네버엔딩 맨 : 미야자키 하야오
스티브 앨퍼트 지음, 최영호.김동환 옮김 / 북스힐 / 2026년 3월
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네버엔딩 맨 미야자키 하야오

스티브 앨퍼트 / 북스힐

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▶ 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다.

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일의 본질보다는 사내 정치나 복잡한 결재 라인에 치여 길을 잃은 것 같을 때, 우리는 어떻게 나만의 중심을 잡고 성과를 만들어낼 수 있을까요. 폐쇄적이고 독특하기로 유명한 스튜디오 지브리라는 거대한 조직에서 유일한 외국인 임원으로 15년간 글로벌 비즈니스를 개척했던 한 남자의 기록을 만날 수 있었습니다.

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보이지 않는 룰을 읽어내는 자가 주도권을 쥔다

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조직이라는 세계에 진입했을 때 가장 먼저 해야 할 일은 업무 매뉴얼 너머의 행간을 파악하는 것입니다. 뛰어난 실무 능력이나 화려한 프레젠테이션 스킬보다 중요한 것은 그 조직만이 가진 고유한 공기와 기록되지 않은 규칙을 읽어내는 눈치더라고요. 지브리가 세계 시장 진출을 위해 외부인을 영입했을 때 원했던 것도 단순한 외국어 구사 능력이 아니었습니다. 낯선 문화 속에서 살아남으려면 그들의 언어로 숨겨진 시스템을 해독하는 과정이 반드시 선행되어야 하더라고요.

번역가는 괴짜들이며 자신의 결과물이 정확하기를 원한다.

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관행을 거절하는 용기

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책에서는 원령공주라는 기획을 세상에 내놓을 때 지브리의 수장들이 보여준 뚝심은 타협에 익숙해진 우리에게 큰 생각을 주었는데요. 모두가 흥행 공식에 맞지 않는다고 만류할 때, 그들은 오히려 작품의 가장 날것 그대로인 이질적인 부분들을 전면에 내세웠습니다. 때로는 모두가 우려하는 그 결함이 시장을 흔드는 가장 강력한 무기가 될 수 있다는 것을 실제로 볼 수 있었습니다.

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일본인과 비일본인이 여행 방식에서 보이는 큰 차이점 중 하나는 일본인은 필요 이상으로 많은 사람들이 언제나 몰려다닌다는 점이다.


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커리어를 완성하는 단 하나의 태도

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거대한 자본이나 압도적인 권력을 쥔 파트터와의 협상 테이블은 살얼음판 같습니다. 특히 할리우드의 거물들이 자신들의 입맛에 맞게 집요하게 작품의 훼손을 요구할 때, 이방인이었던 저자가 최전선에서 방어막 역할을 해내는 과정을 날것으로 볼 수 있었습니다. 일을 하다보면 당장 눈앞에 보이는 성과나 광계 유지를 위해 적당히 고개를 끄덕이고 싶은 순간들이 수없이 찾아옵니다. 무리한 요구나 강압적인 태도 앞에서도 흔들리지 않고, 우리가 지켜야 할 원칙의 마지노선을 끝가지 고수하는 단단함이 이런 비즈니스 생태계에서 나를 대체 불가능한 존재로 만들어주는 무기 같습니다.

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지브리는 무형의 목표가 있었고, 디즈니는 돈을 원했다. 따라서 디즈니가 개봉하지 않을 영화에 대한 판권을 되찾는 일은 쉬운 협상이었다.

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새매일 로운 환경에서 어떻게 적응하고 나만의 성과를 만들어내야 할지 막막한 분들에게 꽤 현실적이게 느껴질 것이고, 미야자키 하야오에 대해 알고 싶다면 이 책을 추천합니다.

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