컨설팅 경영 경영자 편

컨설팅 경영 : 경영자 편 - 당신의 사업 매출과 성장에 특이점을 가져오는 마법 ㅣ 컨설팅 경영
황창환 지음 / 라온북 / 2025년 3월

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다. 

접기/펴기

컨설팅 경영 경영자 편

컨설팅 경영 경영자 편

저자

황창환

출판

라온북

발매

2025.03.27.

오늘도 안녕하세요,

네이버 블로거 '조용한 책 리뷰어'

'조책' 입니다 :)

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황창환 작가는 삼진어묵의 CEO로서 2020년에 전년 대비 2년 연속으로 영업이익 성장률 316%와 51%를 달성하며 뛰어난 경영 능력을 보여주었다며 여러 책을 출간해왔고 이 책에서는 시장의 변화에 유연하게 대응하고, 지속 가능한 성장을 이루기 위한 실질적인 방법과 사례를 제공해 독자들에게 실질적인 도움을 주고 있다고 자평한다.

즉각적으로 성과를 개선하고, 지속 가능한 성장을 이루기 위한 솔루션을 제공합니다

저자는 프롤로그를 통해 40, 50대의 경영자와 관리자라면, 노후에 대한 불안과 직장에서의 위치에 대한 고민으로 잠 못 드는 밤이 많을 것이라며 제한된 자원으로 중요한 결정을 내려야 하는 소상공인, 예비창업자, 프리랜서의 삶도 매일 긴장의 연속이라며 지금이야말로 컨설팅 경영이 필요한 순간이라고 강조한다.

책은 챕터 1 생존의 갈림길 : 지금 시작하지 않으면 1년 내 소멸한다로 시작해 챕터 5 흔들림 없는 기업방어체계와 100년 기업 설계도까지 5개의 챕터 전체 약 330페이지에 달하는 분량으로 구성되어 있다.

저자는 시장 포화의 심각성에 대해 통계를 제시하며 1. 신규 사업체 평균 생존 기간은 3.5년에 불과하며 2. 신규 창업 기업의 5년 생존율이 28%대로 OECD 국가 중 최하위권이며 3. 자영업자 수는 늘어나는데 평균 소득은 감소중인 점등을 거론하며 시장이 포화 상태라고 해서 경쟁이 줄어드는 것이 아니라는 사실이라며 오히려 더 많은 신규 진입자들이 제한된 파이를 두고 경쟁하면서 수익성은 더욱 악화되고 있으며 이런 상황에서 성공하는 기업과 도태되는 기업의 차이는 차별화된 가치 제안과 독특한 비즈니스 모델이라고 알린다.

이럴 때일수록 디지털 전환을 통해 생산성을 혁신해 AI와 자동화를 도입해 인건비 부담을 줄이면서 효율성을 높이고 비즈니스 모델의 근본적 재설계를 통해 단순한 제품 판매를 넘어 서비스, 구독, 경험, 커뮤니티 등으로 수익 모델을 다각화할 것 마지막으로 글로벌 틈새시장을 공략해 국내 시장의 한계를 넘어 글로벌 니치 시장에서 한국 기업만의 차별화된 가치를 제안해 위기 속에서도 성장하는 기업들의 특징은 현재의 어려움을 핑계로 혁신을 미루지 않고, 오히려 이를 변화의 촉매제로 삼는다는 점이라고 설명한다.

어느덧 저자의 세 번째 책을 읽고 서평 하게 되었다.

매 권의 주제에 맞춰 저자가 직접 기업을 운영하며 몸소 느끼고 경험한 인사이트를 공유하는 방식은 이전 책들과 비슷하지만 매번 테마에 맞춰 본인의 경험과 인사이트를 공유하는 방식은 언제나 새롭다.

또한 실제 기업을 운영하는 CEO라는 점에서 작가의 말과 설명 그리고 구체적인 사례들에 보다 힘이 실리는 느낌으로, 곧 또는 언젠가 사업을 하게 된다면 언제고 펼쳐봐야 하는 책이라는 생각을 해본다.

요약

차별화된 가치 제안

디지털 전환

독특한 비즈니스 모델