어떤 문제든 그는 생각하고, 또 생각하고, 또, 또, 또 생각한 끝에 ‘작정’한 다음 말을 하는 사람이었다

이건희는 늘 미래를 말하고 있다. 그것도 1, 2년 후가 아니라 10년, 20년 후의 미래를 말하곤 했다

1987년 삼성 회장 취임할 무렵의, 진공관 텔레비전 시절에 반도체를 이야기했고,

휴대전화가 상용되기 전부터 곧 휴대전화는 1인당 1대 소유 시대가 올 것이라며 이를 선점하자고 말했고,

아날로그 시대에는 결코 100년 기술의 일본을 따라잡을 수 없지만 디지털로는 앞서간다는 말을 해서 사람들을 ‘의아하게’ 만들었다.

그러나 모두 그가 말한 대로 되었다.

"알고[知], 행하고[行], 사람을 쓰고[用], 가르치고[訓], 평가[評]"하는 일을 게을리 하지 않았던 것이다.

이건희의 말이 ‘씨’가 되었고 ‘열매’가 되었다

뛸 사람은 뛰어라.

바삐 걸을 사람은 걸어라.

말리지 않는다.

걷기 싫으면 놀아라. 안 내쫓는다.

그러나 남의 발목은 잡지 말고 가만히 있어라.

왜 앞으로 가려는 사람을 옆으로 돌려놓는가?

출근부 찍지 마라.

출근부를 없애라.

집이든 어디에서든 생각만 있으면 된다.

놀아도 제대로 놀아라.

생각을 먼저 정리하고 나서야 할 말을 정할 만큼 그는 신중에 신중을 기울였던 것이다

결국, 내가 변해야 한다.

바꾸려면 철저히 바꿔야 한다.

극단적으로 얘기해

마누라와 자식만 빼고

다 바꿔야 한다.

자만하지 말고

위기의식으로 재무장해야 한다.

실패가 두렵지 않은 도전과 혁신,

자율과 창의가 살아 숨 쉬는

창조경영을 완성해야 한다

변화의 주도권을 잡으려면

시장과 기술의 한계를 돌파해야 한다.

이제부터 잘하겠다는말은 하지 말아라

기회를 놓치고 나서

"우리가 이제부터는 잘해서

만회하겠습니다"는 말은 소용없다.


아무리 잘해서 만회가 되더라도

그건 당연한 것이지

만회가 아니라

기회 손실이다

바람이 강하게 불수록

연은 더 높게 뜰 수 있다.

지금 우리에게 필요한 것은

위기를 도약의 계기로

불황을 체질강화의 디딤돌로

삼을 수 있는

땀과 희생 그리고

용기와 지혜이다.

지금 안주하면미래는 남의 몫이다

과거의 성공에 도취하고

현재의 편안함에만 안주한다면

정상의 자리는

남의 몫으로 넘어 갈 것이다

지난 성공은 잊고 새롭게 시작해야 한다.

도전하고 또 도전해

새로운 성장의 길을 개척하는 것이

우리에게 주어진 사명이다.

더 멀리 보면서 변화의 흐름을 앞서 읽고

삼성의 미래를 책임질

신사업을 찾아내야 한다.

시장은 넓고 기회는 열려 있다.

실패는 많이 할수록 좋다.

아무 일도 하지 않아 실패하지 않는 사람보다

무언가 해보려다 실패한 사람이

훨씬 유능하다.

돌다리는두드리지 말고 그냥 건너라

돌다리를 두드려 보고 건너라지만

돌다리를 왜 두드려 보는가.


나는 나무다리라도

다리가 있으면 건너가라고 한다.

위험을 각오하고

선두에서 달려가야

기회를 선점할 수 있다

주변의 변화에

얼마나 빠르게 적응할 수 있도록

단련되어 있는가에 좌우된다

우선 저질러라!

실패를 두려워하지 말고

일을 저질러 보라.

실패 경험만큼 귀중한 자산은 없다.

속이 비어도마디가 있으면 강하다

대나무는 속이 비어 있지만

마디가 있기 때문에 강하다.

개인이나 조직, 국가도

위기를 이겨내고

새로운 마디를 만들어 낼 때

더욱 발전한다.

모든 것은 근본을 찾아서 해결해야 한다.

문제가 생기면

항상 원점으로 돌아가서 처리해야 한다

변화나 개혁은

하루아침에 이뤄지지 않는다.

미래의 승자와 패자는

누가 먼저 고정관념을 깨고

변화를 정확히 알고 받아들이느냐에

달려 있다

미래에는 무겁고 두꺼운 껍데기를 과감히 깨뜨리고

변화를 추구하는 사람만이 생존할 수 있다

21세기는

단순히 물건을 파는 시대는 지났다.

이제는 물건뿐만이 아니라

이미지와 문화까지 팔아야 한다

휴가를 노는 것으로 생각하는

농업적 근면성에서 벗어나야 한다.


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왜 엄마들은 돈 공부를 시작하는가
육아를 시작하면서
현실을 경험하고
돈의 중요성을 뼈저리게 느끼기 때문인가


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책을 읽어서 나를 발견하고, 세상을 이해하고,
더 욕심을 낸다면 나와 세계를 바꾸고 싶습니다.

우리에겐 ‘고작 20분’이겠지만 프랑스 대통령에게 20분은 자기 자신을 성장시키고 발전시키기 위한 결정적 순간이었을지도 모릅니다.

그가 책을 통해 새로운 꿈을 꾸는 것처럼, 우리도 책을 선택해야 합니다.

단, 책 읽는 방법을 바꾸는 것이 전제가 되어야 합니다.

배우지 않을 때는 잘나가는 누군가보다 뒤처진 나를 보고 괴로워했었지만, 배움이 시작되고부터는 ‘조금 늦었지만’ 새롭게 꿋꿋이 일어서는 스스로가 대견했습니다

책이 그런 계기를 만들어냈습니다.

자신에 대한 자존감이 높아졌으며, 스스로를 칭찬하게 되었고, 세상 밖으로 글도 쓸 수 있게 되었습니다.

이때 책을 활용할 줄 알게 된 계기가
한 번 읽은 책을 빠른 시간 내 반복해서 읽는 것이었습니다.

분명히 달랐습니다.
1번 읽기와 2번 읽기는 깨우침이 달랐습니다.

책을 반복해서 읽으니 제가 못하고 힘들어하는 것이 눈에 보였습니다.

눈에 보이니 관심을 갖게 되었고 개선하려는 의지가 생겼습니다.

책을 통해 배우고 개선하면 되겠다는 생각이 들었습니다.

고쳐나가는 과정을 세상에 알렸습니다.
어느 순간 저는 베스트셀러 작가가 되어 있었습니다.

책을 읽었다면 바뀌어야 합니다.
이왕이면 좋은 방향으로 바뀌어야
합니다.

바뀌지 않았다면 책을 제대로
반복해서 읽지 못한 탓입니다.

그냥 책을 읽지 마십시오.

책 읽은 후의 자신을 돌아보십시오.

‘변하지 않았다면 읽지 않은 것’이라는
점을 기억하시기 바랍니다

1회 독서는 ‘접기’가 핵심이라면
2회 독서는 ‘밑줄 치기’가 핵심입니다.

밑줄을 긋는다는 건 그 자체로 성찰적입니다.

‘내가 왜 이 구절에 밑줄을 쳤는가를 생각해보는 것’ 자체가 인지 활동을 강화시켜줍니다.

훗날 책을 읽을 때 밑줄을 치던 상태를 되돌아보는 것만으로도 독서 그 이상의 효과를 기대할 수 있습니다.

저자의 생각과 지식이 내게 어떤 도움이 될지를 생각하고 밑줄을 쳐야 할 곳을 잘 선택해야 합니다

이런 공부를 위해 책을 읽을 때는 처음부터 끝까지 일일이 읽을 필요가 없습니다.
필요한 부분만 읽으면 됩니다. 다만 그 흔적은 남겨둬야 합니다.

키워드를 중심으로 책을 읽으면서
자신의 관심사가 아닌 것은
슬쩍 넘기되 자신의 성장을 위해
필요한 부분은 밑줄 등으로
체크하십시오.

반복 독서 중 2회 독서에서는 특히 키워드 중심의 책 읽기가 핵심입니다.
키워드를 봤다면 밑줄을 그으면서 나의 것으로 만들어야 합니다

자신이 무엇을 하고 싶은지, 무엇을 해야 하는지 모르는 사람이 많습니다.

‘이것도 저것도 하고 싶어, 하고 싶은 게 너무 많아서 고민이야.’ ‘내가 하고 싶은 게 뭔지 잘 모르겠어.’
이런 사람은 목표가 있는 사람보다 시간을 낭비하기가 쉽습니다

하고 싶은 게 뭔지 모르겠다.
   ↓
지금 당장 해야 할 것이 없다.
   ↓
지금 이 시간은 남는 시간일 뿐이다.
   ↓
아무거나 해도 된다.

밑줄 그은 책을 다음 날 아침 출근하면서 훑어보는 것만으로도 하루가 달라짐을 느꼈습니다

밑줄을 긋지 않고 스쳐 지나가는
것도 하나의 독서법입니다.

중요하지 않은 것을 무시하는
독서 방법도 일종의 기술이니까요.

내 인생의 키워드에 밑줄을 그을 수
있다면? 그것은 큰 의미가 있습니다.

키워드 중심으로 ‘내 것 되는 기쁨’을
누리게 되는 겁니다

현명해지려면 누군가의 도움이 필요합니다.

과거는 벗어나기 어렵습니다. 과거는 습관이기 때문이죠.

습관의 총체인 과거로부터 배우기 위해, 벗어나기 위해, 발전시키기 위해 우리는 누군가가 필요합니다.

나 혼자 스스로 깨칠 수만 있다면 최고입니다.
하지만 그것이 가능한가요? 불가능합니다.
그래서 ‘내 옆에 늘 있는 최고의 과외 교사’가 필요합니다.

만 원짜리 몇 장으로.나의 과거를 되새김질하게 도와줄 선생님을 모실 수 있다니 얼마나 저렴합니까?

"하루 10시간 공부하는 것보다 1시간씩 10일을 공부하는 것이 좋다."
요스트

책은 한 번에 처음부터 끝까지 독파하는 것보다 여러 번에 걸쳐 나눠 읽는 편이 효율적이라는 뜻입니다.

책을 위해 내가 있는 게 아니고 나를 위해 책이 있는데 말입니다.

우리가 무엇을, 어떻게 읽느냐가
중요한 이유는 우리가 무엇을,
어떻게 생각하느냐가 중요하기
때문이 아닐까요.

더 나아가 책을 읽은 후에 무엇을
실행하느냐의 문제죠.

그렇다면 책을 찢거나 뜯거나 구겨
버리거나, 전혀 신경 쓸 필요가
없습니다.

나를 위하는 일이라면 말이죠

책을 읽었는데 마음이 더 심란해져서야 되겠습니까. 책 한 권을 1회 읽고 혼란하다면 한 번 더 읽어보십시오. 혼란했던 것들이 사라지고 편안해집니다.

시간과 노력을 들여 일을 하는 이유는 더 나은 삶을 살기 위해서입니다

"좋은 사람들과 맛있는 것을 먹는 횟수를 늘린다."

"나의 발전을 위해 책 읽기에 만 몇천 원 사용하는 게 왜 아까운 거죠?"


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상호간의 성능이 동일할 경우 선택적으로 자원을 집중하는 것이 승리의 요인임

내가 이루고 싶은 것, 살고 싶은 삶, 이상적인 나 등, 나라는 인간의 목적과 목표에 따라 달라집니다

대단한 게 아닙니다. 책 한 권을
샀다면 내가 읽을 부분을 찾아내고
그 책의 10분의 1만 읽어도 됩니다.

하지만 그것이 영 별로라면?
버려도 됩니다.

1회 독서에서 우리가 취할 유일한 행동은
책 모서리를 접는 것입니다.

책을 읽다가 좋은 문구, 괜찮은 문장이 나오면 책 모서리를 접으세요.

저의 경우 상단 끝 귀퉁이를 접습니다.

책을 읽다가 그만둔 경우엔 해당 부분의 하단 끝 귀퉁이를 접죠.

반복 독서의 시작은 흔적에서 비롯되며,
그것은 귀퉁이 접기입니다

페이스메이커가 있는 경기 종목은 대부분 혼자서 완주를 해야 하는 기록 경기입니다.

책 역시 마찬가지입니다.

독서는 기본적으로 고독한 행위입니다.

혼자 읽어나가는 고독을 책 모서리 접기를 통해 이겨나가면  어떨까요?

접어놓은 부분은 독서를 돕는 훌륭한 페이스메이커가 될 수 있습니다.

그 페이지에서 얻어낸 것을 자기 개선의 분기점으로 삼겠다고 결심하는 거죠

물론 모든 페이지를 다 접어서는 안 됩니다.

지나친 감동은 해가 됩니다.

두세 장에 한 부분만 접도록 합니다. 좋은 부분이 많아도 아끼고 아껴 접는 겁니다.

그렇게 한 권의 책에서 10% 분량에 해당하는 20~30페이지 중 10부분만 접는다면 1회 독서의 완성은 눈앞에 다가옵니다.

책을 아끼지 마십시오.

책에 상처 난다고 책을 아끼다가는, 정작 자신의
상처를 치유해줄 독서의 효과를 반감시킬 수 있습니다

내가 읽어야 할 부분을 찾고(10%), 그 부분을 접는 것(귀퉁이 접기)을 통해 책을 내 것으로 만들어내는 메뉴를 설계하는 것

1회 독서는 베이스캠프를 세우는 것과 같습니다.

한 번 읽으면서 어디를 읽어야 할지 체크해둔 곳, 즉 접어둔 곳이 바로 반복 독서의 베이스캠프가 되는 것입니다.

좋은 독자란 필요한 부분을 찾고 또 귀퉁이를 접어내면서 스스로 무언가를 찾아내는 사람입니다

능동적으로 책을 읽는 사람이죠.

내가 읽어야 할 책은 내가 직접 고르고, 내가 읽어야 할 부분을 한 권의 책에서 20~30페이지 추려낸 뒤, 그 추린 부분 중 10곳 내외를 접어놓기.

제 경험을 비추어 말하면, 독서라는
게 묘해서 처음 읽을 땐 ‘흐리멍텅’
했는데, 지나고 나면서 오히려
뚜렷해지는 경우가 많았습니다.

1회 독서가 끝났다면, 나의 인생을 위해 책은 희생되어야 합니다.

버리면서 소중한 나 자신의 인생을 찾아가는 과정인 것이죠.

물론 책을 통해 인생을 찾는 건 만만치 않은 일일 겁니다

"책이 우리의 두개골을 깨우지 않는다면 무엇 때문에 책을 읽는단 말이야? 책이란 우리 내면의 얼어붙은 바다를 깨는 도끼여야만 해.

"시작을 위한 ‘배움’에 돈을 아끼지 말자."

책은 일종의 새로운 생각과 행동을 일으키게 하는 출발점과 같습니다.

책 한 권에서 하나의 메시지만 얻어낸 후 그것을 행동에 연결한다면, 그것만으로도 충분하지 않을까요.

하나의 책이 찢겨져나가면
어떻습니까?
그 책이 내 몸과 마음의 영양분이
되었다면, 그것만으로도 책은 자신의 역할을 충분히 한것

나는 내 인생이
바뀔 때까지 책을 읽는다

마치 ‘인디언 기우제’와 같은 독서를 합니다.
비가 올 때까지 기우제를 지내는 것처럼, 답이 나올 때까지 독서를 하는 거죠

답이 보이지 않는다고 이리 뒹굴, 저리 뒹굴거리면서 시간을 낭비하는 건 사랑하는 자신을 위해 할 일이 아닙니다


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