고 포인트

고 포인트 - 선택과 결정의 힘
마이클 유심 지음, 안진환 옮김 / 한국경제신문 / 2010년 9월

세상을 살아가노라면 정말로 결정해야 할일들이 많다.
아침에 일어나서 바쁜일정으로 인하여 그날 아침식사는 밥으로 먹을것인지, 빵으로 간단히 때울것인지 ..
직장에 출근할때는 자가용으로 출근할것인지, 아니면 대중교통으로 출근할것인지 ..
처럼 조그만일부터 자신이나 다른사람의 전재산을 다루는 증권거래인같은 경우는 보유하고 있는 주식을 조금더 오른다음에 매도할것인지, 아니면 지금 당장에 팔시점이라고 결정할것인지..와 같이 중대한사안까지 실로 매우 다양하다.
이처럼 자신에게 다가온 사건들을 자신의 축척된 노하우나 경험을 통하여 재빠르고 단호하게 결단하는 시점이 고 포인트 라고 할수있다.
아침에 일어나서 잠들때까지 사소한일에서 중대한사안까지 하루가 채워져있기에 "고 포인트"의 공간에 머물며 살아가고 있는것이 현대인이다.

 
"마이클유심의 고 포인트"에서는 어차피 선택해야하는 결정의 순간이고 그 순간이 중요한부분을 차지하고 있는만큼 가급적이면 실패없는 의사결정의 능력을 이끄는데 직접행동으로 옮길수 있도록 결단의 기술과 실행방법을 실제로 일어났었던 인물과 사건들을 바탕으로 제시해주고있다.
이책에서는 크게 6부분으로 나뉘어서 모든일들의 의사결정에는 고포인트를 수반하지만 그 고포인트에 도달하려면 마음적으로 시간과의 싸움에서 시기적절한 결단력을 요하기에 그러한 시기를 잡는데 있어 현장감있는 자신의 경험과 직관력을 바탕으로 의사결정의 템플렛을 기술하여 주어 시간단위에 직면하여 어려움을 겪는 문제를 지혜로이 넘길수 있도록 서술하여 주고 있다.
또한 사건마다의 준비된자의 결정만이 결정을 함께 볼수있다고 기술함으로써 의사결정에 앞서서 준비성의 중요성 또한 강조하고 있다.
리더자로써 어떠한 의사결정을 내리느냐에 따라서 그일의 향방과 성과의 결과들이 다르게 나타나기 때문에 옳바르다고 판단되는 의사결정에 적극적으로 뛰어들어 그일을 관철시켜야 한다.
옛생각보다는 앞으로 닦칠일을 중요시하여 옳다고 여긴 의사결정은 현실에서 회피하거나 주위의 눈치를 보는일이 없이 단호한 의사결정을 함으로써 경험으로 익힐수있도록 의사결정의 성공확률을 계속높여가야 미래를 보는눈이 생기게 됨을 일깨워주고 있다.