[경영/자기계발]권력은 최고의 동기부여다-데이비드 맥클리랜드,데이비드 번햄-Smart Business

권력은 최고의 동기부여다 ㅣ 하버드 비즈니스 리뷰 클래식 2
데이비드 맥클리랜드.데이비드 번햄 지음, 유중 옮김 / 스마트비즈니스 / 2016년 4월

[권력은 최고의 동기부여다]

권력은 이타적일 때 최고의 동기를 부여한다.

절대, 사적인 이기주의로 쓰지마라!

이 책의 제목 [권력은 최고의 동기부여다]만 보면 권력이라는 단어에서 느껴지는 편견 때문인지 그다지 기분좋게 느껴지지 않았다. 내가 보아오고 경험하고 들어온 권력이란 자신의 막강한 힘을 가지고 보통 갑질이라고 할 수 있는 행위를 함으로써 달갑지 않게 생각되기 때문이기도 하다.

그런데 이 책의 저자  데이비드 맥클리랜드,데이비드 번햄은 권력을 조금 다르게 이야기 한다. 여기서 말하는 권력이란 개인의 이익을 위한 힘이 아니라 조직 전체 이익이 되는 힘을 말하고 있다. 그렇다면 조금 다른 시각으로 권력을 바라보게 되는데 개인의 이익이 아니라면 조직을 대표하는 리더자로써 조직의 발전과 회사의 발전을 위해 존재하고 당연히 그래야 하는 권력이라는 것이 어쩌면 그동안 잃어버렸던, 잊고 살았던 권력의 진짜 모습이 아닐까 생각된다. 저자는 말하고 있다. 절대 권력을 사적으로 사용해서는 안된다는 점을 강조하며, 기업의 리더자들의 유형을 3가지로 나누어 설명한다.

첫번째는 친화형 관리자로 업무보다 인간관계를 우선시하며, 둘째로는 성취형 관리자로 개인의 성공만을 중요시하기에 모든 업무를 자신이 처리하려고 한다. 셋째로 권력형 관리자로 저자가 말한 권력으로 이해한다면 이는 비즈니스에서 최고로 뛰어난 관리자형이라고 말한다. 책을 읽다보면 조금은 말장난같은 느낌이 들기도 하지만 그만큼 한끗차이로 훌륭한 관리자가 될지 그렇치 못한 관리자가 될지 결정지어진다는 의미이기도 할 것 같다. 이 책은 길지않고 지루하지 않고 간결명료하게 구성되어 있으며 매우 강한 인상을 주는 언어로 되어 있어 책은 핸디북처럼 가볍지만 읽는 동안 머릿속에는 리더자로써의 모습을 연신 그려보게 되는 경험을 하게 된다. 또한 그동안 만나왔던 조직속 리더들의 모습을 대조해보게 되면서 진정으로 저자가 말하고자 하는 권력의 본 모습을 찾아가게 되는듯하다.

보이게 일하라

보이게 일하라
김성호 지음 / 쌤앤파커스 / 2016년 3월

 

[보이게 일하라]

지금 당장 개인과 조직을 살리는 가장 간단하지만 가장 강력한 해법

이제는 보이게 일하는 조직만 살아남는다!

소통,공유,협업,혁신,성과창출...

보이게 일하면 모든 것이 해결된다!

하마터면 오해할 뻔했다. 책의 제목만보고 좀 부정적인 생각이 들었기 때문에 약간 거부감이 있었던 것도 사실이다. 하지만 조금만 다른 새로운 시각으로 바라보고 생각해보니 보이게 일하라는 말이 다르게 느껴지기 시작했다. 현재 많은 기업들,그리고 수 많은 조직들이 존재하는 가운데 소통에 대해 중요성을 인식하고 있음에도 말과 행동이 불일치 하는 경우가 아직은 너무나 많은 것 같다.

여전히 구시대적인 발상으로 리더들의 편안함과 안일함들,그리고 직접적인 영향이 미치지 않다보니 사원같은 직급이 낮은 직원들은 소통은 고사하고 어떻게 적응해야 하는지 상식과 다른 현실의 중간지점에서 방황을 하다 스트레스에 치이고, 스스로 그 자리를 내어놓아야 하는 일들이 빈번히 일어나는 것이다. 세상이 혁신이라는 단어처럼 급변하고 있는 가운데 기업과 조직이 살아남기 위해서는 단 한가지 아주 강력한 방법으로 '일하는 방식'을 바꾸라고 저자는 말한다. 단순히 1차원적인 시대는 이미 한물 지나간지 오래! 물론 과거에도 비슷하겠지만 지금은 더욱이 전혀 다른 업종이 합쳐져서 다각도로 살펴보고 새로운 창조를 만들어내고 개선방안을 협업하지 않으면 풀기 힘든 시대가 되었다.

망하는 조직의 가장 큰 원인을 공유와 협력의 부재라고 한다. 회사의 큰 프로젝트를 중심으로  각각의 부서, 구성원들마다 각자 맡은 역할과 수행 과제를 공유해야 하고 드러내야 한다. 이는 곧 업무의 방향과 투명성에 관한 이야기일 수 있다. 또한 어떠한 문제가 발생하게 된다면 묻어버리는 것은 더이상 하지 말아야 한다는 것! 보통은 심각한 문제일 수록 드러내기를 두려워하는게 사실이지만 저자는 문제가 밖으로 드러나야만 더 큰 문제를 막을 수 있다고 이야기 한다. 권력을 등에 지고 있는 많은 리더들에게 더이상 권력을 내려놓기를 권하고 싶다. 그리고 업무하는 공간 그 자체를 편안한 소통으로 자리잡을 수 있도록 노력해야 한다. [보이게 일하라]저자는 앞으로 미래를 준비하는 조직에게 강력하고 구체적인 이야기를 전하고 있으며, 조금은 거북할 수도 있겠다는 생각이 든다. 단번에 조직 문화가 바뀌거나 조직원이 빠르게 수용하기란 쉽지 않겠지만 저자의 주장을 바탕으로 한번쯤 곰곰히 고민해보고 변화의 기회로 삼을 수 있길 바래본다.

와일드 이펙트

와일드 이펙트 - 진짜 나의 본성을 발견하는 힘
유광선 지음 / 한국평생교육원 / 2016년 4월

 

[와일드 이펙트]

진짜 나의 본성을 발견하는 힘

가슴 뛰는 삶의 주인이 되는 생각법!

살아가면서 평생동안 가슴떨리는 삶을 산다는게 가능할까..그런 사람은 있을까..너무 부정적인 생각이 커져버렸을까 어른이 되면 어린아이들보다 순수함이 줄어들어 의심이 많아지는게 가끔은 순수하게 행복하면 좋겠다는 엉뚱해보이는 생각이 들때가 있다. 나이가 들어 시간이 흐를수록 사람들은 자기도 모르게 옹졸해지게 되는거 같다. 상처를 방어하려는 심리학에선 이런걸 방어기제라고 한다나..
이렇게 자기벽이 나도 모르게 쌓아지고 있을 때 가장 좋은 방법으로는 자기 주도적으로 삶의 방향을 설정하고 도전하고 어린아이들 처럼 새로운 것에 궁금증을 가지고 바라보고 끊임없는 교육환경에 소속되어 지내는 것도 한 방법인 듯하다. 사람은 평생 배우며 살다 죽어도 다 못배운다고 한다. 유광선 저자는 스스로 가슴 뛰는 삶을 살아가길 권하고 그렇게 사는 방법을 W.I.L.D 라는 4단어로 정의했다. 이는 Want, Imagine, Learn, Declare 의 앞자를 따서 만든 이니셜의 조합이다. 자신의 본성을 그대로 드러내어 긍정적인 삶을 살자는 의미를 담고 있으며, 원하고, 상상하고, 배우고, 선언하는 것을 뜻한다.
대부분의 사람들은 열정이 없어 성공하지 못한다고들 생각한다. 하지만 특히나 요즘은 열정은 넘치는데 젊은 청년들에게 말도 안되는 "열정페이"라는 그럴듯한 단어로 그들의 노동력을 너무나 필요에 의해 쉽게 사용하고 버려지는게 현실이다. 저자가 대학시절 의정부에서 10만원에 전과목 과외를 시작으로 점점 소문이 퍼져 논현동에 청담동까지 월 수입이 300만원에 건수에 따라 더 많은 돈을 벌게 된다. 이 이야기만 보면 얼핏 갓 스물이 넘은 어린나이임에도 불구하고 능력자로 보이기도 한다. 하지만 저자는 절박했다고 한다. 그리고 남다르게 더 앞장 설 수 있었던 것은 바로 저자가 핵심적으로 이야기 하고 있는 원하면 상상하고 움직이는 것이였다.

# 찰스 다윈이 "살아남는 것은 가장 강한 종도, 가장 영리한 종도 아니다. 변화에 가장 적극적인 종이 살아남는다."고 한 것 처럼, 나는 남들보다 우월하게 똑똑한 것도, 돈이 엄청나게 많은 것도 아니었다. 그저 작은 변화를 놓치지 않았던 덕분에 살아남을 수 있었다. p.104

 현재 한국평생교육원 원장으로 일하기까지 많은 사람들을 대상으로 평생교육을 진행해 나아가면서 저자의 원칙이라 할 수 100권의 책을 읽고, 100곳의 관련 장소를 방문하며, 100면의 전문가를 찾아나서는 것! 삶의 기준을 명확히 살아가고 있는 모습이 개인적으로는 자극제처럼 다가온다.

이기는 유머,끝내는 유머

이기는 유머, 끝내는 유머 - 처칠에서 오바마까지, 유머의 최고수들이 구사하는 판세를 뒤집는 유머
조관일 지음 / 현문미디어 / 2016년 4월

 

[이기는 유머,끝내는 유머]

처칠에서 오바마까지,

유머의 최고수들이 구사하는

판세를 뒤집는 유머

 

궁지에 몰렸을 땐 유머로 헤쳐 나가라!

유머의 고수, [멋지게 한말끔]의 저자

조관일 박사가 코치하는 위기탈출 유머비법!

[이기는 유머, 끝내는 유머]라는 책의 제목만 보고는 그냥 재미로 지은 유머집인가?라는 생각이 얼핏든다. 그런데 이기고 끝낸다는 말은 무엇인지 궁금증이 생기는게 책을 읽어 나갈 수록 단순한 유머에 관한 가벼운 내용이 아니라는 걸 알게 되었다.

서희의 담판? 같은 어떤 중요한 상황! 특히나 위기의 상황에 맞닥뜨렸을 때 그 위기를 임기응변할 수 있는 요령을 유머러스하게 해결해 내는 지혜를 담은 책이다. 저자의 조금은 직설적인 느낌의 문체가 좀 더 친근하게 조언해주는 듯 하기도 하고, 일상속에 유연한 대처능력은 굳이 말하지 않아도 누구나 갖추고 싶어하는 덕목 중 하나라 생각한다.

가장 가깝게 결혼한 부부끼리도 어떠한 이유로든 심각한 상황에 직면하게 되었을 때 큰 화를 모면할 수 있도록 할 수도 있을 것 같고, 회사나 사업을 하는 리더입장이라면 더욱이 회사와 연관된 큰 사활을 다투는 순간 지혜를 발휘하는 기회로 삼을 수도 있을 것이다. 마냥 평소 우스게소리를 쉽게 하는 유머가 아니라 좀 더 깊이 있는 것! 그리고 그 유머가 일촉즉발한 상황을 내 편으로 만들어 역전시킬 수 있는 수단이 되어 줄 것이다.

예를들면 요즘 간간히 뉴스에 이슈가 되어 올라오고 있는 도널드 트럼프에 대한 이야기라든가 현대가의 정주영 회장에 대한 이야기, 유머를 한다는 것 그 자체를 여유로움으로 풀이하는 내용 등 좀 더 나아가 유머를 하는 적절한 타이밍을 잡는 요령 등 과거에서 현대에 이르는 우리 주변 인물들에 대한 사례들이 좀 더 그 인물에 대해 알아가게 되는 기회가 되기도 한다.

책 속에는 유머를 통해 결정적 상황을 완전히 뒤바꾸게 되거나 위기를 모면하게 되는 다양한 유머 한 방의 사례들이 저자의 주장을 발휘하게 해 준다. 정치적으로든 사회적으로 각박한 가운데 조금이나마 화를 모면할 수 있는 노하우가 아닐까 생각해보며, 이 책을 읽고 난 후 독자로써 덜 스트레스를 받게 되었다고 해도 좋을 것 같다. 심각한 상황을 너무 심각하고 진지하게만 받아들이지 말고 유연성을 발휘하는 수단으로써의 유머는 어쩌면 모두가 알고 있었음에도 불구하고 치열한 삶에 잊어버리고 살아왔던 건 아닐까 싶기도 하다. 이번 주제로 깊이 생각해 본적은 없지만 가끔씩 드라마를 볼 때 우스겠소리같지만 뼈가 있는 대화들을 들을 수 있다. 드라마속에서도 위기를 자기 패턴으로 끌어들이는 드라마틱한 내용들이 한 층 더 분위기를 고조 시키는 데 한 몫하기도 한다.

현실에서도 마찬가지로 험난한 세상을 살아가는데 위기대처 능력? 일종의 화술로써 활용해본다면 어떨까 기대감을 가져본다.

반반철학

반반철학 - 내 삶에 균형추를 달다
리칭쯔 지음, 김미경 옮김 / 움직이는서재 / 2016년 4월

[반반철학] 

당신이 인생에 100을 걸든 50을 걸든

돌아오는 것은 50이다

즐겁지만 빠져들지 않고

슬프지만 상처받지 않는다.

인생이란

반은 남기고 반은 버리며

반은 얻고 반은 잃으며

반은 쓰고 반은 달다.

세상이 흔들리고 기울어도

내 삶에 균형추가 있다면

나는 언제나 무사하다.

어느곳 어디에도 100프로란 없다고들 이야기 합니다. 결혼을 하기위해 만나는 반려자도 친구, 인간관계, 삶에 연관되어 있는 대부분 100프로 성립이 최선이여야 하는가에 대한 질문을 바탕으로 시작하는 [반반철학]은 우리가 살고 있는 세상이 100이 아니라는것을 알고 있다면 우리들 모두 100을 목표할 필요도 없다는 것으로 정리할 수 있다.

저자가 말하는 반반철학은 100이 아닌 50을 목표로 사는 삶을 이야기하며 내 것 50, 내 것 아닌 것이 50으로 얻어가는 것과 읽어가는 것이 반반임을 알고 방황하거나 흔들리지 말라고 주장한다. 어차피 세상은 불완전함이 기본이기에 완벽해지려고 욕심을 내거나 완벽하지 않다고 실망할 필요도 없다.

이 책을 읽어가다보면 우리 사회가 요구하는 완벽한 인간형과는 사뭇 다른 느낌이기도 하다. 우리 사회에서는 완벽을 넘어 그 이상의 것을 기대하며 과함을 요구하고 100을 간신히 채워내더라도 본전찾기라 평가하는 경우가 대부분인데 이는 당사자에게 너무나 힘들고 발길만 무겁게 하는 짐이 되어줄 뿐인거 같다.

회사일을 반반철학을 대입하기는 어려울지 모르겠지만 내 인생 전반을 두고 생각해보면 저자의 말처럼 인생의 반은 남기고 반은 버리고, 반은 얻고 반은 잃으며, 반은 달고 반은 쓰다는 말이 강하게 어필이 되는 것 같다.

그런데 신기한 점은 인생을 어느정도 살다보면 스스로 100의 결과를 얻기 위해 전력질주하였지만 결국 100의 결과를 얻는게 아니라는 것을 알게 된다고 한다. 내 의지와 상관없이 내 노력과 관련없이 결국 하늘의 결과를 기대리는 경우가 이런 것인데 이럴때 저자는 50의 노력과 50의 버티기를 조언하고 있다. 이것이야 말로 100을 만드는 딱 한가지 방법이다.

# 포기는 나와 맞지 않는 길이라는 걸 깨닫고

내게 맞는 길을 다시 찾는 것이다.

버티기는 내게 맞는 길을 가는 데 있어 불어닥치는 비바람을 견뎌내는 것이다. p128

반반철학에서 포기는 능력이며 우리가 잘 아는 원숭이 이야기처럼 손에 쥔 무언가를 버려야 살수 있다는 것 , 무엇이든지 하나를 포기해야 생존하는 순간이고 생존의 방식이라고 할 수 있다.

불교에서 그릇에 넘침이나 비워야 채울수 있다거나 하는 이야기와 비슷한 느낌이 드는게 내 인생의 균형과 삶의 균형추를 맞추기 위해서는 반반철학의 조언을 반영해보는 것도 조금 더 편안한 마음을 얻기 위해 도움이 되리란 생각이 들고, 비우고 채우는 버리는 것과 비우는 것도 타인의 의지가 아닌 나 스스로의 의지로 이루어 냄으로써 또 다른 시작을 만들어 창출해 내는 것! 그것이 내 행복을 쟁취하는 방법이 아닐까 생각해 본다.