왜 이런 사람이 리더인가?

왜 이런 사람이 리더인가? - 최악의 리더에서 최고의 리더가 되는 5가지 조건
모모노 야스노리 지음, 이유진 옮김 / 시원북스 / 2025년 1월

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다. 

접기/펴기

왜 이런 사람이 리더인가?

왜 이런 사람이 리더인가?

저자

모모노 야스노리

출판

시원북스

발매

2025.01.24.

오늘도 안녕하세요,

네이버 블로거 '조용한 책 리뷰어'

'조책' 입니다 :)

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저자인 모모노 야스노리 작가는 다이와증권 근무를 거쳐 여러 기업에서 최고재무책임자 및 사업 재생담당자로 재무 관리와 경영 재건을 위해 힘써온 경험을 바탕으로 리더론과 조직론을 중심으로 여러 경제지에 전문 칼럼을 연재하고 있다고 소개한다.

이 책에서는 조직을 살리고 기업을 성장시키는 진정한 리더의 자격에 대해 이야기할 것이라 전한다.

최악의 리더에서 최고의 리더가 되는 5가지 조건

저자는 머리말을 통해 책 속에서 언급한 사례는 저자가 실제 현장에서 경험한 사건을 바탕으로 한다면서 대형 증권 회사를 거쳐 최고재무책임자, 경영기획 책임자, 사업 재생담당자 등을 역임하는 과정에서 직면한 과제를 고찰했다며 리더십과 조직론을 고찰하는 장관과 전 최고 간부도 많이 취재했다고 밝힌다.

책은 1장 사람의 마음을 얻는 리더가 되라로 시작해 3장 시대를 읽고 그릇이 큰 리더가 돼라까지 3개의 장 전체 약 200페이지에 달하는 분량으로 쓰였다.

요즘 시대 올바른 리더의 5가지 조건으로 지시한 일에 대해 책임을 지는 리더, 잘된 일에 대한 공을 다른 사람에게 돌리는 리더, 어떤 상황이든 사람을 소중히 여기는 리더, 직원에게 목표를 심어주고 그것을 할 수 있는 재량권을 주는 리더 그리고 가장 지독한 직장 내 괴롭힘 쓰레기 같은 일을 시키지 않는 리더로 정리한다.

저자는 업무 성과를 부하나 리더에게 기분 좋게 공을 넘기는 것이야말로 일석이조의 투자인 것이라며 단기적으로 무의미한 허영심을 채우고 싶은 욕구에서 벗어나기 힘들다는 것은 정말 잘 알지만, 그것은 많은 경우 완전히 역효과를 초래한다며 자신보다 뛰어난 인재가 동료인 것이야말로 진정한 리더의 자랑임을 꼭 명심해야 한다고 조언한다.

리더로 바꿔 말하면 좋은 정보에 들뜨지 않고 시장을 두루 살펴 하고 싶은 일이 아닌 해야 할 일을 찾는 리더라고 해도 좋을 것이지만 손해 보지 않겠다고 생각하는 사람이 살아남는 것이라며 지지 않기 위한 조직을 만들어 몸과 마음을 바르게 닦으며 오로지 싸움을 견딜 수 있는 리더가 되는 것은 좀처럼 쉬운 일이 아니며 그러한 리더야말로 대단한 리더라고 정의한다.

요약

리더십 5계명

공을 넘겨라

지지 않기 위한 조직