A부터 H까지의 보화들...

희망콘서트 - 희망전도사 이상헌 교수의 에세이
이상헌 지음 / 문화발전 / 2011년 9월

인생을 살아가면서 참 의미있는 말은 '희망'이다. 희망은 소망이란 말과 비슷하면서도 어감이 다르다.

희망전도사라 불리는 이상헌교수의 <희망 콘서트>는 분위기부터 다르다. 분위기 좋은 야외 음악당에서 클래식을 듣는 것과 같다.

제1악장, 제2악장 하는 것도 그렇고...책제목의 '콘서트'라는 말도 그렇다.

저자가 말하는 삶은 '언제나 맑음'이 아니다. 그럼에도 불구하고 '희망전용 안경'으로 바꿔쓰고 살라고 한다.

 

승부는 계속되고, 기회는 잡아야 한다. 삶은 살아야 하고 약해지면 안된다. 실패는 성공을 꿈꾸게 하는 과정일뿐이다. '멈추지 말고 쓰러지지 말고 앞만 보고 너의 길을 달려 가라'고 말한다. 희망이 답이라는 것이다.

저자는 의사도 포기한 25가지 중병을 앓았으나 그로 인해 독서의 중요성을 알게 되었고, 30대가 되기 전에 1만여권을 읽었다. 책에서 얻은 깨달음으로 삶의 기쁨을 되찾았고, '인생휴업'의 간판을 '신장개업'의 간판으로 바꿔달았다고 한다.

 

나는 요즘 다시 아프다. 지난해에 갑작스런 질병이 나에게 엄습했다. 미처 준비할 틈도 없이 나의 몸에 소리없이 다가와서는 여러가지 징후들을 남겨두었다. 세곳의 병원을 찾았고 난 바로 입원하였다. 임파선 림프종...암이었다. 피검사를 사작으로, 종양제거 수술과 골수검사, CT, PET-CT, 심전도, X-ray 등 수많은 검사들을 해야했다. 편도수술까지 해서 10흘 가까이 죽도 제대로 먹을 수 없었고 물을 넘기는 것조차 힘겨웠었다. 그렇게 6개월...드러난 징후들이 사라졌다. 그러나 여전히 뼈속은 살피지 못했다.

 

2달여전 다시 왼쪽 목에 다시 같은 증상이 생겨났다. 오른쪽 겨드랑이가 부었다. 차일피일 미루다 지지난주 병원을 찾았고, 지난주 입원, 다시 종양수술을 받았다. 오늘쯤 결과가 나왔을 것이다. 다시 함암을 해야 할 수도 있는 상황이다.

희망...너무나 아름답고 소중하고 정이 가는 단어이다. 난 희망이 있다. 나를 지으신 분이 계셔서이다. 세상 끝날까지 함께하신다는 그분은 내가 건강할 때에도 함께 하셨고, 지금 이렇게 건강치 못한 때에도 함께 하신다. 그래서 결과야 어떻든 난 기쁘다. 암투병을 하더라도 그분이 이제껏 함께 하셨던 것처럼 또 함께 하실 것이기 때문이다.

 

이 책 <희망콘서트> 는 저자의 특별한 필체가 드러나는 작품이다. 사랑과 관계, 부부를 말하는 ...

결혼을 하고 자녀들을 낳고 살아온지 채 20년이 안되는 세월에 얻은 것은 바로 위의 단어들이다. 기독교 신앙과 함께 이단어들은 이제껏 나를 지탱해 온 힘이었다. 지난해 아프면서 나는 나의 삶을 돌이켜 보았었다. 심지어 죽을 수도 있다는 가정하에 생각해보니, 좀더 이해하지 못했고, 좀더 관심가져주지 못했었고, 좀더 사랑하지 못했음이 후회되었다. 그래서 나의 삶을 180도 바꾸어 보았다. 아내나 나의 자녀들도 그렇게 생각할까? 그러나 여하튼 나는 변했다. 지금 떠나도 후회하지 않을만큼 해야겠다는 생각으로 삶을 살기로 했다. 그랬더니 모든 것이 변하기 시작했다. 

 

삶은 생각에 따라 변한다. 그리고 그 생각은 새로운 행동을 유발시킨다. 나는 지금 너무나 행복하다. 사랑하는 아내가 내 옆에 있어서이고, 나와 아내의 소중한 작품들인 세 자녀들이 있기 때문이고, 나를 지지해주는 동료들과 신앙안에서의 형제자매들이 있기 때문이다.

 

A부터 H까지...

A : aid=응원 advantage=장점 agreement=긍정 acception=용기

B : beauty=아름다운 삶 benefit=이점

C : challenge=도전 career=경력 cheer up=힘내 !

D : development=자기 발전 driving=운전

E : endurance=인내 energy=삶의 에너지 effort=노력

F : family=가족, 부부 facilitator=조력자

G : goal=인생 목표 gift=성공의 선물

H : hope=절대 희망 hapyness=행복

 

이 책은 이 보화들로 가득하다.   

 

 

(이 서평은 출판사로부터 무료로 제공 받아서 작성한 서평입니다.)

하루를 감사로 끝마친다는 것은 너무나 행복한 일

감사의 저녁 - 하용조 목사와 함께 하는 365일
하용조 지음 / 두란노 / 2011년 8월

하루를 감사로 끝마친다는 것은 너무나 행복한 일일 것입니다. 아니 하루를 감사로 시작하고 감사하면서 하루를 보내고, 또 하루의 마지막을 감사로 끝마친다면 더할 나위 없이 행복할 것입니다. 저의 기도제목 세가지 중 한가지는 "감사함으로 하나님의 은혜를 잊지 않게 해주소서'입니다. 하루를 돌아보면 너무나 많은 감사의 제목들이 있음을 보게 됩니다. 수년전 근무했던 청소년교육선교회에서 훈련을 받을 때에 '감사의 제목 20가지 쓰기'를 했었는데 그 자리에서 20가지를 쓰기란 참 쉽지 않았습니다. 그 후 학생들을 지도하면서 역시 해보았는데 처음에는 쉽지 않았지만 감사의 마음을 갖고 생활하는 것을 보면서 보람을 느꼈습니다. 2년전인가 싸이의 한 클럽에서 매일 매일 감사했던 일을 1-2달인가 적어보았었는데 참 즐거웠고 행복했었던 기억이었습니다. 

 

<감사의 저녁>은 책의 서문 부분이나 첫 날의 글에서 제목을 정한 것 같습니다. 아니 제목을 정하고 그것을 강조하기 위해 책의 처음에 그 논지를 실은 것 같기도 합니다. 여하튼 분명한 의미는 느낄 수 있었습니다. 지난주 직장사역연구소에서 '일하는 제자 성품학교'과정을 들었는데 그 때 '하루의 시작에 따른 차이'라는 부분에서 유대인의 하루 개념과 현대인의 일반적인 하루 개념에 대해서 배웠습니다. 그것이 이 책을 읽고 느끼는 그리고 배움이기에 그대로 인용해보고자 합니다.

 

* 저녁에 시작하는 하루(유대인의 하루 개념)

- 퇴근 후 쉬면서 여가를 보낸다.

- 잠잘 때도 나는 잠들지만 하나님은 일하신다 그러니 나는 편히 잠을 잘 수 있다.

- 다음날 부담 없이 일어난다. 나는 잠들었지만 하나님이 계속 하신 일을 이어 받아서 한다.

- 출근해서 나는 하나님과 함께 열심히 일하고 하루를 마치고 감사하며 퇴근한다.

 

* 새벽에 시작하는 하루(현대인의 일반적인 하루 개념)

- 알람 소리에 놀라 깨어 출근하기 바쁘다.

- 일은 해도 해도 끝이 없다...

- 늦은 퇴근 후에도 일해야 하는데... 잠을 자면 안 되는데 어쩔 수 없이 늦게 잠자리에 들어도 잠이 자 오지 않는다.

  '뭔가 더 해야만 하는데 왜 이리 힘들까?'

- 다음날 새벽 또 자명종 소리에 놀라 깬다 !

 

어떤 삶을 살고 있으세요? 어떤 삶을 살고 싶으세요? 모두에게 질문해보고 싶습니다.

"범사에 감사하라 이것이 그리스도 예수안에서 너희를 향하신 하나님의 뜻이니라"(데살로니가 전서 5장 18절) 고 말씀하십니다. 생각의 차이라고 할 수 있겠지만 이것은 생각의 차이를 포함한 하나님께서 허락하신 일과 쉼(안식)의 본래 목적입니다.  

 

<감사의 저녁>은 월별로 되어있고, 매일 한장씩 읽을 수 있도록 해놓아 부담없이 읽을 수 있습니다. 짧은 시간 집중해서 읽을 수도 있고 천천히 음미하며 읽어도 좋습니다. 매일 읽는 글 앞에는 질문으로, 맨 마지막에는 하나님의 말씀인 성경으로 정리해놓은 것도 특징입니다. 질문으로 시작하고 글로 마음을 정리하며, 말씀으로 마무리 하며 감사하라는 의미인 것 같습니다. 책속에는 엄청난 삶의 의미와 깨우침들이 녹아 있습니다. 저자이신 하용조목사님의 삶을 보는 것 같습니다. 인생의 마지막을 감사로 보낸 분. 그러한 삶을 우리 또한 살아내야 할 것입니다. 참 행복한 시간이었습니다. 

로스차일드 가문, 250년 부의 비밀

슈퍼리치 패밀리 - 로스차일드 250년 부의 비밀
요코야마 산시로 지음, 이용빈 옮김 / 한국경제신문 / 2011년 9월

<슈퍼리치 패밀리>는 로스차일드 250년 부의 비밀을 다룬 책이다.

JP 모간, 골드만삭스, HSBC, 드비어스, 무통, 라피드 등을 만들어 낸 19세기 초 국경을 넘는 광역 네트워크를 형성해 비즈니스에서 대성공을 거두고 막대한 부를 축적한 가문,  이미 200여년 전에 '글로벌 경영'을 보여주었다.  국경을 넘는 긴밀한 협력관계와 신속하고 넓은 정보망은 로스차일드 가문이 현재까지 번영을 누리는 비결이기도 하다. 200여년은 결코 짧지 않은 세월이다. 그 기간동안 수많은 기업과 가문과 사람들이 역사의 뒤안길로 사라졌다. 그 어렵고 험난한 시기가 왜 없었을까마는 급격한 사회변화 같은 어려움을 극복하고 기회를 삼은 모든 과정은 21세기를 살아가는 우리들에게도 많은 유익을 제공한다.

 

이 책은 그 글로벌시대 금융의 험난한 파고와 한반도 정세를 슬기롭게 극복해 나아가야 하는 한국인들 모두에게 많은 교훈과 시사점을 주기도 한다. 오늘날 우리 나라의 표현으로는 '명문가'이야기인 셈이다. 아버지와 다섯 아들의 이야기, 아버지 마이어 암셀 로스차일드는 하나로 묶인 다섯 개의 화살처럼 절대로 흩어지지 말고 힘을 모아 기업을 발전 시키라는 유언을 남겼고, 형제들은 유언을 지키며 굳게 결속, 유럽에서 최대, 최강의 금융왕국을 건설했다. 가족을 중심으로 한 경영, 정보력, 그리고 생존을 위한 처절한 몸부림, 때를 기다리며 고난을 견뎌내는 힘, 마지막으로 그 자리에 머물러 있지 않고 흐르는 물과 같이 끊임없이 '변화'함으로 오늘의 로스차일드 가문을 이루어 내었다.

 

가족 중심의 경영으로 위험을 최대한 분산시키고 수익을 최대화시키는 네트워크 경영을 이루었으며, 정보력과 정보의 중요성을 알아서 가문의 사람들을 글로벌 인재로 양성하였는데, 여러 언어를 동시에 구사함으로 그 지역의 특수성을 역사적으로 볼 수 있는 안목과 현실적 상황에서 조망할 수 있는 능력을 갖춘사람으로서 결국 다양한 사고의 틀을 가진 국제적 인물로의 양성이 이들을 성공하게 만든 힘이었다. 또한 랍비교육을 받으며 글로벌 인재로 자란 후손들은 국제적 네트워크를 기반으로 어떤 상황에서도 살아남을 수 있는 '생존 능력'을 갖추었다. 고난 극복은 지역과 국가를 뛰어넘는 네트워크 경영과 유대인의 노마드 정신을 융합, 그 어떤 역경에도 굴하지 않고 극복할 수 있는 힘을 길렀다. 마지막은 로스차일드 가문이 슈퍼리치로서 차별화된 성공을 거둘 수 잇었던 힘은 끊임없이 '변화'했기 때문이다.

 

누가 치즈를 옮겼을까? 를 읽어본 이들이라면 생쥐 스니퍼와 스커리 그리고 꼬마인간 헴과 허를 기억할 것이다. 엄청난 치즈가 조금씩 줄어드는 것을 알고 미로로 들어가 새로운 치즈 창고를 찾는 생쥐 스니퍼와 스커리에 반해 꼬마인간인 허와 헴은 당황한다. 그중 허는 변화를 인정, 헴을 설득하나 헴은 그대로 남아있겠다고 하고 혼자서 허는 창고를 찾는데, 그곳에는 스니퍼와 스커리가 이미 와 있다. 그러나 허는 헴을 위해 길을 안내하는 표를 붙여놓게 되고, 이어지는 발걸음이 헴이길 바라면서 끝을 맺는다.

'치즈'는 이 시대가 추구하는 '부'일수도, '명성' 일수도, '권력'일수도 있다. 그러나 이 모든 것은 영원할 수 없다. 마치 치즈창고처럼 말이다. 그래서 새로운 창고를 찾아야 하는 것처럼, 세상의 변화무쌍함 속에서 살아야 하는 현대인들에게 끊임없는 변화가 요구 되는 것이다. 그리고 그 변화는 나 혼자가 아닌 더불어 살아가는 법을 생각케 한다.     

 

유대인인 로스 차일드 가문. 유대인의 힘을 보여주는 또 다른 예다.  유대인들의 뛰어남은 우리가 익히 들어서 알고 있다. 하나님을 믿는 신앙과 탈무드를 통해서도 알고 있듯 '고기를 주지말고 고기 잡는 법을 가르쳐주라'는 식의 경제교육은 탁월하다. 이런 교육을 받은 유대인들은 세계적인 영향력을 끼친다. 노벨상 수상자의 상당부분이 유대인이며, 미국 경제를 뒤흔드는 대부분의 사람들이 유대들인들이다. 우리가 잘 알고 있는 세계적인 영화감독인 스티븐 스필버그도 역시 유대계이다. 다음은 네이버에서 발췌한 글이다.

 

"유태인 수는 약 1,700만 명, 세계인구를 60억으로 보았을 때 약 0.3%에 불과하다. 그런데 세계적으로 정치·경제·과학·예술 등 모든 분야에서 엘리트의 약 10%가 유태인이라고 한다. 엘리트집단만 본다면 0.3%가 10%를 차지하니 인구비례의 30배 이상 우수한 인재를 배출하고 있다고 할 수 있다. M. 토케이어가 쓴 '유태인의 발상'이라는 책에 의하면 유태인의 노벨상 수상자 수가 의학과 물리는 약 20%, 화학 10%, 문학 10%, 경제학은 무려 60% 이상이라고 한다. 모든 분야를 통틀어 평균 노벨상 수상자의 약 25%가 유태인이라는 것이다. 

 

미국 인구의 약 3%, 즉 미국인구 약 3억 가운데 약 900만이 유태인이라 한다. 그런데 소위 Ivy League(미국 동북부의 8개 명문대 : 하버드·예일·콜롬비아·프린스톤·브라운 등)대학 교수의 약 30%가 유태인이라고 하니 인구비 3%의 10배에 해당한다. 오늘날의 세계를 만든 가장 위대한 인물을 꼽으라고 하면 칼 막스, 지그문트 프로이트, 아이작 뉴톤 그리고 앨버트 아인슈타인이라고 한다. 이 중 막스는 실패한 사상가지만 아무튼 인류사에 엄청난 영향을 끼친 것은 사실이다. 프로이트(오스트리아)는 정신분석학의 창시자로서, 뉴톤은 물리학의 기초를 놓은 사람으로, 아인슈타인은 현대물리학의 핵심을 만든 사람으로, 모두 혁신적인 발상으로 세상을 바꿔놓은 천재들이다. 이 가운데 뉴톤을 제외한 세 사람이 유태인이다.


그밖에 유태인으로 각 분야의 세계적인 인물이나 일가를 열거하면 끝이 없을 정도이다. 유럽(영국·프랑스)의 재벌 로스차일드 일가, 미국의 록펠러 일가, 이태리의 오리베티, 프랑스의 시트로엔, 미국의 경제학자 폴 사뮤엘슨, 영국의 로이터(로이터통신 창업자), 미국의 칼럼니스트 월터 리프맨, 독일의 문학가 토마스 만, 음악가 멘델스존, 브루노 월터, 루빈슈타인, 번스타인, 아이작 스턴, 그리고 정치가 헨리 키신저, 영화감독 스티븐 스필버그 등등.


 

참고 (http://kin.naver.com/qna/detail.nhn?d1id=11&dirId=111002&docId=51811545&qb=7IS46rOE7KCB7J24IOycoO2DnOyduOuTpA==&enc=utf8&section=kin&rank=2&search_sort=0&spq=0.

)

 

로스차일드 가문을 통해서 가족을 중심으로 한 경영과 정보력, 생존, 고난, 변화에 대한 총체적인 이해를 하게 되었고, 부의 비밀을 알게 되어서 기쁘다. 아울러 음모론과 유대인들에 대한 이해를 더 할 수 있는 좋은 공부가 되었음에 감사한다.

 

 

샤넬, 그들만의 독특한 철학과 전략

샤넬 전략 - 루이비통도 벤치마킹하는 럭셔리 브랜드 No.1 샤넬의 마케팅 비법
스기모토 가나 지음, 나가사와 신야 엮음, 이수미 옮김 / 랜덤하우스코리아 / 2011년 8월

샤넬...이름이 고급스럽다. 너무 유명한 브랜드다. 모든 여자들의 로망이다.

럭셔리 브랜드...카트린 드뇌부, 니콜 키드먼, 재크린 케네디가 사랑한 브랜드란다

병원에 함께 있는 담당 간호사님들께 물었다. 여성들에게 있어서 '샤넬'은 어떤 의미인가? 하고...

걸으면서 '나 이런 가방들었어'라고 당당하게 말할 수 있는 것이라고 한다. 자신감이다. 주눅들지 않고 당당히 걸을 수 있는 힘이다. 변하지 않는 우아함과 세련된 이미지 그 자체이다.

 

이 책 <샤넬 전략>은 브랜드 구축, 제조, 유통, 판촉에 이르는 샤넬 마케팅의 모든 것이다. 지금까지 잘 알려지지 않았던 샤넬의 브랜드 전략을 광범위하게 다뤘다.  

'루이비통도 벤치마킹하는 브랜드'로서의 샤넬. 명실상부 명품 시장 최고의 브랜드이다.

샤넬 특유의 독립적인 조직 구조, 샤넬을 이끈 인물들의 스토리, 샤넬식 전통의 계승과 혁신 비결, 샤넬을 상징하는 세기적 이이콘의 비밀과 기술경영의 비결, 전통 공방과의 협업이 기록되어 있다.

 

나의 마케팅에 대한 관심은 대학교에서 경영학을 부전공하던 시기로 거슬러 올라간다. 

그전엔 단순한 홍보, 광고로서만 인식했었는데, 경영학을 공부하면서 마케팅은 하나의 전략이란 생각을 하게 되었다.

도서관을 운영하며 많은 시행착오를 겪었는데 그러한 경험들이 마케팅에 대한 관심으로 전이된 듯하다.  

이 책 <샤넬 전략>은 '진정한 브랜드만이 살아남는다'는 진리를 보여준다.

 

진정한 브랜드만이 살아남는다는 말은 영원히 변치 않을 진리이다. 그러기 위해서는 전략이 필요하다. 남들과는 차별화된 전략이 필요한 것이다. 나는 개인적으로 책을 많이 소장하고 있었다. 나만 보고 나만 읽는 것이 싫었다. 함께 나누고 싶었고, 함께 공유하고 싶었다. 그래서 도서관을 만들었다. 소장도서 1만 3천여권. 개인이 가지고 있는 것 치곤 그래도 많은 편이다. 나이에 비해서 말이다. 내 나이 이제 갖 마흔이 넘었으니.

개인적으로 만든 도서관은 공립으로 만든 도서관이나 시립으로 만든 도서관과는 확연히 다르다. 내가 책을 구입하고, 대여해 주어야 하고, 더 나아가 운영비까지 모든 걸 감당해야 한다.

 

그런데 문제는 이렇게 책을 구입하고 봉사하고, 운영비를 감당한다고 해도 책을 빌리러 오는 사람이 아니, 이용객이 없으면 아무 소용이 없기 때문이다. 그런 때에 마케팅은 필요한 것 같다. 꼭 좋은 장소가 아니어도, 인테리어가 좋지 않아도 가능하다. 물론 좋은 장소이고 인테리어가 좋다면 더 좋은 일이다. 그럼에도 불구하고 마케팅을 통한 확연한 전략은 새로운 가능성을 이끌어낸다. 이 책 <샤넬 전략>은 그러한 가능성과 희망을 우리들에게 보여준다. 그래서 기쁘다.  

 

지금도 늦지 않았다, 다시 시작할 수 있다

지금, 다시 시작할 수 있다 - 인생 2막, 이제 내 길을 갈 때가 왔다
김재우 지음 / 비전과리더십 / 2011년 9월

내 나이 60이 넘어도 저렇게 살 수 있을까? 를 생각케 한 책이었습니다.

저는 이제 인생의 전반전을 마쳤습니다. 이제 후반전을 뛰어야 할 시기입니다. 그래서 요즈음은 신경이 많이 쓰입니다. 보다 나은 인생의 후반전을 멋지게 살고 싶기 때문입니다. 이 멋진 삶은 단순히 멋진 삶을 말하는 것이 아니라 하나님 아버지의 마음에 쏙 들게 하는 멋진 삶을 말하는 것입니다. 그래서 신중하게 저 자신을 돌아보고 있고, 신학과 신앙을 다시 점검하며, 열정과 신앙을 겸비한 멋진 인생선배들의 경험을 책으로 접하고 잇습니다.

 

저자 김재우 회장은 그러한 멋진 삶을 살아낸 분이었습니다.

경영 혁신의 귀재라 불러도 좋을 분이었습니다. 60이 넘어서 박사학위를 받는 열의. 삼성물산에서의 37세 최연소 임원, 45세에 삼성항공의 부사장 역임 등은 참 놀랍습니다. 그러나 그가 30여년간 삼성맨으로 살아왔으나 타의에 의해 직장을 떠나게 되었고, 그로인해 심한 자괴감에 빠졌었으나 '살아 있는 한 절망하지 않는다'는 신념으로 위기를 극복했고, 더 나아가 IMF 시기 워크아웃에 들어갔던 벽산그룹을 1년만에 회생시키는 신화를 창조한 그래서 경영혁신의 귀재라 칭함을 받게 되었습니다. 정말 놀라ㅣ운 분이 아닐 수 없습니다.

 

247쪽의 인생여행은 참으로 소중한 경험이었습니다.

원래 폭넓은 독서는 사상적 편견에 빠지지 않는다고 했습니다. 잦은 대화는 독단과 독선에 빠지지 않는다고 했습니다. <지금 다시 시작할 수 있다>는 한권의 책으로 경험하는 '도전'과 '열정'의 보따리입니다. 제목부터가 '자신감'을 주고 '희망'을 줍니다. 전 이런 자신감과 희망을 주는 책들이 좋습니다. 때로 어떤이들은 긍정의 힘이나 적극적 사고방식 같은 것들을 비난합니다. 저 역시 그것에 대해서는 많은 생각을 하고 있습니다. 다만 그 긍정의 힘이나 적극적 사고방식이 어려움에 빠진 이들에게 자신감과 희망을 주기도 한다는 것입니다. 그러한 시실조차 감출 수는 없습니다.

 

저도 그랬으니까요. 가정과 교회에 어려움이 있던 시기..그러한 책들을 읽고 힘을 얻을 수 있었습니다. 지금도 그러하고요. 그러나 이것이 다는 아니라고 생각합니다. 주님께서 주시는 능력 안에서 내가 모든 것을 할 수 있는 것이니까요. 그래서 하나님을 잘 알아야 하고 그 하나님의 뜻에 절대적으로 순종해야 하는 것입니다. 저자의 자신감이 저자의 시작할 수 있는 힘은 위로 부터 온 것입니다. 분명 그렇습니다. 그 위로부터 오는 능력을 덧입어 아름답고 멋진 인생의 후반전을 잘 살렵니다. 이 책은 그러한 희망을 갖게 한 아주 좋은 기회였고 경험이었습니다.