-
-
소심불패 - 매일매일 꺼내보는 CEO 맞춤 멘토링
김종춘 지음 / 매일경제신문사 / 2012년 4월
평점 :
품절
꼭대기에 올라서 깃발을 흔드는 사람이 많은가, 골짜기에서 허우적거리는 사람이 많은가. 당연히 후자가 더 많다. 그런데 왜 사회 멘토들은 성공의 꼭대기에 오르는 이야기를 더 많이 하는가.
골짜기에 빠지지 않는 이야기, 골짜기에서 벗어나는 이야기, 아예 골짜기를 메우는 이야기를 더 많이 해야 하지 않는가. 실패해도 좋다고 그리 쉽게 말해도 되는가. 불패의 전략을 개발하고 전파하고 실행하게 해야 한다.
연전연승 전략이 아니라 백전불패 전략이어야 한다. 이순신 장군은 소심해서 패배하지 않을 수 있었다고 한다. 대범하면 대패하고 소심하면 불패한다. 사업, 소심할수록 잘한다. 대범대패, <소심불패>