변화는 ‘지시’가 아니라 ‘이해’에서 시작됩니다.이 책을 읽으며 가장 크게 느낀 점은,조직의 변화는 시스템보다 사람의 생각에서 먼저 움직인다는 사실이었습니다.리더가 방향을 선언하고, 구성원이 따라오는 구조는 오래 지속되지 않습니다.왜 변해야 하는지, 무엇을 지키기 위해 바꾸는지 의미를 공유하는 리더십이 필요합니다.서이타 저자는 변화 관리 이론을 현실에서 꺼내와역사·철학·종교적 시선으로 다시 해석합니다.덕분에 변화라는 말이 거창한 전략이 아니라,일상의 작은 선택이라는 사실을 깨닫게 해줍니다.결국 변화는 ‘지시’가 아니라 ‘습관’으로 완성되고,그 습관을 반복하는 힘이 곧 조직 문화가 된다는 메시지가 오래 남습니다.성장을 원하는 조직과,그 속의 개인에게도 필요한 시선이었습니다.