의지박약도 한 발짝 한발짝 수치로 실행하는 목표달성

계획이 실패가 되지 않게 - 반드시 결과를 내는 탁월한 실행의 기술
이소연 지음 / 다산북스 / 2021년 11월

실행의 기술

루틴의 구축이 단기간의 성과보다도 훨씬 중요하다.

목표 O

OKR의 KR에 해당하는 핵심 결과는 정량적이어야 한다. 다시 말해 숫자로 나타낼 수 있으며 성공 여부가 측정 가능해야 한다.

작가는 설정한 목표는 내 주변에서도 많이 원하고 설정하는 목표였다. 그러나 KR의 내용은 전혀달랐다. 수치로 변환하고 보여줄 수 있다는 게 그것이다. 가령 글을 쓰겠다는 목표를 했을 때도 KR책 10권 읽기, 글 14만자 쓰기 같이 수치로 정량할 수 있는 거였다. 작가가 글쓰는 것은 본인의 목표를 이루기 위한 하나의 단계이고 과정이었는데 이것을 보면서 작가 무라카미 하루키가 아침마다 자리에 앉아 책을 쓰고, 마라톤을 하고 또 글을 쓰고 저녁을 먹고 일찍 잠이 드는 하루 루틴이 생각났다. 처음에는 목표설정을 하고 그에 기반하는 행동을 수행하지만 어느새 익숙해지면 그것이 루틴이 되어 일상이 되고 내것이 된다는 것을 말이다.

실천의 습관화가 그것이다. 익숙해진 행동을 우리는 습관, 버릇이라 한다.

사람은 좋은 행동보다 나쁜 행동이 더 버릇이 되기 쉽다. 매일 하다보면 처음에는 의식하지만 점자 익숙해지면 일상의 하나가 되어 실행하는게 그리 어렵지 않아질 것이다. 그리고 다른 계획을 설정할때도 이와 같이 적용되기 때문에 다음 목표를 구상하더라도 계획과 실행에 큰 스트레스를 받지 않게 될 수 있겠다는 걸 책을 일으면서 느꼈다.

막연하게 자기계발서에

성공해라,

노력해라 같이 추상적이고 '너는 성공해서 이런말을 할 수 있는거잖아', '진짜 그러면 다 성공했게'라는 뜬구름 잡는 소리나 한다고 생각했던 책들과 달리 '계획이 실패가 되지 않게'는 어쩜 이렇게 당연하고, 일상적이고, 간단하게 목표에 따른 계획을 수립하는 방법이 있었는지 깨닫게 해준다.

물론 작가가 일하는 업종이 흔한 업종도 아니고, 이렇게 마음먹은 대로 책도 쓰고 일과 취미도 즐기고(그렇게 보인다. 책에 쓰여있으니까, 책도 출판했으니까) 이랬으니 자기계발서도 쓴거겠지 싶은 질투의 마음이 들 정도다. 정작 나는 이렇게 노력하지 않았으면서!

책에 나온대로 일의 목표, 일상의 변화를 위한 다짐, 경제적 그리고 하루일과표까지 만들면서 완벽해 보이는 삶, 계획과 목표를 척척 다 이루는 삶은 살 수 없을 것이다. 그건 이 책을 읽었어도 어렵다는 것을 알고 이 책을 읽지 않았어도 알 수 있었던 사실이지만 말이다. 마지막 하루일과표까지 예시로 보고서는 두손 두발 다 들고말았다. '아, 시작도 전에 또 이렇게 포기하는구나' 나는 이렇게 매번 계획하고 실행적으로는 못살 것 같다라는 마음이 드는것이다. 그렇지만 이것은 정말 하나의 예시므로 자신에게 가장 필요한 목표설정-실행을 한다면 그것으로 맛본 계획의 실행(곧 목표달성, 성공)이 디딤돌이 되어 다음 단계로 넘어가는 과정에서 스스로 지지체계가 형성될 수 있을거라고 생각한다. 작은일이라도 계획에 성공한다면 '나도 작심삼일이 아니라 성과를 이룰 수 있는 사람이었다'는 성취감을 느낄 수 있을테니까.

어느덧 2021년도 한달이채 남지 않았다. 대부분의 사람들은 다이어리를 구입하고 올해는 꼭 빠트림없이 작성하리라 시작도 전에 완벽함을 다짐한다. 다이어리 뒷칸에는 야심차게 버킷리스트까지 작성할것이다.(아마 작년이랑 올해랑, 내년이랑 똑같은 목표가 대다수일거라고 개인적으로 생각한다). 바로 지금이다. 이때다. 다이어리 말고 책을 사서 왜 내가 이제껏 계획에 내내 실패했는지, 다짐보다 먼저 생각해봐야 할 것이 무엇인지 생각해보고 정말 자신이 원하는 목표와 그에따른 실행계획은 어떤 것이 더 효율적이고 나에게 맞는지 곰곰이 생각해봐야겠다.

그런면에서 이 책이 연말에 출판된 것은 굉장히 시기적절하며 버킷리스트나 연초 계획을 하는 사람들에게 자극이 될 것같다. 1부터 10까지 어정쩡하고 덩어리진 계획이 아니라 노트 맨앞에 표를 만들어서 O와 KR을 작성해둬야겠다.




나의 다짐이 변화가 되지 못하는 이유에 대해 생각해 볼 필요가 있다. 의지의 고갈, 너무 많은 목표, 견적 실패, 불분명한 성공기준, 완벽성 등 대게 구체적이지 않고 수치로 나타낼 수 없는 덩어리로 된 구체적인 목표가 없는 다짐은 끝까지 목표를 가지고 실행해 나가기 어렵다. ‘나의 능력과 한계를 있는 그대로 직시해야 정확한 견적을 낼 수 있다. 그래야 올바른 계획을 세울 수 있어 성공의 가능성을 높일 수 있다
 - P77