[서평]인생을 결정하는 초등 독서의 힘

인생을 결정하는 초등 독서의 힘 - 책 읽는 습관부터 영어 독서와 미디어 리터러시까지
김지원 지음 / 북카라반 / 2020년 6월

책읽기의 중요성은 과거부터 늘 언급되어져 왔다.

그럼에도 잘 안읽는 아이들은 있어왔고,

독서를 방해하는 요인들이라거나, 혹은 책 이외의 곳에서 지식들을 습득할 수도 있지는 않을까하는 이론들도,

이러한 경험들이 쌓이고 쌓여봐도

결국 책만한 것은 없더라로 귀결되는 듯하다.

다양한 경험의 간접 경험,

빠르고 편한(!) 지식 습득,

반복하므로써 얻어지는 여러 경험들의 변화 등등

대체할 만한 것들은 늘 대두되어왔지만,

이 모든 것을 다 포용할 만한 것은 독서만한 것이 없는 듯하다.

하지만, 2~30년전만해도 독서를 방해하는 것이라곤,

만화책정도였는데,

이제는 TV, 스마트폰, 영화, 음악 등등 생활을 즐기는 것이상으로

독서에 몰입하지 못하는 것들이 늘었다.

게다가 초등학생때부터 학습량이 늘어 차분히 책을 읽을 만한 시간도 없는 것 같다.

책상에 앉아있는 것만큼 예체능 활동등 다른 활동들의 중요성도 부각되기에 그런 것 같다.

특히나, 아이에게도 존중받아야할 인격이 있기에,

과거의 우격다짐같은 다그침만으로는 아이에게 책을 지속적으로 읽게 하긴 어렵다.

'인생을 결정하는 초등 독서의 힘'에서는

먼저 부모가 독서의 힘을 인지하도록 안내하고, 그러기에 어떤 방법들로

아이들에게 '좋은 독서 습관'을 갖도록 유도할지에 대해 나열하고 있다.

특히 여러 재미적인 요소를 덧붙여

책이면 무조건적인 거부반응을 일으키는 아이들에게도 적용할 만한 여러 내용을 제시한다.

찬찬히 읽어보면, 

초등학생 아이를 위하기만 한 독서가 아니라,

어른이 된 부모에게도 독서란 좋은 취미가 될 수있다는 내용으로 읽히기도 한다.

후반부는 독서를 잘하면 성적도 올라가고, 영어책도 읽으면 더 좋다고 하는데,

그냥 공부 잘 하는 사람이 독서도 잘하는 것인지,

독서를 했기에 공부를 잘 하는 것인지는 잘 모르겠다.

그래도 궁금해하고 지식을 연결하고 탐구하는 방식의 독서는 추천할만하다.

아울러 인터넷, 유튜브등도 내용들이 늘어가고 있기에

독서 외의 도구에 대한 언급들도 약간은 있었으면 하는 아쉬움이 있다.

성인들도 독서를 오디오북등을 이용하는 경우도 늘고 있지 않은가.

어린 아이들에게 인생이 '결정'된다는 말이 좀 심하게 느껴지긴 하지만,

그만큼 중요하다는 표현으로 받아들이자면,

독서만큼 중요한 것은 없는 것은 두말할 나위 없다.

부모가 먼저 모범을 보이며 독서를 하는 분위기를 보인다면

아이도 자연스럽게(혹은 자연스러워보이게 )유도할 수 있지 않을 여러 방법들이 소개되어있으니,

엄마아빠부터 독서 취미를 들여보고,

아이에게 '홈메이드 독서법'을 

이 책에서 제시하듯 적용해보는 것이 좋으리라 생각된다.

[서평]나의 실패에 축배를 들어라

나의 실패에 축배를 들어라
김석욱 지음 / 북랩 / 2020년 6월

요즘은 욜로니 워라벨이니 지금의 현실에서 만족하면서 

어떻게든 행복을 쫓아 즐겁게 살기를 바라는 기류가 있다.

어느정도는 이제 사회 생활이 보장되고,

내 능력이외의 사회 시스템으로 운영되는 부분이 늘었기에,

어느 이상의 스트레스나 강박적인 사고는 삶을 피폐하게 할 수도 있긴하다.

하지만 도전이라는 스트레스를 이기지 못한다면,

남들도 다 하는 정도만 한다면 어떤 즐거움이 있을 것이며,

행복이라는 것도 

예측한 정도만을 누리겠다고 의도한다고 늘 얻을 수는 있는지 궁금했다.

막연하게나마 '요즘 이러한 분위기는 아니다'라고 생각하지만,

수많은 매체며 눈에 띄는 곳에서는 '내려놓으라'는 말들만 들리기에,

딱히 개인적인 작은 의견을 가진 나는 반박을 내놓지도 못하였다.

'나의 실패에 축배를 들어라'라는 책은

저자의 다독과 짧지만 강렬한 인생경험을 녹여

'현실 안주'같은 것은 집어치우라고 경고한다.

수많은 인용과 저자의 논리적인 스토리 전개방식으로

기존의 내려놓기 트렌드의 허점을 깨부순다.

강력한 임팩트를 주기위해 다소 과격하거나 논리의 비약이 있긴하지만,

다듬어지지 않은 표현의 방식일 뿐,

손가락으로 달을 가르키는데, 

손가락 모양만을 지적하는 것은 옳지 않다.

다만 저자는 삶의 목적도 확고하였고,

지나온 생활에서도 유의미를 잘 찾아왔으며,

(방향이 맞더라도)지루한 과정을 나름 버텨 지나왔기에

'지금의 나'라는 사람이 있다고 말하나,

이는 지금까지 과정이 옳았기에 앞으로의 과정도 옳을 것이다라는 '블랙스완의 함정'에 빠질 위험이 있다.

정말 치열하게 살았기에, 현실의 결과를 받아들이지 못하는 사람들도 있다.

'열심히 살지 않았다.', '노력하지 않았다'라고 지적받을 수 있는 사람들, 자책하는 사람들을 위한

다소 부드러운 '대처방안' 몇가지도 있었으면 더 좋은 책이지 않았을까 생각한다.

자전거를 타기위해 넘어지고 설사 다치더라도 이를 '자전거 타기 실패'라고 하지는 않는다.

자전거를 타다 한동안 안탄다고 이를 실패라고도 하지 않는다.

고난이나 역경을 너무 '실패'라는 틀에 껴맞춘든한 느낌이 있다.

인생은 이랬든 저랬든 후회가 있기 마련이고,

후회할까봐 시도를 못하거나,

선택 못한 일들에대한 미련으로 삶을 낭비하는 것만 아니라면

각자 삶에 축배를 들만하다라고 생각한다.

무수한 '실패/역경'으로 힘들어하고,

삶의 방향이나 결과에 의심을 가진 여러 삶들에게

잘하고 있으며, 더 잘 격려하기위한 방법으로

여기서 언급하는 60가지의 성공법칙들은 의미있게 울림을 주지 않을까 생각한다.

[서평]2학년이 꼭 알아야 할 가로세로 낱말퍼즐 2-2

가로세로 낱말퍼즐 2-2 - 2학년이 꼭 알아야 할 ㅣ 가로세로 낱말퍼즐
그루터기 지음 / 스쿨존(굿인포메이션) / 2020년 5월

언어 습득이나 지식 습득의 기초 단계에서는 '정의', '정확한 뜻'이 매우 중요하다.

단어 습득의 첫 단계를 어설프게 하면 단계가 올라가면서 헛갈려하거나

배움의 흥미를 잃게 되기 때문이다.

둘째가 자신감도 적고 말수도 적어지는 것이,

아마도 단어의 뜻을 여기저기서 몰라 막히는 생활이 반복되어서가 아닐까 생각한다.

모국어라고, 늘 쓰는 언어라고 자동적으로 마냥 쑥쑥 크는 것은 아닌가보다.

늘 사용하는 말만 하려 하고,

새로운 단어가 나오거나 문장이 길어지면

그 상황을 이해 못하는 듯해도 아는 척하며 지나가려 한다.

'2학년이 꼭 알아야 할 가로세로 낱말퍼즐 2-2'에서는

하루 10분, 매일매일 엄마아빠랑 같이 놀이하듯이

교과서에 나오는 단어들을 익혀보도록 구성한 책이다.

교과서가 늘 그러하듯

딱딱하고 상당이 수준이 있는 단어들이 있기에

어른인 나라도 설명을 들으면서 바로 그 단어 뜻이 안 떠오르기도 하다.

하지만 국어 뿐아니라 수학, 생활 등등 여러 교과서에서 엄선한 단어들이라,

틀리더라도 반복해서 익힌다는 느낌으로 두세번 본다면

그리 어렵게 느끼지는 않을 것이다.

오히려 제한된 단어로만 가로세로낱말퍼즐을 만들다보니

정답이 아닌 더 흔히 쓰는 단어들이 생각나곤 하는 것이 문제라면 문제!

아이가 너무 어렵다고 생각되면

뒷부분의 '놀이터'부터 해도 괜찮을 듯 싶다.

중복도 되고 그림이 있어 좀 더 쉽게 느껴진다.

눈사람을 만들기전에 눈덩이를 뭉쳐야 하듯,

단어를 재미나게 익히는 것이

더 많은 단어를 익히고, 국어를 쉽게 대할 수 있게 되는 첫걸음이 되지 않을까 생각한다.

[서평]나를 찾는 하루 10분 글쓰기

나를 찾는 하루 10분 글쓰기
조이 캔워드 지음, 최정희 옮김 / 그린페이퍼 / 2020년 6월

운동이나 다이어트를 시작하는 것처럼

글쓰기도 참으로 내게는 '준비동작을 하염없이 필요로하는 일'이게 늘 여겨졌다.

예전부터 제출 마감일이 되어서야 억지로 짜내서 써냈기에,

제대로 고쳐쓰지도 못하고, 간신히 오탈자 정도 수정해서 내곤했다.

결과도 좋지 않으니, 시간이 흘러 다시 꺼내어 볼 생각도 못했다.

그런 기억만 잔뜩 갖고 있었기에,

'10분'이라는 짧은 시간만 매일 할애해서 쓴다면 혹시 나라도 할 수 있지 않을까란 생각이 들었고

나와 내 주변을 정리하고 관계를 다시 정립하는데,

나를 알아가야한다는 부분에서 

이 책의 '나를 찾는'다는 부분이 와 닿았기에 꼼꼼히 읽어보았다.

그런데!

좌측 하단에 '쉽다'고는 되어 있지만 마냥 쉽지만은 않았다. 하하하...

가장 중요한 

'창의적'이란 말을 왜 마지막에 보게 되었을까?

글도 쓰고 나도 찾고, 창의적으로 표현하는 방법도 알아가야하기에 

책은 바쁘게 한다.

순서를 차근차근 밟아서 수업듣는 느낌으로 진행하는 것이 나을 듯하다.

처음은 명상책처럼 나를 깨닫고, 주변을 (지금껏 보던 것과는) 다른 시선으로 보는 방법을,

중간이후에는 아는 것을 다양하게 표현하는(창의적으로) 방법을,

마지막으로는 내용조차 창의적인(허구적인) 것에 대한 글을 

여러 서술자 등의 또한 다양한 방법으로 적어보도록 안내한다.

어떤 것이든 학습서는 휙휙 넘기면 안된다.

그런데 난 글쓰기를 배우고자 했음에도, 힘들어하기에

이 책을 훌훌 넘겨버렸다.

기초적인 방법부터 알려준다고 따라오라는데도,

고난이도의 방법, 멋진 기법을 동경하느라 기초를 소홀이 했던,

여타 운동, 다이어트와 별반 다르지 않아버렸다.

다음에 꼭 다시 찬찬히 따라가봐야지....

--- 이하는 스포일러(?)를 포함합니다. ---

만약 마지막까지 잘 따라왔다면

초보 창작 글쓰기 강좌정도로 만족 못하시는 저자는

무려 '멀리 내다'보면서 꾸준히 각자 마음속의 '작가님'을 키워 나가길 격려한다.

괜히 작가가 되었다는 생각에 뿌듯하면서

부담도 100배!!!

역시 실천 및 계발서는 천천히 앞에서 부터 읽어야한다. ^^

창의성이야 여러 분야에서 발현될 수 있다지만,

종이와 펜만 있다면 바로 시작(!)할 수 있는

글쓰기로 '창의성'을 계발해보는 것은 어떨까?

[서평]원가를 알아야 병원을 경영할 수 있다

원가를 알아야 병원을 경영할 수 있다
권중목 지음 / 삼일인포마인 / 2020년 6월

이제는 주먹구구식으로 운영 또는 경영을 하는 때는 지났다.

하지만 그래도 대부분의 1인 경영 직종은

본인이 전문가이기도 하지만 잠시 내려놓고

경영을 주로 하는 경우가 많은 듯하다.

그러나 병원(의원 및 중소병원급들)은

스스로 일구고 투자한 병원을 키워가는 의사가

환자도 보는 진료도 병행하면서,

심지어는 이전보다 더 열심히, 오랫동안 일하면서 경영까지 하는 경우가 대부분이다.

확장기이거나 나름 순탄할 때에는 괜찮지만,

위기나 위험 신호 감지시에는 어쩔줄 몰라하면서

어영부영 시간을 보내며 일을 키우거나, 반대로 덮고 문제점을 무시하며, 직원인양 더 열심히 진료를 하기도 한다.

원가라는 것이 단지 투자금인지, 이번 달 지출인지,

수입이라는 것이 번 금액인지, 이것저것 꼼꼼히 따져서 비용을 제한 금액인지,

어찌보면 재무재표 하나 제대로 못 보면서,

이런 재무재표 작성 정도는 해야 원가 계산이 될 만한 의사분들 혹은 컨설턴트들에게 설명을 한다.

자세하게 가자면 이 책을 다 적어놓아도 모자르고, 이후 연계된 전문서적들도 봐야할 듯하지만,

큰 줄거리만 짚고 넘어가도 책 몫은 충분히 하는 듯하다.

병원이라는 타이틀을 걸긴 했지만,

1인 전문가 경영인에대한 조언에 더 적합한 내용 같기에,

경영 마인드를 갖기위한 조언서로 받아들이듯 읽는 편이 나을 듯하다.

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원가 계산을 왜 하나? 목적을 갖는 것이 우선이다.

무엇을 원가로 할 것인가? 목적에 맞는 '원가 정의'부터 찾자.

(정밀하기위해)복잡하게만 계산한 원가는 다른 의사분들이나 직원(성과급해당자)들에게 외면 받는다.

원가에 포함시킬 요소들을 정하고, 또 이를 적절하게 배분해야한다.

원가 정보를 통해 이익을 내려는 목표량을 정할 수 있다.

앞으로의 투자에 타당성을 원가 정보를 통해 가늠할 수 있다.

목표(예산)와 현실과의 차이를 수정하며 원가분석은 늘 새롭게 한다.

이를 통한 동기부여, 원가절감등을 지속한다.

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병원 개개인마다 과 특성도 다르고 구조/인원수도 다르기에

구체적인 숫자는 별로 나오지 않지만,

'용어 정의'가 많으므로 찬찬히 곁에 두고 읽어가면서 현 상황에 크게 적용한 뒤,

시간에 따라 조금씩 다듬어 가야 할 듯 하다.

코로나로 간신히 버티는, 안전한계에 다다르거나 간신히 대출이나 지원금으로 유지중인 여러 병원들은

이 외에도 노무관리에서 부터 세법까지 다 언제 분출될지 모르는 문제점들로 고뇌가 심할 듯하다.

저자는 '회계사'이기에 이런 모습이 아마도 잘 보이는 듯하다.

경영만을 해서는 절대 병원이 운영될 수 없는 수가체계에 대한 언급이 없는 것이 아쉽지만,

현실은 현실, 타개하고 살아남는 병원이 위대하다라는 각오로

의사들도 회계지식을 습득하기위해 노력하고,

컨설턴트들도 좀 더 쉽게 정제된 정보를 제시하고 다음 목표의 방향을 잡는데 힘쓸수 있도록

회계지식의 쉬운 전달력을 지니도록 힘써야 할 듯하다.