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인피니트 게임 - 세상에 없던 판도를 만든 사람들의 5가지 무한 원칙
사이먼 시넥 지음, 윤혜리 옮김 / 세계사 / 2022년 7월
평점 :


인피니트게임,
사이먼 시넥, TED에서 강연했던 WHY의 책을 읽은 적이 있다.
인생에서 필요로 하는 WHY를 제시했던 내용을 읽으며, 인상 깊었던 저자의 책에 관심이 가져졌다.
이번에 소개하는 인피니트게임,
게임의 존재에는 유한게임과 무한게임으로 나뉘게 된다.
무한게임은 참여자가 전부 공개되지 않고, 종료 지점이 없고 시간이 무한대로 주어진다.
리더들은 끊임없이 ‘승리’와 ‘경쟁에서 이기는 것’을 강조한다.
비즈니스는 무한게임이라고 이야기 한다, 종료지점이 없는 무한게임에서 1등과 최고는 불가능하다. 깨닫지 못하는 무한게임을 유한게임으로 인식하는 과정에서 실패의 원인이 나타나게 된다는 것이다.
이 책에서는 유한게임과 무한게임의 내용과 사례를 통해 확인해 볼 수 있다.
리더들이 리드하는 무한게임의 방식과 원칙에 대한 중요성을 설명하고 있는데, 이 부분은 리더뿐이 아닌, 모든 사람들이 세상에서 앞으로 나가고 앞장서기 위해 생각하며 읽으면 많은 도움이 될 수가 있다. 하지만 무한게임의 사고방식을 유지하기는 어려울 수 밖에 없다. 단기 목표 집중하는 유한게임이 아닌, 미래의 비전을 실현하기 위해 고군분투하기란 쉽지 않다는 것이다
이제, 무한게임을 알고, 게임에 참가했다면 플레이를 시작한다.
저자가 소개하는 다섯가지의 기본원칙인 ‘대의명분’,‘신뢰하는 팀’,‘선의의 라이벌’,‘근본적 유연성’,‘선구자적 용기’의 원칙을 새겨본다. 우리가 살아가고 있는 이 세계 속에서 기업의 변화 속도는 우리가 상상이상의 빠르게 변화되고 있고, 그 속에서 살아남기 위해서는 기업의 무한게임에서 살아남기 위한 사고방식을 유지하는 것이다.
기업을 이끌고 책임을 지는 리더들은 신뢰감, 수행능력이 탁월함을 말할 것도 없다. 그 외에도 근본적 유연성, 사고의 습관이 다르게 나타난다. 지금 이 시대 무한한 경쟁 속에서 멋지게 살아남기 위해서는 머나먼 미래를 생각하며 움직이는 틀에서 벗어난 생각으로 무한게임을 계속 실행해야 하겠다.
[세계사를 통해 도서를 제공 받아 읽고 주관적으로 쓴 리뷰입니다.]