ESG라는 말이 최근 기업을 강타하고 있다.
지속가능경영이라는 말이었기도 하고, CSR(사회적 책임 경영)이라는 말로 표현되기도 했던 지난 이슈와 어떤 관계가 있는지도 모르는 경우가 많은데, 또 다른 용어가 튀어나온 것만 같다.
ESG는 환경, 사회, 지배구조를 아울러 표현하는 말이다.
기업이 지속가능하려면 이 3가지 요소들을 고려해서 전략을 수립하고 활동해야 한다는 것을 의미한다.
그래서 기업의 ESG 수준이 어떤지 보기 위해서 ESG평가도 하고, ESG 관련 정보도 공시하라고 압박을 가한다.
ESG는 새로운 이야기가 아니다.
이전에도 있어왔던 말이다.
경영학에서 기업은 ongoing entity를 의미한다. 영속적으로 존재한다고 가정하는 것이다.
근데, 기업이 영속적으로 존재하기 위해서는 지속적으로 수익을 창출해야 한다.
이전까지는 지속적인 수익 창출에 초첨을 맞춰왔는데, 이제 그것만으로는 기업이 영속할 수 없다는 공감대가 만들어졌다.
환경이 파괴되고, 사회적 불평등이 커지고, 지배구조가 불안하다면, 수익이 지속적으로 창출되더라도 그 기업은 무너질수 밖에 없다는 공감대가 만들어졌다.
결국 기업 경영의 Risk를 줄이기 위해 어떤 것들을 고려해야 하는지에 대한 고민의 산물이 ESG라는 단어로 함축된다.
사실 이 책에서 이야기하는 여러 요소들은 기업에서 현실적으로 쉽게 접근할 수 있는 부분부터 간단하게 설명했다고 본다.
바로 할 수 있는 일 위주로, 쉽게 이해할 수 있는 부분 위주로 접근했고,
Action보다는 왜 필요한지에 대해 설명하는데 집중했다.
그래서 더욱 아쉽다.
중소, 벤처기업을 대상으로 한다면, 어떻게 ESG경영을 할 것인가에 대한 실무적인 내용들이 좀 더 있으면 어떨까 했다.
그래도, 이정도가 어딘가?
이정도로 쉬운 표현으로 어려운 이야기를, 핵심만 추려서 한다는 건 쉬운 일이 아니니까.
ESG경영이 어떤건지 하나도 모르겠다면, 이 책을 한번 읽어보는 것도 좋을 것 같다.
다만, 그 이후에 어떤 내용을 더 살펴봐야 하는지에 대해서는 좀 더 공부해야 할 것 같다.