마법의 돈 굴리기 - 개인 투자자를 위한 자산배분 전략에서 로보어드바이저까지
김성일 지음 / 에이지21 / 2017년 3월
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"투자의 첫번째 원칙은 '잃지' 안아야 한다. 두번째 원칙은 첫번째 원칙을 '잊지' 않아야 한다.

엄친아, 엄친딸이란 단어를 모르는 사람은 없을 것이다.

엄마친구 아들딸들은 성격도 좋고 공부도 운동도 잘한다.

전교 1등이거나 명문대에 합격했거나 판검사, 의사이기도 하다.

엄마들의 이런 레퍼토리는 전형적인 일반화의 오류로 확률적으로 발행 가능성이 낮은 경우를 마치

일반적인 것인 양 비교하는 것이다.

창업이나 투자도 마찬가지다. 언론에서 봤거나 주위에서 들은 사례만으로 판단하면 실패할 가능성이 아주높다.

실제 확률을 보면 성공 가능성이 낮은 데도 누구나 가능한 것처럼 포장되기 때문이다.

복권이나 아파트, 토지, 주식 혹은 예금 등은 모두 같은 기준으로 평가할 수 있다.

투자에 있어 생각해야 하는 것은 그 투자를 함에 있어서 매우 중요하다.

많은 투자 상품 광고가 높은 수익을 자랑한다. 과거에 이런 수익률을 냇다거나 미래의 기대수익률이 높다는 식이다.

이들의 문제는 수익에 대해서는 얘기하지마 위험에 대해서는 상세히 언급하지 않기 때문이다.

일반인 투자자가 투자에서 성공하는 확률은 그리 높지 않다.

이 책은 일반인의 시각으로 투자에 대해 접근하는 방법으로 매우 유용하며 현실적이다.

지금까지 이론적 지식을 좀 내려놓고 상황에 대해 객관적으로 볼만한 책이다.


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하루 2시간 몰입의 힘 - 끝도 없는 일 깔끔하게 해치우는 뇌과학의 비밀
조시 데이비스 지음, 박슬라 옮김 / 청림출판 / 2017년 4월
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하루 2시간 몰입의 힘!!

끝도 없는 일 깔끔하게 해치우는 뇌과학의 비밀

직장인은 출근을 하면 매일 최소 8시간 이상을 근무를 하는데 사실 집중적으로 근무하는 시간은 매우 짧다. 프랭클린 박사의 시간관리 노하우에 보면, 일을 4분면으로 나누어 긴급하고 중요한 일부터 처리 일처리가 기본이다.

결정의 순간을 최대한 활용하는 방법을 다음과 같이 소개하고 있다.

모든결정의 순간을 음미한다

결정의 순간은 자주 찾아오는 것도 항상 인지할 수 있는 것도 아니다. 그렇지만 그것은 우리가 고의적으로 새로운 결정을 내리는 순간이며 따라서 각각의 순간이 모두 소중하다. 결정의 순간은 반드시 음미되고 존중되어 한다.

결정의 순간을 미리 계획한다.

업무가 중단되거나 방해받는 일을 피할 수는 없다. 아무리 신중하게 계획을 짜도 일을 하다 보면 급한 이메일이나 전화가 오기도 하고 동료가 말을 걸 수도 있다. 결정의 순간을 마주하기 전에 미리 반응을 계획해 둔다면 시간과 결정의 순간을 최대한 활용할 수 있다. 장애 요소가 발생하면 어떻게 할지 미리 정해둔다면 단순한 반응이 아닌 바람직한 행동을 취할 확률이 극적으로 높아진다.실행의도란 특정 상황이 발생했을 때 어떤 행동을 하겠다는 계획을 미리 세워두는 것이다. 일종의 만일-그렇다면 과 같은 가정법인 셈이다.

다른 과업을 의식적으로 정하기 전까지 새로운 일을 하지 않는다.

결정의 순간에 서둘러 다른 과업으로 넘어가버리면 신중하게 숙고하는 몇 분보다 훨씬 많은 시간을 낭비하기 쉽다. 핵심은 결정의 순간을 포착하는데 있다.

의식적이고 강력한 시간관리를 통해 우리는 산더미처럼 쌓인 일에서 해방될수 있다.


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플렉서블 씽킹 - 내 삶을 주도적으로 이끄는 생각 탄력성 수업
마티아스 피셰디크 지음, 한윤진 옮김 / 지식너머 / 2017년 3월
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"내 삶을 주도적으로 이끄는 생각 탄력성 수업"


예측 불가능한 환경에서는 대안이 많은 사람이 이긴다

누군가가 변화를 거부하는 동안, 어떤 이는 변화를 기회로 삼고

누군가가 상황에 끌려 다니는 동안 어떤 이는 상황을 지배한다.

이제는 모든 것을 자동 모드로 처리하려는 뇌의 습성에서 벗어나

탄력적으로 내 삶의 주도권을 찾아라! Flexible Thinking


스스로에게 해보는 질문과 답변 예시

- 인생에서 변하지 않고 그대로 남기를 바라는 것이 있는가? / 어떤 모습인가?

- 내 인생에서 특히 수월하게 잘 풀렸던 기억은?

- 인생에서 떠올리고 싶은 가장 아름다웠던 순간은?

- 다른 사람들이 나에게 고마워하는 점은?

- 나의 장점은 무엇인가?

- 나를 열광케 하는 것은?

- 난 무엇을 즐기는가?

- 지금 이순간 나를 행복하게 하는 것은? 나는 언제 행복해 하는가?

잘 떠올르지 않는다면 다음과 같은 질문에 대한 답변을 해보자.

- 항상 긍정적인 사람이 되려고 노력한다고 가정해보자. 당신은 무엇 때문에 행복한가?

- 내가 자랑스러워하는 것은 무엇인가?

- 내가 가장 사랑하는 사람 또는 사물은?

- 나와 똑같은 상황에 처한 사람에게 해주고 싶은 조언은 무엇인가?


탄력적 사고를 하기 위해서는 많은 연습이 필요하다.

실천적 연습을 통한 잠재력을 이끌어내고 탄력적으로 생각하는 연습을 알려주는 유용한 책이다.

단순한 이론이 아닌 다양한 질문에 답해 보면서 실천을 해보는 실천서이다.

이책을 평가하는 촌철살인.

"미리 경고하는 싶은 건 딱 한가지다. 이 책을 읽는 독자라면 목표를 이루지 못하는 핑계를 더 이상 댈수 없다는 것이다"


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결정적 순간의 리더십
고현숙 지음 / 쌤앤파커스 / 2017년 2월
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직장생활은 사원으로 시작하여 경력이 쌓이게 되면 중간관리자 즉, 팀장이 된다.

팀장까지는 개인의 능력이 대단히 중요하지만, 리더가 되면 개인의 능력보다는 조직화 하는 능력이 훨씬 중요하다.

저자는 말한다.

"아무리 뛰어난 개인이라도 멍청한 조직을 이기지 못한다"

조직의 힘의 얼마나 중요한가에 대한 단적인 워딩이다.

리더는 개인의 역량이 아니라 조직을 이끌어야 하는데 이에 대한 필요한 역량은

실무에서 벗어날 수 있는 시간을 가져야 하고, 사람을 움직여야 한다.

사람을 움직이는 것은 능력보다는 '온기' 있는 감성이 꼭 필요하다.

전략적 역량은 안지지대 밖에 변화를 감지하여야 하는데, 현실에 안주하고 머물러 있는 것을 '안전지대'라고 하는데

이 안전지대를 어떻게 벗어 나게 만드느냐가 리더의 역할이다.

상사와 부하관계를 비롯한 사람관계사이의 거리를 'Power Distance' 라고 하는데

유교문화권일수록 파워디스턴스가 멀다. 상하관계나 동질성이 있는 회의체 등에서 거의 의견을 제시하지 않고

경청하는 경우 많은데, 합리적 의사결을 및 조직적 결정을 위해서는 이 거리를 좁혀 나가야 한다.


조직의 성장은 결국 리더의 성장이 핵심이다. 리더의 수준이 곧 조직의 수준이기 때문이다.

조직의 리더는 자신의 조직에 대한 비전을 제시하고, 공동의 목표를 설정하며

그 목표를 달성하기 위해 매진해야 한다.

늘 배우고 늘 낮은 자세에서 누구에게나 배운다는 정신이 정말 중요하다.

내가 아닌 우리를 대표하는 리더로 거듭날수 있도록 매일을 정진해야 겠다.


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앞으로 5년, 빚 없는 사람만이 살아남는다 - 돈 걱정 없는 노후를 위해 지금 당장 알아야 할 부채 관리 전략
백정선.김의수 지음 / 비즈니스북스 / 2017년 3월
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현 정부의 서민경제를 바라보는 시각은 국민들로 하여금 "빛내서 집사라"에 가까웠다.

낮은 수준의 금리가 유지됨에 따라 저금리로 대출을 받아 부동산을 매입하면

그 부동산은 가격이 올라 구지 그 대출의 만기전에 부동산을 처분하여 이익을 취하는

전형적인 투기(?) 들이 만발했다.

지방의 부동산(특히 부산 해운대)는 청약 경쟁률이 100:1을 훌쩍 넘어서기도 헀다.

이러한 부동산 과열은 2016년 11월 정부의 부동산 대책에 따라 현재 급랭한 시점이긴 하다.

집만 가지고 빚에 허덕이는 '하우스 푸어'가 대량 양산되었다.

사회초년생들은 대학때 얻은 학자금대출을 갚기가 만만치 않다. 취직이 생각처럼 되지 않는다.

자녀들의 교육비가 중산층의 몰락을 가져오고 있다.

이러다 보면 노후대책은 엄두도 낼 수 없고, 매우 우울한 노년이 우리를 기다리고 있다.

빚권하는 사회는 상위 10% 이내의 경제적 걱정이 없는 계층을 제외한

대다수 국민이 "행복" 하다고 느끼지 못하는 아픔을 가져 오고 있다.

물론 경제적 현상만이 문제는 아니지만 그 중심엔 '돈'이라는 것이 많이 문제가 된다.


하지만 절망에만 묻혀 살 필요는 없다.

현재의 삶의 '부채'에서 벗어나 행복한 미래를 꿈꿀수 있는 권리를 우리는 가지고 있고

이를 위해 금전적 부채에서 벗어나기 위한 희망과 방법을 이 책에서 제시하고 있다.

'빛권하는 사회'를 벗어나 보다 소박한 삶에 만족하는 방법을 다같이 모색해야 할 때이다.


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