‘내부회계관리제도’ 미로 탈출기
임방진.김승주 지음 / 매일경제신문사 / 2025년 12월
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'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'




실무자가 알아야 할 내부회계관리제도 







책을 선택한 이유



회계는 기업의 언어다.

회계에서 작성하는 재무제표는 기업의 경영 성과를 파악한다.


외부감사는 재무제표가 회계기준에 따라 작성되었는가를 검증하며,

내부회계관리제도는 재무제표가 만들어지는 과정의 신뢰성을 평가한다.


내부회계관리제도에 대해 알아보기 위해

"내부회계관리제도 미로 탈출기"를 선택한다.






1장 내부회계관리제도, 구체적으로 그게 뭔가요? 에서는


내부회계관리제도는 회사가 재무제표를 신뢰할 수 있게

작성, 공시할 수 있도록 회사가 갖추고 지켜야 할

재무보고에 대한 내부통제를 의미한다.


내부회계관리제도는 재무제표의 신뢰성 확보를 목적으로 하며,

자산 보호 및 부정방지 프로그램이 있어야 한다.


회사는 내부회계관리규정과 관리 운영하는 조직을 갖춰야 한다.



내부통제 구성요소는 통제환경, 위험평가, 통제활동,

정보 및 커뮤니케이션, 모니터링 활동이다.


구성요소 판단은 도덕성과 윤리적 가치에 대한 강조,

내부회계관리제도에 대한 감독 책임,

조직구조, 권한 및 책임 정립, 적격성의 유지,

내부회계관리제도 책임 부여 등의 원칙이 충족돼야 한다.


외부감사인은 내부회계관리제도에 의한 내부 통제를

점검해서 적정성에 대해 결론을 내고 감사의견을 표명한다.





2장 현황진단 : 지금 우리 회사, 어디쯤 있나? 에서는


문서화된 증거는 내부통제의 증빙서류 세트 다.


문서화는 회사 스스로 평가와 보고를 하며,

외부감사인에게 감사 대상이 되는 증거를 제공한다.


외감법 규정 준수 여부에 대한 근거자료,

경영자 자체 평가 근거 자료가 있다.


내부회계관리제도는 경영진이 신뢰할 수 있는

재무정보를 생성하고 공시하는 책임의 기반이다.


회사 재무제표가 회계 기준에 따라 작성, 공시되었는지

합리적 확신을 제공하기 위한 내부통제제도의 일부이다.



자산이 1천억 원을 넘어서면 내부회계관리제도도

감사 대상이다.




3장 재무보고위험의 식별부터 에서는


통제기술서, Risk Control Matrix, RCM은

통제가 어느 계정의 어떤 주장에 대응하고,

구성요소의 원칙을 달성하기 위해 설계되었는지 따진다.


원칙 기반 설계 프레임워크 는 내부회계관리 제도를

설계하고 구축하기 위한 이론적/구조적 기준이다.


스코핑 은 내부회계관리제도를 문서화하고 평가할지

실무적으로 범위를 정하는 작업이다.


재무보고위험, RMM은 고유위험 IR과 통제위험 CR이다.


고유위험은 통제가 없다고 가정했을 때 계정 또는 거래 자체에 내재된 왜곡 위험,

통제위험은 통제로도 위험이 적시에 방지, 발견되지 않을 가능성이다.


내부회계관리제도의 목적은 재무제표 왜곡표시 발생 가능성이 높은

유의한 계정과목을 식별하고 관리하는 것이다.


ICFR의 전사수준 통제에서는 부정 방지를 위한 윤리강령,

내부고발, 권한체계까지 다 포괄한다.


실재성은 재무제표에 있는 자산은 실제로 존재해야 한다는 의미이다.

완전성은 기록해야 할 부채나 비용 등을 누락하지 않는 것이다.

권리와 의무는 자산은 소유, 사용 권리, 부채는 갚아야 할 의무다.


평가는 자산, 부채, 수익, 비용이 적정하게 측정된 것이다.

재무제표 표시와 공시는 적절한 분류, 기술, 공시를 의미한다.


발생사실은 수익, 비용이 실제로 발생했는지다.

측정은 거래, 자산이 적정 금액으로 인식, 배분됐는지 여부이다.



통제란 경영자 주장을 지키기 위한 장치이다.



실재성은 장부에 기록된 현금이 실제로 존재하는 것이다.

실재성 주장 실패는 부정적인 감사의견으로 이어질 수 있다.


매출채권은 리스크 가 높고, 허위매출이나 대손충당금

조정 같은 부분이 주요 통제 포인트 다.


금융자산 은 평가가 중요하다. 실재성도 놓칠 수 없다.

무형자산 평가에는 다양한 판단 요소가 뒤따른다.


리스자산과 리스부채는 초기 회계추정 적절성 평가 문제다.

충당부채는 의무 발생 가능성을 신뢰성 있게 추정 가능한다.


영업수익은 계약상 의무를 이행한 시점에 있식되었는지 검토하다.

외주용역비는 인식시기와 실체를 측정한다.


급여 및 복리후생비는 발생사실과 측정을 확인한다.

주식 기준 보상비용은 보상비용 인식을 측정한다.


법인세 비용과 이연법인세자산은 정확한 계산과 기간 반영의 측정이다.

특수관계자 거래는 완전성의 표시와 공시 여부다.


우발채무 및 부외부채는 공시의 완전성과 충실도가 중요하다.



신뢰할 수 있는 재무제표의 작성 및 공시는

회사 전체의 유의한 업무 프로세스 를 고려해야 한다.


계정과목을 기준으로 업무 프로세스 를 정리하는

하향식 접근법은 위험 식별에 매우 효과적이다.



4장 통제를 (재)설계하라 에서는


통제설계는 전사수준통제, IT 일반통제, 업무수준통제 순,

Tone at the Top으로 시행착오를 최소화 한다.


통제는 문서가 아니라 작동 가능한 구조를 먼저 만들고

그 위에 얹는다.


전사수준통제는 조직 전체의 통제 기반이다.


COSCO 내부통제 5요소, 통제환경, 위험평가, 통제활동,

정보와 커뮤니케이션, 모니터링 을 17개 원칙으로 정리한다.



내부회계관리규정에 보고절차를 포함한다.

제보자 보호 정책이 문서화되어야 하고, 처리 프로세스 를 체계화한다.


일반통제 ITGC는 시스템 과 데이터 가 신뢰할 수 있도록 보장하는 기반통제다.

접근통제, 변경관리, 운영통제로 구성된다.




5장 업무수준통제의 설계 및 구축 그리고 문서화 에서는


What Could Go Wrong, WCGW는 재무보고 위험을

식별하는 데 사용되는 구조화된 사고 방식이다.


프로젝트 수행 및 수익 인식 프로세스 는

수익을 실제로 발생한 만큼만 정확히 인식하는 게 핵심이다.


매출 인식은 주장별로 대응 통제가 설계되어야 한다.

핵심통제를 문서화하고, 실제로 운영되도록 모니터링 한다.


매출채권과 현금 및 현금성자산은 존재하는 채권만 기록하고,

현금 입금이 정확히 반영되며, 회수 불가능 채권은 대손 처리한다.


외주용역비는 발생사실과 측정, 보조로 완전성을 인식한다.


실제 제공된 용역만 비용으로 인식하고, 금액은 정확해야 하며,

누락 없이 기록해야 한다.



현금 및 현금성 자산의 지급 처리 및 실행은

정당한 지출, 회사 자금의 적절한 통제가 관건이다.


급여 복리후생비 계정은 실제 근무한 인원에게 적정 급여를

산정하고, 금액 산출이 정확해야 한다.


주식 기준 보상 운영 프로세스, 스톡옵션 은 옵션이 실제 부여되었는지,

공정가치 평가, 가득 기간에 걸친 비용 인식이 주요 관심이다.


연구개발비와 무형자산관리 프로세스 는 자산화 요건 충족,

손상 여부의 적절한 검토가 핵심이다.


금융자산은 공정가치 평가나 기대신용손실 측정이 적정해야 하고,

실재성, 권리와 의무, 공시 등이 뒤따른다.


리스자산과 리스부채는 최초 인식 시점에 적정한 현재가치로 인식되었는지

후속 측정에서 상각과 이자비용이 올바른지가 중요하다.


자금 운용과 조달은 장부상 잔액과 실제 은행잔액이 일치해야 하고,

회사 소유 계좌만 관리해야 한다.


법인카드 사용 및 관리 절차는 발생사실과 측정이 핵심 주장이다.

회사 관련 거래가 있어야 하고, 사용 금액이 정확히 비용으로 반영되어야 한다.



전표 생성 및 일반장부 마감은 완전성과 측정이 핵심이다.

통제가 무너지면 앞 단계 통제들이 다 무용지물이 될 수 있다.



결산 조정은 평가 주장이 핵심이다.


충당부채 추정, 우발채무 공시 여부 결정, 기간 배분 등

모두 평가와 관련돼 있다.

결산 조정은 재무제표 전체 왜곡으로 이어진다.



법인세와 이연법인세의 핵심 주장은 측정이다.


세무조정 등이 잘못되면 법인세비용 자체가 왜곡된다.

이연법인세 자산도 평가가 핵심이다.



공시 단계에서는 완전성과 표시와 공시가 핵심이다.


WCGW는 완전성, 표시와 공시, 권리와 의무, 측정이다.

IFRS는 공시를 재무제표의 절반이라고 부를 정도로 중요하다.



6장 설계의 효과성 평가(Walk-through Test) 에서는


설계의 효과성 평가, Walk-through는 통제기술서가

실제 프로세스 와 일치하는지 현장에서 따라가보는 절차이다.


Walk-through는 설계가 충분히 예방 적발 능력을

가지고 있는가를 판단하는 단계다.


평가의 핵심은 설계의 존재와 타당성을 증명하는 것이다.


계약에서 수익 인식, 수금에 이르는 거래의 전 과정에서

발생사실, 측정, 실재성, 평가 등 핵심 경영자 주장에 대응하는

핵심통제가 효과적으로 설계되어 있는지 평가한다.


설계평가는 통제가 제자리에 있는가를 본 것이고,

운영평가는 통제가 실제로 잘 작동하는가로 넘어간다.




7장 통제 운영의 시작과 중간평가 준비 에서는


경영진은 주요 통제에 대해 운영테스트 를 계획하고,

테스트 절차서에 따라 샘플링 해서 테스트 를 진행한 후

증적을 남겨야 한다.


설계는 계획의 문제지만, 운영은 행동의 증거이다.


전사통제와 프로세스별 통제를 함께 봐야 한다.

위험 수준에 따라 테스트 범위, 방법, 시기가 달라진다.


위험이 높을수록, 중요도가 높을수록 표본을 늘려야 한다.


표본선정 근거, 위험수준, 모집단 범위, 선정일자 등을

샘플링 근거표로 남겨야 한다.


테스트 절차서의 필수 구성 항목을 기준으로 표준 템플릿 으로 만든다.


테스트 계획에는 예외가 발생하면 원인분석, 즉시 개선,

재테스트 순서를 밟는다.


질문은 문서 검사나 재수행과 병행해야 한다.

테스트 절차서에는 예외사항 처리 프로세스 도 넣는다.


개별 업무 프로세스 에 대한 테스트 절차서는

핵심 통제별 테스트 목적, 방법, 범위, 증빙이

일목요연하게 정리된 문서다.



전사통제 테스트 절차는 윤리규범 서약 및 교육,

이사회 감사 보고, 경영진 KPI 리스크 모니터링,

내부감사 보고를 중점적으로 테스트 해야 한다.



통제 수행자와 평가자는 분리되어야 한다.


수익 인식, 결산조정, 세무조정, 지급통제 같은

핵심통제는 자기 부서가 아닌 곳에서 수행해야 한다.



내부회계관리제도는 스스로 검증할 수 있는 힘을 키운다.

TF 참여자는 내부 감사 역할을 수행한다.



8장 중간평가 그리고 외부감사 에서는


통제 검증에서 중요한 것은 증거가 있는가이다.

문제가 드러난다는 것은 통제가 살아있다는 증거다.


결산통제는 재무보고 전체를 떠받치는 근간이다.

결산분개 승인과 재무제표 검토 절차가 제대로 작동하는지 봐야 한다.


중간평가는 내부통제의 자기진단 훈련이다.

운영평가는 회복력을 키우는 과정이다.


내부회계관리제도는 회사의 재무보고 신뢰성을 지키는 기반이다.

내부회계관리제도 감사 과정을 통해 내부회계관리 제도가 성숙한다.



9장 기말평가(운영의 효과성 평가) 에서는


결산 이후에는 중간 평가에서 보완한 통제들이 실제로 개선되었는지,

기말 결산 관련 통제들이 효과적으로 작동했는지를 검증한다.


기말평가의 핵심은 중간평가 이후 개선된 통제의 재테스트 와

기말 결산 관련 통제의 적정성 검증이다.


기말 운영평가 보고(경영진 보고)는 내부회계 기말 평가의

결론을 명확히 하고, 외부감사와도 보조를 맞추는 자리이다.


평가 범위는 전사적 수준 통제, 결산 법인세 공시통제까지이다.

결산통제는 전수 또는 주요 항목 중심 전수 검토를 원칙으로 한다.


결산은 숫자, 내부회계는 습관과 문화이다.




10장 대표자와 감사의 내부회계관리제도 평가 결론 에서는


대표자는 기말 현재 내부회계관리제도의 효과성에 대해

명확하게 효과적이다 또는 효과적이지 않다라는 결론을 표명해야 한다.


감사는 감독자의 시각에서 대표이사가 제출한 운영실태보고서를 독립적으로 검증한다.

명확하게 효과적이다 또는 효과적이지 않다라는 결론을 표명해야 한다.




11장 외부감사인의 내부회계관리제도 기말감사 에서는


외부감사인은 경영진의 내부회계관리제도 운영평가 문서를

감사인의 독립적 평가 기준에 따라 검토한다.


경영진의 기말 운영평가 결과 검토,

중간평가 이후 보완된 통제의 실제 작동 여부 확인 감사인

자체 샘플링 및 재테스트 수행이 목표다.


외부감사팀이 기말평가에서 중점적으로 보는 건

충당부채, 이연법인세, 주석 공시이다.


IT 및 전사통제 검토는 내부회계관리제도의 뼈대인

ITGC 통제가 안정적으로 작동하고 문서 검사와

재수행 모두 신뢰할 수 있는지 감사한다.



12장 이사회 보고 에서는


내부회계관리제도는 회사 신뢰의 기반이다.


감사는 대표이사의 운영실태보고서를 검토하고,

별도의 평가 절차를 수행한다.


이사회는 감사의 평가보고서를 승인하고,

주주총회에도 보고한다.



13장 아이넥사 정기주주총회 – 내부회계관리제도 보고 에서는


정기주주총회에서 대표이사는 내부회계관리제도 운영실태를 보고한다.


감사는 내부회계관리제도의 독립적 평가를 수행하고,

중요성의 관점에서 효과적으로 설계 운영되었다고 보고한다.


내부회계관리제도 평가 보고서는 이사회에 제출하고,

본점에 5년간 비치해 주주가 열람할 수 있도록 한다.


회계법인은 재무제표에 대한 감사 의견과,


내부회계관리제도가 중요성의 관점에서

효과적으로 설계되어 운영되고 있으며,

중요한 취약점은 발견되지 않았다는 감사의견을 보고한다.



"내부회계관리제도 미로 탈출기"는

내부회계관리제도 개요, 재무보고위험, 통제설계,

업무수준통제, 설계의 효과성 평가, 운영테스트,

중간평가, 기말평가, 평가, 기말감사, 이사회 보고,

정기주주총회 보고 등 내부회계관리제도 보고 과정을 다룬다.



"내부회계관리제도 미로 탈출기"는

기업이 내부회계관리제도 를 갖추고, 외부감사인의 감사를 받으며,

정기 주주총회에 내부회계관리제도 운영실태보고서를 보고하는

내부회계관리제도 운영과정을 진행하는 기업의 이야기를 통해,


내부회계관리제도를 쉽게 이해하고, 내부회계관리제도를 운용할 수 있도록 한다.


"내부회계관리제도 미로 탈출기"는 내부회계관리제도 이론을

핵심 내용을 중심으로 설명하고, 표로 간결하게 정리하여,

내부회계관리제도를 쉽게 이해할 수 있도록 한다.


"내부회계관리제도 미로 탈출기"는 현장에서 내부회계관리제도

운영, 평가 과정을 일련의 스토리 로 만들어 함께 따라가면서,

내부회계관리제도 실무를 전체적으로 파악할 수 있다.


"내부회계관리제도 미로 탈출기"는 내부회계관리제도 구축과 통제,

감사, 평가, 운영실태보고서 등 내부회계관리제도 실무를 이해하면서,

내부회계관리제도를 효과적으로 운영할 수 있도록 돕는다.


두드림미디어 와 컬처블룸 서평단에서

"내부회계관리제도 미로 탈출기"를 증정해주셨다.

감사드린다.


#두드림미디어 #내부회계관리제도미로탈출기 #서평 #임방진 #김승주

#컬처블룸 #컬처블룸서평단


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정리정돈의 규칙 - 나를 바꾸는 새로운 습관
오하시 와카 감수, 후타바 하루 만화 / 주니북스 / 2025년 12월
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'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'





정리의 달인이 되는 생활 루틴








책을 선택한 이유



세계 최대 자동차 회사는 도요타 자동차입니다.


도요타 자동차가 세계 1위를 차지하게 된 것은

높은 품질과 뛰어난 생산성 때문입니다.


도요타 자동차는 5S라는 정리정돈 문화가 유명합니다.

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어린시절 배운 정리정돈 습관은

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아이들에게 정리정돈 습관을 길러주기 위해

"나를 바꾸는 새로운 습관 정리정돈의 규칙"을 선택합니다.





자신의 정리 타입 을 알면 정리가 쉬워집니다.


정리 스타일 테스트 로 정리 타입 을 버틀러, 메이드,

프린세스, 페어리 형으로 분류할 수 있습니다.


버틀러 타입 은 잘 버리고 취향이 뚜렷하며 자기 중심적입니다.

메이드 타입 은 충동 구매를 하지 않지만 물건이 너무 많습니다.


프린세스 타입 은 유행에 민감하고 평소에 게으른 편입니다

페어리 타입 은 물건을 버리거나 정리하는 것도 서툰편입니다.



깨끗함을 유지하는 정리의 요령은 제자리에 두는 것,

정리 동작을 줄이기, 물건의 그룹 을 정하기,

변화를 알아차리기, 빈 공간을 만들기 입니다.






1장 책상 정리부터 산뜻하게 시작! 에서는



정리를 시작하기 전에 준비를 한다.

복장, 정리에 필요한 물품 등을 알아봅니다.


책상 위, 서랍, 책상의 크기 등, 책상 주변 등에서

불편한 점을 리스트 에 적고 해결 방법을 생각해 봅니다.



정리의 첫걸음은 모두 꺼내는 것입니다.


물건을 전부 꺼내, 물건을 얼마나 가지고 있는지 아는 게 중요합니다.

그룹별로 물건을 나누고, 필요 없는 것은 버립니다.



필요한 것, 필요 없는 것, 고민 중인 것을 나눕니다.

필요한 것은 지금 사용하고, 앞으로 사용할 것, 좋아하는 것입니다.


고민 중인 물건은 1년 안에 사용했는지 안 했는지를 떠올려서 다시 나눕니다.


필요한 물건을 정했다면 그룹을 정해서 나누고

물건의 자리를 정합니다.


학교 그룹, 문구 그룹, 패션 그룹, 취미 그룹, 집공부 그룹,

학원 그룹 으로 나누어 봅니다.



책상 위부터 정리할 위치를 정합니다.


책상 위는 사용이 끝나면 자기 전에 매일 정리합니다.

기분이 올라가는 책상 주변 정리 방법을 알아봅니다.



서랍 안도 무엇을 어디에 넣을지 정합니다.

자주 쓰는 물건을 꺼내기 쉬운 앞쪽에 넣는 게 좋습니다.


다른 종류의 물건이 섞이지 않도록 칸막이를 활용하지만

너무 많이 사용하면 수납 공간이 줄어들 수 있습니다.



책상 옆, 아래는 훌륭한 수납공간이 될 수 있습니다.

훅, 그물망을 활용해 봅니다.



필요 없는 물건 중에는 재활용할 수 있는 것도 있습니다.

중고 물품을 팔 때는 어른이나 보호자와 상의하고 함께 합니다.



가방 안에도 물건의 자리를 정해 둡니다.

투명케이스, 클리어파일, 안주머니를 이용합니다.


잊어버림을 막는 데는 클리어파일이 큰 도움이 됩니다.


편리한 문구류는 기분이 좋아지고, 정리하기도 좋습니다.

마스킹테이프, 메모장, 포스트잇, 파일, 필통 등을 소개합니다.






2장 옷장을 정리해 패셔니스타로 변신! 에서는


옷은 옷걸이에 걸어서 보관하거나 접어서 정리합니다.


패션 아이템 은 봄, 여름 그룹, 가을, 겨울 그룹처럼

계절별로 나누고, 종류별로 구분해 물건의 자리를 정해 둡니다.


계절마다 입을 옷을 꺼내기 쉽게 해 둡니다.


옷장이나 행어 에는 주름이 생기기 쉬운 옷을 걸어둡니다.

옷걸이에 종류별로 모아 걸면 효율적입니다.


지금 입는 옷을 걸어두고 계절이 지난 옷은 상자에 보관합니다.


주름이 잘 생기지 않는 옷은 접어서 보관합니다.


서랍 깊이에 맞게 물건을 수납하고,

물건을 종류별로 나누어 구분해 둡니다.


티셔츠, 티셔츠 와 후드티, 경량 패딩, 브래지어, 팬티,

손수건, 양말, 모자 정리 방법을 알아봅니다.



이상적인 옷장의 모습, 패션 아이템 이름, 아이템 체크리스트 를 소개합니다.


안 입게 된 옷은 재활용해도 좋습니다.


체온을 조절할 수 있는 옷, 포인트 를 주는 소품,

집에서 세탁할 수 있는 옷 등 고르는 포인트 를 알아봅니다.


걸리시 스타일, 캐주얼 스타일, 보이시 스타일,

내추럴 스타일 코디 방법을 소개합니다.


패션 스타일은 TPO에 맞아야 합니다.

시간 T, 장소 P, 상황 O에 어울리는 옷차림을 합니다.


외출할 때, 학교행사에 맞는 옷차림을 소개합니다.



나만의 취향을 알아두면 안 입고 버리는 실수도 적고,

옷장 정리도 쉬워집니다.


귀엽고 트랜디 한 스타일, 성숙한 네츄럴 스타일,

멋진 보이시 스타일, 캐주얼 한 스포츠 스타일

패션 계획을 소개합니다.



좋아하는 아이템 을 오래 쓰기 위해서 작은 손질을 습관으로 만듭니다.


옷을 소중히 관리하고, 얼룩이나 때를 바로 지우며,

시즌 이 지난 옷은 깨끗이 세탁합니다.


스니커즈 세탁, 책가방과 수영가방 손질 방법을 설명합니다.



옷에 붙은 세탁 표시를 확인하고, 손빨래를 하고,

올바른 건조 방법으로 옷을 말립니다.


안 입는 옷은 새롭게 리메이크 해서 활용해 봅니다.






3장 방을 꾸며서 꿈꾸던 내 방 완성! 에서는


방의 분위기를 바꿀 때는 목적에 맞는 공간에서

편하게 지낼 수 있는지를 가장 먼저 생각합니다.


큰 변화를 주고 싶을 때는 먼저 가족에게 상의합니다.

당장 바꾸기 어렵다면 할 수 있는 일부터 조금씩 해 봅니다.


방 꾸미기는 꾸미고 싶은 이미지 를 생각해 보고,

공간의 주인공을 정하며, 이미지 에 맞게 색을 정하고,

큰 천을 활용하고, 아이디어 로 이미지 를 변신합니다.


걸리 스타일 은 귀엽고 로맨틱 하며,

네추럴 스타일 은 자연스럽고 온화합니다.


팝 스타일 은 생기있고 신나며,

스타일리시 스타일 은 단정하고 단조롭습니다.


비치 스타일 은 바다 느낌이 나는 밝고 산뜻하며,

북유럽 스타일 은 세련되고 편한 따슷한 분위기입니다.


혼자 쓰는 방은 가족과 함께 시간을 보내는 것도 중요합니다.

자매와 함께 쓰는 방은 칸막이나 배치로 나만의 공간을 만들 수 있습니다.


일반 장판이 깔린 방은 소품을 이용해 꾸며 봅니다.

자기 방이 없어도 작은 내 코너로 만들면 공부에 집중할 수 있습니다.



색에는 각각의 의미와 에너지 가 있습니다.

색이 주는 주요한 이미지, 색의 조합, 행운의 색을 알아봅니다.



침대, 커튼 의 메인 색깔을 정했다면, 어울리는 장식을 만들어 봅니다.

간단 벽 꾸미기, 가랜드, 추억 월 포켓을 소개합니다.



방 정리도 책상 정리와 같은 순서로 합니다.


제자리에 두기 쉬운 수납을 만드는 게 정리를 잘하는 포인트 입니다.


안전을 가장 먼저 생각하고, 매일 쓰는 물건은 바로 꺼낼 수 있는 곳에 둡니다.

겹쳐서 보관하지 않고, 이동이 쉬운 수납을 하고, 여유 공간을 둡니다.



테이프로 박스를 꾸미고, 봉제인형 해먹을 걸고,

바구니 가방에 수납하고, 투명 서랍을 색상 박스로 바꾸고,

액세서리 보드 를 활용해 봅니다.


깨끗한 방을 계속 유지하고 싶다면, 매일 조금씩 청소하고,

주말에 제대로 청소해야 합니다.



청소 도구는 사용하는 장소나 목적에 따라 달라집니다.

청소기 사용 방법, 간단 청소 방법을 설명합니다.




집이 정리되어 있으면 가족 모두가 기분 좋게 지낼 수 있습니다.


모두가 사용하는 곳에 내 물건을 아무렇게나 두지 않기,

더럽힌 것 깨끗이 청소를 합니다.


거실과 주방, 욕조가 있는 화장실, 화장실을 정리해 봅니다.



깨끗한 집에 친구들을 초대해 봅니다.


친구를 초대할 날짜를 정하고, 전 날 준비해 둘 것,

당일에 해야 할 일을 알아봅니다.


향기를 잘 활용하면 나만의 공간을 느낄 수 있습니다.




4장 내 주변을 항상 깔끔하게 유지하는 법 에서는


책상과 방이 깨끗해졌다면, 생활도 함께 돌아봅니다.


잘 잊어버리는 물건들도 정리하고,

밖에서도 깔끔한 행동을 하기 위해 노력합니다.


생각을 정리하면서 생각하는 습관을 길러 봅니다.

소중한 물건을 점검하고, 학교에서도 깨끗함을 유지합니다.


내일의 준비물 리스트 를 미리 점검해 두고,

자주 쓰는 작은 물건들은 파우치에 모아둡니다.



집 밖에서도 모두가 기분 좋게 지내도록 정리합니다.


식사 후 정리, 세면대 정리, 쓰레기 버리기,

사용한 물건은 제자리에 두기를 합니다.



평소 행동도 계획을 세워서 진행하면 머릿속이 정리됩니다.


계획을 세우고, 정해진 일정을 먼저 하고,

일정이 끝나면 일기처럼 느낌을 써 봅니다.




정리정돈은 습관입니다.

어릴 때 배운 정리정돈 습관은 인생의 소중한 자산이 됩니다.


"나를 바꾸는 새로운 습관 정리정돈의 규칙"은

정리를 잘 못하는 초등학교 여자아이 지현이가


청소 요정 로보 의 도움을 받아 정리정돈 방법을 배우고,

정리의 달인이 되는 이야기를 통해 정리정돈 습관을 길러줍니다.


책상에서 필요한 것과 필요 없는 것을 분류하고,

필요 없는 것을 정리하는 법을 배웁니다.


필요한 물건은 그룹 을 나누어 넣을 자리를 정하고,

공부하기 편리하도록 책상을 정리합니다.


책상 서랍을 효과적으로 정리하는 요령을 알아보고,

책상 주변을 수납공간으로 활용할 수 있도록 합니다.


책가방과 가방 안에 물건을 넣을 자리를 정하고,

문구류를 사용해 물건을 깨끗하게 정리하는 법을 알려줍니다.



옷을 행어 에 정리하고, 패션 아이템 을 종류별로 서랍에 수납합니다.

옷 종류에 맞는 수납, 옷장 정리 요령을 이해하고,

가지고 있는 패션 아이템 을 리스트 로 만들어 관리합니다.


입는 옷과 안 입는 옷을 분리하고, 꼭 필요한 옷을 고르고,

계절별 옷 코디, 상황별 옷 코디 요령을 배워보면서,

자신의 취향에 맞는 패션 계획을 세울 수 있습니다.



집에서 매일 옷을 손질하는 법, 얼룩이나 때를 지우는 법,

패션 아이템 손질 요령, 세탁, 리메이크 방법을 배우면서,


자신의 옷과 소품을 관리하고, 자신만의 패션 스타일 을 갖춘

패셔니스타 가 되도록 합니다.



색이 가진 이미지 를 이해하고, 색을 조합하도록 하며,

운을 높이는 색상 활용법, 소품 활용법 등을 통해

자신이 원하는 분위기로 방을 꾸밀 수 있도록 합니다.


방을 정리하는 법, 수납 소품을 만드는 법을 배우며,

청소 도구 사용법을 익혀 방을 깨끗하게 관리하도록 합니다.


집에 친구를 초대하기 전 준비해야 할 일,

친구 초대시 지켜야 할 예절을 알아봅니다.



소중한 물건을 정리하고, 학교에서 사용하는 물건을 관리하며,

체크리스트 를 만들어 학교 준비물을 미리 점검해 둡니다.



식당, 화장실, 서점, 도서관 등 공공장소에서,

정리를 깨끗하게 하는 배려심을 키웁니다.


계획을 세우고, 일정을 관리하면서, 성숙하게

자신의 인생을 관리할 수 있도록 합니다.



"나를 바꾸는 새로운 습관 정리정돈의 규칙"은

책상, 옷장, 방, 주변 환경을 정리하는 법을 알려줍니다.


자신이 사용하는 책상을 정리하는 간단한 행동이

옷장을 정리하고 자신의 패션 스타일 을 만들도록 하며,

자신의 스타일 에 맞게 방을 꾸미고 정리정돈하는 습관을 들입니다.


소중한 물건을 점검하고, 공공장소에서도 깔끔하게 정리하며,

준비물을 미리 점검하고, 일정을 관리하면서,

계획적으로 살아갈 수 있도록 합니다.



"나를 바꾸는 새로운 습관 정리정돈의 규칙"은

만화를 읽으며 정리정돈이 필요한 이유를 생각해 보고,

정리정돈 방법과 수납 요령 등을 일러스트 로 알려줍니다.


다양한 일러스트 와 함께 정리정돈에 대해 설명하므로,

아이가 지루하지 않게 읽을 수 있습니다.


정리정돈하는 일상의 작은 습관을 기르면,

생활이 바뀌고, 운명까지 바꿀 수 있습니다.



"나를 바꾸는 새로운 습관 정리정돈의 규칙"은

다양한 정리정돈 방법, 코디법 등을 소개하므로,

자신의 스타일 에 맞는 정리정돈법을 익히면서,

자신이 원하는 삶을 향해 나아갈 수 있도록 합니다.


더북에듀와 컬처블룸 서평단에서

"나를 바꾸는 새로운 습관 정리정돈의 규칙"을 증정해주셨습니다.

감사드립니다.


#나를바꾸는새로운습관 #정리정돈의규칙/ #더북에듀 #오하시와카 #주니북스

#후타바하루 #서평 #도서출판THE북 #컬처블룸 #컬처블룸서평단


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‘내부회계관리제도’ 미로 탈출기
임방진.김승주 지음 / 매일경제신문사 / 2025년 12월
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'체크카페 서평단으로서 출판사로부터 도서를 제공받아 작성했습니다.'




스토리 로 배우는 내부회계관리제도







책을 선택한 이유



회계는 기업의 언어다.

회계에서 작성하는 재무제표는 기업의 경영 성과를 파악한다.


외부감사는 재무제표가 회계기준에 따라 작성되었는가를 검증하며,

내부회계관리제도는 재무제표가 만들어지는 과정의 신뢰성을 평가한다.


내부회계관리제도에 대해 알아보기 위해

"내부회계관리제도 미로 탈출기"를 선택한다.





"내부회계관리제도 미로 탈출기"는

내부회계관리제도 개요, 재무보고위험, 통제설계,

업무수준통제, 설계의 효과성 평가, 운영테스트,

중간평가, 기말평가, 평가, 기말감사, 이사회 보고,

정기주주총회 보고 등 내부회계관리제도 보고 과정을 다룬다.




내부회계관리제도는 회사가 재무제표를 신뢰할 수 있게

작성, 공시할 수 있도록 회사가 갖추고 지켜야 할

재무보고에 대한 내부통제를 의미한다.


내부회계관리제도는 재무제표의 신뢰성 확보를 목적으로 하며,

자산 보호 및 부정방지 프로그램이 있어야 한다.


내부통제 구성요소는 통제환경, 위험평가, 통제활동,

정보 및 커뮤니케이션, 모니터링 활동이다.


외부감사인은 내부회계관리제도에 의한 내부 통제를

점검해서 적정성에 대해 결론을 내고 감사의견을 표명한다.



내부회계관리제도는 경영진이 신뢰할 수 있는

재무정보를 생성하고 공시하는 책임의 기반이다.



통제기술서, Risk Control Matrix, RCM은

통제가 어느 계정의 어떤 주장에 대응하고,

구성요소의 원칙을 달성하기 위해 설계되었는지 따진다.


내부회계관리제도의 목적은 재무제표 왜곡표시 발생 가능성이 높은

유의한 계정과목을 식별하고 관리하는 것이다.



통제란 경영자 주장을 지키기 위한 장치이다.


신뢰할 수 있는 재무제표의 작성 및 공시는

회사 전체의 유의한 업무 프로세스 를 고려해야 한다.


계정과목을 기준으로 업무 프로세스 를 정리하는

하향식 접근법은 위험 식별에 매우 효과적이다.




통제설계는 전사수준통제, IT 일반통제, 업무수준통제 순,

Tone at the Top으로 시행착오를 최소화 한다.



전사수준통제는 조직 전체의 통제 기반이다.


내부회계관리규정에 보고절차를 포함한다.

제보자 보호 정책이 문서화되어야 하고, 처리 프로세스 를 체계화한다.



What Could Go Wrong, WCGW는 재무보고 위험을

식별하는 데 사용되는 구조화된 사고 방식이다.


프로젝트 수행 및 수익 인식 프로세스 는

수익을 실제로 발생한 만큼만 정확히 인식하는 게 핵심이다.


현금 및 현금성 자산의 지급 처리 및 실행은

정당한 지출, 회사 자금의 적절한 통제가 관건이다.


자금 운용과 조달은 장부상 잔액과 실제 은행잔액이 일치해야 하고,

회사 소유 계좌만 관리해야 한다.


전표 생성 및 일반장부 마감은 완전성과 측정이 핵심이다.

통제가 무너지면 앞 단계 통제들이 다 무용지물이 될 수 있다.



결산 조정은 평가 주장이 핵심이다.


충당부채 추정, 우발채무 공시 여부 결정, 기간 배분 등

모두 평가와 관련돼 있다.

결산 조정은 재무제표 전체 왜곡으로 이어진다.



법인세와 이연법인세의 핵심 주장은 측정이다.


세무조정 등이 잘못되면 법인세비용 자체가 왜곡된다.

이연법인세 자산도 평가가 핵심이다.



공시 단계에서는 완전성과 표시와 공시가 핵심이다.




설계의 효과성 평가, Walk-through는 통제기술서가

실제 프로세스 와 일치하는지 현장에서 따라가보는 절차이다.


평가의 핵심은 설계의 존재와 타당성을 증명하는 것이다.


계약에서 수익 인식, 수금에 이르는 거래의 전 과정에서

발생사실, 측정, 실재성, 평가 등 핵심 경영자 주장에 대응하는

핵심통제가 효과적으로 설계되어 있는지 평가한다.



경영진은 주요 통제에 대해 운영테스트 를 계획하고,

테스트 절차서에 따라 샘플링 해서 테스트 를 진행한 후

증적을 남겨야 한다.



전사통제와 프로세스별 통제를 함께 봐야 한다.


위험이 높을수록, 중요도가 높을수록 표본을 늘려야 한다.

표본선정 근거, 위험수준, 모집단 범위, 선정일자 등을

샘플링 근거표로 남겨야 한다.



통제 수행자와 평가자는 분리되어야 한다.


수익 인식, 결산조정, 세무조정, 지급통제 같은

핵심통제는 자기 부서가 아닌 곳에서 수행해야 한다.



문제가 드러난다는 것은 통제가 살아있다는 증거다.


중간평가는 내부통제의 자기진단 훈련이다.

운영평가는 회복력을 키우는 과정이다.


내부회계관리제도는 회사의 재무보고 신뢰성을 지키는 기반이다.

내부회계관리제도 감사 과정을 통해 내부회계관리 제도가 성숙한다.



기말평가의 핵심은 중간평가 이후 개선된 통제의 재테스트 와

기말 결산 관련 통제의 적정성 검증이다.


평가 범위는 전사적 수준 통제, 결산 법인세 공시통제까지이다.

결산통제는 전수 또는 주요 항목 중심 전수 검토를 원칙으로 한다.




대표자는 기말 현재 내부회계관리제도의 효과성에 대해

효과적이다 또는 효과적이지 않다라는 결론을 표명해야 한다.


감사는 대표이사가 제출한 운영실태보고서를 독립적으로 검증하고,

효과적이다 또는 효과적이지 않다라는 결론을 표명해야 한다.




외부감사인은 경영진의 내부회계관리제도 운영평가 문서를

감사인의 독립적 평가 기준에 따라 검토한다.


외부감사팀이 기말평가에서 중점적으로 보는 건

충당부채, 이연법인세, 주석 공시이다.



이사회는 감사의 평가보고서를 승인하고,

주주총회에도 보고한다.



정기주주총회에서 대표이사는 내부회계관리제도 운영실태를 보고한다.


감사는 내부회계관리제도의 독립적 평가를 수행하고,

중요성의 관점에서 효과적으로 설계 운영되었다고 보고한다.



회계법인은 재무제표에 대한 감사 의견과,


내부회계관리제도가 중요성의 관점에서

효과적으로 설계되어 운영되고 있으며,

중요한 취약점은 발견되지 않았다는 감사의견을 보고한다.



기업 투명성은 자본시장의 근간이다.


기업의 정확한 재무 상태를 파악하기 위해서는

정확한 회계가 이루어져야 한다.




기업은 실질적이고 효과적인 내부 통제 시스템 을 설계하면서,

부적절한 회계 처리가 이루어질 위험을 사전에 차단하고,


설계의 효과성을 평가하며, 내부 통제를 운영하고,

운영의 효과성 테스트, 중간평가, 기말평가로 검증한다.


대표자와 감사는 내부회계관리제도를 평가하고,

외부감사인은 내부회계제도 기말감사를 실시한다.


내부회계관리제도 운영실태보고서 는 이사회에 보고되고,

정기주주총회 보고 되며, 주주가 열람할 수 있도록 한다.



"내부회계관리제도 미로 탈출기"는

기업이 내부회계관리제도 를 갖추고, 외부감사인의 감사를 받으며,

정기 주주총회에 내부회계관리제도 운영실태보고서를 보고하는

내부회계관리제도 운영과정을 진행하는 기업의 이야기를 통해,


내부회계관리제도를 쉽게 이해하고, 내부회계관리제도를 운용할 수 있도록 한다.


"내부회계관리제도 미로 탈출기"는 내부회계관리제도 이론을

핵심 내용을 중심으로 설명하고, 표로 간결하게 정리하여,

내부회계관리제도를 쉽게 이해할 수 있도록 한다.



"내부회계관리제도 미로 탈출기"는 현장의 내부회계관리제도

운영, 평가 과정을 일련의 스토리 로 만들어 함께 따라가면서,

내부회계관리제도에 대한 이해를 돕는다.


두드림미디어 와 체크카페 서평단에서

"내부회계관리제도 미로 탈출기"를 증정해주셨다.

감사드린다.


#두드림미디어 #내부회계관리제도미로탈출기 #서평 #임방진 #김승주

#체크카페 #체크카페서평단


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비즈니스 영어 필드 매뉴얼 10 - 비즈니스 영어 4대 업무 단 한 권으로 끝낸다
클레어(서유진) 지음 / 시원스쿨닷컴 / 2025년 12월
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'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'





비즈니스 영어 회화





책을 선택한 이유



영어는 비즈니스 공용어다.


세계화가 진행되어 다양한 국가에서 비즈니스 를 하게 되면서,

원활한 소통을 위한 비즈니스 영어의 중요성은 더욱 커진다.


비즈니스 영어 를 알아보기 위해 "비즈니스 영어 필드 매뉴얼 10"을 선택한다.





"비즈니스 영어 필드 매뉴얼 10"은 화상회의, 프레젠테이션,

이메일, 설득과 협상에 대한 비즈니스 영어를 다룬다.





회의 시간 조율은 가장 많은 시간을 잡아먹는다.


제안형, 협의형, 확정형 표현을 적절히 쓰면 대화의 주도권을

부드럽게 잡을 수 있다.



회의 일정이 확정되었다면 아젠다 를 공유한다.


미리 주요 안건을 전달해두면, 필요한 자료나 질문을 준비해

회의 중에는 논의가 핵심으로 집중된다.



아젠다 로 잡은 방향을 실행으로 옮길 차례이다.

회의 전 체크 는 회의의 완성도를 결정짓는 핵심 단계이다.



회의의 오프닝 한마디가 회의 분위기를 결정짓는다.



회의의 목적은 무엇인지를 분명히 밝혀야

모든 참석자가 같은 방향으로 사고를 정리하고,

논의의 초점을 유지할 수 있다.



화상회의에서 연결 문제나 화면 오류에 당황하지 않고,

상황을 설명하고 해결 방향을 제시할 수 있어야 한다.



전달하고자 하는 핵심을 짧고 명확하게 구조화해 말하고,

구체적 수치나 예시를 덧붙이거나 말을 다시 짚어준다.



질문 하나가 회의의 방향을 바꿀 수 있다.

질문을 던질 때에도 표현 방식과 톤 이 중요하다.



논의가 충분히 이루어졌다면, 결정과 책임을 명확히 정리한다.



마무리 멘트는 화상회의 완성도를 좌우한다.

요점 정리, 후속 조치 안내, 감사 인사는 회의의 완성도를 높인다.




간단하면서도 자연스럽게 시작할 수 있는 멘트 는

마음이 안정되고 청중 역시 집중할 준비가 된다.



청중이 내용을 예측할 수 없으면 금새 산만해지고,

발표자는 불필요한 질문에 흐름이 끊기기도 한다.



첫 순간에 청중의 집중을 붙잡지 못하면 청중은 딴생각에 머문다.

시선을 붙잡는 언어 장치를 통해 발표 분위기를 전환할 수 있다.




발표자의 말이 길수록 전달하고 싶은 메시지 가 흐려지기 쉽다.

핵심 메시지 를 잡아주면 발표 전체가 훨씬 선명해진다.



보고서 발표나 프로젝트 제안에서 구체적 사례를 곁들이면

청중은 검증된 내용으로 받아들인다.



발표는 정보를 전달하는 데 서 끝나지 않는다.

소통을 이어가는 표현을 활용하면 청중은 참여자가 된다.



발표 말미에 주요 포인트 를 짧고 명확하게 정리하면

핵심이 또렷하게 기억되는 발표로 마무리할 수 있다.



발표의 끝에서는 반드시 핵심 메시지 를 다시 짚어주어야 한다.

정보가 많은 자리일수록 마지막 리마인드 가 발표의 무게감을 결정한다.



질문을 다시 정리해주며, 시간을 벌고, 답을 모를 때도 정중하게

대응하는 방법을 익히면 양방향 소통의 장으로 완성된다.



발표의 마지막에 자신감 있게 핵심을 정리하고 짧은 감사 인사로 마무리한다.


핵심 요점을 상기시키거나, 팀의 노력에 감사하고,

청중의 참여를 인정하는 한마디가 발표의 여운을 완성한다.






이메일 첫 문장이 전체 톤 을 결정한다.

상황에 맞는 오프닝 문장은 신뢰를 주는 커뮤니케이션 이 된다.



서두에서 의도를 바로 전달하면 받는 사람이

메일 을 더 빠르고 정확하게 이해할 수 있다.



메일을 보낸 목적이 자연스럽게 이어지려면,

메일의 첫 3줄 안에서 핵심을 파악해야

다음 행동을 결정할 수 있다.




부탁이나 제안을 할 때, 너무 직접적으로 표현하면 요구처럼 들리고,

너무 돌려 말하면 전달력이 떨어진다.



내 입장을 분명히 밝히되 정중함을 유지한다.

감정이 아닌 논리로 의견을 설득하는 문장 구조를 배운다.



명확함과 책임감이 느껴지는 커뮤니케이션 구조가 필요하다.

돌발 상황에서 당황하지 않고 문제를 해결하는 사람으로 인식될 수 있다.



일정을 조율하는 이메일 은 태도를 보여주는 글이다.

새로운 일정 제안과 후속 계획을 함께 제시한다.



이메일 의 마지막 한 줄은 생각보다 많은 의미를 담고 있다.

끝맺음 인사는 관계를 유지하는 마지막 인상이다.





협상은 말의 내용보다 분위기가 먼저 기억된다.


상대의 긴장을 풀면서 협력적 분위기를 만드는

표현들을 활용해 협상 테이블 을 대화의 장으로 바꾼다.




협상의 분위기가 풀렸다면 대화를 체계적으로 정리한다.


초반에는 의제와 목적을 명확히 정리한다

논의의 핵심, 협상의 범위를 함께 맞춰두면

오해를 줄이고 초점을 유지할 수 있다.




협상은 설득의 싸움이 아니라 신뢰의 교환이다.


짧은 공감의 한마디가 협상을 부드럽게 만들고,

방어적인 분위기를 대화의 장으로 바꾼다.



상대의 입장을 충분히 이해하고 공감했다면 제안을 구체적으로 제시한다.


요구사항을 일방적으로 나열하기보다, 상대의 관점과 제안의 근거를

함께 제시하는 것이 설득의 포인트 다.




제안의 설득력을 높이려면 근거로 말해야 한다.


숫자 자체가 아니라 숫자가 무엇을 의미하는지

상대에게 연결해주는 설명력이 중요하다.



상대의 의견을 먼저 인정하고, 내 생각을 덧붙이면

대화의 균형을 되찾을 수 있다.




협상에서는 완벽히 원하는 조건을 얻는 경우보다,

서로의 우선순위를 맞바꾸며, 균형점을 찾는 경우가 많다.


전략적 양보를 통해 균형을 유지하는 언어를 배운다.




사소한 오해나 표현의 차이 하나가 협상의 균형을 무너뜨릴 수 있다.


합의점을 명확히 도출하고 최종 확인하는 표현은

협상이 깔끔하게 마무리되었다는 인상을 받게 되고,

신뢰와 전문성을 모두 확보하게 된다.




회의나 협상의 마지막 단계에서 후속 조치와 담당자를

정리하는 일은 필수이다.


일반적인 회의 마무리가 아닌 결정된 사항이 실행으로 전환되는

구조적 협상 마무리를 만들 수 있다.



협상의 마지막 단계는 신뢰를 남기고 관계를 이어가는 출발점이다.

합의가 끝난 후 마지막 한마디가 다음 협력의 문을 여는 경우가 많다.




"비즈니스 영어 필드 매뉴얼 10"은 글로벌 비즈니스 에 필수적인

화상회의, 프레젠테이션, 이메일, 설득과 협상에 필요한

비즈니스 영어를 다룬다.


핵심포인트 에서는 비즈니스 내용과 업무 흐름을 설명하고,

핵심 문장 미리보기 에서는 업무에 필요한 기본 문장을 소개한다.


핵심문장 에서는 비즈니스 영어 문장을 소개한다.


일상적 비즈니스 회화, 격식을 차린 비즈니스 회화는

실제 업무 흐름에 따라 반영한다.


실무 인사이트 에서는 핵심 어휘, 비즈니스 매너, 문화 차이,

표현, 대화 기술에 대해 다룬다.



디지털화가 진행되면서 비즈니스 무대는 세계로 넓어진다.


온라인 화상회의 로 시간과 공간의 제약은 허물어지고,

각국 사람들에게 프레젠테이션 하며, 이메일 로 소통하고,

설득과 협상을 해야 할이 많아진다.



세계화로 인한 언어의 장벽을 해결하기 위해서는

비즈니스 영어의 중요성이 더욱 커진다.


"비즈니스 영어 필드 매뉴얼 10"은 비즈니스 현장에 필요한

비즈니스 영어를 소개하므로, 실무 능력을 향상시킨다.


캐주얼 회화와 포멀 비즈니스 회화를 통해 업무 활용도를 높이고,

비즈니스 업무 흐름과 비즈니스 문화 차이를 안내하므로,

비즈니스 이해도를 높이며 성공적으로 업무를 수행할 수 있다.


"비즈니스 영어 필드 매뉴얼 10"은 비즈니스 업무를 이해하고,

적절한 영어 사용을 통해 세계화와 디지털화 된 비즈니스 환경에서

비즈니스 역량을 강화할 수 있도록 돕는다.


시원스쿨 과 컬처블룸 서평단에서

"비즈니스 영어 필드 매뉴얼 10"을 증정해주셨다.

감사드린다.


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#클레어 #시원스쿨 #컬처블룸 #컬처블룸서평단


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마음 새로고침 365 - 부정적 감정을 끊어 내는 52가지 생각 설계 기술
라이언 부시 지음, 김익성 옮김 / 한빛비즈 / 2025년 12월
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'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'




철학이 알려주는 마음 설계의 기술







책을 선택한 이유


인생이란 미지의 길을 여행하는 것은 언제나 두렵다.


올바른 방향을 가리키는 이정표가 있다면

모르는 길을 가는 두려움은 사그라든다.


철학은 삶의 방향을 가리키는 나침반과 같다.


철학자들이 알려주는 인생의 나침반을 알아보기 위해

"마음 새로고침 365"를 선택한다.




"마음 새로고침 365"에서 알려주는 위대한 인물들의

마음 설계 아이디어 는 인생의 방향성을 스스로 정립하고,

자신의 삶을 개척할 수 있도록 돕는다.




내면을 향할 때 삶에 더 깊이 몰입할 수 있다.

눈을 감고, 가만히 있는 순간 내면의 안식처를 직접 느끼게 된다.


어려움에 맞닥뜨리면 다른 관점을 고려해야 한다.


인지치료는 생각이 감정에 고통을 일으키는지 찾아내

생각을 바꾸는 법을 가르친다.



욕망을 통제하면 위대한 일로 이끌 수 있다.


자기 욕망의 수위를 조절하여 욕망이

자신의 가치관, 목표, 현재 상황에 일치하게 한다.



유혹이 다가오면 최고의 가치를 떠올려야 한다.


선택한 덕목에 맞춰 행동하는 자기 모습을 시뮬레이션 한다.

덕목을 얻으려면 끊임없이 노력하고 연습해야 한다.



인생에서 가장 보람 있는 일은 행동을 해야 비로소 시작된다.


원하는 감정을 기다리지 말고 행동으로 감정을 만든다.

행동 활성화는 작은 행동으로도 삶을 살아가는 방식을 재편할 수 있다.




아모르 파티, 운명애 정신은 변화를 거부하는 본능을 뒤집는다.


운명애는 괴로움을 더 크고 의미 있는 전체의 한 부분으로

소중히 여긴다는 뜻이다.



걱정은 쓸모 없이 반복적으로 메아리치는 정신적 소음일 뿐이다.


걱정 떨쳐내기는 걱정이란 쓸모 없고 덧없다는 것을 받아들이고

두려움의 덫에 가두는 불안의 굴레에서 스스로 벗어난다.



정찰병 관점은 불편한 진실과 마주하더라도 현실을 분명하게 살핀다.


새로운 증거가 제시되면 자기 신념을 기꺼이 바꿔 보면

상황에 더 쉽게 적응하고 회복탄력성이 큰 사람이 된다.



우리는 오직 현재 순간에만 존재한다.


진짜 존재하는 유일한 순간은 바로 지금뿐이다.

마음은 시간 감옥을 만들어 되돌아보고 걱정하기를 반복하는

악순환 속에 우리를 가둔다.


현재에 머무르기란 지금으로 돌아오는 연습이다.




영원의 관점에서 삶을 바라보는 연습을 통해

명료함과 감정적 회복력을 유지할 수 있다.


위에서 바라보기는 감정적 반응을 조정하는 데 도움을 준다.

관점을 바꾸면 침착하고 명료하며 회복력 있는 자세로 삶에 다가가게 된다.




욕망은 고통의 뿌리다.


고통 편향 바로잡기는 무언가를 갈망하는 순간을 포착해

마음이 얼마나 빨리 다른 욕망으로 옮겨 가는지를 지켜본다.




어려움은 자기통제력을 훈련할 기회로 받아들인다.


인생의 역경은 장애물이 아니라 성장을 위한 소중한 기회가 된다.

좌절이나 실망, 분노가 떠오르면 평정심과 회복력이라는 덕목을

연마할 기회로 인식할 수 있다.



불편함은 고통을 견디는 것이 아니라 집착과 갈망을 끊어 내는 방법이다.


불편함을 견디는 수행을 통해 진정한 자유란 내면에서 비롯되며,

몸의 상태가 어떻든 마음의 평온을 얻을 수 있음을 깨닫게 된다.



질문의 가치는 경직된 신념을 흔들어 유연하게 만드는 데 있다.


자기 믿음과 억측에 질문을 던짐으로써, 자기 성장에 한계를 긋는

확신을 넘어서, 정신적 자유에 한 걸음 더 가까이 다가선다.



특정한 사례에서 일반적 주장을 끌어내는 일반화에서 벗어나야 한다.


일반적 규칙은 항상 반복되기가 얼마나 어려운지 기억하고

수많은 예외가 있음을 유념한다.



확신을 버릴 수 있다면 더 강력한 사고력을 갖추게 된다.


열린 태도를 유지하는 능력이야말로 혁신적 발견의 열쇠다.

유연하게 탐구하는 마음가짐으로 복잡다단한 인생을 헤쳐 나가는 법을 배운다.



외부에 관심 끊기는 무관심이 아니라 우선순위를 바꾸라는 것이다.


외적 결과보다 내적 가치에 집중하는 사람이 더 큰 행복과 안정감을 경험한다.

상황의 지배에서 벗어나 진정으로 중요한 것에 삶의 닻을 내릴 수 있다.



철저한 책임은 외부 요인의 방향을 부정하는 것이 아니라

희생자라는 사고 방식을 거부하는 것이다.


고난의 원인을 탓하는 대신 자기 행동과 상황을 더 낫게

바꿀 방법에 온전히 집중한다.



역설적 의도는 자기 마음속 되뇌임의 악순환을 끊는 열쇠다.


역설적 의도가 작동하는 이유는 문제를 바라보는 관점을 바꾸기 때문이다.

역설적으로 두려움을 받아들임으로써 삶을 움켜쥐고 있던

두려움의 손아귀에서 풀려날 수 있다.



죽음을 있는 그대로 바라보게 되면, 죽음이 괴롭히지 못한다.


죽음이 늘 곁에 있는 현실임을 깨닫는 행위는

현재에 집중하고 사소한 걱정을 떨쳐 내며,

매 순간을 새로운 목적을 갖고 받아들이게 해 준다.



핸런의 면도날 은 잘못했을 때 가정을 다시 살펴보라고 가르친다.


핸런의 면도날은 사람 사이의 갈등에서 감정적 부담을 줄여 준다.

행동 대부분은 오해나 무능, 우선순위의 다름 때문임을 깨닫는다.




욕망 최소화는 에피쿠로스 의 통찰에 크게 기대고 있으며,

필수적 욕망에만 집중하고 나머지는 내려놓으라고 가르친다.


마음 기술은 욕망을 최소한으로 줄이라고 권한다.


본질적인 필요에만 집중하면 휘둘리지 않고 욕망을 다스릴 수 있으며,

이미 가진 것의 풍요로움에서 만족을 찾을 수 있다.




낯선 것을 호기심으로 대하면 자기 지식과 지혜의 원천을 넓힐 수 있다.


마음을 열고 새로운 아이디어를 받아들이는 자세는

자신의 가정에 의문을 품는 데서 비롯된다.



고정 마인드셋 은 실패가 자신의 타고난 한계를 반영한다고 여긴다.

성장 마인드셋 을 가진 사람은 노력을 숙련되어 가는 길로 받아들인다.


성장 마인드셋 은 순간을 기회로 바라보라고 가르친다.

자기 능력은 정해져 있는 것이 아니라고 믿을 때 무한한 가능성이 열린다.



자아라는 환상에 집착하면서 고통을 만든다.


무아는 불안과 두려움과 자기 의심이 모두 자아가 고정되어 있다는

믿음에 집착하기 때문에 생긴다는 것이다.


자아와 자아의 요구와 자신을 동일시하지 말라는 요청은

더 큰 평화와 해탈로 이어진다.




지금 택한 길이 자신에게는 가장 나은 길이라면 선택을 긍정하고,

지금 하는 일과 하지 않은 일 모두를 당당하게 생각한다.



놓침의 기쁨, JOMO는 진정한 충족감이란 현재를 소중히 하고

닿지 않는 유혹에 흔들리지 않겠다고 마음먹을 때 찾아온다는 것이다.


미룸이나 지연은 자신의 가치에 부합하는 반응을 하겠다고 선택한 것이다.



통찰은 강한 감정의 손아귀에서 벗어나도록 돕는 마음 기술이다.


감정에 압도될 때, 처한 상황을 3인칭 시점으로 바꾸면

충분한 거리를 두고 신중히 반응하는 데 도움이 된다.




욕망은 스스로 옳지 않다고 생각하는 방향으로 이끌기도 한다.


매력적이지 않은 측면에 의도적으로 관심을 주어서 대상의 매력을

중화할 수 있다.


욕망 상쇄하기는 억제가 아니라 전략적으로 균형을 잡는 행위다.



베이즈식 추론은 새로운 증거에 비추어 확률을 계속 수정한다.


베이즈식 사고 방식은 지적 겸손을 키운다.

가설이 도전을 받게 되면 새로운 정보가 확신을 어떻게 바꿀지 질문한다.



빌리고 되갚기의 철학은 삶을 소유하려 들지 말고 음미하라고 말한다.


언어의 작은 변화는 커다란 관점의 변화를 이끈다.

집착하지 않되 소중히 여기고 고통 없이 놓아 주는 능력이다.



거짓말이 거짓말로 막을 수 있는 괴로움보다 더 많은 괴로움을 불러온다.


철저한 정직함은 자신과 타인을 진정성 있게 대하라는 것이다.

용기도 필요하고 거절도 기꺼이 감내해야 한다.



개인화란 대상을 개인적으로 받아들여 상실과 실패가

자기 무능력을 반영한다고 보는 경향을 말한다.


개인화 피하기는 세상과의 단절이 아니라 복잡성과 연결해 준다.

관계 속에서 스스로 짊어지는 불필요한 짐으로부터 해방되는 것이다.



인식의 한계를 확장하는 법은 자기 역량에 내린 가정에 도전하여

안전지대를 체계적으로 확장한다.


피로나 부담에 대한 감각을 소진이 아니라 역량을 보여 주는

신호로 바꿔 해석할 때, 깊은 에너지와 회복탄력성의

저장고에 다다를 수 있다.



용서란 잘못을 잊거나 용인하는 게 아니라 자신의 감정과

정신의 주도권을 되찾는 것이다.


갈등에 대응하는 최고의 방법은 분노의 굴레 자체에서 벗어나는 것이다.




중용의 핵심은 절대적인 극단 사이에 있는 회색 지대를 잘 헤쳐 나가는 것이다.


중용을 찾는 일에는 실천적 지혜가 필요하다.

완벽하지도 경직되지도 않지만, 사려 깊고 자비롭게 조정해야 한다.



고통을 키우는 것은 상처가 아니라 상처를 두고 만들어 낸 이야기다.


고통을 더하기 전에 잠시 멈춰 자신을 돌아봐야 한다.

고통은 피할 수 없지만 괴로움은 선택하기 나름이라는 깨달음을 준다.



인생의 도전은 하나의 게임 이다.


갈등이든 좌절이든 성장의 기회로 여기면,

더 큰 게임 속의 한 수일 뿐이라는 해탈의 관점을 유지할 수 있다.


삶에 온전히 몰입하면서도 모든 경험을 통해 배우고 성장한다는 관점을 유지한다.



죽음을 깊이 생각하면, 사회적 기대와 실패에 대한 두려움이라는

인위적 경계를 벗어날 수 있다.


죽음을 삶을 명확히 밝혀 주는 동반자로 대할 때

진정 중요한 것을 추구할 자유를 얻는다.



부정적 편향을 상쇄하려면 자신의 긍정적 특성, 행동, 기회를 알아차리고,

자기 삶에 존재하는 좋은 점을 알아보는 습관을 기른다.


행복은 삶의 좋은 것을 알아차리고 감사할 수 있는 능력에 있다.




다른 사람이 나아가는 방향이나 성장을 통제할 수 없다.


타인을 소유하려는 시도를 멈출 때 진정한 친밀감을 얻고

비로소 진정한 친밀감을 얻고 깊이 연결될 수 있다.



신념에 아무 욕망도 더해지지 않을 때 신념을 올바르게 형성할 수 있다.


확신과 유연성 사이, 헌신과 거리 두기 사이의 균형이야말로

세계를 더욱 명확히 바라볼 수 있는 중요한 열쇠다.



원수를 사랑하라는 말은 인간의 성향에 정면으로 맞서는 일이다.


적으로 여기는 이들에게까지 자비를 넓히겠다고 마음먹으면

윤리적으로 옳은 것뿐아니라 심리적 자유를 향해 나아간다.



감정이 아무리 격렬해도 반드시 진실을 반영하지는 않으며

상황을 해석하는 방법과 어떤 신념을 가졌는지를 반영할 뿐이다.


감정을 곧바로 사실로 받아들이지 않고 있는 그대로 경험하는 법을 배우면

감정적 추론에서 벗어나 감정과 사실을 따로 떼어 생각하는 법을 배울 수 있다.



사전 약속이 효과를 볼 수 있는 이유는 인간 본성에 대한 근본적 진실이

시간이 흐르면서 극적으로 변화한다는 점을 인정하기 때문이다.


현재의 의지력을 키우는 것이 아니라, 의지력이 필요하지 않게

미리 계획하고 결심하는 것이다.



변화란 존재 자체의 본질이다.

안정이라는 생각 자체가 환상이며, 변치 않는 유일한 것은 변화뿐이다.


무상함에 저항하는 태도가 인간 고통의 근본 원인이다.



기준을 대하는 방법을 바꾸면, 현재의 자기를 거부하지 않고도

기준을 내밀고 충족되지 않은 것을 분개하지 않을 수 있다.


유연함을 선택할 때 현실을 있는 그대로 존중하면서도

공간에 긍정적인 영향을 미칠 능력은 그대로 유지하게 된다.



개인은 자신만의 고유한 특성을 가지고 있다.


진정한 탁월함은 통용되는 기준에서 최고가 되는 데 있는 것이 아니라

자신의 고유한 본성을 온전히 표현하는 데 있다.



실수에 대한 극심한 두려움을 극복하려면 의도적으로

실수를 저지르는 연습을 해야 한다.


사회적 실수를 경험하고 나면 불안이 줄고 자신감은 높아진다.



자기 연민은 파괴적 악순환을 만든다.


자기 연민을 거부한다고 해서 현실을 부정하는 것이 아니며,

힘든 상황에 불필요한 고통을 더하지 않겠다는 것이다.



신념이나 정체성, 사물에 대한 애착은 만들어진 것이다.


임의로 만든 범주를 우주의 진리인 양 지키려 하고,

자기 마음속에만 존재하는 정체성과 구분에 집착한다.



고난은 인격과 회복탄력성, 장기적인 평온을 길러준다.


인생을 바꿀 만한 어려움을 겪은 사람이 적응하고 성장한다.

역경은 성장하기 위한 촉매제다.



"마음 새로고침 365"는 내면의 안식처, 인지적 재평가, 욕망 조절,

덕목 시각화, 행동 활성화, 아모르 파티, 걱정 떨쳐 내기,

정찰병 관점, 현재에 머무르기, 위에서 바라보기, 고통 편향,


시련의 가치, 의도적 불편함, 산파법, 일반화에서 벗어나기,

확신 내려놓기, 외부에 관심 끊기, 철저한 책임, 역설적 의도,

죽음 내려놓기, 핸런의 면도날, 욕망 최소화, 호기심,


성장 마인드셋, 무아(無我), JOMO, 고통 미루기, 시점 바꾸기,

욕망 상쇄하기, 베이즈식 갱신, 빌리고 되갚기, 철저한 정직함,

비개인화, 역량 재구성, 복수에서 벗어나기, 중용, 고통을 내려놓기,


역설의 법칙, 메멘토 모리, 긍정적 측면 키우기, 비소유,

이념에서 거리 두기, 자비, 수용전념치료, 사전 약속, 무상(無常),

당위에서 벗어나기, 차별화, 의도적 불완전함, 자기 연민 끊기,


불이(不二), 안티프래질리티 등 철학을 다룬다.



불교, 기독교 등 종교 철학, 스토아 철학, 현대 심리학,

물리학, 지구과학, 의학 등 과학 분야, 탐험가, 기업가 등

다양한 분야에서 삶의 문제를 발견하고 치유법을 제시한다.



부처, 에픽테토스, 윌터 미셸, 벤저민 프랭클린, 피터 르윈손,

프리드리히 니체, 세네카, 줄리아 갈렙, 에크하르트 톨레,

마르쿠스 아우렐리우스, 아잔 차, 소크라테스,


데이비드 번즈, 닐스 보어, 어니스트 새클턴, 빅터 프랭클,

소걀 린포체, 로버트 핸런, 에피쿠로스, 존 매덕스,

캐롤 드웩, 디오게네스, 빅터 프랭클, 제이슨 모저,


비구 보디, 토머스 베이즈, 제멜바이스, 브래드 블랜튼,

요기 바잔, 윔 호프, 넬슨 만델라, 아리스토텔레스, 틱낫한,

앨런 와츠, 스티브 잡스, 소냐 류보머스키, 에이브러햄 매슬러,


필립 테틀록, 나사렛 예수, 스티븐 헤이즈, 오디세우스,

헤라클레이토스, 카렌 호나이, 엘리엇 애런슨, 랜디 포시,

알프레드 코지브스키, 리처드 테데스키 등이 제시하는


인생의 방향에 대한 핵심원리를 간명하게 설명하므로,

난해한 철학이 아니라 삶의 방향을 발견할 수 있는

구체적 방법을 이해하면서 철학적 사고를 기를 수 있다.


마음 설계는 자기 주도적 심리적 변화로

자신의 정신적 습관을 스스로 설계하고, 수정한다.


"마음 새로고침 365"는 인생에 대한 철학적 통찰을 살펴보면서,

자신의 정신적 습관을 스스로 설계하고 수정하면서,

자신만의 삶을 살아갈 수 있도록 돕는다.


한빛비즈 와 컬처블룸 서평단에서 "마음 새로고침 365"를 증정해주셨다.

감사드린다.


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