오드리 하우스

오드리 하우스
최이정 지음 / 담다 / 2026년 8월

보라색 라일락과 초록색 대문 배경의 예쁜 표지에 <오드리 하우스>라고 쓰여 있어요. 영혼수선소라는데 이 곳에서 어떤 일이 벌어질지 궁금한 마음에 책장을 펼쳤습니다.

할머니의 품이 그리운 상규씨, 옷이 아니라 마음이 닳아 버린 가영씨의 본 모습을 보여주고, 위로의 마음으로 옷을 수선해주는 오드리 사장님을 만났어요.

'어른이 된다는 것은 슬픔을 견디는 일이 아니라, 울 곳을 잃는 일인데.' 라고 말하는 오드리 사장님의 독백이 왠지 모르게 가슴을 파고드네요.

💗 제가 만든 사람을 사랑하고 있었네요. 내가 보고 싶은 대로... 사랑, 사랑하는 줄 알았어요. 태준 씨를 잡고 있던 건 사랑이 아니라 놓지 못했던 나의 마음일 뿐이었네요. 114p

사랑의 정체를 깨달은 여자의 모습이 안타까우면서도 앞으로 더 좋은 사람 만날 수 있을 거라고 응원하게 됩니다.

에트르와 오드리 사장님이 수선집을 열게 된 이야기가 가슴 아프면서도 절절한데요. '옷은 수단일 뿐, 목적은 언제나 사람이어야' 한다는 이탈리아의 한 골동품 가게의 어르신 이야기가 마음에 오래 남습니다.

무엇이든 사람을 향한 글은 온기가 남는 것 같아요.
오드리하우스의 라일향 향기가 책을 읽는 이곳까지 퍼져옵니다.

담다 출판사 @damda_book 와 최이정 작가님 @nice_u_22 으로부터 책을 제공받아 감사히 읽고 리뷰합니다.🫶🫰

다시 만난 카피

다시 만난 카피 - 보고 듣고 읽으며 발견한 것들이 카피가 되기까지
이유미 지음 / 언더라인 / 2026년 11월

언더라인에서 출간한 박솔미 작가님의 <글, 우리도 잘 쓸 수 있습니다>를 읽고 글에 다정한 마음을 담는 방법을 익혔습니다. 이번에는 이유미 작가님의 <다시 만난 카피>인데요. 웃기도 하고, 놀라기도 하면서 재밌게 읽었습니다. 같은 안양에 살아서인지 작가님이 책에서 이야기 하는 도서관, 목욕탕이 어딘지 알 것 같고, 운영하는 북카페도 애정하는 공간이라 더 친근하게 느껴졌습니다.😊

책을 읽다가 4분의 1 정도는 아껴두고 썰스티 북스로 달려가 읽었습니다. 오늘은 손님이 많아 넓은 자리는 다른 분들께 양보하고, 책장과 마주 앉았습니다. 혼자 큭큭거리며 웃기도 하고, 절로 입꼬리가 올라가기도 하면서 즐거운 시간을 보냈습니다.

'쓰고 싶은 사람에게는 살아가는 모든 순간이 카피가 된다'고 합니다.
책은 발견, 관점, 연결, 변화의 큰 주제로 구성되어 있고, 책 곳곳에 일상에서 건져올린 카피들이 보물찾기 하듯 숨어 있습니다. 장면의 이면을 바라보는 시선과 공감을 끌어내는 일상 속 카피에 감탄사를 연발하기도 하고요. 세심한 관찰에서 비롯된 문장이 이토록 값진 진주처럼 탄생할 수 있다는 사실이 새삼 신기했습니다.

📚 책방이 지하여도 괜찮은 이유,
당신이 펼친 책이 가보지 못한 세상을 보는 창이 될 테니까.
썰스티 북스 88p

저자는 카피라이팅에서 역지사지가 기본이라고 말합니다. 사물의 시선에서 글을 써보는 것은 세상을 다르게 읽는 법이 될 수 있습니다. 작가님이 예로 든 '굽이 닳은 구두'가 인상적이었는데요. '이 구두가 손님이 걸어온 길을 아주 많이 기억하고 있겠네요.'라는 문장으로 구두를 바라보니, 단순히 낡은 구두가 아니라 오랜 시간을 함께한 친구처럼 정겹게 느껴졌습니다. 대상을 바라보는 시선 하나가 이렇게 달라질 수 있다니 놀라웠어요.

도서관에서 다시 만난 카피 '산책하는 책'과 감기에서 다시 만난 카피 '엄마가 아플 때 아이는 자란다' 는 재미있으면서도 뭉클했습니다. 이렇게 사람의 마음을 움직이는 힘이 카피 문장에 있었습니다.

카피에 관한 이야기지만, 고객에게 의도를 정확하게 전달해야 한다는 점에서 제가 일하는 사회복지 현장에도 접목할 부분이 많았습니다. 후원자에게 모금 프로젝트를 설명하거나 사업의 필요성을 피력해 지원사업에 선정되려면 목적이 분명해야 합니다. 기획 의도를 충분히 담아내면서도 사람들의 마음에 울림을 주는 프로그램명을 만드는 일도 중요합니다. 그런 점에서 책 속에서 발견한 카피들은 제게도 좋은 인사이트가 되어주었습니다.

책을 깨끗하게 읽고 마음에 드는 문장에 인덱스를 붙여가며 읽는 건 저만의 책 읽는 방법인데요. 세상에😲 책을 다 읽고 보니 이유미 작가님의 카피에 거의 다 인덱스가 붙은 거예요. 책 속 카피들을 다 필사하고 싶을 정도로 마음에 드는 문장이 많았습니다. 일상에서 네잎클로버 발견하듯 반짝이는 카피들이 책에 가득합니다.

🙇‍♀️ 무슨 일 있냐고 묻기 망설여진다면,
"요즘 무슨 책 읽어?"라고 물어보세요.
말하지 못한 그의 고민이 보일 거예요. 114p

여분의 시간을 무료하지 않게 보낼 수 있는 책이 있는 일상에 공감하며 미소지을 수 있었고, 불안이 오히려 동기부여가 될 수 있다는 이야기는 제게 힘이 되었습니다. 엄마의 건강을 챙기며 스스로 할 일을 찾아하는 아이의 모습에서 한 뼘 더 자란 마음이 느껴져 애틋했고요. 어른이 되어서도 아이들이 언제든 편하게 찾아올 수 있는 부모가 되어야겠다고 마음먹기도 했습니다.

책에는 맹맛 일상에서도 카피를 건지게 되는 방법이라고 설명되어 있는데요. 익숙해서 무심코 지나쳤던일상을 새로운 시선으로 바라보는 관찰에서 시작해 성찰과 통찰에 이르기까지, 평범한 순간들이 반짝이는 문장과 카피로 변해가는 과정을 지켜보았습니다.

카피를 잘 쓰는 기술만이 아니라 일상을 바라보는 재미와 통찰까지 얻을 수 있는 책입니다.
일상에서 반짝이는 순간을 발견하고, 그것을 자신만의 문장으로 표현하고 싶은 모든 분께 이유미 작가님의 <다시 만난 카피>를 추천합니다.

언더라인 @underline_books 출판사로부터 책을 제공받아 감사히 읽고 리뷰합니다.🫶😄

명료함이 조직의 방향을 만든다

명료함 - 1% 리더들만의 사람을 이끄는 기술
탁민 오 지음 / 탁희재 / 2026년 2월

본격적으로 책을 읽기 시작하면서 매년 연초에 리더십 관련 책을 읽는다. 책을 읽고 그중 하나라도 실천한다면 내가 속한 조직에 아주 작은 변화라도 일어나지 않을까 하는 기대를 담아 시작한 나만의 새해 리츄얼이다.

타키의 <명료함>은 신선했다.
'모호함이야말로 거의 모든 조직 문제의 근본 원인이다'라는 문장으로 시작하는 이 책은 프롤로그와 에필로그가 안젤라라는 한 동료의 이야기로 연결된다. 추상적인 리더십 이론이나 성공한 리더의 일화를 나열하기보다 한 사람의 이야기를 통해 조직의 문제를 들여다본다. 결국 사람을 중심에 둔 리더십이자 자기계발서이기에 더욱 실질적이고 유용하게 읽혔다.

직장생활을 한 지 20년이 넘었으니 그동안 얼마나 많은 회의에 참여했겠는가. 회의실 안에서보다 회의실 밖에서 더 많은 이야기가 오가는 조직이라면 분명 문제가 있다고 생각한다. 그만큼 조직이 회의에 쏟아붓는 시간과 에너지는 어마어마하다. 그런데 정작 회의가 끝나고 나면 무엇을 결정했는지, 누가 무엇을 해야 하는지조차 명확하지 않을 때가 있다.

일에서 명확함은 생각보다 중요하다. 무엇을 해야 하는지, 왜 해야 하는지, 어디까지 해야 하는지가 분명해야 다음 단계로 신속하게 나아갈 수 있다. 구성원들이 같은 방향을 바라보고 움직일 때 비로소 시간과 에너지를 낭비하지 않고 효과적인 성과를 만들어낼 수 있기 때문이다.

특히 인상 깊었던 부분은 조직의 가치를 구체화하는 다섯 단계다.

📌 가치 구체화의 다섯 단계
Step 1. 가치 우선순위
Step 2. 가치 스테이트먼트
Step 3. 기대 행동 정의
Step 4. 명료함 캔버스
Step 5. 심화된 명료함 캔버스 249p

조직마다 미션과 비전, 핵심 가치와 행동강령이 있다. 하지만 그것이 구성원들의 실제 행동으로 이어지지 않는다면 그저 보기 좋은 문구에 머물 수밖에 없다. 중요한 것은 조직이 추구하는 가치를 구체적인 행동으로 정의하고, 구성원들이 일상에서 실천할 수 있도록 만드는 일이다. 가치가 행동으로 연결될 때 조직의 문화도 비로소 달라질 수 있다.

저자는 리더가 가져야 할 명료한 기준과 문제의식, 구체적인 매뉴얼, '인간등대'로서의 사수 역할뿐 아니라 조직 내 다양성의 결여 등 여러 측면에서 생각할 거리를 던져준다. 읽는 내내 우리 조직의 모습과 내가 일하는 방식을 자연스럽게 돌아보게 되었다.

최고 관리자는 아니지만, 이직을 거치며 여러 최고 관리자를 경험했다. 좋은 리더에게는 하나씩 배워 내 것으로 만들고, 아쉬웠던 리더의 모습은 반면교사로 삼아 나는 충분히 성장할 수 있다는 생각에는 변함이 없다. 결국 리더십은 직책이나 권한만으로 완성되는 것이 아니라 어떤 관점으로 사람과 세상, 그리고 일을 바라보느냐에 달려 있는 것 아닐까.

👨‍🍳 그가 어떤 관점으로 세상과 관계 그리고 일을 바라보는지가 훨씬 더 영향을 많이 미친다. 즉, 태도가 기술보다 중요하다. 316p

이 문장을 읽으며 다시 한번 리더의 태도를 생각했다. 업무를 잘하는 기술도 중요하지만, 사람을 대하는 태도와 일을 바라보는 관점은 조직에 훨씬 깊은 영향을 미친다. 리더의 태도는 구성원에게 전해지고, 그 태도는 결국 조직의 문화가 되기 때문이다.

책을 한 번 읽고 나니 초반에 등장하는 '명료한 조직은 하나의 국가와도 같다'는 문장에 수긍하게 되었다. 하나의 작은 사회인 조직에도 나름의 질서와 원칙이 필요하다. 명확한 사고 체계를 바탕으로 조직의 가치를 공유하고, 그 가치에 부합하는 행동이 인정받으며, 서로 다른 강점을 가진 우수한 인재들이 함께 성장해 나가는 곳. 그런 조직을 만드는 것이야말로 리더가 해야 할 중요한 역할일 것이다.

나는 최고 관리자는 아니지만, 내가 맡은 팀 안에서부터 시작할 수 있는 일이 있다. 우리 팀이 중요하게 생각하는 가치는 무엇인지, 우리가 함께 지켜야 할 행동은 무엇인지, 그리고 어떤 방향으로 나아갈 것인지. 구성원들과 함께 구체적으로 이야기하고 하나씩 실천해 보고 싶다.
이 책을 통해 배운 것은 명료함이 단순히 일을 명확하게 지시하는 기술이 아니라 사람과 조직이 함께 성장하기 위한 기준이자 방향이라는 사실이다.
내년에 우리 팀과 함께 그려나갈 지도가 조금은 선명해졌다. 새해가 되면 다시 한번 펼쳐보고 싶은 리더십 책이다.

유용한 책 보내주신 타키님 감사합니다.

사는 게 고통일 때 쇼펜하우어

사는 게 고통일 때, 쇼펜하우어 - 욕망과 권태 사이에서 당신을 구할 철학 수업 ㅣ 서가명강 시리즈 18
박찬국 지음 / 21세기북스 / 2021년 6월

사는 것이 고통이라는 전제 하에 이 책을 읽는다.
염세주의 철학자 쇼펜하우어의 삶을 들여다보며 한 사람의 세계를 구성하는 배경과 어린 시절의 경험이 얼마나 중요한지 다시 한번 느끼게 된다. 한 사람의 철학은 어느 날 갑자기 만들어지는 것이 아니라 그가 살아온 시간과 경험, 세상을 바라보는 시선이 켜켜이 쌓여 형성되는 것이리라.

쇼펜하우어는 인간의 삶을 욕망과 결핍에서 비롯되는 고통의 연속으로 바라보았다. 무언가를 욕망하는 동안에는 그것을 얻지 못해 괴롭고, 욕망을 충족하고 나면 이내 권태가 찾아온다. 고통과 권태 사이를 끊임없이 오가는 것이 인간의 삶이라는 것이다. 그는 또한 "인간을 불안하게 하는 것은 어떤 사건이 아니고 그 사건에 관한 생각"이라고 말한다. 삶에서 벌어지는 사건 자체보다 그것을 해석하고 되새기며 미래를 걱정하는 인간의 생각이 자신을 더욱 고통스럽게 만든다는 뜻일 것이다.

모든 생명 가운데 사유하는 존재라는 것은 인간만이 가진 특별한 능력이지만, 한편으로는 동전의 양면과 같다는 생각이 든다. 생각할 수 있기에 세상을 이해하고 의미를 발견하지만, 바로 그 생각 때문에 지나간 일을 후회하고 오지 않은 시간을 걱정하며 스스로 고통을 만들어내기도 하기 때문이다.

쇼펜하우어는 인간이 욕망을 통해 끊임없이 무언가를 원하고, 그 욕망은 또 다른 결핍과 고통을 낳는다고 보았다. 그래서 그는 욕망의 지배에서 벗어나 의지를 잠시 멈추는 길을 이야기한다. 예술을 감상하며 대상 자체에 몰입하는 심미적 관조, 타인의 고통에 공감하는 연민, 나아가 욕망을 부정하는 삶이 그가 제시한 고통으로부터의 해방에 가까운 길이다.
고통과 권태로 점철된 인생을 있는 그대로 인정하면서도, 그 고통에 휘둘리지 않고 살아갈 방법을 고민했던 쇼펜하우어. 그의 대표작인 <의지와 표상으로서의 세계>를 읽으면 그가 바라본 세계와 인간의 삶을 조금 더 깊이 이해할 수 있을까?

🍁 어떤 사람의 정신적 수준은 얼마나 고독을 감당하고 사랑하느냐에 달려 있다. 197p

쇼펜하우어에게 고독은 단순히 사람들과 떨어져 있는 상태가 아니었다. 타인에게 기대지 않고 자기 자신의 내면과 마주할 수 있는 능력이자, 사유하는 인간이 감당해야 할 조건이기도 했다. 고독 속에서 자신만의 생각을 깊이 들여다보고, 그 안에서 스스로를 이해하는 시간이 필요하다는 의미로 다가온다.
인간으로서 마주하는 고독과 쇼펜하우어의 철학을 조금 더 쉽게 이해하는 데 이 책이 독자들에게 도움이 되길 바란다. 그의 철학에 온전히 동의하지 않더라도 삶의 고통과 욕망, 고독을 바라보는 새로운 관점을 얻을 수 있을 것이다.
책장을 덮고 난 후에도 골똘히 생각하게 되는 것. 결국 그 사유의 시간은 오롯이 읽는 이의 몫일 것이다.

💗 10월 서가명강 리뷰어에 선정되어 21세기북스에서 보내주신 책을 감사히 읽고 리뷰합니다.🙇‍♀️🫶
@21c_sgmk

저, 감정적인 사람입니다

저, 감정적인 사람입니다 - 이성을 넘어 다시 만나는 감정 회복의 인문학 ㅣ 서가명강 시리즈 30
신종호 지음 / 21세기북스 / 2023년 6월

서가명강. 정말 서울대 가지 않아도 들을 수 있는 명강의구나 싶다. 감정형 사람인 것에 대한 정서적 위로와 튼튼한 이론 및 사례적 뒷받침을 확인한 느낌이랄까.

인간의 흰자위가 넓은건 비언어적 의사소통이 가능하다는 점이라는 '협력적인 눈' 가설이라던지, 편견으로 후드티 착용 금지법이 오클라호마주에서 만들어질 뻔 한 것이라던지, 정서에 대한 성 편견이 가정 특히 아버지의 성 인식과 역할에 대한 편견에서 시작될 수 있음은 주의 깊게 짚어볼 필요가 있다.
아시아권의 개인들이 갖고 있는 '나는 어떤 사람이다'라는 인식이 자신이 속해있는 집단과 밀접하게 연관되어 있음을 보여주는 실험 등은 다시 한번 사회적인 측면에서 생각하는 기회가 되었다.

🔖정서는 우리의 경험을 단순한 무채색이 아닌 유채색으로 채워주는 삶의 다양성이다.
🔖인지적 재해석의 과정을 통해 슬픔과 상처라는 부정적인 경험들이 완화될 수 있다.
🔖터널관점, 나만의 제한된 관점으로 사람 또는 현상의 측면만 보려는 경향성으로 자신은 인지하지 못하는, 편견에 기반한 행동을 하게 되는 것이다.
🔖 정서의 성차별. 우리 모두가 공정한 사회, 함께 성장하는 사회를 만들어나가기 위해서는 한번쯤 곱씹어보아야 할 문제인 것이다.
🔖 우리의 저울은 늘 부정적인 쪽으로 기울어져 있다는 것을 인식하고 긍정적인 관심을 기울여 긍정과 부정에 대한 마음이 조화를 이룰 수 있도록 균형을 잡아야 한다.

'정서는 인생 캔버스에 활력을 넣어주는 요소'이며, '감정에 주목할 때 우리 삶은 음악이 된다.'
감정적 사고를 하는 나 자신을 사랑하게 된 책 <저, 감정적인 사람입니다>📕

💗 10월 서가명강 리뷰어에 선정되어 21세기북스에서 보내주신 책을 감사히 읽고 리뷰합니다.🙇‍♀️🫶
@21c_sgmk