아이디어

비즈니스 아이디어의 탄생 - 혁신적 아이디어 설계와 테스트, 팀 디자인, 마인드셋까지 44가지 아이디어 실험법
데이비드 블랜드.알렉산더 오스터왈더 지음, 유정식 옮김 / 비즈니스북스 / 2020년 8월

✅ 반드시 성공하는 비즈니스의 탄생 뒤에는 시장과 고객을 대상으로 수용 가능성, 실행 가능성, 생존 가능성에 대해 실험해 얻어낸 ‘검증된 아이디어’가 존재한다.

“새로운 비즈니스 모델을 창조하려면 실험과 함께 그 아이디어가 옳지 않을 수 있다는 개방적 사고가 필요하다.

이렇게 생각하기 위한 한가지 방법은 저명한 미래학자 풀새포가 제시한 ‘강력한 의견을 내되 얽매이지 않기’ 라는 접근 방식을 채택하는 것이다.

즉 가설을 제시하되 그것이 옳지 않을 수 있다는 점을 수용해야 한다. 무조건 자신의 가설이 옳다는 증명만 하려고 한다면 인지적 편행에 빠지기 쉽다.”

현재는 비즈니스 마케팅 3.0시대가 도래했다. 경영학자들은 여러가지 이유를 제시하지만, 가장 큰 이유는 누가 뭐래도 정보 통신 기술의 발달과 사회 구성원들의 생각 변화로 ‘공유,공감형 사회의 등장’이 아닐까 한다.

과거 기업이 소비자들에게 사랑받는 제품을 만들어내고 선호하는 기업이 되는 방법은 단순했다.

같은 제품이나 서비스를 다른 경쟁 기업보다 훨씬 더 싸게 만들어 제공하거나 ,같은 가격이라면 훨씬 더 좋고, 크고,멋진 제품을 만들어 제공하는 것, 단 두가지뿐이었다.

그러나 이제는 소비자들은 자신들이 공감하지 못한 서비스, 자신들과 정보를 공유하지 않는 기업의 제품은 구매하기를 꺼리는 특성을 보이고 있다. 그럼 우리는 어떻게 성공적인 비즈니스를 완성할 수 있일까?

이 책에서는 아이디어가 성공적인 비즈니스로 완성되는 데 필요한 요소를 알려준다.

첫 번째는 바로 팀 디자인이고 두번째는 아이디어 가설 수립과 테스트 선정이다.

고객이 당신의 비즈니스 아이디어에 관심이 없을 가능성, 둘째 당신이 비즈니스 아이디어를 실제로 추진하거나 실행하지 못할 가능성 그리고 셋째 당신이 아이디어로 충분히 돈을 벌지 못할 가능성까지 이 가설들을 수립한 후 검증할 테스트를 선택해야 한다고 한다.

결국 이제는 강한 자가 살아남는 게 아니라 살아남는 자가 강한 것이라는 다윈의 말처럼, 결국 성공하는 아이디어가 좋은 아이디어 💡 이다.

그동안 많은 경영,경제 책을 읽었으나 이 책처럼 단순,심플,명료하게 제작된 책은 없었던 것 같다.

마지막으로 비즈니스 현장에서 새로운 매출 창출과 혁신적인 사업 모델을 찾고자 고군분투하는 사람들에게 이 책을 권하고 싶다.

📚 책속으로:


실험은 비즈니스 아이디어의 리스크와 불확실성을 줄이기 위한 수단이다. 실험은 과학적 방법론의 정수다.

가설과 마찬가지로 실험의 기원을 따져보면 시각을 감지하는 눈의 작동 방식부터 시간을 측정하는 데 이르기까지 모든 것의 역사로 거슬러 올라갈 수 있다.

과학적 방법이 통찰을 이끌어내는 데 매우 가치 있는 방법이라는 사실은 시간이 흘러도 여전히 유효하다.

🌠 비즈니스 출판사부터 해당 도서를 지원 받아 작성한 서평입니다.

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