부자가 되려면 꼭 해야하는 것
돈 벌기. 돈 모으기. 돈 굴리기

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부자가 되는 과학에서 핵심적인 부분은 생각과 행동이 결합되어야 한다는 사실이다.


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이런 이야기를
좀 더 일찍 알았더라면

그런데 아이러니하게도 그들이 좀 더 일찍 저를 만났더라도, 그땐 제 말이 그들의 귀에 들어오지 않았을 겁니다

"니가 우매하면 세상의 이야기는 잡소리 오지랖이 되는 거고, 니가 현명하면 세상의 이야기가 지혜의 속삭임이 되는 거다, 이 말인 거대이!"

우매한 사람은 경험으로 배우고 현명한 사람은 책으로 배운다고 합니다.

저는 우매한 젊은 시절을 쓰디쓴 경험을 통해서 성장한 사람입니다. 그래서 그때를 돌아보며 ‘좀 더 일찍 알았더라면……’ 하는 삶의 기술들을 모아보았습니다.

당신이 책을 통해 배우는 현명한 사람이라면 분명 저보다 더 쉽게 교훈을 얻을 수 있을 것입니다.

내 나이 스물넷에 부동산 전망의 중요성과 돈의 가치를 깨달았어

이 나이는 두려워할 나이가 아니라 그냥 뭐든 부딪쳐보는 나이 아니겠냐?

그때 나는 쓰리잡 뛰고 고생 좀 하고 나니 사회 나올 때 겁이 안 나더라.

이것저것 해보고 안 되면 또 다시 쓰리잡 뛰면 되거든!

우린 마! 그냥 뛰면 되는 나이인 기라! 고졸 백수야! 쫄지 마라! 알겠지?

함부로 어려운 사람에게 접근하지 말라는. 필시 같이 어려워진다고. 그래서 현실 사회에서는 최대한 새로운 사람과 만나지 않으려고 한다

부자들은 그런 겉치장에 대한 관심이 전혀 없다.

사회 어디서건 이미 그들의 존재감에 대해서 인정을 받고 있어서다.

오히려 과하게 행동하다가는 시기, 질투를 받을 수 있다는 걸 알기에 언제나 말과 행동에 조심스러움이 느껴진다

부러움과 찬사가 언제든 시기와 질투로 바뀔 수 있음을 너무나도 잘 알기에 매사 조심스럽게 움직인다. 내가 아는 부자들은 그렇다.

진정한 부자는 부를 드러내는 것을 꺼리는 반면, 없는 사람이 갑자기 큰돈을 가지면 그간의 열등감에 대한 앙갚음으로 허세를 부리는 것이다. 그런 앙갚음의 보여주기식 삶의 끝은 언제나 같다

문제는 단순히 다른 사람들의 눈을 의식해 수준에 맞지 않는 과한 소비를 한다는 것이다

부자의 길은 그들이 먼저 걸어간 발자국을 그대로 따라가기만 하면 된다.

발자국이 길게 이어져 있어도 지치지 마라. 어차피 그들도 그렇게 걸어갔다. 그리고 부자가 되었다.

나 역시 그 발자국을 그대로 따라가려 노력 중이다. 목표지점만 바라보지 않고, 주위의 아름다운 경관도 둘러보면서, 조바심 내지 않고 말이다.

농구 선수 마이클 조던이 우리에게 성공의 비결을 말해주었다.

"한 걸음 한 걸음씩 나아가는 것. 어떤 일을 하든지 목표를 달성하는 데 이보다 뛰어난 방법은 없다.

무조건 열심히 한다고 능사는 아니다. 자신이 잘할 수 있는 일은 따로 있다. 그것을 찾는 것은 스스로의 몫이다.

그러니 되지도 않을 일을 붙들고 애써봤자 무소용이다. 인생은 속도가 아니라 방향이니까

"It ain’t over till it’s over."

끝날 때까지 끝난 게 아니다.

10대 때는 그렇게 구려 보이던 말들이 30대에선 "진짜 그러네"로 바뀌더니 40대에선 "역시 그러네!"로 공감하게 되었다.

끝날 때까지 끝난 게 아니다.

우리는 그 눈부신 훗날의 승리를 맞이하기 위해 지금부터 일어나 준비하고 있어야 한다.

지금 초라한 나의 투자 성적이 형편없어 보이는가?

처참한 나의 주식계좌 잔고에 대해 비참한 심정인가?

집값 조정을 기다리며 전세로 살고 있는데 집값이 폭등해서 상대적 박탈감이 큰가?

기회는 언제든 다시 찾아온다.

경기 사이클은 그렇게 돌고 돌며 무엇인가를 팔 기회건 살 기회건 항상 찾아오게 마련이다.

그때까지 나의 투자 실패 혹은 사업 실패에 대한 복기를 통해 얼마나 많은 것을 배우는가가 중요하다.

막판 뒤집기로 대역전극을 보여준 역사의 영웅들이 말해주고 있다.

막판 뒤집기라는 기회 역시 준비된 자들에게 주어지는 것이지 그저 넋 놓고 신세 한탄만 주구장창해대는 자들의 몫이 아니란 것을

송나라의 주희가 후대 사람들을 경계하기 위해 사람이 일생을 살면서 하기 쉬운 후회 가운데 가장 중요한 열 가지를 뽑아 제시한 주희십회(朱熹十悔)에 ‘안불사난 패후회(安不思難 敗後悔)’란 말이 있다

편안할 때 어려울 때를 생각하지 않으면 실패한 뒤에 후회한다는 말이다

혹시 젊은 나이에 운 좋은 성공을 맛보고 있다면 잊지 마시라. 방심하지 말고 부디 블랙스완(예기치 못한 위기)에 대비하라

당신이 돈을 밝히면
돈도 당신을 밝혀줄 것이다

명품 몸을 가지게 되면 무엇을 걸치든 그럴싸해 보인다.

나는 자랑을 좋아하지 않는다. 자랑할 게 없었던 시절에는 자랑할 만한 게 없었고, 자랑할 게 많아진 뒤에는 자랑할 수 없었다.

내 자랑 때문에 상대방이 느끼게 될 우울과 상대적 박탈감을 누구보다 잘 알기 때문이다.

돈이 없어 보여야 거래처로부터 할인된 견적을 받을 수 있다. 있는 척하다가는 일명 ‘눈탱이 맞는 호구’되기 십상이다.

잘사는 친구 모임은 무조건 더치페이다. 대장인 내가 정한 규칙이다. 누군가 어설피 신용카드를 꺼냈다가는 누가 돈을 더 많이 버는지 경쟁이 붙을 수 있기 때문에 무조건 공평하게 나누어서 낸다.

사실 난 그냥 밥을 사면 기분이 좋다. 그게 다다. ‘밥 잘 사주는 형아’ 그 자체만으로도 소위 ‘플렉스(재력이나 명품 등을 과시하는 모습)’가 된다

"따라 해라! 크게! 돈이라 함은! 첫째, 일한다!(돈 벌기) 둘째, 아껴서 모은다!(돈 모으기) 셋째, 굴린다!(돈 굴리기) 알았나! 이것만 알면 경제금융 공부 9할이다. 항상 외치그래이!"

나도 그렇게 했다. 사람들이 돈 벌기 어렵다 하고 쓸 돈 없다고 하는 건, 그걸 몰라서가 아니라 실천하지 못해서다

"기다리 보그래이, 너희가 장투의 힘을 알아?"

아이들도 김승호 회장의 책 『돈의 속성』을 도서관에서 빌려다 보는 등 자본시장에 대한 공부에 관심을 가지기 시작했다. 짠돌이 아빠 밑에서 더 이상 버티기 쉽지 않음을 깨달은 것이다.


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기업경영은 1+1=2가 아니라
최소한 5는 되어야 한다.

둘을 더한 결과가 둘로만 나온다면
굳이 조직이 있을 필요가 없다.

지혜는 깨달음을 통해서만 얻을 수 있다.

나는 작은 성공의 누적을
그다지 반기지 않는다

작은 성공으로 자만심에 빠져
더 큰 실패를 가져오는 경우를 많이 보아 왔고,

작은 성공에 만족하는 평범한 사람보다
실패를 두려워하지 않는 도전적 인물이
조직을 살찌울 수 있다고 믿기 때문이다

실패의 원인을 꼼꼼히 살펴보면
피할 수 있었던 경우가 의외로 많다.

일을 잘못했다고벌을 주어서는 안 된다

사회에서나 기업에서나
어떤 일을 잘했을 때 상을 준다.

잘하는 사람은 격려를 받으면
더 잘하기 때문이다.

따라서 나는 가능한 한
벌 주는 것을 피하려고 한다.

특별히 ‘저 사람을 키우려면
자극이 필요하겠다.’ 하는 경우가 아니면
질책하는 것도 삼가고 있다.

사람은 누구나 벌을 받으면
사고와 행동이 오그라든다고 생각하기 때문이다.

세상 사람들은 사람이 기업을 경영한다는
이 소박한 원리를 잊고 있는 것 같다.

돈이 돈을 버는 것 같지만
돈을 버는 것은 돈이나 권력이 아니라
사람인 것이다.

떫은 감도 정성스레 잘만 말리면 단감이 된다.

그러나 급히 서두르거나 정성을 들이지 않으면
감은 달게 되지 않는다.
떫은 감을 달게 만들기 위해서는
꾸준한 노력이 필요한 것이다

나는 사람에 대한 공부를
제일 열심히 한다.

‘왜’라는 문제의식도 없이
시키면 시키는 대로 일하는 사람은
점 이외에 무엇이 되겠는가?

노인과 아이들을 중요시하지 않는 나라는
망하게 돼 있어.
젊은 사람들이 전부 도망가 버린다고

한 가지를 천 번 하면
박사가 된다.

정보가 상식이 되고,
상식이 모여 지식이 되며
결국 지혜로 통한다.

탁월한 한 명의 천재가
10만~20만 명의
직원을 먹여 살린다

한 손을 묶고 24시간 살아 봐라.
고통스러울 것이다.
그러나 극복해 보라.

나는 해 봤다.
이것이 습관이 되고 쾌감을 느끼고
승리감을 얻게 되면
그때 바뀐다는 것을 알게 될 것이다.

나는 회사 직원들과 해외 출장을 갈 때마다
사람들이 많은 거리를 걸으면서
그곳의 유명 상점들을 둘러본다.

거기서 나는 물건을 사는 것이 아니라,
상품의 진열 상태, 시선을 끄는 독특한 조명,
그리고 점원들이 고객을 대하는 자세들을 관찰한다.
즉 그 상점의 무형 자산을 살펴보는 것이다.


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"첫째, 돌을 채워 넣기 위한 시간을 미리 떼어놓아라.

실패하는 사람들은 늘 유예되는데도 불구하고 희망적 사고를 버리지 못하기 때문이다.

‘남는 시간이 있다면 운동을 할 수 있을 텐데…’와 같은 것이 우리가 버려야 할 희망적 사고다.

돌을 넣기 위한 시간을 의도적으로 따로 마련해두지 않으면 이 또한 절대 실현될 수 없는 희망사항으로 전락하고 만다

인생의 다른 문을 열려면 반드시 참가비를 내야 한다는 것을.

여윳돈이 생길 때까지 기다리는 사람에겐 그 문이 좀처럼 열리지 않는다는 것을.

마음이 지금 당장 가진 돈 모두를 걸어볼 만한 곳을 가리키고 있는가?

그곳으로 달려가라. 문을 활짝 열어라. 그러면 뻔했던 인생이 어느 순간 사라지고 아무도 몰랐던 새로운 세계가 불쑥 펼쳐질 것이다

잠을 자라.

충분히 자라.

실컷 자라.

그러면 나처럼 전혀 생각도 못한 베스트셀러를 쓸 수도 있고, 많은 사람들이 사랑하는 음식을 만들어낼 수도 있을 것이다.

집중하는 시간이 몰라보게 늘어남을 느끼게 될 것이다.

어디에서 무엇을 하든, 어떻게든, 기어코 잠을 잘 궁리를 하라.

삶의 질이 경이롭게 향상될 것이다.

최고가 되려면 작게 생각해야 하고, 오늘 하루가 끝나기 전에 근사한 일을 해야 한다.

최소한 하루에 한 가지는 매력적인 일을 하라.

그런 노력이 우리를 탁월하게 만든다.

언제인지 알 수 없는 미래가 아니라, 지금 당장 탁월해야 한다.

"경청은 갖추면 좋은 미덕이 아니라 꼭 습득해야 할 능력이다.

그리고 경청은 결심과 의지로 얻을 수 있는 능력이 아니다.

관련된 글을 읽고, 연습하고, 자신을 평가해줄 멘토도 있어야 한다.

입을 닫은 채 고개를 끄덕이는 게 경청이 아니다. 할 말은 하면서, 들어야 할 때는 진심으로 귀를 열어주는 것이 경청이다

최고가 되고 싶다면 읽고, 읽고, 읽고, 또 읽어야 한다

나이가 21살이건 51살이건 101살이건 상관없이, 뛰어난 사람이 결국 이기게 마련이다.

그리고 뛰어난 사람은 모두 독서광이다.

요즘 같은 스피드 시대에 몇 시간씩 책을 탐독하는 사람들을 찾아보기란 매우 드물다

. 바로 그 희귀성 때문에 독서를 하는 사람이 스마트폰을 보는 사람보다 성공할 가능성이 크다.

앞에서 톰 피터스가 주문한 ‘붐비지 않는 시장’에 있어야 성공도 하고 최고도 될 수 있다. 이를 다시 정리하자면 이렇다.‘모두가 잘 안 하는 것을 하라.’

♡꼭 읽을 책♡

수전 케인의 《콰이어트》,

프랭크 파트노이의 《속도의 배신Wait: The Art and Science of Delay》,

린다 캐플런-탈러의 《나이스The Power of Nice》와
《유쾌한 나비효과The Power of Small》,

캐시 오닐의 《대량살상수학무기Weapons of Math Destruction》,

조지 웨일린의 《장사는 차별화다Retail Superstars》,

보 벌링엄의 《스몰 자이언츠Small Giants》,

윌리엄 테일러의 《차별화의 천재들Simply Brilliant》,

헤르만 지몬Hermann Simon의 《히든 챔피언Hidden Champions of the Twenty-first Century》.

성공이란 답을 알고 있는 낯선 사람을 얼마나 많이 찾아낼 수 있느냐의 싸움이더군요

성공하려면 우리는 모든 사람을 찾아내야 한다

모든 사람에게서 배울 줄 알아야 한다.

낯선 사람을 환대하라.

그는 당신을 돕기 위해 신이 보낸 천사일 수 있다.

합리적인 의사결정자(머릿속의 성인)와 즉각적인 만족을 원하는 원숭이(머릿속에 있는 어린아이로 결과에 아랑곳하지 않고 지금 이 순간의 편안함과 즐거움이 극대화되기를 원하는)

문제는 원숭이가 이길 확률이 매우 높은 삶은 그만큼 성공과는 거리가 멀다는 데 있다. 하지만 우리는 타고나기를 원숭이에게 매번 지게 돼 있다.

"원숭이를 이기려 하지 말고 효과적으로 제어할 수 있는 대안을 마련해야 한다.

할 일을 미루는 사람의 심리

지금 당장은 아니더라도 나중에 뭔가 재미있는 게 기다리고 있다는 걸 알아차리면 원숭이는 협조할 가능성이 대폭 높아진다.

우리는 원숭이에게 절대 시간과 보상을 내주지 않는 시스템에 젖어, 열심히 일하는 것도 아니고 즐겁게 노는 것도 아닌 방식을 너무 오랫동안 지켜왔다."

무척 복잡해보이는 문제들도 천천히 해체하면 결국 합리적 의사결정자와 원숭이 간의 대결일 뿐이다.


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