돈은 없지만 강남에 건물 좀 사고 싶은데요

이토록 평범한 나도 건물주 - 소액으로 따박따박 월급받는 건물투자의 모든 것
월건주.오조 지음 / 매일경제신문사 / 2026년 1월

돈은 없지만 건물 좀 사고 싶은데요


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매일경제신문사 | 이토록 평범한 나도 건물주
월건주, 오조 지음

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이 책은
“이렇게 하면 무조건 부자 됩니다”라는 류의 과장된 성공담이 아니다.
오히려 그 반대에 가깝다.
“이렇게 하면 최소한 크게 망하지는 않습니다”라고 말하는 책이다.

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두 명의 저자는 자신의 투자 과정을 미화하지 않는다.
대출, 실패의 가능성, 자금 압박, 심리적 동요까지.
꽤 솔직하고, 꽤 구체적으로 적어 내려간다.
그래서 이 책은 멀리 있는 부자의 이야기가 아니라,
“저 사람, 나랑 크게 다르지 않은데?”라는 감정에서 출발한다.
그리고 어느 순간, 생각이 이렇게 바뀐다.
“……나도 할 수 있겠는데?”

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이 책에서 가장 인상 깊었던 부분은

〈저도 강남 건물 좀 사고 싶은데요, 운명의 건물을 만나다〉라는 장이다.

저자는 첫 원룸 건물로 ‘건물주의 감각’을 익힌 뒤, 상업용 빌딩에 눈을 돌린다.
상업용 빌딩은 대출 비율이 높아, 종잣돈이 많지 않아도 도전이 가능하다고 판단했기 때문이다.
그가 그리던 그림은 20~30억대 꼬마빌딩.

그러던 중, 계획과는 전혀 다른 물건을 마주한다.
강남에 위치한 72억 원짜리 급매 건물.

그 순간 저자는 이렇게 말한다.
“살면서 ‘기회가 왔다’고 느껴지는 순간이 오면, 답은 발 빠른 실행과 결단력뿐이다.”

문제는 돈이었다.
부족한 자금의 규모가 상식을 넘어섰다.
그럼에도 그는 전국의 은행을 돌고, 지인을 찾아가고, 살던 집 전세보증금까지 모두 끌어다 썼다.

그리고 이렇게 고백한다.
“사람은 벼랑 끝에 매달려 있을 때, 불사조 같은 에너지가 나온다.
확신이 들면, 결국 저질러야 한다.”

그의 결론은 단순하지만 묵직하다.
"남들은 돈을 모아서 건물을 산다고 생각한다.
그러나 나는 건물을 사고, 돈을 모았다."

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이 책이 주는 가장 중요한 메시지

이 책은 투자 기술보다 투자자의 태도를 더 많이 다룬다.

✔ 완벽한 조건을 기다리느라 아무것도 시작하지 못하는 사람
✔ 숫자보다 두려움이 먼저 앞서는 사람
✔ ‘언젠가’라는 말 뒤에 계속 머무르는 사람

에게 이렇게 말한다.

“완벽한 시작은 없다.
그러나 준비된 시작은 있다.”

그리고 준비란,
돈보다 먼저 공부하는 것이고,
용기보다 먼저 구조를 만드는 것이며,
욕심보다 먼저 리스크를 계산하는 일이라는 것을 보여준다.


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이 책에서 배울 수 있는 점

✔ 건물 투자를 ‘환상’이 아니라 ‘시스템’으로 바라보는 관점

✔ 종잣돈이 적을 때 가능한 전략과 현실적인 루트

✔ 대출, 협상, 물건 선택에서의 실제 사고 과정

✔ 수익보다 먼저 ‘버티는 구조’를 만드는 법

✔ 건물주가 되기 전 반드시 거쳐야 할 심리적 단계들


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이 책의 장점

허세 없는 서술, 숫자와 상황이 구체적이다

성공담보다 실패 가능성과 리스크 관리에 더 많은 지면을 쓴다

부동산 책이지만 자기계발서처럼 읽힌다

‘방법’ 이전에 ‘순서’를 알려준다

초보자가 보기에도 현장감이 살아 있다


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이런 분들께 추천

건물주를 꿈꾸지만, 어디서부터 시작해야 할지 막막한 분

종잣돈이 크지 않아 계속 포기하고 있던 분

부동산 유튜브가 점점 공허하게 느껴지는 분

“언젠가”를 “지금 구조부터”로 바꾸고 싶은 분

투자 이전에 사고방식부터 점검하고 싶은 분


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결론

"저도 강남 건물주가 되고 싶은데요"
실행이 답이다






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매일경제신문사로부터 도서를 제공받아 작성한 서평입니다. 감사합니다.

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매일 읽습니다.
좋아하는 일만 하는 #해피리치

한국에도 이런 기업이 있었다

다르게 발명하는 일 - K-팔란티어, 에스투더블유의 성공 원칙 7가지
명지연 지음, 서상덕 감수 / 매일경제신문사 / 2026년 1월

아시아의 팔란티어라고?

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#다르게발명하는일
#명지연 지음
#매일경제신문사 출판


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미국 여행에서 돌아오는 비행기 안에서 오랜만에 〈반지 원정대〉를 다시 보았다. 그리고 자연스럽게 ‘팔란티어’라는 이름이 떠올랐다. 한때 주가 7달러에 사서 21달러에 팔고 만족했던, 지금 생각하면 꽤 쓰라린 기억까지 함께.

‘만물을 보는 구슬’에서 이름을 따온 팔란티어는 CIA의 초기 투자, 오사마 빈 라덴 추적 기여 등으로 상징화된, 데이터 시대의 전설 같은 기업이다.
그런데 이 책을 읽으며 들었던 생각은 단순했다.
“한국에도 이런 회사가 있을까?”

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『다르게 발명하는 일』은 그 질문에 하나의 대답을 제시한다. 이름은 낯설지만, 한국에도 있다. 에스투더블유(S2W). 국가 안보와 기업 정보 분석을 수행하는 빅데이터 AI 기업. 그리고 이 책은 이 회사를 ‘기술 기업’이 아니라, ‘사람을 먼저 설계한 조직’으로 소개한다.

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이 책의 핵심 주장은 명확하다.

AI·빅데이터 기술 경쟁이 극단으로 치닫는 시대에, 지속 가능한 경쟁력의 본질은 기술이 아니라 사람과 조직문화라는 것이다. S2W는 지난 7년간 성과와 스펙보다 신뢰, 자율, 심리적 안전감을 경영의 중심에 두어 왔다. 이 책은 그 과정을 브랜드북이자 인터뷰집 형식으로 풀어낸다.

솔직히 말하면,
읽다 보면 중간중간 이런 생각이 든다.
“이게 정말 가능해?”
스타트업 세계의 속도, 성과, 탈진, 이직, 번아웃의 문법에 익숙한 독자라면 더욱 그렇다. 그래서 오히려 이 책은 자기계발서보다 위험하고, 기업 홍보서 같다. 만약 이 내용이 사실이라면, 이 회사는 ‘유망한 기업’이 아니라 ‘눈여겨봐야 할 실험’이기 때문이다.

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팔란티어가 ‘전쟁과 산업의 두뇌’를 지향하는 거대 플랫폼 기업이라면, S2W는 ‘사이버 보안과 특수 데이터 분석’이라는 좁고 깊은 영역에서 국가급 문제를 다루는 기업이다. 그러나 이 책이 흥미로운 이유는 기술 스펙이 아니라 접근 방식의 차이에 있다.

팔란티어가 데이터를 통해 세상을 해석하는 기업이라면, S2W는 사람을 통해 기술을 설계하려는 기업에 가깝다.

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『다르게 발명하는 일』은 기술 혁신이라는 이름 아래 “사람을 소모하는 구조”가 너무 쉽게 정당화되는 시대에, 정반대 질문을 던진다.
“우리는 무엇을 발명하고 있는가. 기술인가, 아니면 일하는 방식인가.”

이 책은 조직문화가 복지나 미담이 아니라, 장기 전략이 될 수 있는지를 실제 사례로 보여준다. 기술 중심 기업 서사에 익숙한 독자일수록, 이 책은 오히려 인문서에 가깝게 읽힌다. 그리고 결국 질문은 기술이 아니라 삶으로 이동한다.
우리는 일을 통해 어떤 인간을 만들어내고 있는가.

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이런 분들께 추천

기술 경쟁을 넘어서는 다음 단계의 경영 프레임을 고민하는 창업가와 리더

조직문화를 ‘성과 이전의 조건’으로 다루고 싶은 HR·경영자

AI 시대에 기술 이전에 무엇을 설계해야 하는지 묻고 싶은 독자

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결론

양질의 데이터는 양질의 AI를 만들지만,
양질의 조직은 양질의 방향을 만든다.

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매일경제신문사로 부터 도서를 제공받았습니다. 감사합니다.

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매일 읽습니다.
좋아하는 일만 하는 #해피리치


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온가족이 즐기는 명화

미술관에서 집중력 찾기 - 명화 속 다른 그림 찾기로 시작하는 몰입 습관
책장속 편집부 지음 / 책장속북스 / 2026년 1월

“명화로 ‘틀린그림찾기’ 해보신 적 있나요?”


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#미술관에서집중력찾기
#책장속편집부 지음
#책장속북스 출판

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"평범한 일상이야말로
우리 삶을 지탱하는 가장 단단한 기둥이다."


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칼 라르손

스웨덴의 국민 화가로,
맑은 수채화와 따뜻한 색채로
가족의 일상과 가정의 행복을
친밀하게 그려낸 예술가다.

그의 그림 속에 등장하는 인테리어 소품과 가구들이 오늘날 ‘이케아’ 디자인의 모티브가 되었다는 이야기도 있다.

지금 시대의 인테리어 잡지에 실려도 전혀 어색하지 않을 만큼, 그의 그림은 여전히 세련되고 따뜻하다.
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이 책에서 가장 시선을 사로잡은 작품은
〈숙제하는 에스뵈욘〉이다.


평범한 가정집의 풍경,
화사한 가구와 컬러풀한 옷차림,
그리고 자연스러운 소년의 모습.

그림 속에는 ‘아빠의 시선’이라 부를 수밖에 없는 온기가 가득 담겨 있다.
이 작품을 그리던 순간,
화가의 얼굴에는 분명 미소가 떠올라 있었을 것이다.
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이 책의 가장 큰 매력은
단순히 그림과 작가를 소개하는 데 그치지 않는다는 점이다.

이 책은 ‘명화 감상’을 통해 집중력을 단련하도록 기획된 책이다.

총 63점의 명화와 함께, 원작과 일부가 달라진 그림이 다음 장에 제시된다.

작은 차이를 찾아보는 과정에서
자연스럽게 시선은 오래 머물고,
그림은 더 깊이 보이기 시작한다.

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‘숨은그림찾기’나 ‘틀린그림찾기’를 좋아하는 사람이라면 분명 즐겁게 빠져들 책이다.

놀이처럼 가볍게 시작하지만,
작품 해설을 함께 읽다 보면
어느새 명화를 감상하는 눈도 조금씩 자라 있다.


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결론

가볍게,
그러나 의미 있게
온 가족이 함께 보기 좋은 책.
미술관에서 아는 척할 수 있는 지식이 따라오는 건… 덤이다.

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책장속북스 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 서평입니다. 좋은책 감사합니다.

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매일 읽고 씁니다.
좋아하는 일만 하는 #해피리치

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일본어 좋아한다면, 한자도 재미있게

일본어 기초한자 무작정 따라하기 쓰기노트 ㅣ 일본어 무작정 따라하기
후지이 아사리 지음 / 길벗이지톡 / 2025년 12월

"나는 해적왕이 될거야" 海賊王に俺はなる！

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#일본어기초한자무작정따라하기
#후지이아사리 지음
#길벗이지톡 출판



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일본 애니메이션을 좋아해 오래 보다 보니,
어느 순간부터 일본어가 ‘공부’가 아니라
‘소리’로 들리기 시작했다.

영어처럼 문법부터 외운 적도 없는데,
일본어 문장이 통째로 들리는 순간이 왔다.

눈을 감고 애니를 들어도 대충 어떤 내용인지 알겠고, 말투나 분위기, 일본 특유의 정서까지 느껴질 정도였다.

그렇게 자연스럽게 일본어에 관심이 생겼다.

하지만 곧 한계에 부딪혔다.
바로 ‘글자’였다.

듣고 이해는 되는데,
읽지는 못하는 상태.
꽤 난감한 단계였다.

독학을 해보겠다고 일본어 책도 여러 권 사고,
욕심이 앞서 두꺼운 한자책까지 샀다.

하지만 현실은…
쉽지 않았다.
금세 펼치지 않는 책이 되어버렸다.


그러던 중 이 책을 만났다.
이 책은 일본어 초급자가 반드시 알아야 할 한자 315자를 전문가가 선별해 담았다고 한다.

‘많이’가 아니라 ‘필수’를 모아놓은 구성이라는 점이 가장 마음에 들었다.

다행히 한자들도 과하게 어렵지 않아,
‘이번에는 해볼 수 있겠다’는 생각이 들었다.

귀로만 알던 일본어를,
이제는 눈으로도 이해할 수 있게 만들어 줄 책.

이 책으로 일본어의 ‘글자’까지 연결된다면,
듣기만 되던 일본어가 비로소 하나의 언어가 될 것 같다.

그리고 그때 나는…
일본어까지 정복한,
꽤 완벽한 사람이 되어 있지 않을까. ㅎㅎ


결론
나는 해적왕이 될거야!
(: 일본 온천여행이 그립습니다😁 )

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길벗이지톡 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 서평입니다. 감사합니다.

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매일 읽고
매일 씁니다
좋아하는 일만 하는 #해피리치

가난은 내 운명이었지만, 부는 나의 선택이었다

어떻게 부를 얻을 것인가 - 흔들리는 시대, 흔들리지 않는 부의 원칙
앤드류 카네기 지음, 이주만 옮김 / 페이지2(page2) / 2025년 12월

가난은 내 운명이었지만, 부는 나의 선택이었다.

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#어떻게부를얻을것인가
#앤드루카네기 지음
#페이지2북스 출판

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"모든 달걀을 한 바구니에 담지 마라"는 조언은 완전히 틀렸다.
나는 이렇게 조언한다.
"모든 달걀을 한 바구니에 담고, 그 바구니를 잘 지켜라."
p54


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카네기는 부를 ‘돈’으로 설명하지 않는다.
그는 부를 능력, 신뢰, 인격, 그리고 축적된 기회로 정의한다.
이 지점에서 《불멸의 지혜》가 떠오른다.
외부의 성공보다 내부의 원리를 먼저 다루는 태도. 부는 결과이고, 원인은 언제나 인간의 사고방식이라는 관점.

카네기는 “기회는 준비된 사람에게만 의미를 가진다”고 말하고, 《불멸의 지혜》는 “환경은 변수가 아니라 반영이다”라고 말한다.
표현은 다르지만, 둘 다 ‘부는 밖에서 오지 않는다’는 사실을 반복한다.


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사람은 항상 돈의 주인이 되어야지 돈의 노예가 되어서는 안 된다.
사람은 돈을 쓸모 있는 종으로 삼아야 한다.
돈에게 주인의 자리를 넘기고 구두쇠가 되어서는 안 된다.
p.62


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이 책이 《세이노의 가르침》과 닮아 있는 지점은 냉정함이다.

카네기는 가난을 동정하지 않는다.
무지와 태만을 더 강하게 비판한다.
그는 운을 이야기하지 않고, 시스템을 말한다.
요행을 말하지 않고, 습관을 말한다.

이 태도는 세이노의 문장들과 정확히 겹친다.
둘 다 듣기 좋은 말보다 불편하지만 정확한 말을 선택한다.

“부자가 되고 싶다면, 먼저 쓸모 있는 인간이 되라.”

카네기가 쓴 이 문장은, 세이노의 책 어느 페이지에 놓여 있어도 전혀 어색하지 않다.

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모든 인간은 태도를 바꿈으로써 삶을 바꿀 수 있다.
p.161

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그리고 이 책은 《부자아빠 가난한아빠》의 원형처럼 느껴진다.

노동으로 돈을 버는 사고에서, 가치를 만들어 돈이 따라오게 하는 사고로 이동하라는 메시지.

카네기는 이미 100년도 더 전에 ‘월급쟁이 마인드’와 ‘자산가 마인드’를 구분한다.

그는 돈을 좇는 사람과, 일을 설계하는 사람을 나눈다.

이 구조는 로버트 기요사키가 현대 언어로 다시 쓴 것에 가깝다.
결국 같은 이야기다.
부자는 더 열심히 일하지 않고, 더 구조적으로 사고한다.

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이 책의 진짜 힘은 ‘방법’이 아니라
‘기준’을 제시하는 데 있다.

얼마나 벌 것인가가 아니라, 어떤 인간이 될 것인가를 먼저 묻는다.
신뢰받는 사람인가, 대체 가능한 사람인가.
소비하는 쪽인가, 생산하는 쪽인가.
시간을 쓰는 사람인가, 시간을 설계하는 사람인가.
카네기는 부의 조건을 숫자가 아니라 정체성으로 제시한다.

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그래서 《어떻게 부를 얻을 것인가》는 투자서처럼 읽히지 않는다.

《불멸의 지혜》처럼 사고의 뼈대를 건드리고, 《세이노의 가르침》처럼 태도의 살을 베어내며, 《부자아빠 가난한아빠》처럼 돈을 바라보는 시선을 교정한다.

이 세 책을 읽고 고개를 끄덕였던 사람이라면, 이 책은 ‘새로운 주장’이 아니라 고전이 왜 반복되는지에 대한 증거처럼 느껴질 것이다.

카네기는 말한다.
부는 목표가 아니라 부산물이라고.
사람이 먼저 바뀌고, 그 다음에 숫자가 따라온다고.
이 문장은 오래됐지만, 여전히 유효하고, 여전히 불편하고, 그래서 여전히 강력하다.

이 책이 지금 다시 읽혀야 하는 이유다.

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"부자로 죽는 것은 수치스러운 일이다."

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결론
부자를 선택한 당신이 소장해야 할 책


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페이지2북스 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 서평입니다.



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빡세게 읽습니다.
좋아하는 일만 하는 #해피리치

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