당신의 미래에 던지는 빅 퀘스천 10

빅 퀘스천 10 - 당신의 미래에 던지는
이영탁.손병수 지음 / 한국경제신문 / 2019년 4월

 초연결시대를 맞이하여 4차 산업혁명의 부산물인 사물인터텟(IOT), 인공지능(AI), 빅데이터 등은 사회를 급격히 변화시키고 있다. 변화와 혁신 속에서 지금 10개의 담론은 우리에게 주어진 화두라고 생각한다. 저자는 매주 한 차례 토론 모임을 통하여 이슈별 핵심을 10개 관점으로 정리한 내용이다. 빅 퀘스천 10개는 ①인간의 실체, ②과거와 현재와 미래, ③파워의 이동, ④뉴 노멀시대, ⑤지수함의 원리, ⑥기계에 무시당한 인간, ⑦불평등, ⑧집단지성, ⑨인간의 행복, ⑩자신의 미래 등이다.

인류는 인지혁명, 농업혁명, 과학혁명 등 세 가지 대혁명으로 호모사피엔스를 출현시켰다. 인간의 영역인 호모사피엔스 시대는 기아, 역병, 전쟁을 진압하고, 신의 영역인 호모데우스 시대는 불멸, 행복, 신성의 영역으로 신의 경지에 인간이 도전하고 있다.

과거나 역사적 사실을 무시해서는 안 되나 과거에 집착하여 현실을 부정해서는 안 된다. 과거에 경제발전을 이룩한 인물이 현재에도 경제발전을 이룰 수 있을까? 나라의 경제가 어려울수록 보수에서는 과거의 인물이 경제발전을 이룰 수 있는 것처럼 보수만이 경제발전을 할 수 있다고 내세운다. 그러나 과거의 상황과 현재 상황이 많이 변화하기 때문에 과거의 사고방식으로 지금의 경제발전을 진전시킬 수 없다. 과거와 현재가 싸울 것이 아니라 미래를 준비하는 것이 우리 사회가 나아갈 길이다.

지수함수는 곡선의 무릎에 해당하는 변곡점을 지나면 폭발적으로 상승하여 무한대로 치솟는다. 유전공학과 나노기술, 로봇공학의 발전이 지수함수처럼 발전하면 현실과 가상현실의 경계가 무너지고, 인간과 기계 간 구분도 사라지는 무한대 세계가 될 것이다. 또한 반도체 발전에 있어 ‘무어의 법칙’처럼 나노기술이나 생명공학 기술이 발전하면 인간의 노화나 질병 문제가 해결될 뿐만 아니라 인간은 불로불사의 세계로 나아갈 것이다.

과학의 발전으로 인간이 불로불사를 한다해도 지금의 현재가 중요하다. 우리는 복권에 당첨되어 한 번의 큰 기쁨을 보는 것 보다는 현재의 행복이 중요하다. 행복은 소소한 것에 만족하는 소확행의 행복이 더 큰 행복이다.

리더의 자존감 공부

리더의 자존감 공부 - 자존감 높은 리더의 따르게 하는 힘!
김대식 지음 / 해의시간 / 2019년 4월

리더란 어떤 조직이나 단체에서 목표를 달성하기 위해서 이끌어 가는 사람이다. 리더의 역할 중 가장 어려운 일이 다양한 사고방식을 가지고 있는 구성원들과의 관계이다. 사회생활이나 직장생활을 하면서 가장 힘든 것이 인간관계라고 말한다. 효과적인 리더는 구성원들이 자기가 맡은 일에 의미를 부여하고 주도적으로 행동하게 동기를 갖도록 해야 한다.

리더가 권력을 가지게 되면 초심을 잊어버리고 권력의 맛에 길들어져 버린다. 권력의 주변에는 리더의 자신도 모르게 인의 장막이 쳐진다. 그래서 눈과 귀를 막아버린다. 그래서 리더는 자신을 항상 냉철하게 관리하고 현실을 객관적으로 파악할 수 있는 자기 관리가 되어야 한다. 특히, 리더는 자기 건강관리에 소흘해서는 안 된다. 건강이 뒷받침되지 않으면 올바른 결정하는 데 영향을 주기 때문에 건강관리는 자기 자신과 약속이면서 자신에 대한 의리이다.

자존감이란 자신의 성숙한 사고와 가치에 대한 개인의 의식을 말한다. 자존감을 키우는 방법은 자신을 존중하고 사랑하는 마음이다. 자존감을 가지고 있는 사람은 이타심을 가지고 타인에게 이로움을 준다. 자존감이 낮은 사람은 안 되는 이유를 나쁜 운이나 외부 탓으로 돌린다. 리더가 자존감을 높이려면 자신을 올바르게 이해하고, 내 생각과 감정을 드러내고, 잘못된 결정은 시정할 수 있는 용기가 있어야 한다.

리더가 자존감을 지키기 위해서는 자기 개발에 꾸준히 투자해야 한다. 오바마 미국 전 대통령이나 스티브 잡스 등 세계적인 리더들은 항상 독서를 했다. 독서는 우리가 만날 수 없는 저명한 인사들과 대화할 수 있는 유일한 길이다. 소위 뼈대 있는 집안은 대부분은 선대에서부터 책 읽기를 좋아해서 지적 양식을 쌓는데 큰 노력을 했다. 책을 읽음으로써 천재들이 생각하는 방식이나 행동을 모방하여 성장하기 때문에 리더들에게 독서는 가장 중요하다고 본다.

인생의 함정을 피하는 생각 습관

인생의 함정을 피하는 생각 습관
웨이슈잉 외 지음 / 올댓북스 / 2019년 5월

인생의 함정은 어떤 것이 있을까? 사람이 살아가면서 수많은 난관과 어려움에 봉착한다. 인간관계에서부터 외부 환경요인까지 수많은 난관이 있다. 이러한 모든 것은 나 자신과 싸움이라고 본다. 먼저 나 자신을 알고 모든 일에는 항상 겸손을 갖추어야 한다. 그리고 인간의 욕심과 시기, 질투가 항상 우리를 도사리고 있다. 이러한 것에 탈피하기 위해서는 마음을 비우우라고 한다. 마음 비우기는 명상을 할 때마다 강조된 사항이나 쉽게 마음 비우기가 되지 않는다.

이 책은 총 6장으로 구성되어 있다. 1～2장에서는 인생이나 일상생활 속의 함정으로 인생이나 삶의 불만족이다. 3～4장에서는 인간관계와 사고의 함정으로 감정이나 생각을 조절하지 못할 경우이다. 5～6장에서는 성공법칙과 일이 함정에서 상관관계이다. 이러한 모든 함정은 인간관계의 갈등에서 오는 경우이다. 나 자신은 아무렇지 않다고 생각하는 말이 상대방에게는 감정선을 넘어설 수 있다. 인간관계에서 행동이나 말을 주고 받는데 있에 가장 중요한 것이 서로 간에 신뢰할 수 있는 커뮤니케이션이 잘 이루어져야 한다.

개인적인 일이나 대규모 프로젝트를 추진하기 위해서는 작은 것에 얽매여선 안 된다고 한다. 그러나 작은 것에 소홀히 해서 섬세함을 놓치면 실수하기 쉽다. 그래서 모든 일에는 디테일한 것을 세부적으로 검토하고 전체적인 숲을 조망해야 한다. 인생도 마찬가지로 말과 행동 등에서 디테일하게 말하는 것과 대충적으로 말하는 것은 받아들이는 사람에 있어 신뢰감을 잊을 수 있다. 인생의 삶에 있어 항상 낮은 자세로 임하고, 겸손하고, 자신의 권위를 잊지 말아야 인생의 함정에서 벗어날 수 있다.

미래를 어떻게 결정할 것인가

미래를 어떻게 결정할 것인가 - 앞을 내다보는 선택을 하는 법
스티븐 존슨 지음, 강주헌 옮김 / 프런티어 / 2019년 5월

삶 속이나 일상생활 속에서 우리는 수시로 수많은 결정을 한다. 어떻게 결정할 것인가? 개인의 생활에서부터 국가의 백년대계를 결정할 때에도 수많은 고민과 자료를 검토한 후에 최종적인 선택을 한다. 결정한 선택의 결과가 올바를 수도 있지만 잘못된 선택을 할 수도 있다. 한 가지 문제를 결정할 때에도 그 사람이 자라온 환경과 바라보는 관점에 따라 다를 수 있다. 그러므로 결정을 할 때는 수많은 정보와 현실적인 여건 등을 종합해서 선택해야 잘못된 결정을 최소화할 수 있다.

‘미래를 어떻게 결정할 것인가’ 총 5장으로 구성되었다. 이 중에서도 결정의 알고리즘, 사회적 결정, 개인적 결정은 우리 주변에서 늘 선택지를 놓고 생각이나 토론을 해야 할 문제들이다. 우리나라에서 정부가 정책적 결정을 내릴 때 생각나는 것은 세월호 사건이 떠오른다. 세월호 사건은 정부에서 초동대처를 하지 못한 점과 허술한 재난 대응 시스템이 원인이라고 본다. 잘못된 결정은 이러한 엄청난 인명과 재산의 손실을 줄 수 있다.

사회적 결정을 내릴 때는 집단지성의 힘을 빌린다. 집단지성은 다수의 사람이 서로 협력하거나 경쟁하는 과정에서 얻은 결과물이다. 한 개인이 결정하는 것보다 여러 사람의 의견을 청취함으로써 결정을 내릴 때 좋은 결과를 가져올 확률이 높기 때문이다. 어떤 계획을 수립하거나 건물을 신축하거나 공원을 조성할 때에는 시뮬레이션이나 조감도 등을 참고자료로 활용하기도 한다. 지금은 4차 산업혁명 시대에는 수많은 빅데이터 자료와 인공지능(AI)이 결정을 선택하는 데 많은 도움을 받아서 결정을 수월하게 해준다.

끌리는 아이디어의 비밀

끌리는 아이디어의 비밀
신호진 지음 / 성안당 / 2019년 4월

아이디어란 어떤 일에 대한 생각으로 창의성을 말한다. 창의성에서 새로운 것을 창조하는 것은 매우 어려운 일이다. 그래서 결합하거나 나누거나 빼서 우리의 생활을 편리하게 만드는 것이 좋은 아이디어라고 본다. ‘끌리는 아이디어의 비밀’은 우리가 아이디어가 떠오르지 않거나 막연할 때에 생각을 끌어낼 수 있는 72가지를 제시하고 있다. 책을 읽으면서 흥미롭고 재미있게 읽을 수 있다. 일상생활에 사소한 것에 힌트를 얻어 아이디어를 구상할 수 있고, 우리가 무심코 지나가는 것을 관찰하여 결합할 때에 좋은 창작물이 나올 수 있다는 것이 이 책의 매력 포인트이다.

책은 3장으로 구성되어 있다. 1장에서는 창의적인 아이디어가 왜 필요한지, 2장에서는 효과적인 아이디어를 조합하는 발상법, 3장에서는 연결에 사용할 수 있는 생각의 재료들의 내용이다. 새로운 생각은 어떻게 출발할까? 하나의 ‘점’으로부터 생각을 표출할 수 있다. 우리가 논문을 쓸때 제목만 주어지면 쓴다. 이와 같이 아이디어도 우리 일상생활이나 일에 있어서 편리하게 사용할 수 있는 제목이 무엇인가 찾아서 좋은 아이디어를 구상할 수 있다.

우리의 뇌는 무궁무진한 가능성도 있지만 게으르기도 하다. 뇌는 가장 쉽거나 편리한 방법으로 정보를 처리한다. 뇌가 이러한 방식으로 정보를 처리하는 이유는 가장 적은 에너지를 사용하기 위해서이다. 뇌가 알파파 상태일 때에 에너지 사용을 최소화한다. 알파파(α)는 뇌파의 주파수가 8∼13Hz로 명상상태로 의식과 잠재의식 사이이다. 아침에 일어나거나 잠시 휴식을 취할 때가 명상상태로 기발한 생각이 나거나 아이디어가 순간적으로 떠오른다.