#서평
#긱이코노미 란 용어가 2019년 웹스터 사전에 등재(41)되었다. 긱 이코노미는 기업이 단기계약을 위해 프리랜서나 임시직을 정기적으로 활용하는 자유시장 체제라고 정의한다. 변화에 대해선 너무나도 많이 듣고, 너무나도 많이 변했다. 코로나 덕분에 엄청나게 많은 변화가 있었단 사실은 부정할 수 없다.
도대체 긱 마인드가 무엇일까? 긱 이코노미로 인해 우리가 일에 대한 새로운 업무 방식을 찾아야 한다는 것이다.
이 책에서는 T.I.D.E 모델을 만들었다. 작업화, 식별, 위임, 진화의 앞글자를 따서 만든 말이다. 일감을 세부적인 작업으로 나누고, 반드시 해야 하는 일, 안 해도 되는 일, 나중으로 미루거나 위임할 수 있는 일을 구분하고, 적절한 전문가를 찾고 위하는 것 그리고 발전하고 성장시켜 개인생활과 회사 업무에 도입하는 것을 의미한다(52).
지금도 온라인상에선 다양한 전문가가 존재한다. 물론 아주 간혹 전혀 도움이 되지 않는 전문가도 존재한다는 사실을 직접 경험했다. 법적 도움이 필요하여 찾게 된 변호사와의 자문에선 내가 아는 내용(심지어 내가 기술한 내용을)을 답변처럼 달아준 것이다. 나는 그런 사람이 되지 않아야겠다고 다시금 다짐해본다.
어쨌든 긱 이코노미를 통해서 우리는 변화는 경험하고 있다. 그 속에서 실험실과 같은 세상 속에 긱 마인드로 살아가야 한다. 때론 반대에 부딪힐 수도 있지만, 코끼리를 춤추게 한다는(264) 것이 전체 프로세스가 잘 돌아가게 만드는 길이다. 변화된 시대 속에서 우리의 일의 흐름은 조금씩 변해갈 것이다(나는 그렇게 믿는다. 갑작스럽게 변화가 생기진 않을 것이다). 한 사람이 모든 일을 다하는 시대는 지나가고 있는 듯 하다. 작업화, 식별, 위임, 진화 를 잊지 말자.
p.s 네이버 카페 리뷰어스 클럽의 추천으로 출판사로부터 서적을 제공받아 주관적으로 서평을 작성하였음을 알려드립니다.