인피니트 게임 - 세상에 없던 판도를 만든 사람들의 5가지 무한 원칙
사이먼 시넥 지음, 윤혜리 옮김 / 세계사 / 2022년 7월
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비즈니스라는 무한게임에서 성공하기 위해서는 누가 승자이고 누가 최고인지에 집중하던 습관을 버리고 앞으로 영속적으로 게임에서 살아남을 수 있는 강한 기업을 어떻게 만들지 고민해야 한다.

이제는 1등 중심의 유한게임 방식은 더 이상 무한게임 안에서 통용되지 않는다. 무한게임에는 무한게임에 맞는 새로운 전략이 필요하다.

정답과 규칙, 성공 공식과 같은 기존의 룰이 아니라, 변화와 위기 상황에서도 유연하게 한 수 앞을 먼저 보는 지혜가 필요한 시대이다.

이 책은 개인과 조직을 성공으로 이끄는 핵심 가치 ‘WHY’에 대한 TED 강의로 5천8백만 뷰라는 기록과 함께 세계적으로 ‘WHY 신드롬’을 일으킨 #사이먼시넥 의 책이다.

그는 그의 베스트셀러 『Start with Why』에서 보여준 인사이트를 심화·확장하여, 오늘날의 예측 불가한 비즈니스 세계에서 우리에게 가장 필요한 ‘무한 경쟁력’이란 무엇인지 이야기한다.

또한 누구나 한 번쯤은 진지하게 생각해 볼만한 성공과 성취에 대한 정의를 이야기한다.

저자는 추상적이고 모호한 형태의 비전이 아니라, 다양한 비즈니스의 생생한 사례를 바탕으로 사람들의 마음을 움직이는 무한게임 사고방식이란 무엇인지 구체적으로 제시한다.

이 책을 읽는 내내 다양한 사례를 중심으로 생생하게 풀어낸 그의 이야기에 대해 공감이 많이 되었고 미래가 막연한 나에게 성공에 대한 용기를 주는 책이었다.

세상에 없던 판도를 만든 사람들의 다섯가지 무한 ♾ 원칙이 궁금하다면 이 책을 강력히 추천하고 싶다.

📚 책 속으로:

1962년 샘 월턴 Sam Walton은 단순한 아이디어 하나로 월마트Walmart를 창립했다. 바로 미국의 평범한 근로자들에게 언제 어디에서든 가장 싼 가격의 제품을 제공하겠다는 발상이었다.

그는 말년에 자신의 비전을 다음과 같이 정의했다.

“우리가 함께 노력한다면 모든 사람의 생활비를 낮출 수 있습니다. 돈을 절약하면서도더 풍족한 삶을 누릴 수 있다는 사실을 세상에 보여줄 것입니다.˝

그는 월마트를 이끄는 동안 점포의 위치나 크기를 포함해 모든 요소를 결정할 때 이 비전을 중심에 두었다.

P.S: 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.

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