리더라면 프랙티스하라!

리더라면 프랙티스하라! - 미래를 바꾸는 리더십 훈련
지현석 지음 / 북소울 / 2023년 2월

리더라면 프랙티스 하라.

리더에 대한 조언이 담긴 책이라는 것은 알겠다.

프랙티스가 무엇인지 와닿지 않았기에, 책을 펼쳐본다.

 

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저자인 지헌석 작가는 리더십 코치이자 국제 개발 분야 성과관리 전문가로 본인을 소개한다.

성과를 내는 뛰어난 리더가 되고 싶은가?

절대 포기하지 말고 훈련하라!

들어가는 말을 통해 책을 정의한다.

프랙티스는 훈련, 연습, 실행, 책략, 습관이라는 다양한 뜻을 갖는데 이 책에서는 주로 훈련과 연습의 의미로 혼용하여 사용한다고.

저자는 이 프랙티스 개념이 우리나라 젊은 직장인들 삶의 일부가 되기를 원하고, 인재 개발에도 적용될 수 있기를 바란다고 바램을 전한다.

여러 주변인을 통해 추천사를 담아 리더와 리더십을 위한 책이라는 정체성을 다시금 확인시킨다.

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다.

리더십에서 가장 먼저 확인할 핵심 자질은 리더의 마음이라고 강조한다.

이 책에서 소개하는 프랙티스의 핵심 원리는 다음과 같다고 설명한다.

• 사람에 대한 관심을 일의 성과(결과)보다 우선으로 여긴다.

• 사람의 성품(내면)을 보는 노하우를 배워 업무에 적용한다.

• 사람의 정체성과 일상적 업무를 연결하여 이해한다.

• 사람을 연결할 때는 내면에 있는 이해를 바탕으로 한다.

• 사람을 채용하는 프로세스는 성품을 기준으로 한다.

• 사람과의 의사소통을 기대 행동 가이드라인으로 표현한다.

• 사람의 성품, 감정, 내면을 기반으로 팀을 구축한다.

• 사람들에게 상호 간의 성과를 결정하는 책임감을 부여한다.

• 리더십 프랙티스를 실천하며 동료 리더를 양성한다.

저자는 책을 정리하며 작고 사소한 기쁨을 인식하면서 말과 행동을 프랙티스 해야 한다고 말한다.

가족의 리더로서, 조직의 리더로서, 그렇게 할 때 내면으로부터 변화를 끌어낼 수 있다는 것, 리더의 영향력이 극대화되며 한 생명을 살릴 수 있을 만큼 그 영향은 막대하고 정리하며 책을 마무리 짓는다.

요약

리더, 프랙티스 하라

사람, 또 사람

리더의 영향력

[100자평] 안녕, 나의 하비

안녕, 나의 하비 ㅣ 행복한 책꽂이 25
오미경 지음, 이지현 그림 / 키다리 / 2023년 1월

안녕, 나의 하비

나의 할아버지, 하비

소중한 사람과의 추억을 소중하게

안녕, 나의 하비

안녕, 나의 하비 ㅣ 행복한 책꽂이 25
오미경 지음, 이지현 그림 / 키다리 / 2023년 1월

아이들이 할아버지를 하비라고 부른다는 거, 사실 몇 년 전만 해도 몰랐다.

책의 제목을 보고 생각에 잠겼다.

읽어보고 싶은 동화. 안녕, 나의 하비다.

 

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저자인 오미경 작가는 1998년 첫 당선을 통해 활발한 작품 활동을 해오고 있다고 한다.

어린이 독자들에게 '작가님이 쓰신 책은 다 재미있어요'라는 말을 들을 때 가장 행복하다고.

살면서 겪게 되는 영원한 이별,

이별은 아프고 슬프기만 한 걸까?

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다.

책의 차례는 내 친구 하비부터 아주 특별한 날까지 10개가 넘는 소제목을 통해 꽤나 구체적인 구성을 보인다.

주인공의 이름은 무무, 무럭무럭 자자란 뜻으로 하비가 지어줬다고 한다.

하비는 둘도 없는 친구로, 보건소에 다니는 엄마와 해외에서 일하는 아빠는 바쁘기에 하비가 비밀 기지도 직접 주었다고.

결국 엄마는 하비가 병원에 입원했다는 이야기를 전하며 하비가 큰 병에 걸렸다고 무무에게 설명한다.

무무는 그제야 알게 됐다.

엄마 얼굴이 얼마 전부터 어두웠던 것, 하비가 낮에도 피곤하다며 자주 누워 있던 것, 고모들이 집으로 찾아오거나 전화하는 일이 부쩍 많았던 것들까지 말이다.

하비와의 이별에도 오히려 무무는 할아버지와의 추억과 매개를 통해 하비를 기억하고 추억하며 책은 마무리한다.

책의 말미, 작가의 말을 통해 언젠가 우리는 사랑하는 이들과 이별을 해야 하지만 함께한 행복한 추억은 우리 가슴속에 영원히 살아 있을 거라는 점, 우리가 잊지만 않는다면 그 추억은 우리게 따스한 빛이 되어 줄 것이라 조언하며 책을 마친다.

요약

안녕, 나의 하비

나의 할아버지, 하비

소중한 사람과의 추억을 소중하게

[100자평] 히어 HEAR

히어 HEAR - 듣기는 어떻게 나의 영향력을 높이는가?
야마네 히로시 지음, 신찬 옮김 / 밀리언서재 / 2023년 2월

듣기의 철학

듣고, 말하지 말고, 조언하지 말라

세상을 구원하는 힘

히어 HEAR

히어 HEAR - 듣기는 어떻게 나의 영향력을 높이는가?
야마네 히로시 지음, 신찬 옮김 / 밀리언서재 / 2023년 2월

책의 제목보다 부제목에 더욱 관심이 가는 책이다.

'듣기는 어떻게 나의 영향력을 높이는가?'

듣기를 통해 영향력을 높인다?

어떤 인과관계로 책을 구성했는지, 그 이야기를 들어보자

 

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저자인 야마네 히로시 작가는 멘탈 노이즈 전문 심리상담가를 자처하며 다양한 사회활동과 저술활동을 이어오고 있다고 한다.

누적 10만 부 베스트셀러 작가

대화의 기술보다 더 효과적인 듣기의 기술

프롤로그를 통해 독자 주변에 '왠지 자꾸 이야기하고 싶게 만드는 사람'이 있는지 되묻는다.

누구에게는 쉽게 말하고 누구에게는 이야기하기가 불편한 이유는 무엇일까? 중요한 것은 남의 이야기를 듣는 방식의 차이라고 정의한다.

뭐든 이야기하고 싶게 만드는 사람을 보면 심리학적으로 공통된 잘 듣는 기술을 구사하고 있다며 책에 대한 집중도를 높인다.

설명하는 주요 내용 중 가장 중요한 포인트는 '애써서 상대를 설득하지 않아도 된다'라고 말하는 것, 부담을 덜으라는 조언이다.

책의 흐름과 같이 일단 듣고, 말하지 말고, 조언하지 말라는 것이다.

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다.

사람의 뇌는 일반적으로 상대가 말하는 속도보다 더 빠르게 정보처리를 하는데, 요즘은 전반적으로 '알고 싶은 것만 듣는' 커뮤니케이션에 익숙해서인지 상대의 이야기를 듣는 데 어려움을 느끼는 사람들이 많다는 것이다.

눈에 띄는 조언 중에 '나도 알아요'라고 답하지 말라고 조언한다.

수용하고 공감하는 모습을 보여주고 싶다면 '그렇군요', '힘드시겠군요' 정도가 무난하다는 것.

즉, 상대의 말을 그대로 받아들이는 것이 가장 좋다고 강조한다.

에필로그를 통해 세상에 잘 들어주는 사람이 늘어나면 구원받는 생명도 분명히 늘어날 것이라고, 이것이야말로 이 책에서 제시하고자 하는 메시지 중에 하나라고 전하며 책을 마무리한다.

요약

듣기의 철학

듣고, 말하지 말고, 조언하지 말라

세상을 구원하는 힘