#배연국 #거인의 어깨를 빌려라

거인의 어깨를 빌려라 - 성공 공식을 읽다
배연국 지음 / 지상사 / 2016년 5월

거인의 어깨를 빌려라

배연국

성공을 외치는 사람은 많다. 그러나 그 성공을 거머쥐는 사람은 많지 않다. 무하마드 알리는 자기 암시의 달인이었고 언제나 자신이 세계 최고의 복서라고 암시를 걸었다고 한다. 특히 스포츠 스타 중에는 자기 암시를 잘 하는 사람이 많다고 한다. 칼 루이스나 박지성도 예외는 아니었다. 성공이라는 것은 자기 암시를 통해 추진력과 정신력을 이끌어 낼 수 있다. 우리의 뇌는 상상과 현실을 구분하지 못하는 특성이 있다. 예를 들면 꿈을 꾸는 것이 항상 현실처럼 느껴지는 것도 그 때문이다. 한 그룹의 사람들에게는 그냥 걷게 하고 다른 그룹에게는 노인과 관련된 것을 보여주고 걷게 했더니 노인을 떠올린 그룹의 경우에는 걸음이 상대적으로 느려졌다고 한다. 머리속으로 어떤 상상을 하는 것이 좋은지 이 것을 통해 충분히 알 수 있다.

게으름을 피우는 사람중에 성공한 사람은 아마 없을 것이다. 성공하는 사람들은 자기 일에 강한 열정을 지니고 있다고 한다. 나야 말로 일에 대해 열정을 얼마나 가지고 있는 지 생각해보는 계기가 되었다. 새벽에 일찍 일어난다고 열정을 갖고 있는 것이 아니다. 꿈을 향한 기대감으로 잠자리에서 일어날 수 있었던 것이다. 직장 생활을 하다보면 피곤에 지쳐서 아침에 일어나기 싫을 때가 많다. 자신의 꿈을 향한 일 이라고 생각하고 직장생활을 한다면 마음가짐이 달라질 것 같다. 마이크로 소프트를 창업한 빌 게이츠는 매주 90시간을 초과하는 시간동안 일을 할 때도 많았다고 한다. 컴퓨터 황제 빌 게이츠는 아침에 일어 날때마다 자신이 할 일과 개발하게 될 기술이 인류의 삶을 변화시킬 수 있다는 생각을 하면 에너지가 솟아 올랐다고 한다.

빌 게이츠는 회사경영에서 사람이 최우선이었다고 한다. 그는 사무실 공간이나 주차 공간에도 직급에 대한 차별을 두지 않았다고 한다. 일찍 오는 사람이 자기가 맘에 드는 장소에 주차를 하는 것이다. 리더는 맨 앞자리에 있는 사람이 아니라 방향을 제시하고 이끄는 사람이다. 사람을 이끌려면 사람의 마음을 움직일 수 있게 해야 한다. 빌 게이츠 처럼 사람을 아끼고 존중하는 태도를 지녀야 할 것 같다. 오늘도 부하직원이 일을 제대로 처리하지 못해서 어떻게 하면  좋을까 고민이었는데 사람을 믿고 존중하는 태도로 일을 처리할 수 있게 도와주는 방식이 좋을 것이라는 생각이 들었다. 부하 직원들의 마음을 잡으면 그들을 채근하거나 야단칠 필요가 없다. 자발적으로 사기가 높아지고 업무 성과가 향상되는 분위기가 만들어지기 때문이라고 한다. 사람을 앞세우는 것이야 말로 조직을 성공으로 이끄는 열쇠인 것 같다.