인공지능(AI)을 만들기 위한 핵심 지식 - 한 권으로 끝내는 AI 솔루션 개발 프로젝트의 모든 것
김동혁 지음, 이호영 감수 / 슬로디미디어 / 2023년 9월
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<인공지능을 만들기위한 핵심지식>은 AI솔루션개발 프로젝트를 다룹니다. 이 책을 통해 인공지능개발과 관리를 어떻게 할 것인지에 관해 교과서라는 찬사를 받고 있습니다. 프로젝트는 프로세스를 기반으로 합니다. 이 프로세스를 관리하는 사람을 PM(프로젝트 매니저)이라고 하기도 하고 PMP라고 프로젝트관리 전문가라고도 하죠. 인공지능 솔루션 프로젝트 관리를 성공하기위한 필수사항, 프로세스과정, 꼭 알아야 할 점을 설명합니다. 개발자를 하다보면 나이에 한계가 있습니다. 일정나이가 넘으면 PM이 되지 못한다면 아마 젊은 친구들에게 치이게 되죠. 자신의 발전을 위해서라도 주니어개발자부터 착실히 준비를 해서 전체를 관리하는 시야를 키우는데 도움이 될겁니다.


저자는 김동혁 이노비엠대표입니다. 학부는 정보통신공학부를 나왔고 경영학석사도 획득하신 분입니다. IT회사에서 10년동안 경력을 쌓은 후 2015년 창업을 했습니다. 연수로는 IT개발자 겸 컨설팅으로 20년의 경력자십니다. 이노비엠은 인공지능솔루션 개발전문 컨설팅기업이라고 합니다. 다양한 공모전에서 수상을 했으며 유명기관에서 관련 강의를 하신 전문가십니다.


프로젝트를 하면 대부분 여러명이 붙어서 하기때문에 관리자가 필요합니다. 1-2명이 하는 프로젝트라도 명확한 서비스목표가 있어야 혼란에 빠지지 않습니다. 우선 서비스목표를 확인하고 솔루션개발프로세스를 진행합니다. 여기에는 데이터셋구축, AI학습모델개발, AI서비스개발, 의료기기일때는 인허가까지 처리해서 사업화까지 책임져주는 것이 역할입니다. 인공지능이니까 모델개발을 할때, 지도학습, 비지도학습, 강화학습중에서 데이터에 맞게 학습방법을 선택해야 합니다. 두께가 있는 책은 아닌데 과정상의 인공지능설명도 잘되어 있는 편입니다 대상독자는 인공지능에 지식이 초보급에 있는 분에게 매우 크게 도움이 될듯합니다.


항상 프로젝트에는 프로젝트를 맡긴 고객이 있습니다. 그들이 요청하는 제한된 조건에서 결과물을 내야합니다. 예산제한같은거죠. 그리고 일정도 관리해야 하고 이는 시작과 끝이 있다는 의미입니다. 그리고 과정전체에서 위험관리는 매번신경을 써야 하는 부분입니다. 저자는 프로젝트관리를 '상상'이라고 합니다. 과정과 결과를 상상하는 것이 매우 중요한거라는 거죠. 그래야 좋은 결과물, 즉 목표에 맞는 결과물을 뽑을 수있다고 합니다. 결과물이 좋더래도 고객이 만족을 못하면 문제가 되죠. 그래서 고객과 프로젝트인수기준을 명확히 해야 합니다. 키맨이 누구인지, 그리고 설득력있는 설명하고 프로젝트 목표와 범위를 고객과 정하는 것은 매우중요합니다.


프로젝트에서 모니터링은 매우 중요한 방법입니다. 이는 변경사항과 시정조치를 요청하는 프로세스입니다. 모니터링은 전체 진행과정에 적용이 됩니다. SW개발의 대부분은 유지보수도 프로젝트라고 합니다. 이때 모니터링, 시정조치 등으로 이루어집니다. 물론 고객이 요청하는 SR과정도 소개합니다. 저자는 맨끝에 PM이 가져야 할 덕목으로 비젼을 수립하라. 확고한 원칙을 갖고 리더십을 발휘하라, 문제를 해결하라 등의 핵심을 썼습니다. AI솔루션개발의 전문적 설명이 좋았고 그리고 표를 통해 좀더 이해가 쉽게 AI개발을 어떻게 하고 전체 프로세스가 어떻게 되는지도 알게 된 좋은 기회였습니다.

본 도서는 출판사로 부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 



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