왜 따르는가

왜 따르는가 - 스티브 잡스의 사람 경영법
제이 엘리엇 지음, 이현주 옮김 / 흐름출판 / 2013년 9월

왜 따르는가

작가

제이 엘리엇

출판

흐름출판

발매

2013.09.27

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 좋아했든 싫어했든 요 몇년 간은 스티브 잡스라는 인물에 대해 누구나 어느 정도의 관심은 갖고 살았을 것이다. 

 세상을 바꿨다는 말이 전혀 거창하게 느껴지지 않는 그의 삶은 분명 특별했다.

 특별한 삶이었지만 그가 혼자서 그 모든 일을 한 것은 아니었다. 그의 뜻을 현실화할 수 있게 도와준 수많은 사람들의 공헌이 없었다면 애플의 많은 것들은 그의 머릿속에서만 존재하다 사라졌을 지도 모른다.

 인간적으로는 상당히 괴팍하고 또라이 기질까지 있던 그는 어떻게 다른 사람들의 리더가 되었던 것일까? 인격적 결함에도 불구하고 많은 사람들이 그를 돕고 그를 위해 일하게 만든 리더십 스타일은 대체 무엇이었을까?

 스티브의 젊은 시절부터 그와 함께 일해왔던 인사 전문가의 책이라길래 기대가 컸다. 책은 내 질문에 바로 답을 줄 정도로 친절하지는 않다. 원제인 '스티브 잡스와 함께 애플 이끌기'에 더 가까운 내용으로, 그가 지켜본 잡스를 회고하는 느낌이 강하다. 물론, 그 누구보다 가까이에서, 그것도 인사 담당자의 눈으로 지켜보았기에 그 증언을 통해 답변을 얻어내는 건 독자의 역량에 달려있겠다. 

 내 나름의 결론은, 그의 리더십은 결국 강렬한 비전을 설계하고 그것을 다른 사람에게 전염시킬 수 있는 능력이었다는 것이다.

 한편, 그는 인재를 알아보는 눈을 갖고 있었으며, A급 플레이어는 A급 플레이어와 교류한다고 믿었는데, 수많은 성공에 가려졌지만 그도 여러번 사람을 잘못 봐 곤란을 겪기도 했다. 인사란 얼마나 어려운 일인가.

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