아주작은습관의힘

아주 작은 습관의 힘 - 최고의 변화는 어떻게 만들어지는가
제임스 클리어 지음, 이한이 옮김 / 비즈니스북스 / 2019년 2월

미국 최고의 자기 계발 전문가 제임스 클리어의 자신의 경험을 기반으로 한 노하우를 전수한다.촉망받는 야구 선수였던 저자는 훈련 도중 날아오는 야구방망이에 코를 정통으로 강타당하는 사고로 인해 얼굴뼈가 30조각 났으며 걸을 수조차 없었다. 절망에 빠지지 않고 자신이 할 수 있는 작은 일이라도 찾아 반복하자 마음먹고, 매일 1%씩 성장을 목표로 일상의 작은 성공들을 이루어 나갔다. 그는 매일 걸으며 재활운동을 한 결과 6개월 만에 운동할 수 있게 되어 6년 후, 대학 최고 남자 선수로 선정됨은 물론 전미 대학 대표 선수로 선출되었다. 이 경험을 바탕으로 '아주 작은 습관의 힘'을 알리는 최고의 자기계발 전문가로 활동하고 있다.

저자가 운영하는 블로그의 월 방문자 수가 100만 명에 이르며, 저자는 구독자 수는 50만 명에 달하는 파워블로거임과 동시에 베스트셀러 작가이다. 그가 발행한 뉴스는 <뉴욕 타임스>, <월스트리트 저널>, <타임지> 등 저명한 매체에 소개되기도 하였고, 개인 뉴스레터 발행량이 2년 만에 10만 구독자를 돌파하며 세계 최고 웹사이트에 수여하는 웨비상 베스트 뉴스레터 부문을 수상하기도 했다.

1% 나아지거나 나빠지는 건 그 순간에는 큰 의미가 없어 보이지만 그런 순간들이 평생 쌓여 모인다면 이는 내가 어떤 사람이 되어 있을지, 어떤 사람이 될 수 있을지의 차이를 결정하게 된다. 성공은 일상적인 습관의 결과다. 우리의 삶은 한순간의 변화로 만들어지는 것이 아니다. 저자는 습관이 가져오는 변화를 비행기 경로가 몇 도 바뀌는 것과 같다고 하였다. 경로를 조금만 바꾸어도 비행기의 착륙 지는 수백 킬로미터 떨어진 곳에 도달한다고 말이다. 이처럼 습관은 복리로 작용한다. 매일매일 1퍼센트씩 나아지는 것은 장기적인 관점에서 매우 중요하다. 원자가 모여 분자 구조를 만들어내듯, 아주 작은 습관도 모여 놀라운 결과를 이뤄낸다.

일반적으로 습관은 정체성을 형성하는 과정으로 네 가지의 단계로 구성된다. 신호 -> 열망 -> 반응 -> 보상이라는 피드백 순환이 만들어지는데, 네 단계 중 하나라도 충족되지 않으면 습관으로 형성되지 않는다. 신호는 열망을 촉발하고, 열망은 반응의 동기가 되며, 반응은 보상을 제공하고, 보상은 열망을 충족시키며 이는 신호와 관계가 있다. 이 네 단계는 신경학적 피드백 순환, 즉 신호, 열망, 반응, 보상 체계를 형성하며 궁극적으로 자동화된 습관을 만들어 준다. 습관을 구체적이고 최소화하는데 중점을 둔다. 저자가 전하는 아주 작은 습관의 힘은 간단하다. 다음의 행동 변화의 4가지 법칙만 기억하면 된다.

<행동 변화의 4가지 법칙>

하나. 모든 습관은 분명해야 한다.

둘. 매력적이어야 한다.

셋, 쉬워야 한다.

넷, 만족스러워야 한다.

또한 결과를 지속시키는 비결은 발전을 멈추지 않는 것이다. 일하는 것을 멈추지 않는다면 성과를 낼 수 있고, 운동을 그만두지 않는다면 건강을 얻을 것이다. 배움을 그만두지 않는다면 지식을 얻을 것이며 저축을 멈추지 않는다면 부를 쌓을 것이다. 배려를 멈추지 않는다면 우정을 얻게 된다. 작은 습관들은 더하기가 아니다. 그것들은 복리로 불어난다. 이것이 아주 작은 습관의 힘이다. 변화는 미미하다. 하지만 결과는 상상 그 이상이다. 우리가 하는 행동들은 대개 각자의 정체성을 반영하는데, 의식했던 하지 않았던 자신이 어떤 사람인지 스스로가 믿고 있는 대로 행동한다.

최소한의 노력으로 극적인 변화를 누릴 수 있는 최고의 방법을 명쾌하게 제시한다. 내가 원하는 미래의 나의 모습을 위해 하루하루 1퍼센트의 발전시키는 내가 되도록 노력해야겠다.

4차 산업혁명

IT전략 컨설턴트가 설명하는 4차 산업 혁명
한지형 지음 / 하움출판사 / 2019년 1월

2016년 1월에 개최된 다보스 포럼(세계경제포럼 연차총회)에서 3차 산업혁명의 기반이 되었던 디지털과 바이오산업과 물리학, 공학, 의학, 등 각 분야의 공간의 경계를 뛰어넘어 융합되는 기술혁명을 내포하는 4차 산업혁명이라는 개념이 나왔다. 4차 산업의 핵심은 인공지능(AI), 사물인터넷(IOT), 빅데이터 등 정보 통신기술들의 융합이 생산성과 효율성이 향상시키고 각 산업 군과 더 나아가서 사회와 경제의 틀을 흔드는 혁신적인 변화의 시대를 의미한다.

다보스 포럼 이후 한국에서는 다른 나라와는 달리 4차 산업혁명에 대한 관심이 일정 수준을 넘어 혼란을 가져오는 상황까지 이르게 되었다. 한국의 경우에는 해외 기술 선진국들은 이미 논의가 마무리된 문제부터 시작해서 현재 고민하고 있는 문제들까지 모두 4차 산업혁명이라는 부분으로 받아들이다 보니 한국 상황에 맞는 축적된 데이터는 없고 해외에서 야기되는 문제들에 대한 내용들은 한국과는 다른 상황과 관점에서 나온 것이어서 이해하고 받아들이기 힘든 부분들이 있었던 것이다. 미래 사회에는 무언가 엄청난 큰 변화가 올 것 같기는 한데 그 실체가 도대체 무엇인지는 파악이 안되며 그러다 보니 한국에서는 4차 산업이라는 단어는 단순히 미래사회를 변화시킬 지금까지 경험해 보지 못한 어떤 큰 변화의 의미로 받아들이고 있는 심각한 상황이다.

IT 전략 컨설팅 전문가인 저자는 대한민국의 IT업계 종사자들을 포함하여 일반인들 또한 올바른 시각에서 4차 산업 혁명에 대한 정보기술과 IT 기술을 제대로 이해하고 준비하지 않는다면 빠르게 변하는 미래를 준비할 수 없다. 그래서 미래 세계에서 도태되지 않기 위해서 IT 기술의 의미와 사상을 이해하고 등장할 수밖에 없었던 필연적인 배경을 통해 쉽게 이해하고 4차 산업의 부분이 아닌 본질을 파악할 수 있도록 집필했다.

4차 산업혁명이란 큰 범위의 주제를 현실적인 내용과 일반인의 관점에서 자세히 설명했기 때문에 딱딱하거나 지루한 느낌이 전혀 들지 않고 이해할 수 있었다. 특히 시스템 모듈화와 개념설계 부분에 관한 내용에 대해서는 우리나라가 4차 산업에서 최종적으로 지향해야 할 미래 청사진을 제시했다는 점에서 많은 공감이 갔다. 4차 산업의 뿌옇게 보였던 부분들이 이 책을 읽고 나면 명확해지고 새로운 시야가 생긴 걸 느끼게 될 것이다.

왜 책을 쓰는가?

왜 책을 쓰는가? - 직장인에서 베스트셀러 작가로, 책쓰기 코치로 인생역전 책쓰기 특강
김병완 지음 / 새로운제안 / 2019년 2월

직장인은 길가에 나뒹구는 나뭇잎 같은 존재, 나무가 흔들리면 언제든 떨어져야 하는 존재이다. 도서관에서 1000 일을 보내며 이전과 다른 세계를 경험하고, 진짜 제2의 인생이 찾아왔다는 저자 김병완은 3년간 1만 권을 탐독했고, 3년간 무려 60여권을 출간했다. 또한 책을 읽고, 책을 쓰며 삶이 드라마틱 하게 변한 경험을 하고, 직장 생활 때보다 삶이 훨씬 풍요롭고 만족스럽다며 책 쓰기를 전파하는 일을 사명으로 여긴다 말한다.

김병완 저자의 책은 여러 권 읽었다. 다독을 강조하고, 다작을 강조하는 그의 내용은 비슷하다. 그러나 이상하게도 자꾸 손이 간다. 삼성전자라는 꿈의 직장을 박차고 나와 3년간 도서관에 박혀 만권을 섭렵한 그도 보통 사람이 아님은 확실하다. 인생이 바뀌는 것을 확률로 따져 보아도 책 쓰기 3년이 직장생활 10년보다 훨씬 더 앞선다는 저자. 3년만 딱 책쓰기에 미쳐 보라고 하는데.... 쉽지 않은 선택이다. 또한 나를 위해 일하고, 자신의 회사를 만드는 가장 쉬운 방법이 책 쓰기라 말한다.

보통 책을 쓰기 위해는 다독이 선행되어야 한다고 생각하기 쉽다. 하지만 저자는 이미 책 읽는 시대는 지났고, 책을 쓰는 시대이므로 직업에 상관없이 세상에 없던 자신만의 책을 쓰기를 권한다. 참신한 아이디어와 풍성한 콘텐츠, 그리고 남다른 시각과 스토리를 엮어 내는 것이 많이 읽히는 책의 필수 요소다. 한마디로 책 쓰기는 종합예술이고, 작가는 콘텐츠 크리에이티브인 것이다.

빛을 한곳으로 모으는 돋보기처럼, 책 쓰기는 작가의 인생을 송두리째 바꾸어놓는 힘을 응축하는 행위와 같다. 나 자신을 위해 책을 쓰면서 나를 성장시키고 발전시키는 보상이야말로 인생에서 가장 값진 시간이 아닐까. 독서는 하면 할수록 마음이 풍요로워지지만, 책 쓰기는 하면 할수록 마음과 함께 부가 풍요로워진다. 독서만 할 때보다 책 쓰기를 병행할 때 미래가 더 기대되는 이유다.

경영학의 대부 피터 드러커가 "효율적으로 행동하는 것은 천성이 아니라 노력으로 몸에 배어야 할 습관이다. 정확하게 표현하면 그것은 습득할 수 있는 기법이다."라고 얘기했듯이 하루 24시간을 48시간처럼 효율적으로 사는 삶, 열정을 지배하는 삶을 살아가는 것이 중요하다.

책 쓰기의 진짜 혜택은 어제와 다른 오늘을 선물로 준다는 것이다. 21세기는 물건을 파는 비즈니스만으로는 한계가 있고, 의미와 가치, 감성과 공감, 경험과 스토리를 만들어 파는 시대이다. 보이는 것보다 보이지 않는 것이 더 중요하고, 보이지 않는 의미와 가치가 더 값비싸다 여긴다. 책 쓰기는 그런 21세기의 대표적인 상품이다.

하루 서너 시간은 책 쓰기와 독서에 집중해야 한다는 저자의 말마따나 세상에 쉬운 게 어디 있으랴. 독서의 즐거움에서 맛보는 지식의 향연을 경험하고 나면, 헤어 나오기 힘든 것이 독서의 매력이다. 직장인의 삶으로 핑계 아닌 핑계가 시간이 부족하다는 것이거늘, 부지런하고 끈기가 하나의 결과물을 완성할 수 있음을 되새기게 한다. 위대한 소설가와 작가들이 매일 책상에 앉아 글을 쓰다 보면 작품이 완성되는 것처럼, 끄적이다 보면 쓸 거리가 생기게 되는 경험은 해봐야 알 수 있다. 다만 쉬운 단어로 짧고 간결하게 긍정적인 문장을 써나가는 것이 중요하다. 쉽게 읽히고 기억될 수 있는 글이 독자의 사랑을 받게 될 테니까 말이다.

오버스토리

오버스토리
리처드 파워스 지음, 김지원 옮김 / 은행나무 / 2019년 2월

숲의 목소리를 들은 9명의 사람들의 숲을 지키려는 평범한 사람들의 비범한 이야기.

2018 맨부커상 최종 후보작 <오버 스토리> .

오버 스토리는 숲 상층부의 전체적인 생김새를 뜻한다. 40억 년 지구 생명의 역사상 가장 오래되었지만 말이 없는 존재인 숲으로부터 부름을 받은 사람들이 진행하는 이야기.

"이곳은 나무가 끼어 사는 우리의 세계가 아니다.

나무의 세계에 인간이 막 도착한 것이다."

소설은 등장인물 9명을 하나의 나무로 상징하며 개인적인 삶으로 표현한다. 예기치 못한 순간에 연결되며 거대한 숲을 이루는 이야기다. 벌목 위기에 놓인 원시림을 구하기 위해 모인 이들의 운명은 어떻게 될지. <오버 스토리>는 인간과 숲에 대해 기념비적인 작품으로 꼽히는 책이다. 

아무도 나무를 보지 않는다. 우리는 열매를 보고, 목재를 보고, 그림자를 본다. 장식품이나 예쁜 가을의 나뭇잎을 본다. 길을 가로막거나 스키장을 훼손하는 장애물을 본다. 깨끗이 밀어야 할 어둡고 위험한 장소들을 본다. 우리 지붕을 무너뜨릴 수 있는 가지들을 본다. 환금성 작물을 본다. 하지만 나무는, 나무는 눈에 보이지 않는다. 596.

또한 곰팡이 병으로 거의 전멸되다시피 한 미국 밤나무의 역사를 덩그러니 홀로 서있는 한 그루 나무 사진으로 설명하며, 그 나무를 물려받은 남자가 걸어갈 운명을 예고하기도 한다. 개개인의 서사를 나무가 숲을 이루는 과정과 엮어내어 이야기를 아름답게 전개한다.

자연계에 대해 깊은 관찰과 연구가 있지 않았다면 완성시킬 수 없었을 책으로, 첫 장부터 아름다운 은유로 전개해 나가는 저자의 이야기에 매료되어 700여 페이지의 분량이지만, 어렵지 않게 읽어낼 수 있었다. 사실 나무는 우리에게 너무 익숙한 자원인지라 소중함을 느끼지 못하곤 하는데, 이들은 우리가 알지 못한 그들의 방식으로 수천 년을 기다리면서 종족을 남기며 살아가고 있었다. 인간은 대자연에 비하면 한없이 작은 존재이거늘 모든 것을 알고 지배하는 마냥 교만하기 그지없다. 우리의 삶을 유지하기 위해 마구잡이로 베어내는 나무, 이로 훼손되는 숲을 어떻게 보존해야 할지 고뇌하게 만드는 책이다.

인간을 탐구하는 수업

인간을 탐구하는 수업 - 스탠퍼드 9가지 위대한 법칙
사토 지에 지음, 송은애 옮김 / 다산북스 / 2019년 2월

전 세계 경영 대학원 순위에서 여러 차례 1위를 차지하고 2016년 기준으로 8000명이 지원했지만 417명이 합격하여 20 대 1의 높은 경쟁률을 기록하며 10 대 1의 경쟁률을 기록한 하버드 경영 대학원 보다 입학하기 어려운 곳이 스탠퍼드 경영 대학원이다. 경쟁률과 난이도를 고려했을 때 세계 최고의 대학인 이곳에서 무엇을 강의하는지 연구한 스탠퍼드 9가지 위대한 법칙 인간을 탐구하는 수업이 나왔다.

스탠퍼드 경영 대학원은 대학 내의 법과 대학원, 의과대학원 등 총 일곱 개의 대학원 중에서 리더십과 비즈니스를 전문적으로 가르친다. 경영 대학원의 리더십과 비즈니스 코스의 최대 강점이자 인기 비결은 최첨단 비즈니스를 전 세계 어느 곳보다도 먼저 가르치며 미래의 선구자 적인 역할을 하고 있다. 현재도 인공지능 로봇 철학 핀테크 가상현실 등 최신 비즈니스를 연구하는 수업이 많아서 전 세계의 인재들이 모이는 첫 번째 이유라고 한다. 그리고 놀라운 부분은 두 번째 이유다. 많은 부분의 수업에서 비즈니스와 트렌드를 기반으로 최신 기업의 사례와 이론을 다루고 있지만 실질적으로 수업시간에 다루어지는 내용은 앞으로 인생을 살아가는 데 있어서 지속적으로 도움이 될 수 있는 보편적인 사고 법과 지식을 전달하는데 비중을 두고 있다. 인간을 안다, 자신을 안다는 스탠퍼드의 커리큘럼답게 지속적으로 가치를 창출해 내기 위한 이론과 사고 법, 프레임워크는 기술이 발전하고 예측불가하고 변화무쌍한 미래 시대에도 통용될 수 있는 보편적인 원칙과 각 사회와 조직의 리더로서의 성장하기 위한 기본적 자질과 덕목을 가르친다는 점이다.

스탠퍼드 대학원에서 지원하는 사람은 반드시 제출해야 할 작문이 있는데 주제가 당신에게 가장 중요한 것은 무엇입니까? 그리고 그 이유는 무엇입니까? 이다. 10년이 넘도록 바뀌지 않은 주제라고 한다. 자신에게 가장 중요한 것들, 소중한 것들을 찾아서 열정을 쏟고 이루어 나갈 수 있는 길의 방향을 안내하는 것이다. 자신이 생각하는 인생의 가치를 비즈니스와 사회의 발전에 연결해 꿈을 실현하는 토대의 기틀을 만드는 가장 중요한 시작점을 강조하는 것을 알 수 있는 부분이다.

인간을 탐구하는 수업을 통해 인간의 힘을 배워야 하는 이유와 인간의 본성을 파악할 수 있는 방법을 배우고 그 배운 것들에 지식을 이용하여 인간의 힘을 기를 수 있는 능력을 점진적으로 키워 나간다면 스탠퍼드 경영 대학원의 교육철학에 부합하는 세계를 이끌어 나가는 리더로서의 기본적 자질을 갖춰나갈 수 있을 것이다.