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아이디어 물량공세 - 스탠퍼드대 디스쿨의 조직 창의성 증폭의 과학
제러미 어틀리.페리 클레이반 지음, 이지연 옮김 / 리더스북 / 2024년 4월
평점 :
"의미 있는 것을 발견하려고 애쓰지 말고, 모든 것에 의미가 있다고 생각하라. 편견 없이 세상을 자세히 보고, 마음이 알아서 연결점을 만들어내게 하라." _p.407
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'아이디어' 하면 어떤 키워드가 떠오르는가?
나는 창의력, 상상, 신기술, 신제품, 아무튼 무언가 기존에는 존재하지 않던 것이지 않을까 생각한다.
그래서 디자인을 공부하는 학생이던 시절 '아이디에이션' 단계가 가장 어려웠다. 디자인은 결국 모방의 모방의 모방일 뿐인데, 내가 무언가 새로운 걸 만들 수 있을까? 수없이 많은 아이디어를 내고, 디자인을 하고, 모두 반려당하고를 반복했다.
결국 끝에 끝까지 가서 남은 건 기존의 A를 변주한 A'B, B'A였다. 세상에 전혀 없던 것, 완전히 새로운 것이 아닌 기존에 존재하던 A와 B를 연결하는 것, 그게 바로 교수님들이(회사, 혹은 상사가) 원한 아이디어였다.
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'조직'의 창의성 증폭의 과학, Ideaflow에 관해 이야기하며 조직 내에서, 혹은 개인이 어떻게 하면 창의성을 키울 수 있을지를 이야기하는 책, 『아이디어 물량공세』.
창의성을 키우고, 조직에 적용하고, 아이디어를 단순히 관념적으로만 놔두는 게 아닌 제대로 검토하고, 빠르게 실행해 보는 것까지 일련의 과정들이 모두 이 책에 담겨있었다.
그 중 내게 가장 인상적이었던 이야기 몇 가지를 골라봤다.
📌 [아이디어는 습관이다]
매일 아침, 새로운 아이디어를 10개씩 손으로 '적으며(생각만 하지 말기)' 하루를 열어라. 아이디어를 내는 것도 습관이다. 또한 새로운 걸 하기 위해서는 당신부터 '새로운' 것을 경험해야 한다.
📌 [개인 시간 사수하기]
직원들에게 개인 시간을 보장해 주는 회사들이 있다. 구글은 업무 시간의 20%를, 3M은 15%를 준다. 솔직히 소기업 입장에서는 거의 불가능한 일이다. 무보수 야근을 하지 않음에 감사하는 게 최선일 뿐. 하지만 꼭 잊지 말자. 중요하고, 내 삶을 변화시킬 수 있는 아이디어는 '내' 머리에서 나온다. 소중한 나를 쉬게 해주자.
📌 [성공은 무수한 실패 끝에 만들어진다]
확률을 높이는 방법은 많이 '시도'하는 것이다. '한 번 시도, 한 번 실패 = 실패'지만, '다섯 번 시도, 네 번 실패 = 성공'이다. 몇 번을 실패했든 한 번만 성공한다면, 당신의 아이디어는 성공한 것이다.
📌 [뭉그적거리지 말기]
업무 방법 중에 애자일(Agile)이라는 게 있다. 몇 년 전부터 많은 기업들에서 분야를 막론하고 실행하고 있는 방법인데, 바로 '빠르게 실행, 개선 또는 새로운 시도'를 성공할 때까지 반복하는 것이다. 이는 아이디어를 낼 때도 마찬가지이다.
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창의성은 타고나는 게 아니라 '노력해서 얻는 것'이라는 말을 머리에 새기며 책장을 덮는다. 내일부터 다이어리에 적을 게 더 늘었구나, 생각하며.
두고두고 볼 책이 한 권 더 늘었다 :)