리더의 돕는 법

리더의 돕는 법 - 조직력을 극대화하는 리더의 7가지 도움 원칙 ㅣ 리더 시리즈
에드거 H. 샤인 지음, 김희정 옮김 / 심심 / 2024년 12월

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다. 

접기/펴기

리더의 돕는 법

리더의 돕는 법

저자

에드거 샤인

출판

심심

발매

2024.12.10.

오늘도 안녕하세요,

네이버 블로거 '조용한 책 리뷰어'

'조책' 입니다 :)

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저자인 에드거 샤인은 조직심리학의 대가로 MIT 슬론 경영대학원 석좌교수로 재직했으며 시카고 대학교, 스탠퍼드대학교, 하버드대학교에서 공부했고 사회심리학 박사 학위를 받았다고 소개한다.

조직문화와 조직개발 분야의 이론적 토대를 닦고 발전시키는데 큰 기여를 했으며 애플, 디지털이퀴프먼트코퍼레이션, 시티은행등 수많은 조직이 저자의 컨설팅을 거쳤으며 다수의 책을 집필해왔음을 소개한다.

팀워크란 다중적 상호 도움의 결과다

책은 1장 도움이란 무엇인가?로 시작해 마지막 9장 가장 효과적으로 돕는 법까지 전체 9개의 장 300페이지에 달하는 분량으로 이루어져 있다.

저자의 설명에 따르면 조직문화와 마찬가지로 리더십의 핵심에는 도움이 있다며 리더란 구성원들에게 도움을 주는 것뿐만 아니라, 구성원들이 서로 도울 수 있도록 장려하고, 리더 역시 구성원에게 스스럼없이 도움을 요청하고 받을 수 있어야 한다고 정리하는데, 즉 리더십이란 '상호성으로서의 도움'이라는 것이다.

저자는 도움의 출발점은 자신이 생각하기에 상대방에게 도움이 되는 것을 주는 게 아니라 상대방이 정말로 필요한 것이 무엇인지 호기심을 갖고 알아보는 것이라고 한다.

도움이란 주가 변동과 같은 중대한 문제부터 조직문화, 리더십, 커리어 개발, 컨설팅 및 개인관계까지 개인과 조직을 변화시키는 핵심이라고 할 수 있다고 정의한다.

결국 사회적 관계가 공정하고 공평하다는 것은 실제 위상이 평등하다는 의미가 아니라 각자의 상대적 위상과 특정 상황에 맞게 행동함을 뜻한다고 정리한다.

결국 조직의 리더십과 관계도 사람이 하는 것이라고 느낀다. 저자가 설명하는 효율을 극대화하기 위한, 좋은 성과와 결과를 만들기 위한 과정에서 어떻게 협력하고 협업할 것인가를 고민해야 한다면, 분야의 권위자인 저자가 설명하는 이야기에 귀 기울여봐도 좋을 것 같다.

요약

조직문화와 조직개발

에드거 샤인

리더십이란 상호성