˝팀장이 당신에게 진짜 원하는 것 39˝를 읽고

팀장이 당신에게 진짜 원하는 것 39
임희걸 지음 / 끌리는책 / 2024년 3월

힘든 취업문을 넘어 입사를 한 기쁨은 오래가지 않는다.

취업의 턱을 넘으면.. 회사의 조직이라는 벽이 나타난다.

그리고 태어나서 처음 만나는 팀장이라는 사람은 신입 사원들에게 다시금 이직을 고민하게 만들기도 한다.

그래도 대부분은 조직에 적응하고자 그리고 팀장에게 적응하고자 노력하는 것이 일반적이다.

신입사원이 아니라도 마찬가지다~ 이 팀장에게 적응될만하면 그 팀장이 다른 데로 가고 새로운 팀장이 와서 또 새로이 적응해야 한다...

그러나 어떤 팀장이 오더라도 인정받는 그리고 안정적으로 직장생활을 할 수 잇는 노하우와 변치않는 가치는 있다.

이 책은 그러한 부분을 다루고 있는 책이라고 생각한다.

이 책의 저자는 20년이 넘게 인사와 교육 분야에서 일을 하고 팀장으로서의 경험을 가지고 있는 사람이기에, 어떤 책 보다 보다 실감나는 조언을 담고 있다.

이 책을 펼치면 바로 느끼겠지만..

주제별로 장황하게 서술하고 풀어나가는 책이 아니다.

해당 주제별로 세부적인 아이템으로 구분하고 각 아이템별로 매우 짧고 핵심적으로 기술하고 있다.

그리고 각 내용 중간에 박스에 핵심 요약을 세줄 정도로 정리하고 있다...

이 책 구성 자체가 회사 다닐 때 윗분에게 올리는 한장 보고서 구성과 같다고 생각된다.

제목 바로 밑에 그리고 본문 내용시작하기 전에 박스에 두세줄로 핵심 문장이나 내용을 요약하는 것.

윗 사람이 그것만 보고 어떻게 하자는 거구나.. 바로 직관적으로 전달하고 더 궁금하면 본문내용으로 두루와~ 하는 것처럼... 이 책의 구성 방법 자체도.. 내용 만큼이나 인상적이다.

그리고 내용 자체도 구체적인 대응 지침이나 기법 등을 알려주고 있어서.. 보다 인정받는 팀원이 되는 노하우를 듬뿍 담고 있는 책이라고 생각한다.

내가 신입사원 교육 담당자라면..

신입사원 교육 마무리하는 날에 이 책을 한권씩 선물하고 싶을 정도의 책이다.

˝사람을 움직이는 1%의 차이˝를 읽고

사람을 움직이는 1%의 차이 - 40년 인사쟁이 백진기가 말하는 사람, 일 그리고 성장
백진기 지음 / 미래의창 / 2024년 3월

커다란 기업 부터 작은 식당 까지... 사업을 하는 사람이 한결 같이 말하는 것이 하나 있다.

사람을 잘 다뤄야 한다...

사람 때문에 기업은 커다란 리스크를 만나기도 하고

사람 때문에 작은 사업장은 사업 의욕을 잃고 사업을 접기도 한다.

그만큼 인사관리 동기부여 리더십 등 다양한 책이이 많은 게 바로 이 인간관계 인적자원관리 분야라고 생각된다. 이 책은 40여년간 기업에서 인사관리자로 임원으로 인사관리를 경험한 저자의 40년간의 경험과 노하우가 담긴 책이다.

이 책은 총 4개의 파트로 구분되어 있어

첫번째 파트에서는 인재를 파악하는 것 평가하는 것 그리고 인재를 바라보는 방법에 대해 다루고 있다.

두번째 파트는 소통과 커뮤니케이션 방법에 대해

세번째는 일하는 방식에 대한 개선과 코칭 

네번째는 요즘 사회적으로도 문제인 세대간 갈등 등 구성원간의 갈등 해결을 다루고 있다.

이 책의 내용 중 기억에 남는 주제 중 하나가 생산성은 수다의 양이 좌우한다는 파트이다.

나도 직장생활을 15년 한 입장에서 이 주제가 정말로 실감된다.

내가 있던 조직에는 부서별로 정말 분위기가 달랐다..

어떤 부서는 무슨 고시원 같다는 생각이 들었고

어떤 부서는 뭘 그리 시장바닥 처럼 서로 말을 하고 떠드는지..

그런데... 해당 부서의 성과나 업무 추진 성과는 후자였었다...

이 주제를 읽고 나서... 아~~  이렇게 이해가 될 수 있겠다라는 ...

이 처럼 이 책은 저자의 살아있는 경험이 담긴 책이다.

관리자라면 이 책을 하나 설물해주고 싶다

˝문과생도 이해하는 인공지능 101˝를 읽고

문과생도 이해하는 인공지능 101 ㅣ 101가지 시리즈
서지영 지음, 유연 일러스트 / 동녘 / 2024년 3월

한때는 영화 소재로나 쓰였던 것이 인공지능이었는데요.

이제는 검색 부터... 통역자의 역할로 스마트폰에.. 우리 일상생활로 인공지능이 스며드는 시대가 온 것 같다.

그런데.. 나 처럼 나이가 있는 사람들은 인공지능에 대해 개념이 딱히 없고 실제적으로 어떻게 활용될 수 있는지에 대한 개념?이 부족하다.

그렇다고 뭔가 자세한 그리고 전문적인 책을 보기는 그렇고...

한정된 시간안에 짥고 굵게 이해하고 갈수 있는 책이 필요할 때가 있는데

그런 책이 바로 이 책 문과생도 이해하는 인공지능 101이라고 생각한다.

각 개념에 대해 쉽게 설명해주는 책이고, 나 처럼 인공지능이라는 분야를 적극적으로 활용하기와는 거리가 뭔 사람들에게는 이 책의 뎁스가 적당한 것 같다.

어떤 것이든지 이해의 시작은 개념의 이해이다. 이 책은 인공지능을 알아가는 그 시작점이 될 수 있는 책이다.

그리고 마지막 한 챕터는 인공지능 확용이라는 파트로 인공지능이 활용 가능한 파트를 설명해주고 있다.

인공지능에 대한 쉬운 사전이라고 생각되는 책이다.

˝일을 잘 맡기는 기술˝을 읽고

일을 잘 맡기는 기술 - 일 잘하는 리더보다 일 잘 맡기는 리더가 되라 ㅣ CEO의 서재 41
모리야 도모타카 지음, 정지영 옮김 / 센시오 / 2024년 3월

회사 생활을 오래하면서 리더십을 평가하는 기준 중 하나가 자신의 권한을 잘 위임하고 신뢰하고 맡기는 것이라는 것을 배웠다. 그런게 실제로 실천하시는 쉽지가 않다.

그러나 리더가 실무를 다 할 수 없는 것은 당연하니 

위임은 피할 수 없는 부분이기에 본인의 스타일에는 안맞더라도 노력을 통해서 일을 잘 맡기는 노하우를 습득해야 하는 부분이라고 생각한다.

이 책은 바로 그러한 부분, 일을 잘 맡기는 방법에 관한 책이다.

이 책 표지에 있는 문구에 200% 공감한다

"일 잘하는 리더보다 일 잘 맡기는 리더가 되라"

이 책은 총 6개 파트로 구성되어 있다.

1. 일을 맡기기 전

2. 일을 맡길 인재가 없는 게 아니라 일을 맡기는 방법을 모르는 것

3. 일을 맡길 때 성패를 가르는 것

4. 잘 맡겼으니 이제 잘 해내도록 돕는다

5. 팀원의 변화와 성장이 일을 맡기는 이유다

6. 일 잘하는 리더가 아닌 일 잘 맡기는 리더가 되라

각 6가지 파트의 하부 제목만 보더라도 알 수 있듯이 정말 이 책은 업무를 위임하는 방법론적인 책이다. 그래서 일반적인 다소 추상적일 수 있는 리더십 책보다는 훨씬 유익하다

개인적으로 5장의 의미도 인상적이다.

단지 나의 리더십이 성장하기 위한 업무위임이 아니라, 궁극적으로는 구성원의 동반 성장에도 긍정적인 부분이라는 것...

이 책의 분량도 매우 컴팩트하여 바쁜 직장인들이 출퇴근 시간만을 이용하거나 주말에 몰입하여 읽을 수 있을 정도이다~!!

강추할만한 책이다.

˝뒤통수˝를 읽고

뒤통수 - 사람을 쉽게 믿지 말라!
한가(家)롭게 지음 / 한가롭게 / 2023년 12월

나도 적지 않은 나이지만 아직도 사람들 관계에서 어려움을 느끼거나 애매한 상황에 처하기도 한다. 지금까지 세상을 살다보면 직장생활 초반에 나에게 이런 저런 조언을 해주는 사람이 좀더 있었다면 좋았을 텐데라는 생각이 든다. 그랬으면 시행착오를 좀더 줄일 수 있지 않았을까.

이 책 뒤통수!는 바로 그런 책이다.

나보다 오랜 그리고 많은 경험을 가지고 있는 인생 선배가 나에게 들려주는 인생 교훈과 조언과 같은 책.

이 책은 참 컴팩트하다 분량도 가볍다. 출퇴근 지하철에서만 읽어도 한주면 다 소화할 수 있는

 집중력을 유도하는 책이다.

왜냐하면 내용 하나 하나가 나도 고민해봤던 나도 당해봤던 일들을 담고 있기 때문이다.

친구와 가족간의 돈 거래에 대한 조언들.. 세상에 공짜 점심은 없다.

인간 하이에나 등등등

짧지 않은 삶을 살아온 나로서는 정말 실감나는 주제들이었다.

즉 사회초년생들에게는 꼭 한번 미리 읽어보고 자신의 주관과 생각을 가져볼 수 있는 독서 기회라고 생각한다.

인간생황, 직장생황.. 모든 주제에 대해서 문체도 부드럽게 술술 읽히는 책이다.

사회생활을 시작하는 후배들에게 꼭 추천하고 싶은 책이다.