푸틴의 러시아

푸틴의 러시아 - 러시아의 굴곡진 현대사와 독재자의 탄생
대릴 커닝엄 지음, 장선하 옮김 / 어크로스 / 2022년 5월

나는 21세기인 지금도 전쟁하는 나라가 생길거라고는 생각지도, 아니 상상도 못했다. 과거에는 영토확장을 이유로, 혹는 먹을게 없어서 다른 나라의 것을 뺃으려고 전쟁이 시작되었다지만, 지금은 그때와는 상황이 많이 다르다고 생각했다. 물론 지구 한편에는 굶어죽는 사람들이 있다지만 그래도 대부분 사람들은 그 시대보다는 잘살고 있으며 또 서로의 목숨을 빼앗을 수 있는 전쟁의 참혹함을 잘 알고 있는데 굳이? 뭐하러 전쟁을 일으키려 할까? 각 나라간의 평화 협정도 있고, 서로 눈치도 볼텐데?

하지만 정말 역사는 돌고 돌았다. 일어날 거 같지 않은 일은 일어났고, 공중에서도, 지상에서도, 바다에서도, 인구 4400만, 민주주의 국가인 우크라이나를 향해 러시아는 푸틴 대통령의 지휘아래 파괴적인 공격을 했다.

대한민국 최고 권력자가 김대중 대통령-->노무현 대통령-->이명박 대퐁령-->박근혜 대통령-->문재인 대통령 그리고 2022년 윤석열 대통영 이렇게 6번이 바뀌는 동안 그의 신상에는 변화가 없었다. 또한 러시아의 3연임 금지 개헌안이 국민투표를 거쳐 통과되었다고 하니 만약 2024년 6년직 대통령에까지 당선된다면 2036년까지 러시아 정부를 이끌 수있는 것이다. 이런게 권력의 중독인가? 부와 권력을 충분히 누렸지만 아직은 부족한 것인가? 도대체 왜 그는 평화협정을 파괴하고 우쿠라이나와의 전쟁을 일으켰으며 지금도 부족할 거 없는 그의 권력욕은 어디까지인지, 푸틴 러시아 대통령의 어린시절부터 지금까지의 삶을 본다면 조금이라도 이해할 수 있을까? 싶은 마음에 <푸틴의 러시아>라는 책을 읽었다.

<푸틴의 러시아> 는 베스트셀러 작가, 영국의 비판적 저널리스트 데릴 커닝엄의 글과 그림이 함께한 그래픽 논픽션으로 구성되어 실제 만화를 보는듯해 보다 재미있게 읽을수 있었다. 이 책은 푸틴이 태어나면서부터 KGB의 여러 직급을 거치며 성장하는 과정과 마침내 전 세계에서 가장 악명 높은 권력가로 등극한 독재라고 등극하기까지의 과정이 생생하게 펼쳐진다. 또한 푸틴의 권력 쟁치 과정을 보여주며, 권력을 갖고 유지하기 위해 벌인 일들을 함께 재조명하고 있다.

푸틴의 회의 장면에서 자신의 부하들로부터 멀리 떨어져 앉아 있는 그의 모습이 기억에 남는다. 자신 말고는 아무도 믿지 못하는 그 모습에서 그가 그동안 어떻게 살아왔는지 잘 보여준다고 생각한다. 이제 조금 내려 놓고 더 훌룡한 사람에게 다음 정치는 양보하길 바라면서 이 책을 덮었다.

로켓 패러독스

로켓 패러독스 - 스타트업 C레벨의 치열한 생존 분투기
최정우 지음 / 행복한북클럽 / 2022년 5월

'스타트 업'이란 설립한지 얼마 안된 신생 벤처기업으로 미국 실리콘벨리에서 처음 사용한 용어라고 한다. 얼마나 요즘 핫하면 '스타트업'이라는 드라마까지 나왔을까? '스타트 업'하면 젋은, 신선함, 성공신화, 아이디어 뭐 이런 단어가 생각난다.

이 책 <로켓 패러독스>는 스타트업 C레벨의 치열한 생존 분투기를 생생하게 그려낸 스토리텔링 경제경영서다. 책 제목에 '로켓'이라는 말이 들어간 이유는 '로켓'은 하늘을 향해 힘차게 발사된 뒤 엄청난 중력과 흔들림을 견디며 앞으로 나가가지만 목표점에 닿기도 전에 추락하는 일이 종종 있기 때문이라고 한다. 실제로 대한민국 스타트업의 5년 후 생존율은 거의 30% 정도에 불과하다고 하니 이 시장이 얼마나 위험천만하고 변화무쌍한지 잘 보여주고 있다고 생각이 든다.

​<로켓 패러독스>는 남성 프리이엄 의류 중개 풀랫폼 '모미딕랩스'의 공동창업자인 정도훈 이사의 관점에서 이야기가 시작된다. 창업한 지 5년째, 드디어 마켓컬리와 토스 등 잘나가는 유니콘들과 같은 거리에 자리 잡았다고 안도하던 시점에 날벼락이 떨어지고 말았다. 공동 창업자인 박승기 대표는 왜 느닷없이 새로운 CFO 영입을 추친하고 있을까? 정도훈은 새 CFO의 등장으로 그동안 알지못했던 진실을 찾기 위해 자신이 몸담은 회사와 주변관계를 다양한 관점에서 살펴보며 이유를 찾기 위해 고군분투한다.

공동창업자 박승기 대표와 정도훈 이사를 연결해준 건 정도훈 이사의 동기 신준우였다. 이들 셋이서 스타트업을 시작하기전 술자리를 갖으며 박승기 대표가 이들에게 했던 말이 기억이 난다.

"이래저래 보면서 느낀건 괴물이 되면 안 된다는 거야. 알겠어? 괴물이 되면 안된다고, 인마."

​공동창업자 박대표가 창업초기 투자금을 구하러 다니는부분에서는 사업이라는게 실력과 아이디어만 있어서는 안 되는구나, 투자를 받아내는 게 중요한거구나 싶었고, 믿는 직원이 퇴직을 하게 되고 또 그런 과정에서 허탈한 마음도 들고 그런일이 반복되다 보면 대표라는 자리에서 직원들을 바라보는 시선도 변화겠구나라는 생각이 들었다. 사실 이 책에서는 박대표는 점점 변화된 모습을 보여주었다.

​정도훈은 이사는 스타트업 세계에는 성공을 향한 열망과 뒤틀린 욕망이 공존하고 있음을 깨닫는다. 그리고 추락의 위기에 처한 회사를 구하기 위해, 자신의 생존을 위해 회사를 곤경에 빠뜨린 무리를 향한 반격에 나선다. 이 책의 주인공 정도훈 이사의 눈을 통해 대한민국 스타트업의 실상을 살피는 동시에, 사회생활의 생존력을 한층 업그레이드할 수 있는 비즈니스 법칙을 얻을 수 있다.

​"기업에 있을 때 인사 시즌이면 각 팀의 리더와 임원 얼굴에는 항상 비장감이 돌았다. 직원의 생사의 배경에는 항상 임원이 있었다. 팀을 옮기며 직원들을 데리고 가는 팀장도 있었고, 특정 임원이 나가면서 '그 라인'이라고 불리는 사람들이 모두 퇴사한 경우도 봤다. 개인의 성과는 어느 순간 조직에 묻히고 올라갈수록 정치를 피할 수 없었다."

-p36-

​"내가 아는 한, 사람들은 보통 위기의 순간에 누군과와 대화를 나누면서 자기의 결정이 맞는지 확인하려고 한다. 그 결정이 옳은지 혹은 틀린지를 알아보려는 게 아니고 그저 '확인'을 원하는 거다.

-p108-

​"모두 꿈을 보고 달리라고 말하지만, 아무도 실패에 대해 걱정은 하지 않는다. 실패를 걱정하지 말고 달리라고 말하는 사람 중 정말 실패한 채 끝난 사람은 아무도 없다,"

-p195-

​<로켓 패러독스> 는 대한민국 스타트업이라면 통과의례처럼 경험하는 일들을 통찰력 있게 포착하였으며, 유니콘 기업의 흥망성쇠가 담겨있다. 혹시 예비 창업자라면, 스타트업 종사자라면, 혹은 유니콘 기업에 투자하고 싶다면 이 책을 통해 스타트 업에 대해 더욱 깊게 이해할 수 있게 될 것이다.

브레드이발소 시즌 3 : 2 유령의 집

브레드이발소 시즌 3 : 2 유령의 집 ㅣ 브레드이발소 시즌 3 애니북 2
서울문화사 편집부 지음 / 서울문화사 / 2022년 5월

​9살 남자아이와 7살 딸램의 만화 취향은 달라도 너무 다르다. 요즘 한창 유행하는 캐치티니핑, 시크릿쥬쥬를 볼라하면 아들램이 싫어하고, 아들램이 좋아하는 베이블레이드를 볼라하면 딸램이 싫어하니 어찌하나 고민하던차에 접점을 찾았는데 그게 만화 <브레드 이발소> 였다. 만화 <브레드 이발소>는 아이와 딱 둘 다 너무나 좋아해서 틀어주면 너무 집중해서 잘봐서 내가 주방일을 편하게 할 수 있도록 도움을 주는 효자템 애니메이션이다. 거기다가 가끔 자막없이 영어로 틀어줘도 너무나 잘보기에 사랑하지 않을 수가 없는 에이메이션이다. 아이들이 좋아하는 이유는 스토리도 탄탄하고 캐릭터가 너무 귀엽고 일상에서 자주 접해서 아닐까? 식빵, 초코송이, 소시지, 우유 등 말이다.

<브레드 이발소 시즌1>, <브레드 이발소 시즌2>에 이어 드디어 <브레드 이발소 시즌3>이 나왔다. 그리고 이 책은 <브레드 이발소 시즌3; 2 유령의 집 >이다. 책이 오자마자 아들에게 보여줬더니 읽으라는 소리도 안했는데 방에 들어가 책을 읽는다. 책을 읽으라고 잔소리를 해야 겨우 책을 보는 아이였는데 역시 좋아하는 건 시키지 않아도 하는구나 싶었다.

<브레드 이발소 시즌3; 2 유령의 집 >은 7화부터 13화까지 들어있다. 가장 처음에 나온 이야기는 '7화 호빵가족의 이사'다. 아빠호빵, 엄마호빵, 누나호빵 이렇게 호빵가족이 종이상자를 접는 부업을 하고 있다. 이제 막 열심히 부업을 끝내고 맛있는 라면을 끓여 먹기로 했는데 아들이 문을 열고 들어온다. 그리고 가족들에게 '브레드 이발소'에 취직했다고 말한다. 그러자 아빠는 "아들! 넌 계획이 다 있구나~!"라고 말한다. 어머 설마??라고 생각하며 읽어나갔다. 호빵 아들은 브레드 이발소에 들어가서 의도적으로 윌크와 초코에게 실수를 뒤짚어쒸우며 자신의 누나와 엄마와 아빠까지 취직을 시킨다. 어머나~ 이건 <기생충>영화 패러디였다. 어떻게 이런생각을 했을까? 너무나 신선하게 재미있게 읽었다.

8화 유령의집은 핼러윈을 맞이해서 초코, 윌크, 브레드가 놀리동산에 가서 유령의 집에 들어가서 벌어지는 에피소드인데 공포물이었다. 9화 윌크와 콩나무는 동화 <잭과 콩나무>를 접목시켰다. 10화 시골 우유 빌크, 11화 떡 삼총사, 12화, 금소시지 은소시지, 13화 타임머신까지 애측 불가능한 스토리라 읽는 재미가 쏠쏠하다.

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말 잘한다는 소리를 들으면 소원이 없겠다

말 잘한다는 소리를 들으면 소원이 없겠다 - 따라 하면 발음부터 설득력까지 확 달라지는 5단계 트레이닝
정흥수(흥버튼) 지음 / 비즈니스북스 / 2022년 6월

어쩜 이렇게 내 소원을 이렇게 자세히 드러낸 책이 있다니.. 제목부터 신선했다. 그리고 이 책의 저자가 13년차 아나운서이자, 10년차 인기 스피치 강사이이기에 얼마나 내용이 알찰지 무척 기대가 되었다.

<말 잘한다는 소리를 들으면 소원이 없겠다>라는 책은 유튜브와 틱톡에서 채널 <홍버튼>을 운영하는 정흥수 저자의 말하기의 노하우를 집대성한 책이다. 인생을 살아가면서 말하기의 중요성을 알기 때문에 9살이된 첫째 아들은 8살때무터 동네 스피치 학원에 보냈다. 과거 학창시절 발표 잘하는 친구들이 그렇게 멋져 보였기 때문에 내 아들도 긴장하지 않고 친구들 앞에서 자신의 이야기를 잘 하기를 원했다. 아이는 엄마의 강요(?)로 학원을 다녔고 무척 재미있어했다. 그리고 자기 반에서 자기 목소리가 가장 크다고, 발표할 때 긴장이 하나도 안된다고 내게 종종 자랑을 했다. 그때의 뿌듯함이란.. 하지만 나는? 사실 난 학창 시절, 그리고 대학 시절, 회사생활 시절 등 다른사람들 앞에서 내 이야기를 말해야 하는 순간은 항상 있었다. 그리고 그때마다 난 긴장이 되었다. 그래서 해야 할 말을 직접 적어서 달달 외워서 발표를 하곤 했었다. 토씨 하나 안틀리고 그대로.. 이제 아이를 낳고 가정주부로 살아가면서 발표라는 순간은 내게 없을 거 같지만 순간순간 그러한 순간은 따라다녔다. 아이들 유치원, 혹은 학교에서도 의치 견을 말해야 할 일들이 생겼기 때문이다. 여전히 긴장이 되고, 싫수도 하고. 정말 이제는 말을 잘하고 싶었다.

어찌보면 말하기를 두려워한다는 것은 성격에도 영향을 미친다. 말하기를 피하게 되면 말수가 줄어들고, 상대방은 나를 내성적인 성격으로 판단할 수밖게 없기 때문이다. 이 책에서 무엇보다 나를 위해서 말을 잘해야 한다는 말에 공감이 되었다. 왜냐하면 말하기는 상대방에게 전달하는 행위이지만 그 결과는 자신에게 영향을 미치기 때문이다.

미디어가 발달하면서 개인의 말하기 역량은 점점 중요해지고 있다. 내가 뛰어난 사람이라면 스스로 그 가치를 알려야 하며 그 중심은 말하기이다. 이 책의 저자는 말하기를 잘할수록 삶은 풍요로워지며 인간관계도 넓어져서 보다 많은 사람들과 소통할 수 있고, 내 생각을 분명하게 잘 표현할 수 있다고 말하고 있다.

이 책은 총 5단계로 나눈다. 1단계는 '발성을 바꾸면 목소리가 좋아진다'이며 복식호흡 발성에 대해 소개하고 있다. 2단계는 '발음만 좋아도 사람이 달라보인다'로 아나운서처럼 말하는 발음법을 소개하고 있다. 3단계는 '말투만 바꿔도 말이 먹히기 시작한다'로 여러 말투에 대한 분석을 한다. 4단계는 '설득력 있는 발표는 누구나 할 수있다'로 상황별 말하기 노하우를 말해주고 있다. 5단계는 '비언어를 잘 활용하면 매력적으로 보인다'로 상황별 비언어코칭을 말해준다. 책 내용중 '정확한 발음은 나와 상대를 위한 약속'이라는 말은 많은 생각을 하게 해주었다. 아나운서만 또박또박 발은해야 하는게 아니며 정확한 발음은 소통의 필수이기 때문에 우리는 상대방이 잘 알아들을 수 있도록 말해야 한다는 것이다. 이 책을 통해 말하기 실력을 꼭 늘리고 싶다!

30일만에 배우는 경영학 수첩

30일 만에 배우는 경영학 수첩 - 바쁜 비즈니스 퍼슨의 배움을 돕기 위한 경영학 교양 입문서
일본능률협회 매니지먼트센터 지음, 김정환 옮김, 나카가와 고이치 감수 / 미래와사람 / 2022년 5월

인생을 살아가면서 경영학이라는 학문은 꼭 필요하다는 생각이다. 그래서 대학 입학 전 무엇을 해야할지 막막할때 경영학과를 선택하지 않았을까 싶다. 대학 시절을 떠올려보면 다른과 학생들도 참 많았다. 그만큼 복수전공으로 경영학을 많이들 선택한 것이다.

경영학원론, 조직행동론, 마케팅원론, 회계학원론 등의 과목을 배웠지만 그당시에는 그냥 이론을 습득하는데 그쳤다면 지금은 좀 더 포괄적으로 생각할 수 있을 거 같았다. 사실 작은 치킨집을 하나 운영하더라도 공부해야 하는게 경영학이 아닐까 싶다. 시장 경기도 분석해야 하고, 지출 비용 체크해야 하고, 직원들을 뽑고 관리를 해야 하기 때문이다. 그렇기 때문에 이 책을 통해 과거에 배웠던 것을 복습하고, 또한 바뀌거나 추가된 부분은 새롭게 공부를 하고 싶었다.

<30일 만에 배우는 경영학수첩>의 감수자인 나카가와 고이치는 오사카대학교 대학원 경제학연구와 경영학 전공 준교수로 일반인들에게도 경영학을 쉽게 접할 수 있도록 유튜브에서도 온라인 강좌를 올리며 경영학을 쉽게 배울 수 있는 관련 책들을 출간했었다. 이 책 또한 더 많은 사람들에게 경영학의 지혜를 전달하고자 감수를 맡은 책이라고 한다.

사실 비즈니스세계에서 경영학을 공부하지 않고 일하고 있는 사람들도 많다.하지만 조금 더 적극적으로 공부해본다면 미래를 개척하는 데 많은 도움을 줄 수 있는 학문이라고 생각한다.

경영학은 노동 환경의 개선에서 시작되었다고 한다. 어떻게 환경을 정비해야 그들의 노동의욕을 높이고 작업 효율을 향상시킬 수 있을지 궁리하게 되었고, 이것이 조직행동론과 경영 조직론으로 발전하면서 경영학이 시작되었다고 한다. 지금 노동 부분이 로봇으로 대체되고 있는 부분이 많은데 조직행동론과 경영 조직론이 어떤식으로 변하게 될지 지켜보는 것도 재미있을 거 같다.

이 책은 총 크게 6개로 나워져 있다. 경영학의 기본, 조직행동, 경영 조직과 관리, 경영전략 , 마케팅과 이노베이션, 비즈니스모델이다. 그리고 30일 만에 배울 수 있도록 30 Day로 나줘져있다. 꾸준히 한달동안 15분 정도 시간을 내서 읽어나간다면 30일만에 경영학을 공부할 수 있는 것이다 . 상품을 기획하거나 개발할 때 요구되는 힘으로 '공감력'이라고 하면서 무알콜 맥주 사례를 들었을 때에도 기획이라는 거에 대해 새로운 상품에 대한 연구도 중요하지만 고객이 느끼고 있는 점도 잘 살펴봐야겠구나라는 생각이 들었다.