일을 잘한다는 것

일을 잘한다는 것 - 자신만의 감각으로 일하며 탁월한 성과를 올리는 사람들
야마구치 슈 외 지음, 김윤경 옮김 / 리더스북 / 2021년 1월

요즘은 솔찍히 일을 잘하는 사람을 찾기가 쉽지 않다.

무엇이 잘못된 건지 모르겠다. 많이 배웠다고 해서 공부를 잘한다고 해서

일머리가 좋은 건 아니라는 생각이 든다. 실제로 여러 사람과 같이 일해 본

결과 예전보다 스스로 판단하고 일을 깔끔하게 처리해나가는 사람을

만나보기가 쉽지가 않다는 걸 많이 느끼고 있다.

일은 배우면 늘 수 있지만 일하는 감각, 즉 센스, 감각은 타고나는 것이라고

생각한다. 센스가 있는 사람과 센스가 없는 사람 다 일해 봤지만

센스가 있는 사람과 일하면 너무 편하고 마음이 놓이는 경험을 많이 했다.

반대로 센스가 없는 사람과 일하면 너무 지친고 힘이든다.

책에 여러 기업들의 당면한 과제들을 생각지도 못한 자신만의 방법으로

해결하는 사람들이 나온다. 이게 바로 일의 감각인 것이다.

산토리홀딩스주식회사가 빔을 매수할 때 니이나미 다케시회장과의

대화에서 저자가 빔을 인수하면서 얻는 시너지 효과가 무엇인지 물었을때

‘대답할수 없다. 시너지라는 것이 여기 있다고 딱 보여지는 것이 아니기

때문이다. 그래서 내가 만들러 온것이다.‘ 라는 이야기에서 진정한

경영자란 이런것이구나 하고 느꼈다고 하는데 나도 이부분에서는

강한 무언가를 느낄수 있었던것 같다.

감각이란 연마한다고 해서 쉽게 얻어 지는게 아니다

그래서 감각이 있는 사람이 포착이 되면 잘 관찰하는 것이

가장 빠르게 감각을 익히는 방법이라고 한다.

특히나 감각이 있는 사람의 일거수일투족을 세밀히 관찰하는게

가장 좋은 터득법이라고 하는데, 그런 사람을 찾는 것도 쉽지는 않을것 같다.

인생은 끝이 없는 공부다. 끊임없이 알고자하고 배우고자 한다면

나에게 많은 도움이 될수 있다. 하지만 무턱대고 지식을 습득하기만

하는건 지금 내가 하는 일에는 별 도움이 되지 않는다.

책에서 나오는 어느 부장의 배움에는 특별함이 있다.

관심도 필요도 없는 지식을 무조건적으로 습득하는게 아니라 일을 하면서

내게 필요한 배움이 무엇인지 일하는데 있어서 내게 도움이 되는

공부가 무엇인지 하나씩 알아내어 적재적소에 맞게 공부를 하고

일에 적용을 해서 나를 발전시켜나가는 것이 필요하다.

물론 말처럼 무언가를 배우는게 쉽지는 않다. 하지만 성공하고

싶고 일을 잘하고 싶다는 생각을 가지고 한번 노력해볼만하다.

기회손실 제로의 법칙

기회손실 제로의 법칙 - 손실은 최소화하고 성과는 극대화하는
시미즈 가쓰히코 지음, 권기태 옮김 / 성안당 / 2021년 1월

잘못된 의사결정으로 회사에 커다란 손해를 입힌 경우를 종종 봐왔다.

그 당시에는 발언권도 없고 그냥 일개 사원일 뿐이니 답답한

마음만 가지고 지켜보기만 했다.

손해를 보지 않으려면 책에 나오는 대로 판단, 선택, 결정에 기술이 필요하다.

손해를 보지 않으려면 여러 가지 데이터가 필요하다는 생각은 나도 하고 있었다

하지만, 방대한 데이터들의 함정에 빠지면 오히려 좋지 않다고 한다.

요즘 빅 데이터가 중요하고 어떻게 해서든 데이터를 모으려고 기업들이나

여러 단체에서 혈안이 되어 있는 것들에 비하면 의외의 결과다.

일을 하다보면 우선순위가 뭔지 제대로 파악하지 못하는 직원들이 종종있다.

우선순위를 제대로 파악하지 못하면 엄청난 손실을 가져올수 있다고 한다.

일의 중요성을 파악하지 못하고 편한 일을 먼저 처리하고

급하고 중요한 일을 귀찮다는 핑계로 차일피일 미뤘다가는

어떤 결과가 나올지 보지 않아도 뻔하다.

편견과의 싸움에서 승리하라... 편견을 깨부수는 건 쉽지가 않다.

이때까지는 잘 되어 왔고 앞으로도 잘 될 꺼라는 막연한 믿음 때문일까?

자만에 빠져 자신을 제대로 돌아보지 못하고 손실을 보는 경우가 생긴다.

어쩌면 자기가 잘못된걸 알고 있으면서도 인정하기가 싫을 수도 있겠다.

타인의 쓴 소리가 옳다고 스스로도 알고 있지만 인정하는 순간 뭔가

자신만의 틀이 깨져버린다고 생각하기 때문일까?

되지도 않는 고집을 피우는 사람을 볼때면 답답하다는 생각이든다.

오래된 조직은 변화를 줄 필요가 있다.

정기적으로 외부 이사를 임명해서 새로운 변화를 줄 필요도 있고

얼라이언스를 기반으로 전략적 유연성을 강화하는 것도 좋은 방법이라한다.

오래된 관행이 좋은 것 만은 아니니 규칙과 규범을 재검토해 변화하는 것도

좋은 방법이다. 마지막으로 위의 의견과는 다른 의견을 낼줄아는

악마의 대변인을 할 수 있는 사람이 꼭 필요하다는 부분에서는

격한 공감을 했다. 누구나 천사가 될수는 없다.

어느 조직이든 쓴소리를 할줄 아는 사람이 꼭 필요하다.

잘되는 조직을 만들기 위해 책에 나오는 내용들을 참고해서

스스로 변화를 하기 위해 노력한다면 불필요한 손실을

충분히 감소할수 있지 않을까 싶은 생각이 든다.

유쾌 발랄 유물 여행

유쾌발랄 유물 여행 - 유물로 보는 역사 한 장면 ㅣ 주제로 보는 어린이 한국사 시리즈 3
김경복 지음, 김숙경 그림 / 니케주니어 / 2020년 12월

오늘 읽은 책은 유쾌발랄 유물 여행이라는 책입니다!

이책의 저자는 단국대학교 사학과를 졸업하고, 고려대학교 대학원에서

[고분벽화에 나타난 고구려인의 식생활]로 석사학위를 받으신분이십니다.

저자는 우리 역사와 유물의 많은 관심을 가지고 대중들에게 쉽게 다가갈수있는

역사서를 쓰고자 노력하고있습니다 저서로는[이야기 가야사],

[옛날 사람들은 어떤 민속신앙을 가졌을까],

[우리 건국신화에는 어떤 이야기가 담겨있을까?],

[상위 5%로 가는 역사탐구교실 1-고대사]등등이 있습니다.

그리고 그림작업을 해주신분은 한양여자대학 일러스트레이션학과를 졸업하고

영국 킹스턴대학교 API(Advanced Programme in Illustration)를 수료했다고합니다.

2007년 볼로냐 국제아동도서전 에서 올해의 일러스트레이터로 선정되시기도하셨습니다.

그린책으로는 [문명과 역사를 만든 소금 이야기], [길모퉁이 행운돼지]등등이 있네요

70만년 역사를 자랑하는 우리나라에는 유물과 유적이 매우 많습니다.

전국 어디를 가든 선조들의 손길이 담긴 문화재를 쉽게 만날수 있어요.

하지만 우리의 얼과 정신을 담은 매우 소중한 우리 문화재들은

과거에 만들어지고나서부터 매우 힘든 여러 과정들을 거쳐서 우리곁으로

돌아온 문화재들도 많아요 이 책에서는 우리나라의 대표적이고 귀중한 유물

15점을 선정했어요 유물을 찾거나 발견했을때의 긴박했던 순간을

생생히 알려주어 우리 유물의 소중함을 알게하고, 유물이 가지는

역사적 가치를 살펴보면서 유물이 있던 시대의 역사도 자연스럽게 알수

있도록 구성했어요 이책에서 소개한 유물은 우연히 발견된것들이 많아요

반구대 암각화는 크리스마스날 유물을 찾아다니던 고고학자들이 발견했어요

농경문 청동기는 어느 고물상에 팔려 고철이 될뻔했으나

다행히 국립 중앙 박물관에 보존될수 있었어요

충주 고구려비는 빨래판으로 사용되기도 했지만 다행히 지역 동호회원들의

관심으로 그 가치를 인정받게 되었어요

이렇듯 유물은 항상 우리곁에 있지만 관심을 가진 사람들이 없었으면

아마도 발견되지 못했을 거에요 또 일제 강점기나 한국전쟁때

흩어지거나 빼돌려졋던 유물들이 어떤 이들의 노력으로

우리 품으로 돌아오기도 했어요 특히 간송 전형필 선생은 우리의 유물이

일본으로 빼돌려지는 것을 안타깝게 여겨 전 재산을 들에 유물을

구입하는데 일생을 바쳣지요 또 경천사 10층 석탑과 고종

어새도 외국으로 빼돌려졋다가 다시 찾은 유물이지요

책에서 소개되었던 유물들을 시간이 되면 꼭 아들과 가보고 싶다.

인사팀장의 비하인드 스토리

인사팀장의 비하인드 스토리 - 직장인, 취준생, 3모작 도전의 체험 인사이트
박창욱 지음 / 행복에너지 / 2021년 1월

회사입장에서 보면 인사과의 역할이 정말 중요하다. 어떤 사람을 뽑느냐에 따라

기존에 근무하는 사람들의 업무에 대한 질이 확~ 달라지니까...

20년이상 지금일을 하고 있는 나로써 내가 인사 담당자는 아니지만

면접을 보러 오는 사람들을 많이 봐왔고, 그 사람에 대해 아무것도 모르는 상태에서

그 사람의 분위기만 봐도 희안하게 저 사람이랑은 같이 일할것 같다.

아니 저사람은 영 아니야~ 라는 감이라는게 생겼다.

그래서 사람들은 보는 눈이 대게 비슷한가보다라는 생각을 하기도 했다.

요즘 사람들은 예전 내가 일할때랑은 마인드가 너무나 다르다.

같이 일하는 직원들중에 가장 곤란한 사람이 자기 혼자 잘난줄 알고

자기 혼자만 일을 꽉 움켜쥐고 대화도 안통하는 사람이다.

커다란 실수로 조직에 큰 피해를 주고 도저히 같이 일 못할것 같아

퇴사를 권고해도 굳건히 자리를 지키는 그런 사람들은 보기만 해도 고구마

100개를 먹은듯 답답하다. 한번 뽑은 사람은 쉽게 그만두게 하지 못하기 때문에

인사부에서 특히 인재를 보는 시각은 정말 중요한것 같다.

나도 한때 그런 생각을 했다 좋은 일자리에 이력서를 내는데 경쟁률이 이렇게

심한데, 회사에서는 이렇게 많은 이력서를 일일이 읽어보기는 할까?

도대체 담당자들은 어떤 기준으로 합격자를 가려낼까?

정말 어찌보면 예전의 점수를 기준으로 합격자를 가려낸때가 더 쉬웠을것 같다.

지금은 점수보다는 그 사람의 히스토리와 스펙이 더 중요하니

이력서 몇장으로 회사와 맞는 사람을 가려내는 안목을 가진 사람이 꼭 필요하다.

이제는 100세 시대 인생 이모작도 부족하다 삼모작을 준비하고 대비해야한다.

나 자신을 상품으로 가꾸어야 한다는건 정말 생각지도 못한 기발한 발상이다.

지금 직장을 그만두고 나서 무슨일을 하면서 먹고 살면 좋을까라는 생각만

했지 나를 발절시키고 만들어갈 생각은 한번도 해보지 않은것이다.

자격증을 따고 무언가 새로운걸 배우고 다 좋다. 하지만 나 자신을 가꾸고

체력을 키우고 건강을 지키는게 제일 중요하겠다는 생각이 퍼뜩든다.

내가 준비되지 않으면 어떤 좋은 기회가 와도 해낼수가 없다.

역시 인생에서 멘토가 꼭 필요한 이유를 다시한번 생각할수 있는 시간이었다.

건청궁일기

건청궁일기
박영규 지음 / 교유서가 / 2020년 12월

명성황후를 떠올리면 우리나라 사람이라면 대부분 일본인에 의해 무참히 살해당하고

시체까지 불태워진 사건이 제일 먼저 떠오르며 참담함과 비통함과 분노를 떠올릴것이다.

이 책은 건청궁 해체 공사를 하다 우연히 지하통로에서 발견된 여인의 시체 두구를

발견하고 한 여인의 보따리에 있는 서책을 발견해 읽으며 시작이 된다.

혹시 이 두구의 시체중 하나가 명성황후가 아니었을까??

이 사건을 조사하고 있는 이치로는 그렇게 생각하는듯하다.

막연히 생각하기에 왕비가 되면 권력도 잡고 화려하게 살것 같은 그런 삶이 떠오르지만

그녀의 이야기를 읽어보면 그렇지도 않다.

혼례를 치르고 임금은 그녀에게 크게 관심이 없고,

어머니, 오빠, 조카는 폭탄테러로 까맣게 타서 죽는다.

그녀가 황후가 되지 않았다면 그렇게 허무하게 죽지 않았을텐데..

그것마저 그녀는 자신의 탓인것만 같다.

그리고 첫째 아이는 유산,둘째 아이는 항문이 막혀 죽고,

셋째 아이는 홍역으로 세상을 달리하고...

옛날에는 100일잔치나 돌잔치를 성대하게 치를 수밖에 없었겠다 싶다.

그 고비만 넘기면 살아갈 가능성이 있었으니까...

어미로써 자식을 그렇게 허무하게 보내고 나면 무엇이 남을까???

다행이게도 지금의 세자는 건강하게 태어나 그녀가 살아나갈 힘을 준다.

이 책을 읽고 보면 나에게 이런 권력을 준다고 해도 그녀와 같은 삶을

살아야 한다면 그렇게 살고 싶지 않을것 같다.

저자가 우연히 손에 넣은 서책이 정말 명성황후가 쓴 일기인지 아닌지

명성황후가 쓰지 않았다면 쓴 사람은 누구인지 궁금증이 생긴다.

혹 명성황후가 쓴게 아니라고 해도 그녀의 측근에 있는 사람이 쓰지 않았을까?

그렇다면 서책의 내용은 그 당시의 상황이 제법 있는 그대로 쓰여있지 않을까?

저자는 이 서책이 명성황후가 쓴 책이든 아니든간에 그 판단은

독자에게 맡기고 이 책 내용을 그냥 소설로만 받아들이길 바라며 썼을까?

이때까지 한번도 생각해보지 않았던 그 시대의 상황들에 관심이 생기고

명성황후에 대해서도 다시한번 생각하게 만들어주는 재미난 책이었다.

조선말기의 역사에 대해 좀 더 알아보고 싶은 마음도 생겼다.