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잡스의 기준 - 비밀 규약에서 벗어나 최초로 밝히는 애플의 아이디어 창조론
켄 코시엔다 지음, 박세연 옮김 / 청림출판 / 2020년 6월

✅ 지금도 세상을 지배하는 잡스의 위대한 7가지 원칙


“우리는 끊임없이 완벽을 추구할 것입니다. 물론 완벽은 손에 넣을 수 없다는 걸 잘 압니다.

그럼에도 우리는 완벽에의 추구를 끝까지 포기하지 않을 겁니다.

그 과정에서 탁월해질 수 있기 때문입니다.”

- 그린베이 패커스 감독, 롬바르디

평소 아이폰 매니아 이고 이제는 스티브 잡스를 모르는 사람은 없을 곳이다. 초등학생도 알고 있는 창의력의 대가이다.

이 책의 저자는 #켄_코시엔다 이다. 그는 15년 동안 애플에서 소프트웨어 엔지니어와 디자이너로 일했다. 애플의 소프트웨어 팀에서 일하면서 사파리 웹 브라우저, 아이폰, 아이패드, 애플 워치 개발에 참여했다고 한다.

이 책은 바로 그 시절, 초대 아이폰의 소프트웨어를 개발하는 데 앞장섰던 엔지니어인 켄 코시엔다가 말하는 애플의 아이디어 창조론을 담고 있다.

그중에서 특히 애플의 전성기 때 탄생한 아이폰의 뒷이야기, 스티브 잡스가 이끌던 애플의 황금기에 성립된 애플 고유의 업무 방식 등을 소프트웨어 개발 사례와 함께 이야기한다.


<잡스의 기준>에서 애플의 성공에 기여한 7가지 핵심 요소.

1. 영감 Inspiration: 거대한 아이디어를 떠올리고 그 가능성 상상하기

2. 협력 Collaboration: 다른 사람과 함께 일하는 과정에서 각자의 보완적인 장점 결합하기

3. 기능 Craft: 기술을 적용해 최고의 결과물을 얻고, 항상 더 좋은 것을 만들어내기 위해 노력하기

4. 성실 Diligence: 힘든 일도 마다 않고, 쉽고 빠른 길에 의존하지 않기

5. 결단력 Decisiveness: 까다로운 결정을 내리고, 미루지 않기

6. 취향 Taste: 세련된 감각을 개발하고, 즐거움을 주는 통합을 만들어내기 위한 균형감 유지하기

7. 공감 Empathy: 생각이 다른 사람들이 살아가는 세상을 이해하려 노력하고, 그들의 삶에 잘 어 울리고 그들의 욕망을 충족시킬 제품 창조하기

어떠한 조직문화에서도 이 책에서 나온 7가지 원칙만 잘 지켜면 성공할 거라 생각한다.

지금 회사가 어렵고 창의력이 부족한 사람에게 이 책을 추천하고 싶다.


📚 책속으로 :

애플 사람들은 이런 기본적인 사실을 기반으로 업무를 처리한다. 데모는 다른 사람들로부터 반응을 끌어내는 중요한 역할을 한다. 한 가지 데모에 대한 직접적인 피드백은 더 개선된 데모를 만드는 원동력이다. 데모는 창조적 결정을 위한 촉매제다.

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