AX 리더십

AX 리더십 - 누가 AI 챔피언이 되는가?
김경수 지음 / 라온북 / 2025년 11월

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다. 

AX리더십

김경수2025라온북

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저자인 김경수 작가는 오랫동안 조직의 변화와 리더십 개발 분야에서 활동해 온 전문가다.

그는 대기업, 공공기관, 스타트업 등 다양한 조직에서 조직문화 혁신과 리더십 교육을 기획하고 실행한 컨설턴트이자 강연가로 알려져 있다.

김경수의 리더십론은 단순한 이론이 아니라, 현장에서 부딪히며 쌓은 경험을 토대로 재구성된 실천 중심의 지혜에 가깝다.

그는 책에서 “AX”라는 키워드를 통해 리더십의 본질을 기술의 시대, AI의 시대에 맞게 재정의하려 한다.

이 책의 핵심은 단순하다.

AI와 자동화의 시대일수록 리더는 ‘인간’에 집중해야 한다는 것이다.

AX(Adaptive & eXperiential) 리더십은 ‘적응적이며 경험 기반의 리더십’을 뜻한다.

즉, 환경 변화에 유연하게 대응하면서도, 구성원의 경험을 중심으로 팀을 이끌어가는 리더십이다.

김경수 작가는 먼저 기존의 리더십 모델이 가진 한계를 짚는다.

그동안의 리더십은 성과 중심, 명령과 통제의 구조에 머물러 있었다.

하지만 디지털 전환과 세대교체로 인해 조직의 구성원들은 더 이상 ‘명령을 따르는 존재’가 아니라 ‘의미를 찾아 움직이는 존재’로 바뀌었다면서 이제 필요한 것은 ‘성과’가 아닌 ‘의미’를 중심으로 사람을 움직이는 리더십이라고 강조한다.

결국, 변화의 흐름을 자각하고(awareness), 행동으로 옮기며(agility), 사람을 이해하고(empathy), 그 경험을 성장의 자산으로 만들면(experience) 조직은 스스로 살아 움직이는 유기체로 진화한다고 정리한다.

책을 읽으며 가장 인상 깊었던 것은 리더십을 “명령하는 기술”이 아닌 “관계의 생명력”으로 다루고 있다는 점이었다.

요즘처럼 조직의 형태가 빠르게 변하는 시대에 리더가 갖춰야 할 것은 지시력이 아니라 공명력이라는 저자의 말에 공감할 수 있었다.

리더가 변화의 속도를 맞추지 못할 때 어떤 일이 벌어지는지를 보여준다.

특히 “리더가 말을 줄이고, 질문을 늘려야 한다”는 구절은 요즘 회의 문화 속에서 깊이 와닿는 부분이었다.

명확한 답보다 “지금 우리는 무엇을 놓치고 있나”를 묻는 태도, 그것이 바로 AX 리더의 출발점이라는 것이다.

책은 단순히 리더를 위한 조언서가 아니라 오히려 이 시대의 모든 구성원이 자신 안의 리더십을 발견하게 만드는 철학적 제안서에 가깝다고 느꼈다.

결국 이 책은 기술이 아니라 ‘사람의 가능성’에 대한 책이다.

요약

사람의 가능성, 철학적 제안서, 공명력