다이아몬드의 비밀, 부와 성공을 여는 열쇠

다이아몬드의 비밀, 부와 성공을 여는 열쇠
러셀 H. 콘웰 지음, 이주만 옮김 / 레인보우퍼블릭북스 / 2023년 5월

러셀 H. 콘웰의 <다이아몬드의 비밀, 부와성공을 여는 열쇠>을 주말 동안 보게 되었습니다. 이 책은 성공, 혹은 자기계발서와 같은 분류의 책으로 읽는 사람에게 여러가지 동기 부여와 집중을 해야 할 덕목에 대해 방향을 제시하는 책 입니다.

주말에 쉬는 마음으로 책을 폈는 데, 펴자마자 마음에 들었던 문장이 있었습니다.

"우리가 어떤 '길'을 걸어가야 하는지에 관해서는 이미 수많은 작가가 충분히 그리고 정확히 묘사했기 때문에 나는 독자들이 이 졸저를 읽고 자극을 받아 그 길을 '걸어가기'를 바랄 뿐이다. - 러셀H.콘웰-"

전 이 문장에 꽤 마음에 들었습니다. 평소에 생각하던 부분이었거든요. 이미 지금 시대는 지식의 양은 충분히 혹은 너무 많아서, 그 지식들을 질 높은 지식들만 잘 분류, 정리하여, 우선순위에 따라 실천하면 대부분의 일은 잘 이루어진다고 믿기 때문입니다. 이 저자는 그러한 부분에 대해 인지하고 있어서 스스로를 겸손하게 낮추고, 본인이 주는 자극을 통해 '걸어가기', 곧 행함을 바란다고 하였습니다.

세상엔 여러 분류의 사람들이 있죠. 지식을 얻을 생각이 없는 사람, 지식을 얻되 무의미한 소음까지 지식으로 얻는 사람, 질 좋은 지식을 잘 분류하였지만 정리가 안되어 까먹는 사람, 질 좋은 지식을 잘 분류하고 정리 잘하였지만 정작 행함이 없는 사람 등등

개인적으론 이런 분들에 대해 많이 안타까웠습니다. 피터 린치가 이런 말을 했습니다.

"나는 언제나 기업을 발굴하는 것은 바위 밑에서 땅벌레를 찾는것과 같다고 믿었다. 바위 10개를 뒤집어 보면 땅벌레를 1마리 정도는 발견할수 있을것이다. 바위를 20개 뒤집으면 땅벌레를 2마리 정도 발견할수 있다. 배런스에 종목을 추천했던 4년간 나는 규모가 커진 마젤란펀드에 편입시킬 종목을 찾기 위해 1년에 수천개의 바위를 뒤집어야만 했다." - 피터 린치-

사업이든, 투자든, 인생이든 피터 린치가 말한 것처럼 열심히 바위를 뒤집어야 합니다. 책도 그러한 부분 중에 한 요소겠지요. 열심히 뒤짚다보면 배울 점, 필요한 점들이 꼭 한 두개씩은 나올 것이고, 이러한 지식들을 잘 정리하고, 실천만 하여도 대부분의 것은 성취 할 수 있기 때문입니다. 이 저자는 이러한 부분을 짚으며 책을 시작하니 동의하는 마음에 기대가 되었습니다.

이 책은 전체적으로 고객의 필요를 통한 수요 발견, 내 주변부터 시작하는 관찰, 준비 된 자에게만 붙잡을 수 있는 기회, 기회를 발견했으면 꺽이지 않고 나아가는 의지 순으로 다루고 있습니다.

어떻게 보면 평이한 요소라고 볼 수도 있겠으나 중간 중간에 설화와 경험들, 사례들을 통해서 친절하게 다루고 있습니다. 이 책의 제목에서 말하는 다이아몬드의 비밀을 예로 들면 사실 성공은 멀리 있던 것이 아니라 사실 본인이 가진 것 안에 이미 있다 라는 점을 통해서 내가 가진 것, 활용 할 수 있는 점이 무엇인가를 살펴보게 하는 데 동기부여를 잘하고 있습니다. 책 <더 해빙>에서도 똑같이 다루고 있는 부분이지요. 내가 없는 것을 탓하고 있는 것이 아니라 내가 가진 것을 먼저 체크하고 활용하는 힘 말입니다.

아래의 문장도 마음에 들었는데요.

"무엇을 하든 전심과 전력을 다하고 그 일을 완료 할 때까지 변함없이 그 상태를 유지하라." -에이브러햄 링컨-

모든 위대한 인물의 공통점은 바로 끝까지 고수하고 완주하는 힘, 그 점에 있고 그 의지를 이 책에서도 잘 다뤄주고 있었습니다. 재밌는 점은 이 저자는 본인이 인용한 링컨을 직접 만난 사례도 담고 있어서 흥미로웠습니다.

마지막으로 공유하고 싶은 점은 이 점 입니다.

"대충 읽은 천 권의 책보다 제대로 읽은 한 권의 책이 더 유익하다."

"적게 읽고 많이 사색하는 사람은 현명한 사람이 되고, 많이 읽고 사색하지 않으면 보통 사람들이 흔히 말하는 헛똑똑이 부류가 된다."

"소화와 흡수 과정이 빠진 독서는 그 과정을 거칯이 않은 음식 만큼이나 쓸모가 없다."

위에서 질 높은 지식만 분류하고 정리해야 한다고 제가 말씀 드렸는데요. 단순히 세상의 모든 지식을 받아 들이게 되면 질 낮은 지식, 무의미한 지식, 나쁜 지식까지 섞여 있을 수 있기 때문에 통찰력 있게 질 좋은 매개체, 곧 책도 잘 선정하여 읽어야 한다는 점을 저자도 다루고 있습니다. 질 좋은 책을 읽고, 깊게 사색하여 소화하고 흡수 하는 과정이야 말로 제대로 책을 읽은 것이라 할 수 있을텐데요. 이 부분 역시 많이 동의하고 있습니다. 제가 계속 여러 책을 많이 읽다가도 통찰력에 목이 말라 겸사겸사 다시 워런 버핏과 찰리 멍거의 책을 펴게 되는 것도 이런 요소 때문입니다. 질 높은 지식 혹은 가치관이 꾸준히 사색 되어 우리에게 뼈대가 되어야 하니깐요. 질 낮은 책에 시간과 돈을 투자하기엔 너무 아깝습니다. 기회비용 선택의 실패라 봐야겠지요. 제게도 역시 좋은 책들로 잘 선정하여 시간을 할애 할 수 있는 분별력이 있길 바랍니다.

마무리를 하며, 이 책은 술술 읽히며 가볍게 볼 수 있는 책이었으며, 필요한 마인드들을 되새기게 해주어 감사했습니다. 무엇보다 주말을 편히 쉬며 읽을 수 있어 고마운 책이었습니다. 동기부여나 마인드를 다시 잡아야 할 분들에겐 추천 드립니다.

공짜 점심은 없다

공짜 점심은 없다 - 경제학 거장들에게 배우는 시장 경제의 기본 원리
데이비드 L. 반센 지음, 박경준 옮김 / 타임비즈 / 2023년 4월

감사하게도 기회가 닿아 데이비드 L. 반센의 '공짜 점심은 없다'라는 책을 만나게 되었습니다. 이 책은 데이비드 L. 반센이 여러 저명한 경제학자들의 말들을 빌어 본인의 경제적 관점을 말함과 동시에 해설하고 있는 책 입니다.

경제를 단순히 경제학자들의 관점에서만 보려고 하는 것이 아니라 인간, 인간으로부터 뻗어나온 탐욕과 계급, 지식, 기업과 정부를 다루고 있으며 한 발 더 나아가 자유무역, 자본주의, 사회주의, 통화정책 등도 골고루 다루고 있습니다. 

미국 반센그룹의 투자책임자 혹은 경제학자 답게 자유주의를 조금 더 토대로 하고 있으며 인간의 본성을 통해 자연스레 교환을 위한 가치를 창출하고, 이 창출 된 가치를 교환하며, 수요과 공급의 사이에서 가격이 조절되고, 이러한 가치의 교환 속에서 인류가 발전한다는 가정을 전제로 하고 있습니다. 또한 아무리 사소한 교환이더라도 사람과 사람이 연결 된 세상에서 여러 영향을 주게 되어 있으며, 그렇기에 파급력을 고려한 정책들을 고려해야 한다고 말하고 있습니다. 이러한 영향에 간섭을 주는 것들은 아무래도 정부 정책, 연준의 통화 정책 등이 있겠죠. 

개인적으로 인간의 본성을 먼저 거론함으로써 경제를 풀어간다는 점이 좋았습니다. 보통은 경제에 대해 풀어낼 때 결과를 두고 원인을 찾아가는 게 대다수인 반면에 이 책은 인간의 본성, 곧 이익을 추구하는 타고난 본성에서 출발하여 경제를 풀어가기에, 다시금 경제의 문제점가 발생하면 과연 인간의 어떤 본성이 이러한 결과를 낳았나 역으로 유추 해볼 수 있는 관점을 가지게 되는 것 같습니다. 또한 여러 저명한 경제학자들의 말들을 통해 곰곰히 생각해볼 수 있는 계기도 됩니다. 책의 두께는 얇지만 사실 내용은 생각을 많이 해봐야하는 내용들이 많습니다. 그래서 경제에 대해 관심이 많거나 조금 알고 있는 분들에게는 재밌을 수 있겠으나 그렇지 않은 분들에게는 조금 어려운 책이 될 수도 있겠다 싶었습니다. 

좋은 기회로 즐겁게 경제의 여러 관점을 살펴 보게 해준 타임북스에 감사 드립니다. 개인적으로 이 의견에 동의합니다. 세상에 '공짜 점심은 없습니다.'  

이나모리 가즈오의 마지막 수업

이나모리 가즈오의 마지막 수업 - 어느 사업이든 성공으로 이끄는 경영 12개조
이나모리 가즈오 지음, 양준호 옮김 / 매일경제신문사 / 2023년 4월

이나모리 가즈오의 책을 읽고 있습니다. 개인적으로 작년에 별세 한 것이 너무 아쉬운 인물입니다. 당연히 서로가 아는 사이도 아닌데 아쉬운 마음이 듭니다. 간접적이지만 책으로 많이 만났었기 때문이겠지요. 나중에 제가 가장 좋아하는 워런 버핏이나 찰리 멍거도 그런 날이 오겠죠. 다행인 것은 이 분들을 책으로 세월이 흘러도 꾸준히 만날 수 있다라는 점 입니다.

이나모리 가즈오가 별세하기 전, 본인이 경험한 경영 원칙을 12개로 정리하였고, 이를 유작으로 남기고 갔습니다. 그만큼 가치가 있고, 소중한 책이라고 할 수 있겠습니다.

12조는 간략하게 '동기부여가 가능한 사업목적', '구체적인 목표', '열망', '누구에게도 지지 않을 노력', '회계경영', '가격결정', '경영자의 강한 의지', '투혼', '용기', '창조', '배려', '긍정'에 대한 이야기로 압축 됩니다. 이것을 마치 공식화 해도 좋겠다 싶을 정도로 경영에 대한 요소가 잘 정리되어 있고, 설득력 있도록 이나모리 가즈오의 생생한 경험담도 같이 수록 되어 있습니다. 

더불어 기업의 경영이 인생의 경영으로 나아가는 조언들도 함께 있는 데, 이런 부분이 인상적입니다. 결국 동일한 원리라는 것이겠지요. 이 부분도 꼭 참고해서 읽으면 좋을 것 같습니다. 

개인적으로 이 책을 읽으면서 '기존의 이나모리 가즈오의 책을 미리 읽었기에 사전 지식을 가지고 보니 재밌다'라고 생각 되었습니다. 왜냐하면 이 한 책으로 이나모리 가즈오의 모든 책들, 경영과 삶의 정수들이 정리가 되는 느낌이었거든요. 이 책을 먼저 보신 분들은 반대로 이나모리 가즈오의 다른 책들을 통해 상세하게 배워가시면 그 또한 재밌을 것 같습니다.

이 책을 뒤로는 이나모리 가즈오의 책들을 만날 수 없음이 너무 아쉽습니다. 그만큼 추천하는 경영자 입니다. 이 책을 통해 정리 하는 마음으로 만나실 수 있으니 꼭 추천 드립니다.

디즈니 리더십 수업

디즈니 리더십 수업 - 테마파크 주차 요원을 글로벌기업 경영자로 만든 21가지 성장 원칙 ㅣ 현대지성 리더십 클래스 1
댄 코커렐 지음, 박여진 옮김 / 현대지성 / 2023년 3월

디즈니를 싫어하는 어른이 있을까? 디즈니는 그만큼 아이나 어른이나 할 것 없이 재밌었던 추억과 따스한 감정을 제공하는 기업이다. [디즈니만이 하는 것]이라는 책을 통해 밥 아이거에 대해 알고 있었고, 디즈니라는 기업에 대해 좋은 기억을 가지고 있었다. 그러던 중에 디즈니와 관련해 새로운 책이 나와 읽게 되었다.

이 책은 디즈니의 경영에 대한 시각 보다는 팀의 리더로써 어떻게 이끌어 갔는 지에 대한 내용을 많이 담고 있으며, 중간중간 실제로 적용한 사례들을 보는 것은 흥미로웠다. 

댄 코커렐이 말하고자 하는 리더십은 아프리카의 명언 "빨리 가려면 혼자 가라, 그러나 멀리 가려면 함께 가라"에 모든 것이 함축 되어 있다. 풋볼팀을 해서 그런지 마치 풋볼팀 감독처럼 디즈니를 이끌어 간 모습을 보여준다. 다양한 재능과 성향을 가진 이들에게 동기부여, 친화적인 관계를 통해 하나의 팀으로, 적절한 피드백과 보성, 인정을 통해 장기적으로 이기는 싸움, 곧 성과를 이뤄내는 데 있었다. 

그 외 개인관리나 본인이 참고 했던 여러 기준들, 평가방식들, 사례들을 볼 수 있는 데 개인적으로 이 중에 재밌었던 점은 사례들이다. 경제성과 고객의 불편함 해소 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있기 위해 도입 된 셔틀, 디즈니랜드의 편한 이용과 즉각 클레임 대응을 위한 손목밴드, 성과체계를 잘못했더니 고객에게 제공 된 품질이 떨어진 사례 등등 하나부터 열까지 모두 고객을 위한 고민 사례들이었으며 이를 보완, 발전함으로써 현재의 디즈니를 완벽하게 만들어가고 있었다. 

세계에서 가장 존경 받는 기업이 되는 게 목표라는 디즈니! 고객에 대한 집중력, 투명하고 건전한 리더십, 그리고 잘 훈련 된 멤버들이 계속해서 이뤄가는 장기간 성과와 시스템 등은 여러 배울 점들을 던져주며 분명 존경 받는 기업에 한 걸음씩 잘 전진하고 있다. 기대가 되는 기업이다. 

[100자평] 전지적 부자시점

전지적 부자시점 - 세계 최고의 부자 폴 게티가 직접 쓴 일 · 투자 · 부의 대원칙
J. 폴 게티 지음, 황선영 옮김 / 세종(세종서적) / 2023년 3월

폴 게티의 솔직한 자서전을 봄으로써 JP모건, 록펠러처럼 세간의 구두쇠, 인색한으로 비춰지는 면모와 달리 사업가적인 면모와 과정, 고뇌, 가치관들을 알 수 있었고, 특히나 투자 부분에서 보여준 모습이 가치투자와 닮아 놀라웠다. 하마터면 지날 뻔 했던 폴 게티의 인생을 잘 보았다고 생각된다.