나만 알고 싶은 비밀☆ 평생 월 500만 원 받는 월배당 ETF..☆.☆

평생 월 500만 원 받는 월배당 ETF - 한 달에 두 번 따박따박 월급받는 투자법
배당의만장(이재석) 지음 / 노티스 / 2026년 3월

"평생 월 500만 원 받는 월배당 ETF"

저는 책의 제목을 보고 이런 생각이 들었어요.

한 달에 500만 원씩 배당을 받는다면 어떤 기분일까요??

제가 아직 직접 경험해보지 않은 일이라서 일단은 되게 좋다는 생각이 제일 먼저 들 것 같아요.

그래서 도대체 어떻게 ETF 투자를 하신 건지 궁금한 마음에 평생 월 500만 원 받는 월배당 ETF를 읽어보기로 했어요.

배당투자가 뭔지 설명하기 어려워질 때에 대비해서 이 구절을 기억하려구요.

"배당투자가 그렇습니다. 매달, 또는 분기마다 들어오는 배당금은여행 중 들르는 관광지와 같습니다. 최종 목적지에 도착하기 전에도 즐거움을 누릴 수 있습니다.

주가가 오르지 않아도 괜찮습니다.

배당금이라는 작은 선물을 계속 받으니까요. 조금이라도 더 수익을 내야 한다는 강박에서 벗어나, 여유롭게 즐기면서도 목표에 도달하는 것, 그것이 바로 배당투자입니다."

그리고 이 부분에서는 새로운 관점으로 배당투자를 바라보게 되었어요.

"중요한 건, 인기 있는 종목이 반드시 좋은 건 아니라는 겁니다. 나에게 맞는 종목이 좋은 종목입니다."

인기 있는 종목이라고 하면 관심을 가졌던 저였는데, 이 부분을 보고 반성하게 되었어요.

"자기 시간의 주인이 되어 살아갈 것인가, 아니면 평생 자기 시간을 팔며 살아갈 것인가."

이 문장은 많은 사람들이 고민하는 부분이 아닐까요??

누구나 자기 인생에서 주인공이 되고 싶은 마음이 있고, 시간에서 주인이 되고 싶을 테니까요..☆

저는 최근에 금융 강연을 들으며 배당 투자에 대한 이야기를 정말 많이 들었는데요.

"배당주를 보유하면 매달, 혹은 매 분기마다 배당금이 들어옵니다.

원금을 건드리지 않아도 현금흐름이 생기는 것이죠. 10억원의 배당 포트폴리오가 연 5%의 배당금을 준다면 어떻게 될까요. 원금을 유지한다고 가정할 경우, 매년 5,000만 원의 현금이 들어옵니다. 마치 마르지 않는 우물과 같습니다. 물을 길어 올려도 샘물은 계속 솟아오릅니다."

많은 사람들이 예금이나 적금에 투자하는 이유 중 하나는, 원금을 보장해주는 안정형 투자이기 때문이라고 생각하는데요.

아무래도 배당 투자는 그런 안정감 때문에 점점 인기가 올라가는 거 아닌가 싶어요.

"결국 꾸준한 시간 투자가 배당 복리 효과의 가장 큰 무기입니다.

여러분이 받은 배당금으로 다시 주식 수량을 늘려가는 그 평범한 반복이, 훗날 여러분의 자산 그래프를 수직으로 세워줄 원동력이 될 것입니다."

제가 생각한 건데 진짜 돈이 돈을 낳는다는 말이 맞는 것 같아요.

일단 가지고 있는 돈을 투자하기만 해도 배당을 받을 수 있고, 결국에는 총자산이 늘어나는 효과를 가져오니까요.

"배당투자의 가장 큰 매력은 '마이너스 배당'이 존재하지 않는다는 점입니다. 물론 기업의 상황에 따라 배당금이 다소 줄어들 수는 있습니다. 어떤 달에는 100만 원을, 또 어떤 달에는 80만 원을 받을 수도 있겠죠."

사람이 좋은 날만 존재하지 않는 것처럼, 기업도 상황에 따라 변할 수 있기에 만약 100만 원을 받다가 80만 원을 받는다면 실망할 수도 있겠지만, 일단 마이너스가 없다는 게 저에게도 가장 큰 매력으로 다가오더라고요.

"ETF에 투자하면서 사람들이 흔히 간과하는 부분이 있습니다.

바로 세금입니다. 투자 전략을 세울 때는 수익률만 보고 판단하면 안 됩니다. 같은 금액을 투자해도 세금 정책에 따라 세후 수익이 달라질 수 있습니다. 그러니까 세금까지 고려해야 진짜 수익을 알 수 있다는 뜻입니다."

솔직히 저도 어떻게 하면 수익률 높은 곳에 투자할 수 있을까에만 관심을 가졌지 세금에는 관심을 가져본 적이 없기에 이 조언이 되게 중요하다는 생각이 들었어요.

평생 월 500만 원 받는 월배당 ETF에서는 배당투자에 관한 것뿐 아니라 시기별 투자 포트폴리오도 알려주고 있어서 저의 일상에도 적용해보면 좋을 것 같아 실천해보려고요. 저는 배당투자에 대해 관심이 많았기에 그만큼 궁금한 내용도 많았는데요. 책의 마지막 부분에서 알려주는 Q&A가 진짜 많은 도움이 되었어요.

"모든 투자 상품은 좋고 나쁨의 문제가 아니라, 어떻게 활용하느냐의 차이입니다."

저는 솔직히 이익을 주는 투자 상품은 좋고, 그렇지 않은 투자 상품은 나쁘다고만 생각해왔는데요. 이런 일률적인 사고보다는 활용방법에 대해 고민하는 자세가 필요한 것 같아요.

작가님께서 말씀하신 "투자는 행군이 아니라 여행입니다.

서두르지 않아도 길을 알고 있다면 반드시 도착합니다."라는 구절처럼,

저도 투자를 여행이라고 생각하고 제대로 즐겨보겠습니다.

지금부터 당장 실천할 버릴수록 부자 되는 미니멀리즘 재테크☆.☆

버릴수록 부자 되는 미니멀리즘 재테크
미니멀리스트 다케루 지음, 안혜은 옮김 / 한빛비즈 / 2026년 2월

새로운 한 주의 시작인 월요일.

정리되지 않은 방을 보자 생각나는 책이 한 권 있었어요.

그건 바로 버릴수록 부자 되는 미니멀리즘 재테크인데요.

책 표지에는 "15분 방 정리로 30대에 경제적 자유를 얻은 미니멀리스트의 가장 쉬운 투자법"이라고 적혀 있는데, 방을 엄청 깨끗하게 정리하려면 꽤 오랜 시간이 걸리겠지만 15분 정도씩 투자하는 건 왠지 부담없이 잘할 수 있을 것 같다는 생각이 들더라고요.

"'미니멀리스트'란 필요한 물건만 가지고 낭비 없이 간소하게 살아가는 사람을 이른다.

물건의 수를 줄여 삶을 간소하게 함으로써, 불필요한 스트레스와 관리의 수고로움을 덜고 '자유롭고 넉넉한 시간', '경제적 풍요', '마음의 여유'를 얻는 것이 목적이다."

"이미 사는 데 필요한 물건을 충분한데도 물욕을 다스리지 못하고 매달 새로운 옷과 화장품, 생활용품, 수납 용품과 비품을 사들인다. 이래서는 생활비가 많이 들고 돈 모으기가 어려워지는 것도 당연하다."

저는 솔직히 이 문장이 너무너무 공감되더라고요. 때로는 세일하니까 나중에는 이 가격에 살 수 없을 것 같아서, 또 때로는 배송비를 맞추기 위해서 필요하지는 않지만 나중에 사용할 물건들을 자주 구매하고 있기 때문에 이 내용이 너무 공감되더라고요.

그래서 저도 본격적으로 미니멀리스트의 삶을 살아보기 위해서

본격적으로 읽어보았는데요.

"여러분이 '매일 사용하는 물건'을 세어 보자. 그런데 몇천 개나 되는 물건이 필요할까? 미니멀리스트는 물건 관리를 잘하는 만큼 돈 관리에도 뛰어나다."

"선에는 '소욕지족'이라는 말이 있다. 없는 것을 구하지 않고 지금 가진 것에 만족하라"라는 뜻이다.

정말 욕심을 버려야겠더라고요..☆

"내가 집을 깔끔하게 정리하는 이유는 쓸데없는 일에 신경 쓰며 시간을 빼앗기고 싶지 않아서다. 당장 해야 할 일에 시간을 쓰고 싶다. 영양가 없는 일에 휘둘리고 싶지 않다."

제가 이 말에 공감하는 이유는..☆

집이 엉망이면 이 물건이 있다는 건 아는데 어디에 있는 줄 몰라서 사게 되는 불상사가 자꾸 발생하더라고요.

집을 깔끔하게 정리해두면 물건이 어디에 있는지 알 수 있고, 그러면 물건을 찾는 시간이 줄어들어 자연스럽게 스트레스도 줄어들겠더라고요.

"이른바 '1인 1아웃'이다.

하나를 사면, 집에 있는 불필요한 하나를 처분한다.'라는 미니멀리스트식 쇼핑 원칙이다."

알려주신 다양한 원칙 중 저는 이 원칙이 참 효과적이라는 생각이 들었는데요.

하나를 사면 하나를 처분해야 하니,

어떤 걸 처분할지 고민하지 않기 위해서라도 물건을 사는 것을 줄일 것 같아요.

"당신은 '스마트폰 속'에서 시간을 쓸게 아니라, '자신의 인생'에 시간과 에너지를 써야 한다. 내 인생에 집중하지 않으면 인생을 바꿀 수 없다."

이건 진짜 맞는 말이에요.

10분만 스마트폰을 본다는 게 어느새 1시간이 되고 2시간이 될 때가 있는데요.

이 말이 너무 공감되더라고요.

"행복은 '자산의 증가'에만 있지 않다. 지금, '무엇을 위해 자산을 형성하는지' 생각해 보자."

저는 돈이 많으면 무조건 행복할 거라고 생각했는데, 생각보다 돈이 많다고 해서 꼭 행복한 건 아니더라고요.

그래서 이 구절은 돈을 모으고 싶은 많은 분들이 한번쯤 고민해보면 좋은 내용이라고 생각해요.

"미니멀하게 살아갈수록 인생의 가능성이 무한대로 확장된다."

맥시멈하면 더이상 채울 수 없지만

미니멀하면 또 다른 것으로 채울 수 있을 테니까요..☆.☆

물건 말고 행복이라는 보이지는 않지만 우리에게 가장 소중한 걸로요.

세상을 좀 더 넓게 바라볼 수 있도록 해준 두 도구 이야기..☆.☆

두 도구 이야기 - 성과를 이끄는 답은 어우러짐에 있다
김동환 지음 / 미다스북스 / 2025년 11월

저는 성과를 내는 것에 대한 고민이 있는데요. 어떻게 하면 성과를 더 잘 낼 수 있는지에 대해서요.

그래서 두 도구 이야기라는 책에 관심을 가지게 되었고, 좀 더 배우고 싶다는 마음으로 책을 읽어보게 되었어요.

"성과를 이끄는 답은 어우러짐에 있다."

이건 바로 두 도구 이야기의 표지에 적혀 있는 말인데요.

저는 어떤 일을 처리할 때 시간적 효율성과 갈등 측면에 대해 생각하다 보니 오히려 혼자 할 때가 더 편한데요.

그래서 이 책을 통해 어우러짐이라는 과제에 대해 도전해보려고 해요.

두 도구 이야기를 펼치자 이런 설명이 나왔는데 참 인상깊었어요.

"두 도구에 관한 이야기"

물리학을 전공한 사람과 경영학을 공부한 사람이 같이 일하게 하면

성과가 잘 나지 않습니다.

물리학은 직관을 동원하는 학문이고 경영학은 논리를 사용하는 전공임을 서로 모르는 경우에 그런 일이 발생합니다.

성과는 논리와 직관의 어우러짐으로 일어납니다.

이 이야기를 통해 두 도구가 무엇인지에 알게 되었고, 어떻게 해서 성과가 일어나는지 이해할 수 있었어요..☆

두 도구 이야기에서는 논리와 직관의 상황을 통해서 이해하도록 하고 있는데요.

"그리고, 성과는 큰 틀을 중요시하는 직관의 도구와 작은 부분을 강조하는 논리의 도구의 어우러짐으로 이루어진단다."

"현장에서 성과를 내기 위해서는 여러 가지의 도구가 필요하다는 말입니다.

우리가 분명히 알아낸 것은 성과는 논리와 직관의 어우러짐으로 주어진다는 사실입니다.

그러니, 성과에 필요한 현장의 도구들을 두 범주로 나누어도 큰 무리가 없는 것입니다.

역으로 성과를 낸다는 것은 분류한 도구들을 어우러지도록 배치하는 것입니다."

이 내용들을 읽으면서 저는 제가 상황들을 미시적으로 바라봤다는 생각이 들었어요.

두 도구 이야기 속 생산자의 입장이 아니라 그 밑에서 일하고 있는 일꾼들의 시각으로 바라봤달까요??!

그렇기에 성과를 내고 싶은데 왜 성과가 나지 않는지에 대해서만 고민했던 것 같아요.

"도구를 버리고 고치는 일에 익숙해지려면, 먼저 그 지식의 도구가 어떻게 구성되어 있는지 알 필요가 있단다."

제 시각에서만 상황을 바라볼 것이 아니라 여러가지를 경험해보고 각자의 상황에서 바라보고 판단하는 연습을 해야겠어요.

"성과를 얻기 위해 우리가 할 일은,하나의 일을 두고 두 도구를 골고루 배치하는 것입니다.

실질적인 조치로는 두 도구의 전공자를 어우러지게 하는 것입니다."

제가 여태까지 했던 성과에 대한 고민이 이 한 문장에 다 담겨 있는 듯한 기분이에요.

두 도구 이야기는 빠르게 변화하고 있는 세상 속에서 예전의 방식을 고수하기보다는 시대의 흐름에 맞게변화해야 하지만 그 방법을 몰랐던 저에게 큰 도움을 준 책이에요.

앞으로 어떻게 투자해야 할까?? 투자의 새로운 규칙 알아보기..☆.☆

투자의 새로운 규칙 - 부의 격변기를 돌파하기 위한 핵심 전략
마크 H. 헤펠레.리처드 C. 모라이스 지음, 송이루 옮김 / 위즈덤하우스 / 2026년 2월

요즘 정말 "부의 격변기"라는 말이 맞는 것 같아요.

그 이유는 어느 하나 확실한 게 없어서 그런 게 아닐까 싶은데요

얼마 전에 코스피 5000을 넘어 6000을 넘었다는 뉴스 기사를 본 적이 있는데, 코스피라는 게 이렇게 갑자기 오른다는 걸 예상할 수 있었던 사람은 별로 없었을 테니까요..☆

마크 H. 헤펠레의 투자의 새로운 규칙을 펼쳐보니 이런 구절이 있더라고요.

"이 책은 당신에게도 도움이 될 것이다. 일반 독자인 당신이 더 나은 투자자로 거듭나 평생을 걸쳐 다양한 물질적 · 비물질적 부를 꾸준히 축적하도록 지원할 것이다.

이 책에서 제시하는 금융과 경제에 대한 기술적 설명을 다 이해하지 못해도 괜찮다. 기술은 더 나은 투자자가 되는 데 핵심 요건이 아니다.

장담하건대 이 책을 끝까지 읽는다면

시장이 실제로 작동하는 방식을 더 깊이 이해할 뿐만 아니라 평생에 걸쳐 더 큰 부를 창출하는 방법에 관한 실용적인 팁도 얻을 것이다."

투자의 새로운 규칙에서는 많은 내용을 알려주고 있는데요.

저는 처음에 모든 것을 이해하기보다는 일단 한 가지라도 제대로 이해하는 것을 목표로 책을 읽어보기로 했어요.

이해가 안되면 여러 번 읽어보면 되니까요. 저는 "돈의 흐름을 추적하고, 급변하는 세상을 이해하는 방법"을 제대로 알아보자는 마음가짐을 책을 읽어나갔는데요.

"나는 경제의 작동 방식을 이해하려면 도덕적 관념을 배제한 접근법을 취하고, 현재 상황을 냉철하게 관찰하고, 투자 과정에서 정치적 또는 종교적 이념을 배제해야 한다고 고객에게 조언한다.

돈의 흐름과 데이터를 추적하고,

그 흐름이 전하는 세상의 내용을 분리해서 생각하라고 권한다."

아무래도 사람이다 보니 개인의 생각을 배제한 채 객관적으로만 바라본다는 게 쉽지 않지만 뉴스기사와 같은 객관적으로 이야기하고 있는 매체들이 이야기하고 있는 공통점을 보며 노력하는 방법으로 조언을 실천해보려고요.

"나는 효과적인 의사소통이야말로 시장의 혼란을 관리하는 핵심 열쇠임을

알게 되었다. 명확한 소통을 이루는 요소에는 정보뿐만 아니라 감정도 포함된다. 우리가 가족과 친구들에게 전할 수 있는 말은 단 하나였다."

"이건 우리 책임이니 반드시 바로잡겠습니다."

"나는 절대 이 일을 포기할 수 없었다. 아무리 상황이 끔찍할지라도 끝까지 버티면서 앞으로 나아가지 않는다면 스스로 용납할 수 없으리라는 것을 나는 직감했다."

투자라는 게 어느 하나 확실한 게 없다 보니, 때로는 힘든 상황이 찾아올 수도 있는데요.

마크 H. 헤펠레는 그런 상황이 찾아왔을 때 피하지 않고 직면하며 앞으로 나아갔기에 훌륭한 투자자가 되었다고 생각해요.

저는 책의 마지막을 장식하고 있는 정리 부분이 참 와닿았는데요.

"투자는 올바른 선택을 하는 것만으로는 부족하다.

적절한 규모와 적절한 시점에 올바른 선택을 하는 것이 무엇보다 중요하다.

인간은 흔히 목표를 달성하는 능력을 과대평가하거나 과소평가하는 경향이 있다. 일이 잘못되었을 때 실제로 어떤 감정을 느낄지도 제대로 가늠하지 못한다. 그리고 일은 한 번쯤은 반드시 틀어지기 마련이다. 따라서 분산 투자, 리밸런싱, 3L 전략과 같은 투자 기법으로 그러한 위기 상황을 미리 대비하는 것이 자신을 보호하는 확실한 길이 될 것이다."

이게 적절한 타이밍이었는지 또 적절한 선택이었는지 그 당시에는 알 수 없기 때문에 적절한 타이밍에 적절한 선택을 하는 건 참 어려운 일인 것 같아요.

그렇기에 투자의 새로운 규칙을 통해

어떤 메커니즘으로 선택했는지 제대로 공부해야겠어요.

지금 이 시점에 필요한 한국경영학회가 선정한 뉴 비즈니스 패러다임★.★

한국경영학회가 선정한 뉴 비즈니스 패러다임 - 다양성 시대의 경영학
한국경영학회 지음 / 매일경제신문사 / 2026년 2월

요즘을 흔히 다양성 시대라고 표현하는데, 다양성이란 무엇일까요??

무언가 선택할 수 있는 옵션이 많아져서 다양하다는 건 알지만, 이 다양함을 어떻게 바라봐야 하는지 그 부분이 어렵더라고요.

그래서 한국경영학회가 선정한 뉴 비즈니스 패러다임이라는 책에 관심을 가지게 되었어요..☆

한국경영학회가 선정한 뉴 비즈니스 패러다임의 표지에는 고객제표, 기업 문화력, 가치사슬 마케팅, 인공지능 전환, 로보틱스, 토큰 경제, 민간 우주경영, ESG, 세계 경제 질서, 주주행동주의 이렇게 요즘 많이 이야기되는 주제들이 적혀있는데요. 책 속에서 이 부분들에 대해 어떻게 설명할지 무척이나 궁금했어요.

"새로운 경영학의 방향을 모색하기 위해서는 변화된 경영환경에 대한 통찰과 미래 비전에 대한 영감이 필요합니다."

"본 책자는 이 중 경제학적 분석이 더욱 심층적으로 요구되는 금융 영역을 제외하고, 기술·이해관계자·시장이라는 세 가지 축을 중심으로 새 시대에 필요한 경영학 이론들을 소개하고자 합니다."

저는 뉴 비즈니스 패러다임에 적힌 키워드들이 서로 관련 있는 것 같으면서도 그 연결고리를 찾기 힘들었는데요.

경영학이라는 큰 주제를 나누어서 시장 다양성과 경영학에서 고객제표, 기업 문화력, 가치사슬 마케팅 전략에 대해 설명하고 있고, 기술 다양성과 경영학에서는 AX, 인공지능 전환, 로보틱스, 토큰 경제, 우주 경영에 대해 이야기하고 있고, 마지막으로 이해관계자 다양성과 경영학이라는 주제로 ESG, 글로벌 경제, 주주행동주의에 대해 이야기하고 있더라고요.

고객의 입장에서 기업을 분석할 때는 재무제표를 보는데, 기업의 입장에서 고객을 분석할 때는 고객제표를 본다는 게 새롭게 느껴지더라고요.

자리가 사람을 만든다는 말처럼, 어떤 위치에 있느냐에 따라 다르게 보이는 게 신기했어요.

"격동의 시대에 가장 큰 위험은 격동 자체가 아니라 어제의 논리로 행동하는 것이다."

이 말은 상황에 따라 유연하게 행동해야 한다는 의미라고 생각해요.

말은 쉽지만 현실에서는 상황에 따라 바꾼다는 게 쉽지 않기에 내가 경영인이라면 어떻게 하면 좋을까라는 생각으로 계속 읽어나갔는데요. 세부적인 내용은 각 사업에 따라 다르겠지만, 고객 관리라는 입장에서는 어떤 부분을 보완해야 하는지 알려주고 있어서 유익하더라고요.

"과거 산업 시대의 경쟁 우위가 규모의 경제나 생산 설비에서 나왔다면,

AI 시대의 경쟁 우위는 새로운 공식에서 탄생한다. 바로 데이터와 AI 모델, 비즈니스 가치의 유기적인 연결이다."

AI는 정말 다양한 방면으로 영향을 끼친다는 걸 다시 한번 실감했는데요.

그냥 이름만 들었을 때는 어떻게 연결지어야 할지 고민했던 데이터와 AI 모델, 비즈니스 가치라는 중요한 요소들이 서로 맞물려 돌아가는 모습에서 흥미를 느꼈어요.

우리가 무언가를 준비할 때 시나리오를 생각해 보는 것처럼, 경영을 할 때 이게 어떻게 될 것인가? 성공할 가능성이 있는지? 등과 같은 주제로 다양한 시나리오를 돌려볼 거라고 생각하는데요.

"기업은 지금 가장 가능성이 높은 미래만이 아니라, 충분히 발생할 수 있는 다른 미래들까지 고려해야 한다.

결국 시나리오 플래닝은 불확실한 세계 속에서 기업이 전략적 유연성을 확보하고, 예기치 못한 충격을 기회로 전환할 수 있도록 돕는 핵심 도구라 할 수 있다."

예전에는 그래도 무언가 예측 가능한 세상이었는데, 요즘은 모든 것이 불확실해지면서 당장 앞이 아닌 몇 수를 더 내다봐야 하기에 앞으로 더 많은 분석이 필요할 것 같아요.

저는 뉴 비즈니스 패러다임의 마지막 키워드인 주주행동주의 시대의 경영 책임이라는 부분이 기억에 오래 남는데요.

"주주들의 행동주의적 경향은 이제 한국의 자본시장에서 새로운 상수로 등장했다.

이는 더 이상 외면하고 피할 수 있는 문제가 아닌 이상, 그들의 에너지가 기업가치를 손상시키는 방향이 아니라 향상시키는 방향으로 쓰일 수 있도록 유도하는 지혜가 요구된다."

아무래도 주주의 입장에서만 기업과 경영인을 바라보다 경영인이 주주들을 어떻게 생각하는지 알 수 있었던 대목이어서 그랬던 것 같아요. 저는 기업이 있고, 기업이 보다 더 원활하게 투자하고 발전하기 위해서는 주주들이 필요하다고 생각해요.

이 글을 읽으니 기업과 주주가 서로 힘을 합친다면, 더 좋은 결과를 만들어낼 수 있지 않을까하는 생각이 들었는데요.

앞으로도 서로 윈윈할 수 있는 좋은관계가 되었으면 좋겠습니다.