마음을 설레게 하는 전사들 시리즈

전사들 별들의 징조 1 : 네 번째 훈련병 ㅣ 전사들 4부 별들의 징조 1
에린 헌터 지음, 서현정 옮김 / 가람어린이 / 2022년 9월

전사들 - 별들의 징조, 네 번째 훈련병

별은 특별하다. 하늘을 별을 따라가라던 문학인이 있었고 윤동주는 하늘의 별을 혰으며, 누군가는 밤하늘의 별을 따다 너에게 준다며 사랑을 고백하기도 한다. 하늘의 별은 대대로 예언의 상징이기도 했다. 별자리가 바뀌는 것을 보고 나라의 운명의 개인의 미래를 점치고도 했고 이를 통해 점성술이 발달하기도 했다. 오늘날 현대인의 밤에는 가로등과 매연으로 별을 보기 쉽지 않다. 하지만 문학으로라도 우리는 별을 보고 상상력과 희망을 잊지 말아야 할 것이다. 그런 점에서 이번에 에인 헌터의 전사들, 별들의 징조는 역시나 우리를 들뜨게 한다. 

늘 별은 알수 없는 예언을 우리에게 준다. 사실 우리가 예언에 목을 매는 이유는 우리의 생존과 밀접해 있기 때문이다. 이 책에서도 나오듯이 가뭄이 닥친 숲 처럼, 자연에서 뗄 수없는 우리는 그로부터 확실한 규칙을 얻길 희망한다. 언제 비가 오고, 언제 비가 오지 않으며, 온도는 언제 높아지고, 태풍은 언제 부는지. 알 수없는 자연이기에 우리는 늘 불안하고 두려우며 그래서 예언이라는 것을 바라는 것이다. 

여기서도 제이페더와 라이언블레이즈라는 귀엽지만 용맹한 고양이들은 결국 그들의 생존과 번영을 위해 모험을 한다. 하지만 그과정에서 필연적으로 거짓과 모함, 그리고 우연과 엉뚱한 오해가 나온다. 

늘 그렇지만, 에린 헌터의 전사들 시리즈를 읽다보면 우리 현실이 떠오르지 않을수없다. 문제의 원인에 직접 다가가 해결하기 보다는 엉뚱한 곳에서 서로를 적으로 만들고, 칼을 겨누는 사람들. 그로 인해 희생당하는 무고한 생명들, 하지만 결국 그런 문제를 해결하는 것은 영웅적 인물의 현명한 협치이듯 이 고양이전사들을 행복하게 만드는 것은 역시나 작은 대화라는 것이 참 인상 깊었다. 

읽으면서 느낀 것은 이번 시리즈는 유독 교휸이 곳곳에 많이 묻어나는 느낌이었다. 자연재해, 오해, 협치, 그리고 독립성, 능력, 선함과 악함. 이런 시리즈를 주로 읽는 아이들에게 인생의 보편적인 가치를 단단하게 심어주는 것은 매우 중요한 일일 것이다. 요즘 아이들은  책도 잘 읽지 않고 하루종일 스마트폰에 유튜브만 본다는 얘기가 있다. 그런데 유튜브는 자극적이고 교훈보다는 키치적인 감각을 일깨우는데만 혈안이 되어있다. 구독자와 조회수가 곧 돈이기에, 순간적인 쾌감만 목표로 삼는 것이다. 하지만 그런 영상만 보고 자란 아이들이 과연 인류에 대한 진정한 사랑과 숭고한 희생, 같은 의미를 잘 알수 있을까? 이런 소설이 필요한 이유는 바로 그지점에 있다. 지나친 권선징악이나 뻔한 해피엔딩일지라도 결국 인간을 살아가게 하는것은 선이며 세상에는 아름다운 사람들이 있다는 것. 그것을 그래도 어린시절에는 품어야 한다고 말이다. 

믿고 보는 에린헌터의 전사들 시리지는 늘 다음편을 기대하게 만든다. 올해도 이제 얼마 남지 않았다 과연 다음 편은 언제 나올지 또 서점을 주시해야겠다.

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나를 발전시키는 책

업사이클링 - 나만의 방식으로 일의 가치를 높인 사람들과의 대화
드로우앤드류 지음 / 샌드박스스토리 / 2022년 9월

업사이클링

100세 시대이다. 우리는 얼마나 많은 직업을 갖게 될까? 사실 어릴때부터 이제는 한 직장에서 일하는 것이 아니라 여러 직장에서 일하는 것이다라는 말은 이미 듣고 자란다. 또 더나아가 한 직업이 아니라 여러직업을 경험하며 사는 것이다 라는 말도 듣는다. 하지만 실제는 과연 그럴까? 우리는 오늘도 내일도 당장의 회사에 벌벌 기며 스트레스를 받고 있다. 언제까지 내가 주인이 아닌, 이런 일의 노예같은 삶을 이어나갈 수 있을까? 우리는 그 해법을 이미 그과정을 멋지게 통과한 사람들에게서 배워야 할 것이다. 

이 책은 그런 사람들 8인의 이야기를 다루고 있다. 송희고, 디에디트, 이대양, 젬젬, 안정은, 슌, 염문경, 조조.

과연 이들은 어떤 방식으로 그들의 일을 주체적으로 해나가고 있을까? 첫 표지부터 너무 기대가 되었다. 가장 인상적인 사람은 안정은 이었다. 그녀는 현재 런닝코치이자 런트립기획자, 칼럼리스트, 스포츠모델 을 하면서 베이커리 카페도 운영하고, 또한 책도 쓰는 사람이 다. 이 많은 일을 다 한다고? 처음에는 반신반의 했다. 하지만 그녀의 인터뷰를 읽으며 고개를 끄덕일 수 밖에 없었다. 

그녀의 첫 직업은 개발자였다고 한다. 공대생 출신으로 당연스러운 전개이다. 그런데 그러다 승무원에 도전하고 싶어서 중국항공사에 들어갔고, 그러다 호텔 마케터로 입사를 하게 되었다고 한다. 그러고 취미로 하던 런닝을 이어가 런닝코치가 되고, 그리고 베이커리 카페까지 쉬지않고 자신의 일을 확장했다고 한다. 대체 그녀의 에너지는 어디에서 온것일까?

그녀는 처음에는 돈에 대한 불안도 있었다고 한다. 하지만 어떤식으로든 다 인생에 도움이 된다는 자세가 있었다고 한다. 

사실 사람들은 여러가지 하고 싶은 일이 많다. 그래서 목록을 적어보기도 한다. 하지만 문제는 실천이다. 그리고 그과정에서 불안함과 두려움이 뒤따른다. 이것을 이겨내는 것이 쉽지 않느데, 책을 읽다보면 좋은 팁들을 얻을 수 있다. 이를테면 책을 쓰기 위해 매일 교보문고로 출근했다던가, 아니면 몸을 움직이며 동적명상 같은 것을 해서 생각을 정리한다던가. 결국 중요한 것은 계속해서 무언가를 한다는 것일 것이다. 책을 읽으면서 나역시 내가 꿈꾸었던 일들을 하기 위해 당장이라도 밖에 나가 현장을 답사하고 픈 욕구가 솟구쳤다. 

이렇게 8인의 이야기를 하나하나 읽으면서, 참 부럽다는 생각도 들고 멋지다는 생각도 들고, 그러면서 결국에는 나는 과연 무엇을 하고 있나하는 생각으로 귀환하곤 했다. 물론 이 책을 읽는다고 당장의 나는 바뀌지 않을 것이다 .하지만 나의 어쩌면 안정되고 패턴화된 일상에 ‘과연 나는 무엇을 하고 있나’  내가 꿈꾸던 것은 과연 무엇인가? 하는 질문을 던지게 하는 것 만으로도 이 책의 역할은 성공이라 할 수 있을 것이다. 컴퓨터를 업그레이드 하듯, 우리의 업을 높이 올리는 업사이클링은, 이런 생각의 탈피에서 나온다고 본다. 모두들 일을 축복으로 여기고 많은 일을 경험하는 인생이 되길 희망해본다. 

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리더십을 알게 하는 책

사장은 혼자 울지 않는다 - 고독한 사장을 일으켜 세우는 경영 비책
김성회 지음 / 유노북스 / 2022년 9월

사장은 혼자 울지 않는다

사장이라는 말이 주는 이미지가 있다. 왠지 고급스러울 것 같고, 권위적일 것 같으며 왠지 권모술수에 능하고 악할 것 같은 이미지. 겉으로는 밑의 직원들을 위하는 척하면서도 냉정하고 차갑게 그들을 처단하고 이윤과 성과를 위해서 라면 물불을 가리지 않을 것 같은 이미지 말이다. 하지만 그것은 어느정도 드라마나 영화에서 한번 필터링을 거친 사장의 이미지일수도 있다. 

사실 사장은 많다. 삼성이나 현대 같은 거대한 기업의 사장부터 중소기업의 사장, 그리고 작은 구멍가게의 사장까지 우리는 그들을 모두 사장이라고 부른다. 사장이라는 말을 리더로 바꾸면 어떨까? 우리는 그동안 리더쉽에 대한 많은 글과 책을 만났다. 하지만 사장이라는 자리가 그 리더쉽이 요구되는 자리이며 그러기에 수많은 고민과 애환이 있을 수 있다는 생각은 흔히 하지 못할 것이다. 

이 책의 저자는 김성회이다. 그는 ceo리더십연구소장 겸 코칭 경영원의 리더십 코치이다. 즉 리더십의 전문가인 셈이다. 그는 사장이라는 자리에서 오는 고독함과 책임, 그리고 사람 관리와 일과 마음가짐을 디테일하게 설명해주고 있다. 가장 인상적인 부분은 사람관리였다. 좋은 리더의 가장 큰 덕목 중 하나는 좋은 사람을 고용하는 일일 것이다. 그렇다면 어떻게 사람을 알아볼 것인가? 저자는 세가지 방법을 제시하고 있다. 첫째 소문 말고 종합적으로 판단하라는 것이다. 우리는 여론이라는 것에 매우 민감하다. 주변에서의 평가를 고지 곧대로 믿는 경향이 있는 것이다. 하지만 소신있게 행동하다가 억울하게 나쁜 소문에 휩쓸리는 경우가 있다. 이른바 이단아, 야생마 같은 사람들이다. 이들은 다루기 어려울진 모르지만 잘 만 다룬다면 조직의 성장에 블루칩같은 영향을 주는 사람이다. 즉 이런 사람들을 잘 봐야 한다고 한다. 

또한 업무소통법도 인상적이었는데, 좋은 사장은 업무를 명료하게 지시한다는 것이다. 사실 소통이 너무 많아도 문제다. 과유불급이라는 말처럼 말이다. 사장이 하나부터 열가지 사사건건 디테일하게 지시하면 듣고 실무를 보는 사람은 너무 경직되고 피곤함을 느낄 수 있다. 이 부분을 보면서 예전 사극에서 높은 자리에 있는 사람들이 은유적으로 툭 던지면 밑의 사람이 알아서 행하던 장면이 떠올랐다. 우리는 그 시절 만큼 말을 아끼면 안되겠지만, 명료함과 간명함. 이것은 리더와 팔로워 간의 소통에 반드시 필요한 부분일 것이다 .

이처럼 이 책에서는 리더에 대한 여러가지 사례와 의견제시를 통해 리더뿐 아니라, 리더를 바라보는 팔러워들의 생각까지 한층 발전시킬 기회를 주고 있다. 사실 어떤 조직이 발전하기 위해서는 사장뿐 아니라 밑의 직원들이 모두 힘을 합쳐야 할 것이다. 서로가 피해자이며 나만 힘들다는 생각을 가지고는 시너지가 날 수없다. 양측의 입장과 고민, 그리고 실제적인 팁까지 모두 갖춘 균형잡힌 책이었다. 

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정신이 바짝 드는 책

후회하기 싫으면 그렇게 살지 말고 그렇게 살 거면 후회하지 마라
장사 권프로(권정훈) 지음 / 마인드셋 / 2022년 8월

후회하기 싫으면 그렇게 살지 말고 그렇게 살거면 후회하지 마라

백종원의 골목식당이라는 프로그램이 인기를 끈적이 있다.  망해가는 골목을 찾아가, 그 골목의 식당을 하나하나 컨설팅해주는 것이다. 

그럼 백종원의 노하우에 영감을 받아 새로운 인생역전이 펼쳐지기도 하고, 어느새 그 골목이 핫플레이스로 자리매김되기도 한다. 하지만 모든 곳이 그런 것은 아니다. 처음에는 방송과 백종원의 레시피 덕분에 화제를 모으던 식당이 어느새 몇달 뒤 찾아가보면 게을렀던 초심으로 돌아가고, 돈의 맛을 보고 다시 불친절해져있는 경우. 우리는 이런 경우를 꽤 자주 목격한다. 

대체 왜 이런 일이 반복되는 것일까? 이 책은 장사에 대한 이야기다. 월 200을 벌던 가난한 직장인 장사로 인생의 역전시킨 이야기. 보기만 해도 흥미가 돋고 나도 저렇게 될수 있지 않을까? 하는 설렘이 묻어나오기도 한다. 하지만 읽다보면 와 이사람 정말 엄청난 노력을 했구나라는 생각에 박수가 나옴과 동시에, 아무나 장사를 하는 것이 아니구나 하는 경외감마저 들게 한다. 

흥미로운 부분은 이른바 나쁜 습관에 관한 이야기였는데, ‘무료함’ 부분이었다. 우리는 식당을 가면 주인이 한가롭게 티비나 휴대폰을 보고 또는 잡담을 나누고 있는 장면을 많이 본다. 뭐 손님이 없는데 그럴수 있지 않나? 하지만, 이런 무료함이 쌓이고 쌓이면 어떻게 될까? 과연 하루의 달성할 목표가 있는데도 이런 무료함에 빠져 티비나 보고 있을까? 결국 여기서 말하고자하는 것은 목표를 크게 세우지 말라는 것이다. 큰 목표는 당장 해야할 것과 너무 멀어보이기때문에 까막득해 보인다. 하지만 그 목표를 당장 할 수 있는 것으로 나눈다면 어떨까? 그럼 오늘 할일을 달성하기 위해 분주하게 움직일 것이다. 여기서는 챌린저스라는 어플을 이용해서 목표를 잘게 나누고, 매일 해야할 일을 체크하라는 조언도 나온다. 챌린저스 어플을 이용해본 적이 있는 나로서는 매우 공감이 됐다. 

또한 청소의 중요성도 말하고 있다. 어떻게 청소를 하느냐가 그 가게를 임하는 주인의 태도 일 것이다. 결국 환경이 인간을 지배하는 데 내가 만드는 환경에서 나의 태도와 또 밖에서 나를 바라보는 인상이 결정되는 것이다. 

읽다보면 비단 장사에만 적용될 이야기만 있는 것은 아니다. 우리의 인생에. 어쩌면 각자 해야할 일에 이 사람의 마인드와 각종 팁을 적용하고 싶어진다. 읽으면서 들었던 생각은 이 책의 저자는 참 빠르게 변화를 받아들이고 새로운 것을 시도 한다는 생각이 들었다. 계속 배우려하고, 인스타그램 블로그 유튜브 영상 등 각종 플랫폼을 활용하는데 주저하지 않는다. 이런 과감함과 학습의지가 매우 중요하다는 생각이 들었다. 

읽고나서 다시 제목을 보았다. 참 길고 장황한 말처럼 느껴졌지만, 그렇게 살거면 후회하지말라는 말이 와닿았다. 우리는 매일 후회를 한다. 오늘도 이렇게 살았다니 하고말이다. 인생을 초월하기 위해서 지금 당장 나의 행위가 중요하다. 정신이 바짝 드는 좋은 제목이라고 생각한다. 루즈해진 삶에 경종을 울리는 좋은 책이었다.

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입과 마음이 행복해지는 책

셰프의 시크릿 - 레시피를 연마하는 셰프의 삶을 살아라
심은일 지음 / 스타북스 / 2022년 8월

셰프의 시크릿

한때 티비를 틀면 쉐프들, 이른바 요리사들이 많이 나오던 때가 있다. 그때 티비를 보면서 신기했던 것이, 어쩌면 저 요리사들은 말도 잘하고 외모도 좋고, 저렇게 방송을 잘할까? 였다. 매일 주방에서 불과 칼과 재료를 다듬기 바쁜데 저렇게 예능감까지 뛰어나고 몸까지 좋다고? 그래서 초등학생의 꿈에 요리사가 많이 언급되기도 하고, 여자들이 이상형을 뽑을 때 요리를 잘하는 요섹남을 꼽기도 했던 것 같다. 

그런데 가만히 생각해보면 요리라는 것은 어쩌면 종합예술이라고 할 수 있기에, 요리를 잘하는 사람이 말도 잘하고 친화력이며, 재미와 상상력, 아이디어가 좋을 수 밖에 없다는 생각도 든다. 이 책은 요리사가 쓴 책이다. 심은일이라는 나주혁신도시에서 스시웨이를 운영하는 사람이다. 요리를 하고 식당을 운영하면서 이렇게 책까지 내다니 참 멋지고 훌륭한 것 같다. 요리사들은 정말이지 대단한 재주가 있는 것 같다. 

흥미로운 부분은 독창성에 대한 것이었다. 아인슈타인은 지식보다 상상력이 중요하다고 했다. 요리에 대해서도 이미 고객들의 수준이 높아져 있고 레시피가 공개된 마당에 맛과 위생, 같은 것으로 승부를 보는 데는 한계가 있을 것이다. 그래서 필요한 것이 독창성인데, 여기서는 가령 메뉴 이름부터 차별화를 두는 이야기를 한다. 이를테면 연어회인데 이름이 ‘ 연어횟가 두툼해야 제막이지. 연어회가 얇아야 입안에서 살살 녹고 맛있지? 이런 메뉴를 만든 것이다. 1인 분 메뉴에 가격은 15000원이니 비싸지도 않은 요리이지만, 이 이름만으로 두껍게 썰지, 얇게 썰지를 고객 입장에서 미리 결정할수 있다. 그리고 무엇보다 재미가 있다. 

또한 식당을 운영하는 사람으로 어떻게 하면 접근성을 높일 수있을까에 대한 고민도 흥미로웠다. 가령 서브고객을 공략하라는 거였다. 고객중 일행에 어린이 나 어르신이 있을 경우, 1인분 덜 주문하는 경우가 있는 데 그럴때는 0.5인분 더 드린다는 생각으로 푸짐하게 드리고 또 어린이나 어르신이 먹을 수 있게 더 잘게 썬다는 식이다. 이런 작은 배려는 되려 메인 고객을 감동시키고, 결국 서브고객을 향한 전략이 재방문을 높이고 접근성을 높일 수 있다는 대목이 흥미로웠다.

결국 끊임없는 몰입과 집중, 그리고 자신의 일에 대한 확고한 자신감, 그리고 지속적인 상상력이 필요한 것이다. 어떤 일이든 성공하는 사람의 비결을 보면 크게 다르지 않다. 요리는 우리가 매일 접하는 것이고, 우리의 행복과 직결되는 부분이다. 책을 읽다보면 어서 잘 못하지만 나도 요리를 해서 누군가의 입을 행복하게 하고 싶다는 생각이 들었다. 가을, 입과 마음이 모두 평온해지는 그런 책이었다. 

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