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맥킨지의 전략적 프레임 - 경영 전략의 본질을 꿰뚫는 컨설팅 프레임워크
오시마 사치요 지음, 강모희 옮김 / 유엑스리뷰 / 2024년 12월
평점 :

※ 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.
[맥킨지의 전략적 프레임]는 저자 오시마 사치요가 맥킨지 앤드 컴퍼니에서 컨설턴트로 일을 하며 터득한 ‘프레임워크 사고’ 전략이 나와있는 책이었습니다. 특히, 비즈니스와 문제 해결에서 직면하는 복잡한 상황을 체계적으로 분석하고, 의사결정을 신속하고 정확하게 내리기 위한 방법론이 제시되어 있었습니다.

제1부에서는 문제 해결을 위한 기본적인 프레임워크와 전략적 사고 방법이 다루어져 있었습니다. 문제를 미리 예방하는 방법과 문제의 본질을 파악하는 사고 과정 그리고 문제를 체계적으로 분석할 수 있는 ‘로직 트리’ 전략에 대해 나와있었습니다. 로직 트리는 문제를 세분화하고, 각 요소를 분석하며, 문제 해결의 과정에서 논리적 오류를 방지할 수 있다는 점에서 유용해 보였습니다. 제2부에서는 마케팅 프레임워크에 대해 다루며, 특히 ‘3C 분석’을 중심으로 비즈니스 환경을 파악하는 방법이 나와있었습니다. 3C 분석은 '고객', '경쟁사', '자사'라는 세 가지 관점에서 시장을 분석하는 기법으로, 다양한 예시를 통해 그 적용 방법을 상세히 다루어져 있고, ‘2축 매트릭스’를 활용한 차별화 전략을 통해 제품과 서비스의 차별성을 극대화하기 위한 중요한 분석방법 및 마케팅 전략 수립방법들을 배울 수 있었습니다.

제3부에서는 비즈니스 시스템에서 가치를 포착하고 분석하는 방법을 제시하며, 이를 어떻게 설득력 있게 전달하는 방법이 제시되어 있었습니다. 설득력 있는 전달 방식은 비즈니스뿐만 아니라 인간관계에서도 매우 중요한 요소로, 구체적인 근거 제시하고 논리적인 전개 방법들이 매우 유용했습니다. 특히 주장을 뒷받침할 수 있는 데이터나 사례를 효과적으로 제시하는 방식과 이를 통해 의사결정권자를 설득하고, 실질적인 변화를 이끌어내는 전략들을 배울 수 있어 좋았습니다. 또한 본질을 찾고 가치를 창출하는 과정과 이를 효과적으로 전달하는 방법, 즉 프레임워크 사고를 통해 문제를 더 명확하게 인식하고, 분석하며, 논리적으로 해결책을 제시하는 방법들을 배울 수 있어 유익했습니다.
[맥킨지의 전략적 프레임]는 업무의 질을 높이고 시간을 단축하는 효과적인 업무방식인 '프레임워크 사고'를 할 수 있는 구체적인 내용들을 배울 수 있는 책이었습니다. 문제의 본질적 요인을 파악하여 보다 효과적으로 업무를 진행하고자 하는 분들에 추천드립니다.
※ 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.