성장하는 기업의 특징

위대한 경영의 12가지 조건 - 지속 성장하는 기업은 무엇이 다른가
갤럽 외 지음, 김광수 옮김 / 청림출판 / 2026년 8월

#도서협찬 📚 위대한 경영의 12가지 조건 by갤럽, 짐 하터, 고현숙, 박원섭, 이혜숙

🌱 "기업의 성장은 몰입하는 직원에서 나온다”
갤럽이 40년간 데이터로 증명한
생산성을 높이고 열정을 불어넣는 몰입 문화의 힘! 🌱


~ 세상에는 수많은 기업이 있지만 모든 기업이 다 승승장구하는 것은 아니다.
성장하는 것 같다가도 하루아침에 고꾸라질 수도 있는 것이 기업이다.
이 책은 변화무쌍한 기업환경 속에서도 지속적으로 성장하는 기업은 뭐가 다른 지를 분석한 책이다.

"직원과 직장이라는 관계에서 가장 중요한 것은 무엇인가?"

휴먼파워를 극대화하는 조직의 비밀은 '몰입' 에 있다.
특히, 한국의 MZ세대에게는 긴 노동시간이나 상명하복 식의 지시형 관리가 통하지 않는다. 그들은 자신을 코치해주며 강점과 성취를 인정해주는 리더를 원한다. 일을 통해 자신도 함께 성장하고 있다고 느껴야 업무에 몰입한다는 말이다.

직원들의 몰입도를 높이기 위한 방법으로 이 책에서는 3가지 형태를 제안한다.
첫째는 강점기반의 팀 운영,
둘째는 몰입도 중심의 운영,
셋째는 성과지향 코칭이다.

갤럽은 100 만명에 이르는 직원들을 조사하여 직무수행에 긍정적 동기를 유발하는 요인 12가지를 선정했다.
훌륭한 직장과 평범한 직장을, 성공하는 팀과 고전하는 팀을, 성공하는 조직과 정체된 조직을 가르는 핵심기준이 바로 이것들이다.

1.나는 나에게 무엇을 기대하는지 알고 있다.
2.나는 일을 제대로 하는 데 필요한 자원과 장비를 갖추고 있다.
3.나의 강점을 발휘할 기회가 자주 있다.
4.지난 일주일간 인정이나 칭찬을 받은 적이 있다.
5.상사나 동료가 나를 한 명의 인격체로 배려한다.
6.나의 발전을 격려하는 사람이 있다.

7.나의 의견이 비중있게 반영된다.
8.회사의 사명이 나의 일과 연결되어 있다.
9.동료들이 훌륭한 성과를 위해 최선을 다한다.
10.회사에 절친한 친구가 있다.
11. 지난 6개월간 나의 성장에 관해 대화를 나눈 사람이 있다.
12.지난 1년간 배우고 성장할 기회가 있었다.

이 12가지의 기반은 인간의 본성의 근본을 맞춘 것이다.
기술도, 조직구조도, 일하는 장소도 변하지만 인간의 기본적인 욕구는 변하지 않기 때문이다.
많은 경영자가 직원을 통해 이윤을 높이려고 고민하지만 기업의 생산성이 직원의 몰입도에 따라 달라진다는 점을 먼저 생각해야 할 것이다.

그런 면에서 조직을 이끄는 수장이라면 먼저 자신의 직원들이 만족을 느끼고 있는지 살펴봐야 한다.
그리고 이 책에 나온 중점사항들이 잘 지켜지고 있는 지부터 돌아 보았으면 좋겠다. 그런 기업이 앞으로도 지속적으로 성장할 수 있다.


@chungrim.official
🔅< 청림 출판사에서 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다 >🔅
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