베조스 레터

베조스 레터 - 제프 베조스가 아마존 주주 서한에서 밝힌 일과 성공의 14가지 원칙
스티브 앤더슨 지음, 한정훈 옮김 / 리더스북 / 2019년 11월

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<성장에 기여한 세 가지>
1. 성공적인 실패를 장려하라
2. 큰 아이디어에 베팅하라
3. 역동적인 발명과 혁신을 실행하라. .
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<미래 구축에 기여한 세가지>
1. 고객에 집착하라
2. 장기적 사고를 적용하라
3. 플라이휠을 이해하라
(플라이휠:원하는 방향으로 비즈니스를 진행할 때 추진력을 더해주는 핵심활동)
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. <성장 가속화에 기여한 네 가지>
1. 의사결정 속도를 높여라
2. 복잡한 것을 단순화하라
3. 기술로 시간을 단축하라
4. 주인의식을 고취하라 .
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<아마존 확장에 기여한 네 가지>
1. 기업문화를 유지하라
2. 높은 기준에 집중하라
3. 중요한 것을 측정하고, 측정한 것을 의심하고, 당신의 직감을 신뢰하라
4. 항상 "데이원"이라고 믿어라. .
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<아마존 리저쉽 원칙>
-고객에 대한 집착
-주인의식
-발몇 및 단순화
-올바른 판단
-배우려는 자세와 호기심
-최고의 인재를 채용하고 육성
-가장 높은 기준을 고수
-크게 생각
-과감한 행동
-근검절약
-신뢰형성
-깊이 관여
-소신있는 반대와 헌신
-성과도출

위 항목들이 너무 뻔하다고 말하지도 모른다.
하지만 저 원칙들을 지키려 노력하는 회사, 그리고 성공을 이루어낸 회사가 몇이나 될까.

저자는 아마존이 급속도로 성장할 수 있었던 비결이 의도적으로 위험을 감수하고 활용하는아마존의 독특한 접근방식, 실험과 발명을 장려하는 기업문화이며, 이 모든 것은 성공과 실패를 '위험'이라는 새로운 관점에서 바라보는 제프 베조스의 경영 철학에 기초한다고 말하고 있다.

직원들에게 실패를 두려워하지 않고 도전할 수 있게 늘 격려하는 회사,
늘 현재 상황에 대해 문제를 제기하고, 부담없이 의견을 말하고 실행하기를 격려하는 회사.
아무도 보지 않는 일, 아무도 보지 않을 때 이루어지는 일에 신경 쓰고, "실패"항목을 배정함으로써 실패가 예전되는 많은 일에 자원을 배분할 수 있는 유연성을 발휘하는 회사 아마존!
매력적이기 그지 없다.

노동자들에게 많은 지원과 투자를 아끼지 않는 제프베조스의 경영철학이 있었기에, 그리고 수많은 노동자들의 실패와 도전과 노력이 있었기에 성공할 수 있었던 것은 아닐까 생각해본다.
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