[마이리뷰] 거대한 기회

거대한 기회 - 리더를 위한 미래창조 인사이드
김종춘 지음 / 스타리치북스 / 2014년 10월

여건과 운이 좋아서 성공했는데도 자신의 능력을 과신한다면 반드시 과욕과 과속으로 망한다. 늘 여건과 운을 고려하라.

신간 미래경영 예언서, <거대한 기회: 리더를 위한 미래창조 인사이드> http://goo.gl/IH961n

[마이리뷰] 소심불패

소심불패 - 매일매일 꺼내보는 CEO 맞춤 멘토링
김종춘 지음 / 매일경제신문사 / 2012년 4월

자기 스토리가 있는 인생

남들의 탁월한 인생을 전하는 스토리 텔링도 감동적이지만 자신만의 특유한 인생을 만드는 스토리 메이킹은 감동을 넘어서는 실체다. 이야기꾼으로 만족해서는 안 된다. 나 자신의 인생을 스토리로 엮어가야 한다. 양어장 연어에게는 살진 편안함이 있을지라도 치열한 자기 스토리가 없다. 바다 연어에게는 체험적인 자기 스토리가 있다.

인생도, 사업도, 신앙도 차별적인 자기 스토리를 만드는 과정이다. 나는 스토리 텔링에 머물러 있는가, 스토리 메이킹으로 나아가고 있는가. 나의 꿈이 있고 그것을 이루려는 결단과 행동이 있을 때, 내 인생은 더욱 나의 것이 된다. 너는 너의 꿈과 결단과 행동으로 너의 길을 가라. 나는 나의 꿈과 결단과 행동으로 나의 길을 갈 것이다.

[소심불패: 매일매일 꺼내보는 CEO 맞춤 멘토링](김종춘, 매일경제신문사, 2012) http://goo.gl/qHzl31

어른 여러분들이시여, 뭘 해야 하지 않을까요? [송...

어른 여러분들이시여, 뭘 해야 하지 않을까요?

[송아지 24마리 팔아 졸업하니 백수..｀헬조선｀의 대학생들]

http://media.daum.net/v/20150909205009216?f=m

[마이리뷰] 거대한 기회

거대한 기회 - 리더를 위한 미래창조 인사이드
김종춘 지음 / 스타리치북스 / 2014년 10월

협력과 공유의 초협력 시대다. 팀이 천재보다 낫다. 자기중심적인 이기주의자나 고집불통의 독불장군은 통제돼야 한다.

조직의 유명한 인재는 스카우트돼 떠나거나 독립해 경쟁자가 되기도 한다. 협력하고 공유하는 범재들로 조직은 키워야 한다.

“스스로 특별하다고 여기는 선수가 한 명이라도 생기면 그때는 끝이다.” 브라질의 배구 감독 베르나르도 레젠데의 말이다.

신간 미래경영 예언서, <거대한 기회: 리더를 위한 미래창조 인사이드> http://goo.gl/IH961n

[마이리뷰] 소심불패

소심불패 - 매일매일 꺼내보는 CEO 맞춤 멘토링
김종춘 지음 / 매일경제신문사 / 2012년 4월

나다움이 유일한 자질이다

웃는 얼굴이 보기에 좋다. 그러나 웃는 얼굴이 꼭 착하거나 믿음직스러운 것은 아니다. 고수는 웃음 띤 얼굴에서 사기꾼을 골라내지만 하수는 웃는 인상에 속기도 한다. 타고난 재주꾼이 있듯이 타고난 웃음 얼굴도 있다. 획일화된 웃음 얼굴보다 자기다운 얼굴을 권장하는 사회가 더 아름답다.

인간다움은 어떤 특수 자질을 갖추는 데 있지 않고 자기다움을 갖추는 데 있다. 피터 드러커에 따르면 리더들에게 공통되는 특수 자질이 따로 있지는 않다. 자기다움이야말로 리더들의 유일한 자질이다. 내면도, 얼굴도, 향기도, 색깔도, 분위기도, 스타일도 자기답게 만들어가는 것이 최고의 전략이다.

수족관이나 식물원에 가 보라. 형형색색의 자기다운 다름이 함께 어우러져 공동체적인 위대함을 만들어낸다. 자기답지 않으려면 왜 세상에 태어나 존재하는가. 남의 꿈을 꾸고 남의 일을 하다가 나의 인생을 끝낼 수는 없다. 인생에도, 기업에도 자기다움은 남과 다름이고 독특함이고 그래서 고귀함이고 아름다움이다. 나와 나의 업은 자기다운가.

[소심불패: 매일매일 꺼내보는 CEO 맞춤 멘토링](김종춘, 매일경제신문사, 2012) http://goo.gl/qHzl31