#도서협찬 📚 팀장의 시대 by 류랑도🌱 “당신은 상사형 팀장인가, 리더형 팀장인가?“ 부서장의 시대를 넘어 ‘팀장의 시대’가 도래한 지금, 팀장이 갖춰야 할 리더십에 대하여! 🌱~“우리 팀은 분위기는 좋은데 왜 성과가 안 날까요?” 팀장이든 팀원이든, 팀을 이루어 일을 하는 사람들이라면 누구나 한번쯤 이런 생각을 해봤을 것이다. 성과라는 것은 열심히 한다고만 해서 되는 것도 아니고 분위기가 좋다고 해서 되는 것도 아니기 때문이다. 이 해답은 팀 스포츠에서 찾아볼 수 있을 것 같다. 아무리 훌륭한 선수들이 모여 있어도 감독의 전략전술이 적절하지 않으면 선수들은 중구난방 자신의 플레이만 하게 된다. 그래서 감독의 역할은 무척 중요하다. 스포츠에서 감독은 직장에서 팀장이나 리더에 해당한다. "과거 부서장은 관리역할로 자신을 증명했지만 이제 팀장은 성과창출로 자신을 증명해야 합니다. 팀장은 중간관리자가 아니라 어엿한 팀의 경영자입니다. 열심히 노력하는 것도 중요하지만 성과창출을 위해 제대로 임하는 것이 더욱 중요합니다" 이 책은 성과창출이 필요한 팀장들을 위한 책이다. 저자는 팀장이라고 해서 다 같은 팀장이 아님을 이야기하며 팀장의 조건과 팀장의 5가지 핵심역할을 이야기한다. 팀장은 팀원에게 '왜 일하는가? 왜 이곳인가? 무엇을 공헌할 것인가? ' 를 깨우쳐 주고 하고 싶은 일이 아닌 해야할 일을 하게 만들어야 한다. 1년 후 우리 팀의 기대모습을 비전으로 정하여 한 방향으로 달릴 수 있어야 팀원들도 오너십을 가질 수 있다. 이를 위해 팀장이 해야 할 역할은 5가지이다. 1.기준소통 ~어떻게 소통의 오류를 줄이는가? 2.임파워먼트 ~어떤 역할을 위임할 것인가? 3.성과코칭 ~어떻게 동기부여할 것인가? 4.델리게이션 ~자율성은 어떻게 발현되는가? 5.성과평가와 피드백 ~앞으로 무엇을 개선할 것인가? 5가지 역할을 보면서 팀장의 역할이 과거와는 많이 달라졌음을 느낀다. 소통이나 코칭, 피드백처럼 팀원들간의 유대가 필요한 능력이 중요해지고 있다는 점이다. 과거처럼 카리스마만 넘쳐서는 성과를 이끌어낼 수가 없다. 요즘처럼 자율성을 중시하는 mz세대들에게는 더더욱 그렇다. 지금 팀장이거나 곧 팀장이 될 사람들이 이 책의 주요 독자가 아닐까 싶다. 책에서 나온 팀장의 조건과 역할을 자신과 비교하면 어떤가? 스스로 몇점짜리 팀장이라고 생각하는가? 물론, 100점짜리 팀장도 주변여건에 따라 성과가 안 좋을 수는 있지만 이 책을 통해 자신을 객관적으로 돌아볼 수 있었으면 좋겠다. 지금의 쓰디 쓴 공부가 더 나은 미래로 갈 수 있는 길이 될 수도 있음에. @dasanbooks#팀장의시대 #류랑도 #다산북스#리더십 #성과창출방법론 #팀장#경제경영 #조직관리 #리더🔅<다산북스 출판사에서 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 서평입니다>🔅#서평단 #도서협찬 #추천도서 #책추천 #신간 #베스트셀러