메이난 제작소 이야기
카마다 마사루 지음, 김욱 옮김 / 페이퍼로드 / 2013년 7월
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 1997년에 초판출간된 이상한 회사라는 제목의 책이 2013년에 메이난 제작소 이야기라는 회사 이름을 넣은 제목으로 새롭게 재편되었다.

제목이 다른뜻으로 바뀐것이지만, 책 내용에서 의미하는것은 메이난 제작소는 우리식으로"이상한 회사"라는 점이다.


틀에 박힌 업무에 고정적이고, 반복되는 일,감시(?!)와 정해진 업무량을 가지고 있는 현대를 살고 있는 우리에게 이책은 가히 혁명이다.

직업혁명,기업혁명,인간혁명.. 어디에 붙여도 이상하지 않을 그런 혁명적인 책이다.


정말 이런 회사가 있을까 싶어 포털사이트에 검색해서 찾아보기 까지 했으니, 책의 내용 전체가 사실이다면, 

(물론, 사실이기 때문에 책으로 출간되었겠지만..) 정말 세계 전체로 볼떄도 유일무이한 기업에 들지않을까 싶다.

찾아가서 볼순 없겠지만, 이 회사 꼭 언론에서 다뤄지던지, 다큐프로그램에서 영상으로 볼수 있었으면 좋겠다는 생각을 해보았다.


한장한장 읽어내려갈때마다 감탄연발에 부러움이 쌓여간다.

비교대상이 될수없는 기업이고,너무도 많은 부분에서 현재의 기업과 다른부분이 많아 비교자체도 할수없다.


상식수준을 뛰어넘는 기업임은 틀림없고, 앞으로도 장수할 만한 소지가 충분한 마인드를 가진 기업이고 또한 그러한 체계를 이루고 있다는 생각이 들었다.


사장의 임금을 직원이 정하고, 임원들과 사장의 재임도 주주이기도 한 사원의 선택 하나하나에 따라 운명이 달라진다는것.

부서를 나눠놓았으나, 그들 사원 개개인이 전부 멀티플레이어라 한사람이 서너가지 일은 기본으로 하는 방식,

좋아서 하는 일, 자기주도 업무처리의 운영체계덕에 야근도 그들 스스로 하며, 모든 업무처리가 능동적이라는것.

물리학에 깊은 관심을 가지고 있는 사장의 마인드로 인해 직원의 초기 불만세례도 감수하고, 유지시켜 1000건이 넘는 특허실용신안 기업으로 창조적인 혁신기업이 되었다는것과 전 직원 교육 외 그들의 책값을 전액 지원(교육비는 제외-이유가 있음),학습회의를 위해 아무장소에서나 할수있으며, 칠판을 책상으로 바꿔 아이디어를 바로 적을수 있도록 생각해낸 방식, 메이난에서만 쓰일법한 급여제도(차원제)로 인한 급여 지급방식의 혁명,스스로 생각하는 사람,학력,경력,성별없는 과학하는 마음을 갖고있는 사람을 채용하는 마인드 등.


너무도 기분좋은 충격적 정보를 제공해주는 책이다.

메이난처럼 정말 이런 기업이 또 탄생할수 있을까 싶을 정도로, 요즈음의 기업들은 너무도 판에 박혀있다.

그래서 더더욱 메이난이 궁금하다. 과거를 책을 통해 알게 되고 나니, 메이난의 미래 또한 많이 궁금하다.


아쉽게도 한국에는 메이난 마인드의 기업이 나오지 않았다. 아니, 나올수 없을지도 모르겠다.

사장 마인드를 바꾸기는 여간해서는 어려운 일이고, 그들 생각과 가치관대로 회사의 분위기는 달라질테니까.

물론 사장보다 더 중요할 수 있는, 회사를 다니고 있는 직장인들 자신들 또한 이들처럼 창의적인 생각을 꾸준히 오래도록 유지하기란 너무도 어렵다.

고착화된 회사 시스템으로 관성의 법칙이 유지되고 있는 까닭이 크기도 한 이유다.


우리가 흔히 접하는 청일점,홍일점은 

평범한 무리들 속에 독특하고 다른 무언가가 더 눈에 띄고,왜 좋아보일수 있는지를 알려준다.

또한,우리가 말을 따로 하지않아도 자연스레 몸으로, 생각으로 알수 있다.

이책 또한, 메이난은 다양한 기업안에 독보적인 유일무이한 그 하나이기 떄문에 세계속에 홍일점, 청일점이다.


미래에 꼭 메이난 같은 청,홍이 나올날을 기대해본다.


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고맙습니다, 아버지 - 세상의 모든 아버지에게 바치는 감사의 글
신현락 지음 / 지식의숲(넥서스) / 2013년 9월
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 아버지에 대한 공통적인 부분은 사연이 다를뿐, 모두 하나의 감정으로 함축될것 같다.

결국엔 사랑이라는 단어 안에 무수히 많은 내용과 사연들로 다른 느낌을 전해줄뿐, 내용의 요지는 결국 사랑이다.. 무한한 부모님의 자식사랑, 부모에 대한 연민과 그리움에서 오는 슬픔과 코끝 쓰잔하게 저며오는 마음속 애잔함 등.

하지만, 어머니에 대한 사랑은 자주 겪어오고 느낄수 있지만, 아버지에 대한 사랑이나, 관련 소설,수필은 거의 보지 못한것 같다.

 

나는 아버지란 존재보단 어머니가 더 편하고,정감 간다.

그렇다고 아버지가 무섭다,권위주의적이라 싫다 라는 단편적인 생각이 있는 것도 아니다.

이 책에서 아버지란 존재를 지은이가 다양하게 보여주고 있다.

마치 여러 인물이 다양한 아버지의 모습을 보여주는 듯한 착각이 일어날정도로 아버지에 대한 다양한 경험들을 그의 기억속에서 회고하고 있다.

이렇게 다양하게 아버지와 추억을 가지고 있는 사람이 또 있을까 싶을 정도다.

이 책은 아주 어린 유년시절부터 그가 장성한 어른이 되어 그의 아버지의 나이쯤 되었을떄까지의 그의 아버지와의 추억이 고스란히 묻어있다.

 

첫장부터 유년시절의 기억은 입가에 미소를 짓게 한다. 귀엽다 여겨질정도의 추억으로 가득하다. 

썰매를 만들어준,할아버지와 아버지의 이야기,이승만,윤보선,박정희에 이른 정부체제에 국민교육헌장을 외우고 검사받아야 했던 지난 과거의 이야기, 똥봉투를 담아 검사를 했던 시절,아버지보다 아부지가 정감가는 이유 등.

그 미소짓는 이야기 외에도,사글세를 살았을때 서러움,돈에 미친 교감의 비인간적 행동에 상처받았던 유년시절의 이야기 등.

너무 다양하면서도 저자의 오랜 과거이기에 내가 직접 겪어보지 못한 1960~1970년대의 학창시절의 모습이라, 상상하고 가늠해볼수 있어서 좋았다.

 

감동을 전해주는, 예전 방송에도 나오고 책으로도 편찬되었던, '빨간 자전거'나 '행복동화'를 보는 듯하다. 애잔하고,슬프고,감동적이고,때론 슬며시 미소짓게 하고,다음 내용이 궁금해 지기도 하는...

 

아버지와 아들의 모습에서 현재의 아버지와 아들의 모습과는 다른 무언가가 느껴지기도 했다.

부모에 대한 사랑, 자식에 대한 내리사랑을 저자의 실화를 통해 감동을 전달받을수 있었다.

 

요즈음은 부모와 자식세대의 모습은 그 천륜과  무한한 사랑보다 물질주의가 만연해 자식이 부모를 살해하고도 죄책감을 느끼지 못하는 폐륜아들을 심심찮게 볼수 있다.  언론이나 tv시사 다큐에서도 등장하는데, 이젠 이상하거나 두렵지도 않을정도로 그런 사건이 현실이 되어버렸고,익숙해져 가고 있다.

 

각박하고 , 냉정한, 차갑고 슬프기까지 한 이시대에 이 책은 감동과 슬픔과 애잔함이 뭍어나는 동화같은 책으로, 이 시대 살아가는 ,그리고 앞으로 이 시대 넘어 삶을 살아갈 사람들에게 그래도 아직은 부모와 자식간의 사랑이 무한하다는 것을 알려줄 마음 따스해 지는 책이다.



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반기문과의 대화 - 세계 정상의 조직에서 코리안 스타일로 일한다는 것에 대하여 아시아의 거인들 2
톰 플레이트 지음, 이은진 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2013년 8월
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반기문과의 대화

책 제목 그대로, 외교통상부 차관을 역임하고, 한국인 사무총장이 되어 연임을 한  반기문을 만나 대화를 나눈 내용을 미국 언론계에서 아시아 정보통으로 유명한 톰 플레이트라는 칼럼니스트가 적어내려간 책이다.

 

그의 서재를 찾아가 서재의 분위기도 담아 놓고 있고, 그의 반려자 유순택여사와의 사진과 함께 그들의 인상과 분위기도 적잖게 담아내고 있어, 언론에도 눈에 띄지않는 생활을 하려고 애쓰신 두분의 생활을 간접적으로나마 들여다 볼수 있는 시간이었다.

 

처음에 반기문 사무총장님에 대한 생각은 좀 부정적이었다.

알다시피, 그의 사무총장으로의 연임 이전에 대한민국의 대통령을 보좌하는 외교통상부 차관으로 재임한 시절이 있었는데,

그 당시 노무현정권에서 긍정적인 업무성과를 내려고 노력한 이면에, 쌍용자동차라는 사건의 계기를 만드는데, 그의 잘못된 판단도 영향을 주었다는 점에서 부정적인 생각도 일면에 자리잡고 있기는 했었다.

(상하이 자동차의 쌍용자동차 인수, 먹튀행각,의 단초가 된 잘못된 판단에 어느정도 관여했다는 노무현 정권)

-> 노무현정권을 질타하자는 뜻이 절대 아님. 이후 이명박정권에서 쌍용자동차가 말아먹게 된것임이 분명하니,

책임유무를 따지자면 노무현정권의 30%/이명박정권에 70% 책임이 있다는 언론과 전문가들의 생각에 전적으로 동의함.

 

여튼, 세계평화를 위해 하루 24시간동안 하루 1시간~2시간만을 자면서 강행했던 업무들도 있었다고 하니, 그의 노력은 깊이 살만 하다.

잠을 못잘때의 고통이란 엄청나다는 생각은 누구나 하니까..

 

그의 삶을 직접 들여다 보고, 그의 생각을 책에 담기 위해 노력한 미국 언론인의 노력에 반기문이 직접 말한 글을 담아 

진실을 드러낸 책이라 깊이가 있어 읽는데, 집중해서 보려고 노력했다.

 

그덕에 몰랐고, 관심이 없었던 정보들도 알수 있었다.

그가 개인적으로 일기를 쓰고 있다는 것(향후 녹취형식으로 바뀌었지만),사무총장의 연봉이 각종 수당을 제외하고 20만 달러가 넘는다는 점(한국돈 2억 1440만원-> 이또한 그의 피말리는 업무량에 비하면 많다고만은 할수 없는 양이겠지만,,)안전보장이사회가 국제연합을 구성하는 주요기관으로 미,영,러,프,중을 포함한 5대 강대국과 

총회에서 2년 임기로 반수를 결정하는 10개 비상임이사국에 의해 결정되며, 그 주요활동은 국제평화안전유지라는점.

 

하지만, 가장 놀랐던 점은 유엔이라는 곳에서까지 강대국의 파워가 크다는 점이다.

안전보장이사회에 제기된 문제에 대하여 p-5가 동의하지 않으면, 다시말해 5개 상임이사국이 전부 동의하지 않으면, 유엔은 아무것도 할수 없다는 것이다.

 5개 상임이사국 중 하나라도 결의안에 반대하면 언론을 이를두고 거부권을 행사했다고 표현한다.또한 그것을 거부권을 행사했다고 말하기도 한다는것.실제 5대국중 하나라도 이탈하면, 계획이 수포로 돌아가니 거부권을 행사했다는 것이 맞을 것이라는 점이다.


세계평화를 위해 노력하고, 각 국의 싸움에 협상을 제의하는 일을 하는 유엔에서까지 세력이 크고 적음이 문제가 되기도 한다고 하니, 놀라울 뿐이다.


그리고, 일례로 대기업의 주주들도 대주주의 의결권이,소수 주주들의 의결권보다 강하기에 결과가 대주주의 판단으로 종착되는 경우도 더러 있는 것처럼, 어느 현상이든 강력한 힘의 작용이 늘상 있는 일이겠지만, 유엔에서만은 그런일이 없을 줄 알았는데, 놀라웠고, 또한, 형평상에 맞는 시스템이 갖춰졌으면 하는 바램이 들었다.


그리고, 어떤 일이든, 결과가 있기 마련인데, 결과가 나오기 힘든 싸움(평화유지, 전쟁발발)에 결과를 유도하기 위해 전 세계와 싸우고(?!) 있는 반기문의 노력이 참 대단하다는 생각을 해보았다.


그리고 더불어, 모든 사람들이 전문분야가 있듯 그또한 외교부 차관으로 20년 넘게 연륜을 싸온 경력을 바탕으로,

세계적인 외교에 노력하며, 성과를 내고 있다는 것을 보아도, 나또한 전문분야에서 성공해야 겠다는 생각을 해보았고, 그래야 잘못된 판단을 하지 않을 것이라는 생각도 들었다.


 저자가 반기문을 대하는 태도가 오롯히 긍정적인 문체로만 나열되지 않고, 그 언론인의 생각이 부여되어있는 듯한 단어를 여럿 볼수 있다. 반기문의 저서를 써야 한다는 책임에 영웅시되어지는 책이 아닌 객관적인 시각이 들어있다는 점(그가 외국 언론인이기에 그렇겠지만)에서도,직접 그가 반기문에게 허락을 받아 진실되게 써내려갔고, 그의 생각을 전적으로 담기 위해 대화형식을 꾸준히 유지했다는 점에서도 이 책을 읽을 만한 이유가 충분하다.

내용과 더불어 언론에서 단 한번도 다루지 않았던 유엔에 대한 정보를 어느정도 알수 있는 계기를 준 책이라, 추천하고 싶다.


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지지 않는 마음 - 감정을 조절하여 시련을 이겨내는 자기 극복의 기술
알렉스 리커만 지음, 김성훈 옮김 / 책읽는수요일 / 2013년 9월
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책 제목은 참 직설적이지 않고 둥글다.. 이겨야 한다는 내용의 제목을 가지고 있는 책들이 많이 출간되는데, 이책은 제목에서부터 남다르다..

 

나는 보편적인 에세이나 소설같은 장르를 제외하고 자기계발서적이나 경제관련,의학관련 서적들은 깊이있게 읽기 위해서 책의 내용을 간략하게 추리는 것을 좋아한다.

읽고 몇시간 뒤에 그 내용이 기억이 나지 않을때 언제든 꺼내읽거나 다시 한번 기억하는데, 요약정리하는것 만큼 좋은 방법은 없다고 생각하기 때문이다.

 

이책은 그런 내 성향에 잘 부합할 정도로 좋은 내용의 정보들로 가득하다. 

책장 하나하나마다 정보들이 너무 많으면 읽고, 많은 정보를 기억하는데 더 어렵고, 기억조차 하기 힘들수 있는데, 이책은 예시를 들어 의사인 저자가 감정조절로 스스로를 옭아매는 사람들에게 희망의 메세지를 주기 때문이다.

 

무엇가를 이루기 위해 행동을 시작하면, 그 순간 세가지 장애물이 반드시 등장한다.현명한 자는 여기서 크게 기뻐하지만, 어리석은 자는 뒷걸음질 친다.새로운 행동은 저항을 불러일으키는데,사람,장소,사물의 관성이 바로 그것이다. -p 113.

 

한때 좋은 직장에 취직을 하여 5년 넘게 다니고, 운이 좋아 환경도 복리후생도 더 좋은 회사에 들어갔는데, 나 스스로를 모자르다 옭아매는 탓에 도중하차했던 기억이 있다.

물론, 내 생각의 문제가 가장 컷지만, 위의 예에서 제시하듯 새로운 행동에의 저항도 한 몫을 한것 같다.

 

 

사건의 의미는 변화하며, 우리가 불가능하다 생각하는 대부분의 일들은 실제로 믿기 어려울 만큼 

개연성이 없다. 우리가 보통 한 문제를 두고 해결이 불가능하다 말하는 이유는, 그 해결책이 존재하지 않아서가 아니라, 그 해결책이 자기가 바라는 것이 아니기 때문이다.

어려워 보이거나, 시간이 많이 들거나, 또는 자신이 이미 가지고 있는 것을 희생할 위험을 감수하기 싫은 것이다. 우리는 지금 서있는 곳에서 성공까지 이르는 정확한 길이 보이지 않기 떄문에 그 길이 아예 존재하지 않는 것이라 생각한다. -p 117

불교의 관점에서 보면 우리 모두에게는 아무리 끔찍한 상황에서도 가치를 창조할수 있는 능력이 있다.

이른바 독약을 약으로 바꾸는 능력이다. -p 116

 

개인적으로 위의 내용또한 공감이 많이 간다.. 더불어, 저자의 불교적인 생각또한 공감이 가는 부분이 많다. 서양의 의학박사가 서양 종교나 의서를 믿는것에 국한되는 것이 아니라, 불교적인 가르침도 수행하는 것에서 열린 마음과 전체를 포용해 하나의 성향을 가진 학자임을 충분히 짐작케 한다.

 

모든 정보의 지식은 본인 스스로의 믿음과 다양한 정보를 얼마나 포용하고, 적극 받아들이는지의 마음가짐에서 온다는 생각을 해봤다.

책 한권을 봐도 정독을 하는 사람과 다독을 하는 사람과 통독을 하는 사람이 내용읽기가 동일하지만은 않은것처럼 정보가 다양하듯 수용하는 능력또한 다르다는 생각을 해보았다.

 

그리고, 저자의 다양한 종교와 학문을 수용하는 성향이 그의 다양한 환자들의 성향또한 넓게 수용하고, 받아들이는데, 작용을 했다고 생각한다.

 

이 책의 단편적인 부분만을 설명하기는 했으나, 결론적으로 말하면, 설명이 진부하지않으면서 이해가 쉬운 자기극복을 위한 가르침을 제공하는 좋은 서적인것만은 확실하다는 점이다.

감정을 조절한다는것이 어렵지만, 충분히 가능한 일이다.

독을 약으로 바꾸는 방법과 패배는 실패가 아니라 포기에서 온다는것 , 우리에게 일어나는 일들의 의미를 바꾸고 싶은 사람들은 꼭 읽어볼 만한 책이다.




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부자의 書 - 부를 경영하는 전략적 책읽기
이채윤 지음 / 큰나무 / 2013년 8월
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핵심인물(리더들) 몇을 추려서 그들의 인생관과 행적을 강연자가 강연하고,그 핵심 리더들이 추천한 책에 대한 내용을 요약해서 알려주는, 마치 책을 읽고 책에 대한 정보를 요약해서 서평으로 작성하는 내 상황과 통하는 부분이 많은 책이라, 더 집중해서 읽을수 있는 책이었다.

책 출판사이기도 한 큰나무 아카데미가 주최하는 독서경영 세미나를 통해 책에 대한 정보를 제공한다.

이 책의 장점은 기업ceo부터 오피니언 리더라 불리는 그들이 회원으로써 미리 책을 읽어오고, 그 분야 석학들이 강사로 나와 그 책의 내용을 전문가적 식견에 비추어 반추하게 함으로 집중도도 높고, 뼈와 살이되는 지식을 좀더 빠르게 이해된 채로 간접적이면서도 직접적인 습득이 가능하다는 점에 있다.

 

장황한 글들도 계속 읽고 요약하다보면 간략한 주제로 줄일수 있는것처럼,이 책에 리더들이 추천한 책을 강사들이 잘 요약해서 정리해 놓고 있어, 책을 읽은 독자들이 가장 쉽게 이해할수 있도록하고 있다.

이 세미나는 7년간 조찬 모임에서 처음 3명에서 3000명으로 넘는 회원을 확보하면서 1년 연회비가 120만원이 되는 데도 참가하는 지식인들이 다양화되고 있는데, 세미나 이전에 독서에 대한 사람들의 열정과 배움(정보교류)에 대한 열의,인맥형성등에 대한 욕구가 얼마나 큰지를 알수가 있었다.

 

리더들은 빌게이츠,손정의,워런버핏,리자청,스티브잡스,오프라 윈프리,야나이 다다시,이건희,마크 주커버그 등 총 9명이 등장한다.한명을 제외하면 누구나 알만한 유명인으로 구성되어있고, 이들은 각각 그들이 주장하는, 추천할 책에 대한 정보를 알려준다.

책에 대한 정보만이 아닌, 그 책을 읽는 위 인물들의 과거와 현재를 길지않게 정리하고 있어, 꼭 그들의 에세이나 행적을 따로 알아볼 필요가 없이 책 한권으로 위 인물 9명의 현재를 알수 있으니, 여러가지면에서 다양한 정보를 알수 있게 하는 책이다.

 

리더들의 과거와 오늘, 리더들이 추천하는 책의 전반적인 내용 두가지를 다루고 있고, 책에 대한 정보와 함께 추천자의 정보를 어렵지 않게 연결시켜 생각할수 있는 구성이 마음에 들었다.

( 빌 게이츠와 스티브잡스가  같은 해에 태어난 것은 우연이 아니며, 성공은 사회적 산물이라는 점을 통해 아웃라이어 저서를 드러내 시대상을 설명했다는 부분,하버드 경영대학원 석좌교수로 있는 클레이튼 크리스텐슨이 혁신기업의 딜레마라는 저서를 통해 고객이 원하는 것은 고객도 모른다는 주제에 감동한 스티브잡스의 창조적 제품탄생을 예고한 설명 등)

 

설명을 단순화하지 않고 다양하게 정보를 제시한 부분에서 이책을 통해 몰랐던 부분을 많이 알게 되었.다. 그리고, 그 리더들 모두가 독서에 광이 었다는 점이 책이 우리에게 시사하는 바가 얼마나 큰지를 새삼 느끼게 되는 시간이기도 했다.

책에서도 독서를 통해 정보를 습득하고 이 방대한 정보가 쌓아져서 오프라 윈프리는 놀라운 지적능력으로 19세의 어린나이에 뉴스와 캐스터를 할수 있었다고 하니, 모든 다양한 정보에 책은 빠짐이 없다. 하물며 세미나 강의에 강연한 강사들의 이야기가 책으로 출간되 세미나에 없어도 우리에게 다양한 정보를 알려주는 것을 보아도 책은 직간접적으로 우리에게 방대한 양의 지식을 제공해 주는 인류가 발전한 이래 가장 위대한 발견이자 발명인것 같다.

 

독서에 미치면 나또한 이들처럼 될수 있을까? 꼭 그들이 될수는 없겠지만,그들의 정보능력만큼은 조금이라도 따라 갈수 있지 않을까 싶다.오늘도, 독서의 영향력은 무시할수 없다는것을 느끼게 되었다.




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