저에게 맡겨 주십시오. 팀장이 되면 잘할 자신 있습니다.’라는 말을 평소에도 할 수 있어야 해.

조직에서의 자신의 꿈에 대해 늘 회사와 커뮤니케이션 할 줄 알아야 한다고. 알았지?

김 과장의 실수는 리더가 되겠다는 의지를 보이는 것에 서툴렀다는 것,

실적 좋고 별다른 실수만 하지 않으면 회사가 알아서 팀장도 시켜주고, 임원도 시켜주겠지’라는 착각 속에서 살았던 사람이 바로 김 과장이었던 셈이다.

내가 회사에서 성장하고 싶다’는 것을 말로 표현하는 것, 그게 바로 정치어다.

정치어를 사용하지 않으면 회사는 당신을 그저 일만 묵묵히 잘하는 ‘성실맨’으로 볼지는 모르겠지만 리더로 중용함에 있어서는 주저한다

회사는 생각보다 의심이 많다.

의심받는 사람이 되어선 곤란하지 않겠는가!"

당신의 상사가 나 때문에 고민하게 하라!’는 말, 기억해야 한다

당신이 지금 일도 열심히 하고, 실력도 있으며, 조직에 충성한다고 생각함에도 불구하고 실제 평가는 제대로 받고 있지 못하다는 아쉬움이 든다면 정치어에 특히 관심을 두어야 한다.

대들고 일 저지르는 사람에게 할애해 줄 시간과 몫은 있지만 우물쭈물 망설이고 눈치 보는 사람에게는 아무것도 챙겨주지 않는다

정치어는 나 자신을 보호하는 것 이상으로 타인에 대한 배려가 섞인 말이다.

내게 좋은 말을 해주고, 나의 성장을 도와줄 사람을 찾아가서 나의 마음을 헤아려달라고 당당하게 말하는 과정에서 나를 낮추고 상대방을 높이게 된다.

상대방의 성공을 인정하는, 배려 가득한 말이 정치어다.

정치어란 있지도 않은 걸 거짓으로 하는 말이 아니다.

본받고 싶은 사람에 대해 도와달라고, 가르쳐달라고 하는 거다

인생의 절반 이상을 회사에서 보내는 우리들은 일단 회사가 편해야 한다.

회사생활이 즐거운지 괴로운지는 회사에서 맺고 있는 인간관계에 따라 달라진다.

인간관계에 있어 핵심은 상사와의 관계다.

상사와 신뢰, 애정으로 다져진 관계라면 일단 절반은 성공이다.

그 신뢰와 애정을 얻기 위해서는 우선 서로 간에 긍정적이고 유쾌한 감정이 형성되어야 한다.

나를 도와주는 사람이 필요하고 소중하다.

나를 도와주는 사람들을 많이 확보하는 것, 그래서 그 덕분에 어려운 일을 보다 쉽게 해결하는 것, 그 무엇과도 바꿀 수 없는 능력 아닐까?

자리에 앉아 일에만 몰두하는 성실한 당신, 부디 누군가 함께 "놀자!"고 말하면 함께 참여하길 바란다.

좀 더 나아가 가끔은 당신이 먼저 "같이 놀아요!"라고도 할 수 있어야 한다.

당신의 상사, 동료들과 기억에 남고 의미가 있을 만한 장소를 만들기 바란다.

당신이 훗날 자리를 떠나더라도 그들이 "이곳에 오니 그 사람이 생각나는군."이라고 말할 수 있는 추억을 공유하길 바란다


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잠재의식에 부를 새기기 위해서는 자신을 부자라고 ‘상상’하고 부자라고 선명하게 ‘느껴야’ 한다.

이미지를 소망, 기대, 감사 등의 긍정적인 감정의 열기로 태워야 한다.

재물을 비롯해 원하는 것을 얻으려고 지나치게 애쓰지 않아도 된다.

‘힘들이지 않고 노력하는 것’만으로 충분하다.

모든 문제의 해결책은 바로 문제 안에 있다는 것이다.

외부 요소로는 생각을 바꿀 수 없다.

즉 한 사람의 마음은 그 사람의 것이다.

더 나은 삶을 살려면 외부 환경이 아니라 마음을 바꿔야 한다.

자신의 현실을 만들어 내는 운명의 주인은 바로 자기 자신이다.

변화할 힘은 개인의 마음속에 있으며, 잠재의식의 힘을 사용하면 더 나은 변화를 끌어낼 수 있다

"모든 사람에게 내면에 있는 신성한 근원과 힘에 대해 알려 주고 싶습니다.

힘은 내 안에 있으며, 내가 나 스스로를 구원할 수 있음을 가르쳐 주고 싶습니다.

저는 많은 사람에게 다가가고 싶습니다.

힘겹게 길을 걷는 노인에게, 재능과 능력을 억압당한 채 과중한 의무를 짊어진 청년에게 다가가고 싶습니다.

저는 사람들이 의식의 각 단계와 수준을 제대로 이해함으로써 내면의 경이로움을 배우도록 돕고 싶습니다."

잠재의식에 성공적으로 새긴 이미지는 결국 현실 세계에 반영된다.

경험과 현실은 내가 생각하고 진정으로 믿는 모든 것의 산물이다


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나의 목소리로 말하는 순간 상대에겐 ‘통보’가 아닌 ‘보고’요, ‘안내’다.

쉬운 듯 쉽지 않은 음성어, 지금 당장 손가락질을 그만두고 음성어로 회사와 소통하길 바란다.

나쁜 것은 음성어로 말하라.

좋은 것은 문자메시지나 톡으로 말하라.

사람들은 자신에 대한 칭찬을 문자메시지나 메모, 이메일 등으로 받는 걸 좋아한다.

아랫사람만의 이야기가 아니다. 어쩌면 윗사람일수록 칭찬과 인정의 문자메시지에 더욱 목말라 있을지 모른다

웃을 일이 적고 고도의 스트레스에 시달리는 고위직들일수록 사소한 즐거움 하나에도 감동하는 경우가 많다는 것을 알아야 한다.

부하직원인 당신이 먼저 감사의 내용을 담은 문자메시지를 보낸다면 그들은 당신에게 무척 고마워할 것이다.

즐거운 일은 오래오래 기억할 수 있는 증거로 남겨두기를 좋아한다.

보고를 위한 문자메시지나 톡은 일이 다 종료된 후에 보내는 게 아니다.

중요한 상황마다 중간보고를 하는 게 제대로 된 활용법이다. ‘

Timing is Everything.’이라는 말처럼 보고가 필요한 상황에서 문자메시지나 톡을 보낼 때 가장 중요한 것은 타이밍이라는 사실을 잊지 말자


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틈나는 대로 신문과 재테크 관련 서적을 읽었고, 온라인 재테크 커뮤니티에 가입하여 부를 쌓은 사람을 찾아본 후 그 사람의 모든 글을 프린트하여 몇 번이고 읽었다.

지나간 과거를 그리워하거나 현재의 삶에 불만을 갖고 허송세월을 보내는 것은 인생을 낭비하는 것일 뿐이다.

성공하는 사람들은 그럴 시간에 지금 무엇을 해야 자신의 미래를 바꿀 수 있을지에 집중하고 움직이고 있음을 잊지 말아라

일을 진행하다가 문제가 생겼을 때 가장 먼저 판단하는 것은 이전 상태로 상황을 되돌릴 수 있는지 여부이다.

만약 되돌릴 수 없는 문제라면 회피하거나 후회하지 않고, 우선 그 상황을 받아들인다.

성공하기 위해선 내 자신을 기분 좋은 상태로 이끌 줄 알아야 한다.

그래서 나는 안 좋은 문제가 발생하더라도 최대한 긍정적으로 해석한다.

만약 비즈니스 상대가 떠나면 더 좋은 상대가 오려고 그런 것이려니라고 해석하고, 몸이 아프면 더 큰 병이 오기 전에 치료할 수 있어서 다행이라고 생각하는 식이다

늘 즐거운 삶을 살 수 있는 비결은 안 좋은 일이 생기지 않아서가 아니라, 안 좋은 일도 긍정적으로 해석할 수 있기 때문이다.

모든 상황은 자신이 해석하기 나름이며, 해석한 대로 흘러가기 마련이다.

지금 맞닥뜨린 난관이 나를 더 좋은 길로 안내할 것이라 생각하면 그 난관을 해결하면서 더 좋은 방향으로 나아갈 수 있는 것이고, 그 난관 때문에 괴롭다 생각하면 끝없이 괴로울 수밖에 없다.

이미 일어난 일은 다시 없던 일이 되지는 않는다.

어차피 해결해야 할 문제라면 좋게 생각하는 것이 유리하지 않겠는가!


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작은 것에도 관심을 두고 섬세하게 말하는 습관을 가져보자. ‘호미 한 자루’ ‘나사 한 개’ 등 별것 아닌 사소한 것들에 대한 깐깐하고 통찰력 있는 말, 즉 세심어가 입에 배도록 평소에 습관을 잘 들여야 한다.

성공했다는 사람들을 보면 하나같이 입을 모아 말하는 게 있으니 바로 ‘작은 것에도 최선을 다했다.’와 ‘밑바닥부터 시작했다.’였다.


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