세상을 좀 더 넓게 바라볼 수 있도록 해준 두 도구 이야기..☆.☆

두 도구 이야기 - 성과를 이끄는 답은 어우러짐에 있다
김동환 지음 / 미다스북스 / 2025년 11월

저는 성과를 내는 것에 대한 고민이 있는데요. 어떻게 하면 성과를 더 잘 낼 수 있는지에 대해서요.

그래서 두 도구 이야기라는 책에 관심을 가지게 되었고, 좀 더 배우고 싶다는 마음으로 책을 읽어보게 되었어요.

"성과를 이끄는 답은 어우러짐에 있다."

이건 바로 두 도구 이야기의 표지에 적혀 있는 말인데요.

저는 어떤 일을 처리할 때 시간적 효율성과 갈등 측면에 대해 생각하다 보니 오히려 혼자 할 때가 더 편한데요.

그래서 이 책을 통해 어우러짐이라는 과제에 대해 도전해보려고 해요.

두 도구 이야기를 펼치자 이런 설명이 나왔는데 참 인상깊었어요.

"두 도구에 관한 이야기"

물리학을 전공한 사람과 경영학을 공부한 사람이 같이 일하게 하면

성과가 잘 나지 않습니다.

물리학은 직관을 동원하는 학문이고 경영학은 논리를 사용하는 전공임을 서로 모르는 경우에 그런 일이 발생합니다.

성과는 논리와 직관의 어우러짐으로 일어납니다.

이 이야기를 통해 두 도구가 무엇인지에 알게 되었고, 어떻게 해서 성과가 일어나는지 이해할 수 있었어요..☆

두 도구 이야기에서는 논리와 직관의 상황을 통해서 이해하도록 하고 있는데요.

"그리고, 성과는 큰 틀을 중요시하는 직관의 도구와 작은 부분을 강조하는 논리의 도구의 어우러짐으로 이루어진단다."

"현장에서 성과를 내기 위해서는 여러 가지의 도구가 필요하다는 말입니다.

우리가 분명히 알아낸 것은 성과는 논리와 직관의 어우러짐으로 주어진다는 사실입니다.

그러니, 성과에 필요한 현장의 도구들을 두 범주로 나누어도 큰 무리가 없는 것입니다.

역으로 성과를 낸다는 것은 분류한 도구들을 어우러지도록 배치하는 것입니다."

이 내용들을 읽으면서 저는 제가 상황들을 미시적으로 바라봤다는 생각이 들었어요.

두 도구 이야기 속 생산자의 입장이 아니라 그 밑에서 일하고 있는 일꾼들의 시각으로 바라봤달까요??!

그렇기에 성과를 내고 싶은데 왜 성과가 나지 않는지에 대해서만 고민했던 것 같아요.

"도구를 버리고 고치는 일에 익숙해지려면, 먼저 그 지식의 도구가 어떻게 구성되어 있는지 알 필요가 있단다."

제 시각에서만 상황을 바라볼 것이 아니라 여러가지를 경험해보고 각자의 상황에서 바라보고 판단하는 연습을 해야겠어요.

"성과를 얻기 위해 우리가 할 일은,하나의 일을 두고 두 도구를 골고루 배치하는 것입니다.

실질적인 조치로는 두 도구의 전공자를 어우러지게 하는 것입니다."

제가 여태까지 했던 성과에 대한 고민이 이 한 문장에 다 담겨 있는 듯한 기분이에요.

두 도구 이야기는 빠르게 변화하고 있는 세상 속에서 예전의 방식을 고수하기보다는 시대의 흐름에 맞게변화해야 하지만 그 방법을 몰랐던 저에게 큰 도움을 준 책이에요.