일본전산 이야기 - 김성호

일본전산 이야기 - 50만 부 돌파 리커버
김성호 지음 / 쌤앤파커스 / 2023년 3월

[ 일본전산 이야기 - 김성호 ]
​
​
세상은 정말 빨리 변하고 있는 것 같다. MZ세대의 등장의 사회적 신드롬이 되었고, 사회 분위기 또한 저녁이 있는 삶, 워라밸, 수평적 조직문화 등에 포커싱이 되는 방향으로 계속해서 나아가고 있다. 정부가 내놓은 소위 주69시간제에 대해서 모두가 공분하고 모든 정치인들이 주4일제를 외치고 있다. 이런 시점에서 이 책 [일본 전산 이야기]를 집어들게 된 것은 참 얄궂은 일이다. 이 책은 50만부 판매를 돌파한 후 리커버 되어 재출시 되었다고 한다. 그만큼 많은 사람들에게 영향을 준 책이라는 것이다.
​
이 책에서의 경영방식은 말 그대로 끈기, 우직함, 열정, 패기와 같은 단어들로 형용될 수 있을 것 같다. 안 되는 것도 무조건 될거라고 생각하고 부딪치고, 꾸짖는 상사가 오히려 은인이라고 말하며, 사생활을 말하지 않는 사람은 조직에 필요 없다고 말한다. 직원을 채용할 때 밥을 빨리 먹고 목소리를 큰 사람을 뽑아야 한다고 한다. 80~90년대, 후하게 봐도 2000년대에나 통할 것 같았던 이 경영방식이 오늘날의 니덱, 일본전산이라는 회사의 이야기이다. 어쩌면 오늘날 시대를 역행하는 경영방법론이 아닐까 생각이 드는것도 사실이다. 하지만, 이러한 경영방식은 과거부터 그 효과성을 드러내 왔고, 지금도 그 니덱은 전 세계에 영향력을 미치는 일본의 대기업인 것도 부정할 수 없는 사실이다. 일부에서는 워라밸에 대해 다시 한번 생각해 보라는 의견도 심심찮게 보이곤 한다. 정말 사회에서 성공하고 싶은 사람이라면, 워라밸을 다 지키면서 그 위치에 올라설 수 있겠냐는 이야기도 나오고 있는 시점에서 이 책도 궤를 같이한다는 느낌이 들었다. 만약에 내가 열정과 패기를 통해 스스로를 발전시키고, 사회에서 인정받는 구성원이 되고자 한다면 이 책에서 아마 마음에 불을 지피는듯한 동기부여를 얻을 수 있을 것이다.
​
경영방법론과 성공에 대한 길에 대해서는 개인마다 가지고 있는 생각과 행동이 다를 수 있다는 생각이다. 무엇이 맞고 틀리고의 문제와는 다른 차원이며, 각각의 사람은 각자의 가치관대로 인생을 살아가게 될 것이다. 다르다고 해서 상대방의 방법론이 틀렸다고 지적할 수는 없다. 다만 내 방법론을 상대방에게 강요할 수는 없는 것이고, 사회도 각자의 가치관과 개성에 맞게 성장할 수 있는 루트를 열어줄 필요가 있다고 생각한다. 내가 그렇게 할 수 있을지는 잘 모르겠지만 또 한편으로는 효율성과 세련됨을 추구하는 환경에서 열정과 패기로 승부하는 우직한 성공담을 듣고 싶기도 하다. 이 책 일본전산 이야기의 다시 한번의 흥행으로 다양한 방식의 성공담을 이야기하는 사람들을 많이 볼 수 있었으면 좋겠다.