누구도 알려고 하지 않았던 우리의 역사, 만화로 보는 성차별의 역사

만화로 보는 성차별의 역사 ㅣ 한빛비즈 교양툰 2
솔르다드 브라비.도로테 베르네르 지음, 맹슬기 옮김 / 한빛비즈 / 2019년 1월

성차별에 대한 이야기 뜨거운 시대이다.

성차별에 대한 언급은 이전부터 있었던 이야기지만

페미니즘 등의 용어가 함께 혼재되면서

어떠한 일에 대해서 성차별과 역차별의 이야기가 끊임없이 논란이 되고 있다.

그런데 성별이 다르다는 이유로 차별이 이루어진 것은

가까운 미래의 이야기가 아니다.

성별이 다르다는 이유로 이루어진 차별은 선사시대부터 이루어졌던 일이다.

그리고 이 책은

그 성차별의 역사를 만화로 쉽게 익힐 수 있는 내용으로 구성되어있다.

차별에 관해 올바른 지식을 갖게 되면,

여성과 남성의 평등한 권리를 찾으려 노력하게 되지 않을까하는

작은 희망 때문이었죠.

저자는 서문에서

남성과 여성 사이의 불평등을 이야기하기 전에

먼저 그 기원을 찾아야한다고 생각했다고한다.

차별에 관해 올바른 지식을 갖게 될 때

우리는 비로소 평등을 논의할 수 있게 될 것이라고 생각했기 때문이다.

그래서 이 책은

최대한 객관적으로 30만년 동안이나 여성의 권리를 빼앗아간 불평등이

얼마나 불합리하고 터무니없는 이유에서 비롯되었는지를 밝히고 있다.

어렴풋하던 것들을 명확하게 보여주는 그림

나는 이 책을 이렇게 표현할 수 있을 것 같다.

어렴풋하던 것들을 명확하게 보여주는 그림이라고 말이다.

성차별.

남성과 여성의 차별에 대해서 우리는 이미 많이 배우고 익히 들어서 알고는 있을 것이다.

그런데 그 역사와 전개 과정을 보고 있다보니

어렴풋하게 알아서 그래서 더 흐려보였던 성차별이

조금씩 명확하게 보이는 것을 알게 되었다.

이 책은 페미니즘을 논의하는 책이 아니다.

나 또한 그런 것을 이야기하고 싶지 않다.

다만,

이 책을 통해서 우리가 놓치고 있던 것이 무엇인지는 생각해볼 수 있을 것이다.

그리고

그 놓치고 있는 것이 무엇인지를

만화를 통해 조금은 쉽게 접할 수 있는 기회가

<만화로 보는 성차별의 역사> 가운데 놓여져 있다고 볼 수 있다.

세상에 종말이 오고 좀비가 득실거려도 기저귀는 갈아야한다, 좀비 육아

좀비 육아 - 철없는 딸바보 아빠의 현실밀착형 육아 에세이
제임스 브레이크웰 지음, 최다인 옮김 / 한빛비즈 / 2019년 2월

책 제목만 보아도 이 책이 얼마나 유쾌한지 알 수 있을 것이다.

세상에 종말이 오고 좀비가 득실거려도 기저귀는 갈아야한다는 저자의 말에서

육아가 얼마만큼 만만치 않은 지를 느낄 수 있을 것이다.

그리고 저자는 책 제목을 좀비 육아라고 지었다.

좀비 육아라니.

이 책의 저자인 제임스 브레이크웰은 4명의 딸을 키우고 있다고 한다.

1명도 키우기 힘들다고 말하는 요즘 시대에 4명이라니

쉽지 않은 일이긴 할 것이다.

미국과 영국에서는 트위터에서 가장 웃기는 아빠로 통한다는 저자.

어린 딸들과 나눈 엉뚱한 대화들이 수많은 사람들에게 즐거움을 주고 있다고 한다.

그리고 이 책은 이런 이야기들로 가득한 내용이다.

그래서

무언가 지식을 얻거나 정보를 통해 새로운 것을 시도하기보다는

육아에 지친 사람들이

조금이나마 책을 읽으면서 공감할 수 있는 내용들이

이 책에는 가득 담겨져있다.

어느 누구에게도 말 못하는, 나만 알고 있을 것 같은 고충을

함께 웃으면서 나눌 수 있는 기회가

이 책을 읽는 동안 만들어진다.

어린아이를 옮기는 방법으로는 어부바가 최고다. 아이를 몸 위에 직접 얹음으로써 부모는 자식이 죽음을 자초할 확률을 상당히 낮출 수 있다.

하지만 애들은 순순히 업히지 않는다.

배낭여행자라면 몇 킬로미터만 걸어도 가볍던 짐이 얼마나 무겁게 느껴지는지 잘 알고 있을 거다. 그 짐이 끊임없이 꿈틀대고 징징거린다면 고생은 두 배가 된다.

가장 어려운 점은 홧김에 애를 떨어뜨리고 싶은 충동을 참는 것이다.

우리의 일반적인 정서는

부모는 아이를 위해 희생하고 봉사해야한다는 마음일 것이다.

가장 어려운 점은 홧김에 애를 떨어뜨리고 싶은 충동을 참는 것이다?

이런 표현은 우리의 일반적인 정서에 쉽게 와닿지 않는다.

그래서 이 책은 매력이 있다.

얼마나 솔직한 심정인가.

설령 진짜 그 마음이 들지 않는다 할지라도

얼마만큼 육아가 힘든지를 보여주는 대목일 것이다.

겉으로 표현하지 못하는 것들을

이 책은 정말 사이다와 같은 발언들로 우리의 답답함을 풀어준다.

미니밴은 전투기다.

물론 미사일도 없고, 날지도 못한다.

하지만 양측 슬라이딩 도어는 공격용 헬기의 문과 똑같이 동작한다

문을 활짝 연 채로 전장에 뛰어들어라.

그러면 미니벤이 계속 움직이는 동안 아군 병력이 전투를 수행할 수 있다.

이 슬라이딩 도어에는 스텔스 기능도 있다.

버튼만 살짝 누르면 스르륵 열린다.

미니밴은 닌자다.

직접 보여주고 싶지만, 눈에 보이질 않는다.

그 점이 핵심이다.

현실 육아.

육아의 실제적인 이야기를 나누면서

수많은 사람들에게 공감을 얻고 있는 저자.

그 저자의 이야기를 함께 따라가다보면

어느 순간 이 힘든 일을 함께 하고 있는 사람이 있다는 위안과 함께

피식피식 웃으면서 잠시나마 육아의 시름에서 벗어나고 있는 나 자신을 발견하게 된다.

그래서 책의 저자는 이렇게 이야기하다보다.

"육아에 지친 부모들이여, 이 책을 보고 오늘은 좀 웃어라!"

유쾌하게 습관을 바꾸는 신기술, 나는 습관을 조금씩 바꾸기로 했다

나는 습관을 조금 바꾸기로 했다 - 죽어야 고치는 습관, 살아서 바꾸자!
사사키 후미오 지음, 드로잉메리 그림, 정지영 옮김 / 쌤앤파커스 / 2019년 2월

습관의 중요성을 다루고 있는 책은 이미 너무나 많이 있다.
중요한 건
바꿔야한다고 다들 말하는데 쉽게 바뀌지 않는다는 점이다.
작심삼일을 반복하면 된다고 이야기하지만
사실상 삼일도 지속하기 어려운 것이 바로 습관을 바꾸는 일이다.

<나는 습관을 조금씩 바꾸기로 했다>
이 책의 저자도 이런 우리의 모습과 크게 다르지 않다.
그래서 책의 첫 페이지에는 이렇게 써있다.
"스스로 의지가 약하다고 믿는 모든 사람에게"

딱 나에게 맞는 글귀가 아닐 수 없다.
바꾸려고 수백번 시도했지만 결국은 제자리 걸음에 머물러 있기 때문이다.
저자는 이런 우리가 정말로 습관을 바꿀 수 있는 방법을 제안해준다.

습관을 들이는 것은 그렇듯이 이 책 역시 처음이 가장 어렵다

이 책의 일러두기에는 이 책이 어떠한 내용을 담고 있는지 잘 소개되어있다.

1장 - 우리는 어떤 습관을 들이고 싶어도 작심삼일이 되는 경우가 많다. 사람들은 그 이유를 의지력이 약하기 때문이라고 말한다. 약하거나 강하다고 표현되는 의지력은 도대체 무엇일까/?

2장 - 습관이란 무엇인지 생각한다. 그리고 의식의 문제를 살펴본다. 습관이란 거의 생각하지 않고 하는 행동, 즉 의식하지 않고 하는 행동이기 때문이다.

3장 - 원하는 습관을 만들기 위한 과정을 50단계로 나누어 설명한다. 나쁜 습관을 버리거나 새로운 습관을 만들 때, 어떤 경우든 활용할 수 있다. 습관 만들기의 핵심만 정리했다.

4장 - 습관을 만들면서 깨달은 노력과 재능의 의미를 다시 알아본다. 습관에는 목표달성을 넘어 좀 더 깊은 의미가 있다.

마음이 바뀌면 태도가 바뀐다.태도가 바뀌면 행동이 바뀐다.행동이 바뀌면 습관이 바뀐다.습관이 바뀌면 인격이 바뀐다.인격이 바뀌면 운명이 바뀐다.운명이 바뀌면 인생이 바뀐다.

이 책은 거대한 이론을 가지고 이야기를 풀어가지 않는다.
그냥 읽는 사람이 쉽게 따라올 수 있도록
자신의 경험과 덧붙여서 사람들의 이야기를 함께 말해주고 있다.
그래서 우리의 삶이 조금씩 조금씩 나은 방향으로 나아갈 수 있도록 안내한다.

여기서 말하는 50가지 스텝은 이에 해당하는 내용이다.
50가지의 순서와 배열.
이러한 내용들이 얼마나 학술적으로 연관성이 깊은지 나는 사실 알지 못한다.
하지만
독자가 습관을 바꿀 수 있도록 구체적으로 어떻게 행동하면 좋은지
어떠한 마음가짐을 살아가면 좋은지를 쉽게 알 수 있도록 정리가 되어있다.
그렇기 때문에
그냥 따라하기만 해도.
설령 따라하지 못한다고 할지라도 읽기라도 한다면
마음가짐 자체가 달라지기 때문에 충분히 행동도 달라질 수 있을 것이라 생각한다.

노력에는 산꼭대기에 서는 성취감이나 내리막의 상쾌함이라는 보상이 있다.다만 처음 습관을 만드는 과정에는인내의 단계가 있다.

습관
우리는 이 습관에서 벗어날 수 없는 존재이다.
그렇기 때문에 마냥 습관을 무시하거나 멀리할 수 없다.

멀리할 수 없다면
계속해서 잘하게 만들고, 더 잘할 수 있게 해야하지 않을까 싶다.

그런 의미에서
이 책은
죽어요 고치는 습관을 살아서 바꾸는
그 유쾌한 기술을 이야기해주는 측면에서 효율적이라고 생각한다.

[100자평] 차이나는 클라스 : 고전.인류.사회 편

차이나는 클라스 : 고전.인류.사회 편 - 불통不通의 시대, 교양을 넘어 생존을 위한 질문을 던져라 ㅣ 차이나는 클라스 2
JTBC <차이나는 클라스> 제작진 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2019년 2월

인문학을 조금 더 쉽고 재미있게 배울 수 있는 기회입니다~

스탠퍼드 9가지 위대한 법칙, 인간을 탐구하는 수업

인간을 탐구하는 수업 - 스탠퍼드 9가지 위대한 법칙
사토 지에 지음, 송은애 옮김 / 다산북스 / 2019년 2월

스탠퍼드 대학의 경영 과정은 전세계에서 손에 꼽히는 명품 과정이라고 할 수 있다.

이미 구글 창업주, 야후 창업주, 페이팔 창업주, 넷플릭스 창업주, 나이키 창업주 등

세계를 뒤흔드는 수많은 경영인들이 이 과정을 경험했으며,

교육을 교원의 머릿 속에 있는 지식을 그대로 학생의 머릿 속에 옮겨 심는 것이 아니라

리더를 양성하고 리더로서 살아가는 방식, 사고법을 배울 수 있게 하는

스탠퍼드의 교육은 너무나도 탁월하기 때문이다.

그리고 이 책은 스탠퍼드 대학에서 인간을 알아가고, 인간의 힘을 기르기 위한 그 수업을

간접적이면서도 직접적으로 경험할 수 있도록 구성된 책이다.

<인간을 탐구하는 수업>

그야말로 앞날을 예측하기 힘든 이 세상을

단단하게 살아갈 수 있도록 도움을 준다고 볼 수 있다.

인간을 배우는 수업

이 책의 1부는 인간을 배우는 수업이다.

그 가운데 내용은 제목만 보아도 기대가 되는 수업들이다.

- 스토리의 위력 : 이야기 속에 숨은 이익을 어떻게 얻을 것인가

- 마케팅 전략 : 인간의 두뇌에는 한계가 있다

- 거대한 혁신 : 무엇이 도전을 가로막는가

- 사내 정치의 역학 : 인간의 본능과 출세 경쟁

- 리더십 : 행복한 조직은 인간의 욕구를 충족시킨다

그리고 이러한 수업들의 세부적인 내용들은 하나하나 너무나도

실질적인 내용들로 구성이 되어있다.

제니퍼 아커 교수는 시그니처 스토리에 3가지 특징이 있다고 한다.

첫째, 스토리 자체가 재미있어야 한다. 즉, 시사성이 풍부하고 신선하며 계몽적인 데다가 흥미로워야 한다. 게다가 유익한 정보를 얻을 수 있고 화제성이 있으며 즐거워야 한다.

이는 시그니처 스토리의 필수 요소다.

둘째, 사람들이 순수하게 믿을 수 있어야 한다. 이 이야기는 거짓말이다, 엉터리다, 단지 기업 이미지를 좋게 하려고 지어낸 이야기 같다. 어쩐지 꿍꿍이가 있을 것 같다는 뉘앙스를 풍겨서는 안 된다.

셋째, 사람을 매혹하는 무언가가 있어야 한다. 사람의 기억에 남고, 마음에 여운을 남겨서 사람을 움직이는 이야기, 즉 이 회사 제품을 사고 싶게 만드는 이야기가 바로 시그니처 스토리다. _30쪽 중에서

인간의 힘을 단련하는 수업

이 책의 2부는 1부에서 탐구한 인간.

그 인간의 힘을 단련할 수 있는 수업으로 구성되어있다.

- 스탠퍼드식 대화술 : 일류 리더는 배려를 잊지 않는다.

- 스탠퍼드식 협상술 : 싸우지 않는다, 타협하지 않는다, 손해보지 않는다.

- 전략적 커뮤니케이션 : 전달에는 전략이 필요하다

- 마음 챙김 : 몇 살이 되어도 뇌는 단련할 수 있다.

이 곳에서 다루는 내용은 조금은 더 실질적이다.

구체적이고 현실적으로 움직일 수 있게 도와준다.

J.D 슈람 교수의 수업에서는 프레젠테이션이나 연설은 3V로 이루어진다고 가르친다.

3가지 V란 Verbal(말), Vocal(목소리), Visual(몸짓)을 말한다.

각각 어떤 점에 주의해야할까.

Verbal(말) : 어떤 말로 전달할 것인가?

자신의 연설을 녹음한 다음 문서로 한 번 만들어보자.

자신의 말버릇을 파악할 수 있으므로 나쁜 버릇을 개선하는 데 도움이 된다.

Vocal(목소리) : 어떤 목소리와 어조로 전달할 것인가?

목소리의 강약, 속도, 감정을 넣는 법, 어조 등은 요소요소 바꿔줘야한다.

무언가 강조하고 싶을 때 일부러 침묵하거나 같은 내용을 또 한 번 반복하는 것도 효과적이다.

Visual(몸짓) : 어떤 몸짓과 표정으로 전달할 것인가?

비주얼이란 파워포인트나 사진이 아닌 화자의 몸짓 언어를 의미한다.

눈으로 보고 이야기하는지, 자세는 바른지, 효과적인 몸짓은 무엇인지 등을 확인한다.

_ 305-306쪽 중에서

나를 알고 나를 바꾸는 일

스탠퍼드 수업을 듣다보면 이 수업을 통해 배우는 것은 경영이 아님을 알게 된다.

결국은 이 수업을 통해

나를 알고 나를 바꾸는 일을 경험해가는 것이다.

그리고 인간을 배움으로써 세상을 바꿔가는 놀라운 일을 이들은 해내게 된다.

인생을 바꾸고, 조직을 바꾸고, 세상을 바꾸는 위대한 가르침의 순간!

세계 최고의 석학 12명이 탐구한 인간 본성의 명강의를

<인간을 탐구하는 수업>을 통해 만나볼 수 있다.