[100자평] AI 이후의 경제

AI 이후의 경제 - AI 시대, 우리는 무엇을 얻고 무엇을 잃을까
윤태성 지음 / 매일경제신문사 / 2026년 1월

생성형 AI가 등장한 이후 우리 삶은 빠르게 바뀌었는데 미래는 어떨지 궁금합니다 :)

AI 이후의 경제

AI 이후의 경제 - AI 시대, 우리는 무엇을 얻고 무엇을 잃을까
윤태성 지음 / 매일경제신문사 / 2026년 1월

* 출판사에서 보내준 책을 읽고 서평을 썼습니다.

2022년말 챗GPT 가 조용히 등장하면서부터 많은 것들이 바뀌기 시작했습니다. 이전까지 여러 AI 기술들이 있었지만 내가 좋아할만한 음악이나 영화를 추천하거나 외국어로 번역을 해주는 정도였습니다. 하지만 챗GPT 는 친구와 대화하는 것처럼 그냥 내가 쓰는 표현 그대로 말만 하면 되었네요. 궁금한 것이 있어서 검색 엔진에서 검색을 하였을때 하나하나 페이지를 눌러가면서 내가 원하는 답을 찾아야 했는데 챗GPT 는 어떤 질문이든 답 자체를 만들어 주었습니다. 이후 텍스트 뿐만 아니라 이미지나 음성도 이해하게 되었고, 이제는 기업의 업무에서도 널리 사용되고 있네요.

이제 3년 조금 넘게 지났지만 그동안 우리의 삶은 빠르게 바뀌었습니다. 'AI 이후의 경제' 에서는 AI 로 인해 우리의 현재와 미래 모습은 어떨지 자세히 설명하고 있습니다.

처음에는 챗GPT 등 생성형 AI 가 만든 답변을 보면 사람이 아니라 AI 가 만들었다는 것을 알 수 있었고 틀린 답도 많았습니다. 이미지에서도 사람의 손가락을 잘못 만드는 등 아직 갈 길이 먼 것처럼 보였네요. 하지만 짧은 시간이지만 AI 모델은 계속 업데이트가 되어서 이제는 사람보다 훨씬 전문적이고 체계적으로 문서를 만들며, 광고를 만들 때에도 직접 촬영하는 대신 AI 로 생성하는 경우가 늘고 있습니다. 딥페이크 등이 문제가 될 정도로 사람이 만들었는지 AI 가 만들었는지 구분이 되지 않기 때문에 이제는 AI 로 만든 저작물은 AI 가 만들었다는 것을 표시하도록 강제할 정도입니다.

AI 는 이제 개인 맞춤형으로 진화하고 있습니다. SF 영화나 소설을 보다보면 나와 대화하면서 내가 시키는 일을 하는 로봇이 등장합니다. 챗GPT 역시 나와 이전에 나누었던 대화를 바탕으로 나를 이해하며, 질문을 하였을때 이에 기반해 답변을 생성하거나 추천을 해주네요. 특정 성향의 콘텐츠를 많이 볼수록 AI 는 이를 학습하면서 유사한 콘텐츠를 추천하게 되고, 계속 이러한 콘텐츠 중심으로 접하게 되면 AI 에 의해 만들어진 담장에 갖힐 수 있습니다. 나에게 딱맞는 맞춤형이지만 이로 인한 부작용도 충분히 발생할 수 있네요.

AI 자체의 성능이 향상되고 있을 뿐만 아니라 사람을 대신해 기차표를 예매하거나 음식점을 예약하는 등의 에이전트 AI 가 등장하였으며, AGI(Artificial General Intelligence)에 대한 연구도 활발히 진행되고 있습니다. 최근에는 미국을 중심으로 대량 해고 소식도 심심찮게 들려오고 있네요. 예전에는 AI 가 힘든 육체적인 노동을 하고 사람은 여유 시간을 이용해 창의적인 일을 한다고 하였었는데 요즘은 반대로 수많은 데이터로 학습한 AI 가 창의적인 경우도 많아 여러 분야에서 빠르게 사람을 대체하고 있으며 오히려 몸을 움직이면서 하는 일은 가장 늦게 AI 에 의해 대체될 것이라고 합니다. AI 로 인해 산업의 판도가 바뀌면서 기본소득에 대한 주장도 나오고 있는데 정말 어떻게 다가오는 미래를 준비할 것인지 진지한 토론과 논의가 필요할것 같아요.

과거 영국에서 산업혁명이 일어났을때 사람들이 기계를 부수는 러다이트 운동이 일어났었습니다. 책으로 볼 때에는 이해가 안 되었지만 지금은 당시 기계를 부순 사람들이 어떤 심정이었을지 조금은 알 것 같네요. AI 이후의 변화에 대해 읽어볼 수 있어서 도움이 되었습니다.

[100자평] GitLab Handbook 일 잘하는 글로벌 기업의 조직 문화

GitLab Handbook 일 잘하는 글로벌 기업의 조직 문화
치다 카즈히로 지음, 김누리 옮김, 이토 토시타카 외 감수 / 영진.com(영진닷컴) / 2026년 1월

세계적인 기업이 어떻게 전면 재택 근무를 하면서 성장할 수 있었는지 궁금합니다 :)

GitLab Handbook 일 잘하는 글로벌 기업의 조직 문화

GitLab Handbook 일 잘하는 글로벌 기업의 조직 문화
치다 카즈히로 지음, 김누리 옮김, 이토 토시타카 외 감수 / 영진.com(영진닷컴) / 2026년 1월

* 출판사에서 보내준 책을 읽고 서평을 썼습니다.

코로나19는 우리 생활의 많은 부분을 바꾸어 놓았습니다. 대표적인것 중 하나가 재택 근무의 활성화입니다. 이전에는 IT 개발이나 디자인 등 일부 분야에 따라 부분적으로 원격 근무를 하는 경우가 있었지만 회사 대부분이 재택 근무를 하는 경우는 없었습니다. 그러다가 코로나19가 빠른 속도로 퍼져나갔고 처음에는 무척 치명적이어서 사회적 거리두기가 시행되었습니다. 재택 근무도 준비되지 않은 상황에서 시작되었는데 처음에는 많은 시행착오가 있었지만 코로나19가 끝난 현재에도 재택 근무를 하는 회사들이 있습니다.

미국에서도 재택 근무가 활성화되었다가 최근에는 글로벌 IT 기업들을 중심으로 재택 근무를 축소하거나 폐지하고 있다는 소식도 들립니다. 'GitLab Handbook 일 잘하는 글로벌 기업의 조직 문화' 에서는 개발 협업시 널리 사용되고 있는 툴인 GitLab 을 만드는 회사의 재택 근무 사례를 소개하고 있습니다.

GitLab 은 코로나19 이전에 회사 초기부터 전체 재택 근무를 시작했습니다. 모두 자신이 편한 곳에서 일을 하였는데 이렇게 재택 근무를 하면서 노하우를 쌓아나갔고 수천명이 일하는 지금도 전체 재택 근무가 가능하네요. 저자는 GitLab 을 분석하면서 여러 인사이트를 얻었는데 그중 하나가 경영진부터 전면 재택 근무를 하는 것입니다. 우리나라에서도 재택 근무를 하였지만 일부 작은 스타트업을 제외하고는 대표나 임원이 재택 근무를 하는 사례가 없었고 또 이러한 상황을 잘 상상할 수 없었습니다. 대표나 임원이 사무실에서 일하면 다른 사람들도 조금씩 출근할 수밖에 없는데 경영진부터 재택 근무를 함으로써 모든 일을 온라인으로 처리될 수 있도록 하는게 가능하였네요.

코로나19 기간 동안 재택 근무가 시작되었을때 사람들이 느꼈던 아쉬움 중 하나가 인간적인 커뮤니케이션이 없다는 점이었습니다. 같은 사무실에서 일하다보면 이것저것 물어보기도 편하고 오다가다 마주치면 잡담을 하기도 하지만 그러면서 업무에 대한 아이디어를 얻기도 합니다. 점심 시간이나 회식을 할 때에도 마찬가지였네요. 반면 재택 근무는 온라인 미팅을 제외하고는 온전히 혼자서 일하고 스스로 문제를 해결해야 합니다. GitLab 도 전면 재택 근무를 하지만 1년에 한번 전직원이 모이는 Contribute 행사나 팀원들이 서로 대면해서 만날 수 있도록 비용을 지원하는 등 여러 방안을 준비해 놓았네요. 이렇게 직접 보면서 관계를 쌓게되면 다음에 온라인으로 만나도 더 친밀감을 느끼지 않을까요.

회사에서는 신입사원이 들어오거나 기존 직원이 팀을 이동하게 되면 해당 팀의 업무에 빠르게 적응할 수 있도록 온보딩 과정을 제공합니다. 전면 재택 근무라면 이러한 점이 어려울것 같았는데 GitLab 에서는 모든 미팅을 문서화하면서 정리해 업무와 관련있는 사람이라면 누구나 볼 수 있습니다. 이러한 문서가 쌓이게 되면 그동안 어떤 일이 있었는지 이력 관리도 되고 혹시 모를 놓치는 일도 없네요. 회사 생활과 관련된 모든 것들이 정리된 핸드북이 무려 3,000페이지에 달하고 계속 업데이트되고 있다고하니 필요하면 언제든 찾아볼 수 있어 든든할 것 같아요.

많은 회사가 재택 근무를 시행하지만 실패하면서 다시 사무실 근무로 전환한 사례들이 많습니다. GitLab 은 회사 초기부터 재택 근무를 시행하면서 많은 노하우를 쌓아왔기 때문에 세계 곳곳에서 수천명이 일하는 지금도 지속적으로 성과를 내면서 성장할 수 있었네요. 어떤 문제가 있었고 어떻게 해결해 나갔는지 읽어볼 수 있어서 도움이 되었습니다.

[100자평] 동물은 생각한다

동물은 생각한다 - 인간은 동물을 어떻게 인식하고 있는가
리하르트 다비트 프레히트 지음, 박종대 옮김 / 열린책들 / 2025년 12월

과연 인간을 만물의 영장이라고 부르는게 맞을지 책 내용 기대됩니다 :)