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탁월한 리더의 성공 법칙 - 구글, 트위터 전설적 관리자가 알려주는 3가지 원칙
러스 래러웨이 지음, 신솔잎 옮김 / 한국경제신문 / 2025년 1월
평점 :
*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다.
접기/펴기
탁월한 리더의 성공 법칙
탁월한 리더의 성공 법칙
저자
러스 래러웨이
출판
한국경제신문
발매
2025.01.23.
오늘도 안녕하세요,
네이버 블로거 '조용한 책 리뷰어'
'조책' 입니다 :)
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베스트셀러 실리콘밸리의 팀장들의 핵심은 모두 러스 래러웨이에게 배운 것이다
저자인 러스 래러웨이는 글로벌 리더십과 조직 관리 분야의 선도적 전문가인 러스 래러웨이는 사우스캐롤라이나대학교 졸업 후 와튼 스쿨에서 MBA를 취득했으며, 미국 해병대 장교로서 리더십의 기초를 다졌고 구글, 트위터, 퀼트릭스와 같은 세계적 기업에서 경력을 쌓으며 리더와 팀원의 성공을 이끌었고 혁신적이고 실질적인 리더십 모델을 통해 직원들의 성과와 만족도를 동시에 높이는 방법을 제시해 주목받았다고 소개한다.
책은 1부 빅 3 이론으로 시작해 5부 실행하라까지 전체 5개의 부 약 360페이지에 달하는 분량으로 구성되어 있다.
저자는 들어가며 장을 통해 이 책이 제시하는 리더십 접근법은 놀라운 정도로 단순하고 입증된 접근법이라며 이 접근법은 예측과 측정이 가능한 방식으로 행복하고 의욕적인 직원들과 훌륭한 비즈니스 결과물을 가져다준다며 이 책은 리더십의 세 가지 핵심 요소인 BIG 3에 초점을 맞추고 있다고 전한다.
부커 T. 워싱턴이 한 말, '높아지고 싶다면 다른 사람을 높여라'가 바로 이 책의 핵심이라면서 대부분의 사람들은 훌륭한 관리자가 충분히 될 수 있고 사람들이 업무에 집중하고 훌륭한 결과를 도출하게 도와주는 몇 가지 리더십 행동에만 집중하기만 하면 된다며 사람들은 훌륭한 일을 하고 싶어 하고, 그 과정을 즐기고 싶어 하기에 관리자들은 이를 실현시켜 줄 가장 좋은 자리에 있는 사람이라며 헬렌 켈러의 말 '혼자서는 아무것도 할 수 없지만, 함께라면 많은 것을 할 수 있다'를 공유한다.
행복한 결과를 달성하는 능력을 뜻하는 성공적인 리더십은 저자가 서문에서 말한 세 가지 요소를 직원들에게 제공하는 것이라는 점을 이해하고 나면 훨씬 쉬워진다면서 그 세 가지 요소는 바로 방향성, 코칭, 커리어로 방향성(방향을 설정하는 것보다 방향이 설정되도록 하는 데 있음), 코칭(팀원들이 정렬된 결과를 달성할 수 있도록 이끄는 것), 커리어(관리자는 직원들이 하는 일에서 성공하도록 돕는 그 이상의 것을 해야 함)을 정리한다.
또한 목적은 때로 미션이라고 불린다며 목적과 미션이 완전히 다른 개념이라고 주장하는 사람들도 있지만, 이들이 말하는 차이는 우리가 신경 써야 할 정도로 의미 있다고는 생각하지 않는다면서 여기서는 혼란을 주지 않기 위해 목적이라는 단어 하나만을 사용해 '우리 팀이 왜 존재하는가?'라는 질문으로 팀의 목적의 중요성을 재차 강조한다.
리더와 리더십을 공부하며 한 번쯤은 들어봤던 저자의 이름을 이렇게 직접 책으로 만나보니 신기하고 반가웠다.
무엇보다 확신에 찬 저자의 주장과 논리가 무엇보다 마음에 들었고 탄탄한 예제와 구성을 통해 리더십에 대해 진지하게 고민해 볼 수 있었다.
요약
빅 3 이론
성공적인 리더십
목적