7. 30대, 다시 공부에 미쳐라

30대, 다시 공부에 미쳐라 - 당당한 미래를 위한 공부법 55
니시야마 아키히코 지음, 김윤희 옮김 / 예문 / 2008년 4월

2011년 10월 31일

10월의 마지막날, 이 시점에서 공부에 관한 책을 좀 들여다 보았다.

지은이의 약력이나 머리말을 보고 읽어보고픈 맘이 생겼기 때문이다.

제목 그대로 30대에 공부를 시작하는 얘기인데, 저자가 회사에 들어가서 본격적으로 공부를 시작하게 되었으며,

명문대 출신이 아니라는 이유로 차별을 받은게 유학을 결심하게 된 계기가 되었고, 박사학위가 없으면 교수가

될 수 없다는 교칙이 이 사람을 강단에 서게 했다는 머리말이 임팩트했다.

평범한 직장인이 런던대학 대학원. 하버드대학 대학워에서 공부하고 호세이대학 대학원 박사과정수료,

게이오대학 대학원에서 박사학위 취득한 후 현재는 대학교수이자 도쿄가스 내 니시야마 경영연구소 소장이란다.

이력만 보면 대단한 공부벌레 같다. 보통 사람들같으면 그냥 원래 사회는 그래하고 말 것이다.

저자처럼 발전할 계기가 필요해 하고 대학원을 가는 경우도 있겠지만, 이 사람처럼 많은 학교를 다지진 않을터...

오죽 차별이 상처가 됐으면 피나는 노력을 했겠나 싶기도 하고,

한편으론 그런 차별이 이 사람을 이렇게 성장하게 만든 계기가 됐겠다싶다.

어떤 자존심에 스크래치가는 일도 겪어본 사람이 제2의 도약을 꿈꾸는 밑거름이 되는것 같다.

머릿말에도 이런말이 있다...

'학력 때문에 차별을 당하면 비참해지고 자신이 초라해 보인단 생각보단

  긍정적으로 바라본다면 자신을 추수르고 재도전 할 수 있는 계기가 된다'는 말이 깊게 와닿았다.

책의 내용을 간략히 안내하면 목표를세워라, 자신만의 책상 확보하라, 경제학, 영어공부의 중요성,

공부법, 기획력기르기, 안정적인 인간관계, 직장인의 대학원 공부는 어떻게 하는지...이런 구성인데,

다 필요한 얘기인건 맞다.

개인적으로 공부관련 책에 관심이 많긴한데, '잠자기 전 30분' 이란 책의 저자도 10년동안 91개의 자격증을 딴 공부달인이었다.

그 즈음 나도 자격증공부를 시작할때라 많은 도움이 되었고, 덕분에 자격증을 취득한 기쁨도 있었다.

공부습관을 바짝 들이고 성취감 느끼기엔 마감기한이 있는 자격증이 좋은 활력소가 되긴하지만 효력이 오래가진 않는다.

올해 들어서는 전문적인 지식의 필요성을 느꼈고, 저자처럼 유학이나 대학원을 생각 안해본 건 아니지만

처음 일을 하면서는 경력위주의 사회에 반감해서 진작에 사회생활할껄...대학원은 시간낭비같다 생각한 적도 있었거늘...

이제와선 일만으로는 만족이 안되니 공부나 더 할까하는 생각도 들기도 했었다.

저자만큼 절실한 어떤 계기는 없어서 행동으로 이뤄지진 않나보다.

그래도 얻은게 있다면 경험자가 내게 조언해주듯이 일하면서 야간대학원을 가면 이런이런 상황이 있고

자신의 생활은 어느정도 포기해야 된다는 조언까지 친절하게 기술해주고 있다.

그냥 한 순간 기분으로 막연히 지금 가고싶어..이런 생각보단 전공서적도 미리 탄탄히 읽어놓고

폭넓은 지식을 쌓아가며 생각해봐야겠다.

마무리 글에 인상깊은 구절이 있다.

'인생의 마지막 순간까지 어떤 장애도 없이 공부를 계속할 수 있다면 성공한 인생 아니겠는가....'

공부가 가장 쉽다...

좀 더 열심히 하루하루를 살아가자 다짐해본다.

6. 최강 속독법!!!

최강 속독법 - 성공하는 직장인을 위한 하루 10분 독서 전략 ㅣ 직장인을 위한 최강 시리즈 2
사이토 에이지 지음, 박선영 옮김 / 폴라북스(현대문학) / 2008년 8월

2011년 10월 30일 읽음

 1년 365권 읽기에 도전은 했지만, 전문서적 읽기는 두껍기 때문에 우선 자기계발서로 가볍게 출발하고 있는 이 시점에

오늘 도서관에서 이 책을 발견하고 뭔가 도움이 될만한 필을 느꼈다.

공부할때도 정독하다가 중도에 포기하거나 책을 읽다가도 지루하다 느끼면 그냥 접어둔 경험이 있다.

그 동안 책을 읽으면서 활용한 방법은 읽다 지루하면 과감히 포기하든가 목차보기, 챕터 제목별로 크게 보기,

관심있는 부분만 보기를 하고 있긴했다. 이러한 방법은 이시형 박사님의 '공부하는 독종이 살아남는다'에서도

무조건 다 읽으려 하지말고 아니면 포기하고 필요한 것만 보라고 소개된 적이 있다.

이 책의 저자도 의학박사고 책에 소개된 하워드S.버그란 세계 제일의 속독 기록 보유자가 10분에 한권을 읽어 내용을

다 이해하고 묻는 질문에 다 답을 했다는 일화가 있으며 그가 이용하는 속독방식을 소개하고 있다.

일반적으로 처음부터 그렇게 속독이 가능한 것 보단 많은 독서의 경험이 속독을 이끌어줄 것이다가 요지인데,

이런저런 책을 읽다보면 내용이 중복되는 경우가 있다. 특히 일화나 어떤 단어의 정리 같은것이 그런 편인데,

그런 부분은 대충 건너뛰고 새로운 정보를 중심으로 읽으라 조언한다.

또한 최소 단위의 패러그래프부터 시작해서 전체를 보라는 내용을 빗댄 이야기로 코끼리를 어떻게 해서 먹으면 좋을까?

란 질문에 한 번에 한 입씩 먹을 수 밖에 없다라고 기술한다.

글을 덩어리로 단락별로 보고 부정어, 조건어가 나오는 부분을 유의해서 보는 방법이 속독의 한 방법이라 말한다.

책에 소개된 몇 가지 방법을 소개하면

저자의 약력보기- 책의 내용을 어느정도 유추하는데 도움이 됨

머리말- 저자가 책을 쓰게 된 동기나 목적으로 내용을 짐작

차례- 내용의 전개를 어느정도 알게 됨

도표나 도형, 그림이 있으면 중점적으로 보기, 처음엔 대략보고 이해가 안가면 이 부분에 대한 설명 중점적으로 보기

1단계. 스키밍(마치 갈매기가 바다 위의 먹이를 쪼아 먹기 위해 해면을 스치며 날아다니는 것처럼 페이지의 표면을 읽는 방법)

          표지, 차례, 머리말 등 전체를 대강 살핀다.

2단계. 마킹

         자신에게 필요한 부분은 속도를 늦춰 읽고 표시

         불필요한 정보는 속도를 내서 읽고

         나중에 활용할 수 있을 것 같은 부분은 표시( 중요한 것은 밑줄, 기억할 것은 *표 같이..)

3단계. 이해 속도로 다시 읽기

         가장 필요한 부분만 읽기

이런 식으로 책을 읽는 것인데, 공부하는 방법을 아는 사람은 별거 아니네 할 것이다.

공부도 이런식으로 해야 필요한 정보가 잘 들어오니깐 말이다.

뒷부분에는 공부를 할때도 무작정 외우고 읽기보단 좋아하는 시나 노래가사에 필요한 내용을

말을 만들어 외우면 내용이 자연적으로 떠올라 잊혀지지 않는다한다.

예를 들어 무지개를 외울때 사람이름으로 Roy.G.Biv 처럼 외우면 쉽게 외워진다는 것,

이런 방법을 클러스터 암기법이라 한다. 이런식으로 외우기를 이용하는 사람도 많을터 역시 새로운 정보는 아니다

할 수 있겠지만 내가 하고 있는 방법과 실제 이론적으로 정리된 이 책을 보니 어느정도 숙독을 하고 있는 내게

전문서적을 읽을때 지루하지 않게 읽을 수 있는 방법론적인 부분엔 도움이 된 것 같다.

독서방법을 파레토 법칙에 비유해 20%만 이해하고 도표나 중요 키워드만 외워도 한 권을 읽은 거나 마찬가지라

언급하고 있는 부분, 의욕과 집중력 향상시키는 마음 컨트롤 기법으로 긍정마인드과 독서를 연결시키는 내용,

컬러로 집중력을 향상시키는 방법도 좋은 내용이었다. 

또한 독서 속도를 올리는 공식은 새로운 정보라 시간을 재서 한 번 해봐야겠다 싶다.

안그래도 두꺼운 전문서적을 요약해야 하는 현 상황에서 이 책을 보게 된 건 좋은 동기유발이 되었으며,

내용을 달달 외워야 하는 공부에 있어서 좋은 길잡이가 된 것 같다.

5. 혼창통

혼.창.통 - 당신은 이 셋을 가졌는가?
이지훈 지음 / 쌤앤파커스 / 2010년 2월

10월 29일

작년에 출간됐을때 부터 관심만 갖다가 이번 기회에 보게 되었는데

참 많은 자료를 참고하고 글로벌 리더들을 만나서 인터뷰한 내용들이라

경제, 경영서를 압축한 듯한 느낌도 있는 알짜배기 책인것 같다.

이 책에 소개되어 있는 책들만 봐도 상당한데 뒷쪽의 부록에 보면 참고문헌이 기재되어 있어

앞으로의 독서에도 도움이 될 수 있을 것 같다.

큰 뜻을 세우고(혼), 늘 새로워지려고 노력하며(창), 물이 흐르듯 소통할(통)이 성공한 사람들의 공통점이란게 키워드인데 각각의 키워드에 성공한 사람들의 일화나 참고한 책의 내용이 기재되어

두고두고 보기에 좋은 책이란 생각이 되었다.

시세이도의 판매실적보단 고객만족도를 높이는 이야기, 영화감독 스필버그의 '가장 위대한 업적은 '왜'라는 아이 같은 호기심에서 탄생한다, 마음속의 어린아이를 포기하지 말라' 는 왜라는 물음이 새로움을 만든다는 말이나, 일본의 호리바 제작소의 최고고문이 말한 일본이 어려움에 빠진 이유는 따라잡기 정신과 삐져나오는 못은 두들겨 맞는 풍토라며 삐져나오는 못은 더 삐져나오게 하라는 개성과 창의를 중요시한다는 정신은 멋있었다.

기업마다 저마다의 문화가 있겠지만 우리나라에서 글로벌한 기업으로 성장하는 회사들이 많이 배출되려면 호리바 제작소나 일본전산같은 유연한 사고방식을 장려하고 키워줄 수 있는 리더들과 창의적이고 열정적인 직원이 어울려 시너지 효과가 일어나야 할 것이고, 중소기업이 안전하게 자리잡을 수 있는 경제적인 여건도 필요할 것이다.

내가 경영자라면 어떻게 경영할까를 생각했을때 직원들의 말을 경청하며 그들의 생각을 흡수하여 젊게 사는것, 직원들의 새로운 제안이 있어도 결론은 윗사람의 의견으로 묵살되는 경영방식은 지양할 것이다.

또한 불필요한 야근은 피해 정해진 시간에 바짝 효율적으로 일을 하는 것, 그리고 자기계발을 위한 투자를 아낌없이 지원해줄 것이다라고 막연히 생각해 보긴 했었다.

이 책에 있는 리더들은 실제 그렇게 하고 있었고 그럼으로써 기업의 차별화가 생산성의 증대로도 이어진 경우다.

모든 회사가 똑같이 할 순 없겠지만 적어도 발전가능성 있고 유연한 사고방식을 가진 기업이라면

주인의식으로 일해보고 싶을 것이다.

경영진의 시각으로 본다면 사고의 전환이 되는 책일것이고,

직원의 눈으로 본다면 혼창통을 키워 장차 이런 회사를 꾸리자는 생각이 꿈틀대는 책이다.

4. 나를 변화시키는 좋은 습관

나를 변화시키는 좋은 습관
한창욱 지음 / 새론북스 / 2004년 1월

10월 27일

저자가 기자 생활을 하면서 만났던 성공한 한국인에게서 발견한 공통점과 그들에게서 들은 경험담을 간추린 책으로 성공을 위한 기본 조건, 실전법칙, 성공을 향한 선택, 성공으로의 안내, 성공을 위한 충고로 챕터별로 소제목의 간략한 글들이 읽기 쉽게 구성되어 있다.

끝부분에 남자, 여자의 인생을 망치는 열 가지 방법이란 내용은 재밌으면서도 일침을 가하는 내용으로 눈여겨 볼만한다.

성공하려면 이렇게 해야한다 저렇게 해야한다 많은 말이 있지만,

게으름은 최대의 적이요, 매일 매일 목표를 세워 실천해야함은 기본인 것 같다.

이 부분이 내게 가장 필요한 부분으로 목표는 항상 세우는데 실천이 잘 안되고 시간도 제대로 안 지켜지곤한다.

예전에 다큐멘터리 '습관' 이란걸 본 적 있는데 60일 정도 지속되야 습관으로 정착된다고 한다.

60일 계획표를 작성하고 매일 지켜야 할 것들을 적어 실천해 보려 했지만 몇 일 가다 말고 다시 시작해야 하고 그랬다. 당장 변화할 순 없어도 책으로 마인드 컨트롤하며 계획을 실천해 나가고, 타인과 비교하지 않을 것이며, 내 목표를 향해 정진할 것을 다짐해 본다.

신념을 콘크리트라고 한다면 동기는 철근이다. 콘크리트로 지은 집은 무너질 수 있지만

철근 콘크리트로 지은 집은 절대 무너지지 않는다.

3. PING 핑

PING 핑 - 열망하고, 움켜잡고, 유영하라!
스튜어트 에이버리 골드 지음, 유영만 옮김 / 웅진윙스 / 2006년 1월

10월 26일

 연못이 점점 말라가 생존하기 어려워진 한 개구리가 환경을 벗어나 부엉이라는 멘토를 만나

새로운 세상을 향해 점프하는 법을 배운다는 우화같은 이야기이다.

단순하고 쉽게 읽히면서도 심금을 울리는 말들이 속속 튀어나와 감동을 주는 책이다.

주인공 개구리는 말 그대로 우물안 개구리에서 새로운 세상에 도전을 시도하는데,

피곤하고 좀 쉬고 싶어지는 오늘 같은 날 쉴까하는 유혹이 날 괴롭혔지만,

눈을 비비고 그래도 오늘 읽은 책을 정리하며 다시 마음을 다잡고

책속의 다음과 같은 내용들을 떠올려본다.

삶은 내가 의도한 대로 살 수 있을때 비로소 내 것이 된다.

실수는 극복하면 되지만, 나태함은 영혼을 질식시켜버린다. ->

'변화를 의미하는 Change의 g를 c로 바꾸면 기회를 의미하는 Chance가 된다.'

실행이 곧 존재다(To do is to be).

재능(talent)은 누구에게나 태어나면서부터 자연스레 주어지는 것이다.

그것이 진정한 기술(skill)이 되려면 반드시 훈련(tranning)이 필요하다.

실패가 아무리 끔찍하고 실망스럽다 해도, 그보다 더 불행하고 괴로운 일은

실패의 경험을 맛보지 못하는 거란다. 실패가 없다는 건 성공을 위한 분투도 없었다는 뜻이기 때문이야.